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- VI是什么意思?
- VI在企業(yè)發(fā)展中的變更,說的越詳細(xì)越好
- 什么是vi設(shè)計(jì)的有效性原則?
- 如何深入理解VI設(shè)計(jì)原則
- VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
vi設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)(vi設(shè)計(jì)分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
VI是什么意思?
VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào)。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
一張影片或者鞋的包裝盒出來,它的VI體現(xiàn)在企業(yè)的名稱、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等。
擴(kuò)展資料:
VI的設(shè)計(jì)規(guī)范:
(1)簡(jiǎn)。越單純、明快的名稱,越易于和消費(fèi)者進(jìn)行信息交流,易于刺激消費(fèi)者的暇想。根據(jù)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”調(diào)查,企業(yè)名稱的字?jǐn)?shù)對(duì)認(rèn)知度有一定影響,名稱越短越利于傳播。
(2)特。VI的功能之一就是盡可能將企業(yè)的個(gè)性強(qiáng)調(diào)出來,以便擴(kuò)大影響力,雷同、重復(fù)或易混淆是企業(yè)定名之大忌。
(3)新。新和特有時(shí)不可分離,唯有富含新鮮感、有創(chuàng)意的名稱,才有可能是獨(dú)特的。以全然未出現(xiàn)過的詞語作為新公司的名稱時(shí),往往引人注意,但也要冒能否被大眾接受的風(fēng)險(xiǎn),有必要反復(fù)宣傳。
(4)亮。發(fā)音響亮、朗朗上口的名字,比那些難發(fā)音或音韻不好的名字容易傳誦。企業(yè)擁有一個(gè)響亮的名稱,是讓消費(fèi)者“久聞大名”的前提條件。
(5)巧。巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象,使企業(yè)名稱能給人以好的、 吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想,能較好地反映出企業(yè)的品味,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給消費(fèi)者好的印象。
參考資料:百度百科——VI
VI在企業(yè)發(fā)展中的變更,說的越詳細(xì)越好
VI設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位是不容忽視的企業(yè)CI系統(tǒng)中VI系統(tǒng)的建立正是樹立企業(yè)品牌形象的重要組成部分。一個(gè)成功的VI系統(tǒng)能播種信息、塑造品牌、收獲財(cái)富、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)及產(chǎn)品在硝煙彌漫的商海中脫穎而出。因此,VI設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位是不容忽視的。
VI是的靜態(tài)識(shí)別,在CI系統(tǒng)中它是最直接、最有效地建立企業(yè)知名度和塑造企業(yè)形象的方法;是外在的具體形式和體現(xiàn),是最直觀的部分。它以形式美感人、吸引人,是人們最容易注意到,并形成形象記憶的部分。
企業(yè)VI是什么?
所謂VI(視覺識(shí)別Visual Identity 簡(jiǎn)稱VI)是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一,是具體化、視覺化的傳遞形式,是CI中系列項(xiàng)目最多、層面最廣、效果最直接的向社會(huì)傳遞信息的部分。
VI是在企業(yè)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,利用平面設(shè)計(jì)等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化的結(jié)果;是企業(yè)作為獨(dú)立法人的社會(huì)存在與其周圍的經(jīng)營及生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境相互區(qū)別、聯(lián)系和溝通的最直接和常用的信息平臺(tái)。
企業(yè)為什么要VI?
在品牌營銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和士氣的低落。
企業(yè)VI系統(tǒng)以建立企業(yè)的理念識(shí)別為基礎(chǔ),能將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點(diǎn)以及未來發(fā)展的方向,使之演繹為視覺符號(hào)或符號(hào)系統(tǒng)。即通過靜態(tài)、具體化,視覺化傳播系統(tǒng),有組織、有計(jì)劃和正確、準(zhǔn)確、快捷地傳達(dá)出去,并貫穿在企業(yè)的經(jīng)營行為之中,使企業(yè)的精神、思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略等主體性內(nèi)容,通過視覺傳達(dá)的方式得以外形化,使其統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面,達(dá)到建立企業(yè)形象之目的。同時(shí),社會(huì)公眾可以一目了然地掌握企業(yè)的信息,產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。能使您的企業(yè)及產(chǎn)品在日益同質(zhì)化的市場(chǎng)中獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)家須知
一個(gè)成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識(shí):VI設(shè)計(jì)絕非可有可無或僅是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點(diǎn)門面;企業(yè)VI意義在于將文本格式的企業(yè)理念,最準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)化成易于被人們識(shí)別、記憶并接受的一種視覺符號(hào)系統(tǒng);與文本格式的系統(tǒng)中存在有語法、修辭等規(guī)則一樣,在視覺格式系統(tǒng)里也有著自己獨(dú)立的法則和規(guī)范。
當(dāng)你作為一名企業(yè)家審視設(shè)計(jì)師嘔心瀝血做出的一個(gè)個(gè)提案時(shí),你要清楚地意識(shí)到這是決定你的企業(yè)在市場(chǎng)、在社會(huì)以及在公眾心目中形象定位的時(shí)刻,而不是你在你的下屬面前顯示你個(gè)人的藝術(shù)品味或以你個(gè)人的好惡來決定企業(yè)形象的機(jī)會(huì)。
對(duì)于追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來講,一個(gè)成功的VI系統(tǒng)的確立無疑是該企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,不可動(dòng)輒改弦易張。而一個(gè)不成功或是糟糕的VI設(shè)計(jì),對(duì)于這個(gè)企業(yè)、服務(wù)于這個(gè)企業(yè)的員工、這個(gè)企業(yè)的股東、這個(gè)企業(yè)的客戶或是消費(fèi)者來說都是一種犯罪。
品牌戰(zhàn)略時(shí)代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
為什么銷量很大但利潤卻低得可憐?而索尼一年在中國的利潤超過了所有本土彩電品牌的總和!品牌戰(zhàn)略缺失,絕無打造強(qiáng)勢(shì)品牌的可能。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌,關(guān)鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作:
一、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),并以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)
要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競(jìng)爭(zhēng)者,為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值。規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),使品牌識(shí)別與企業(yè)營銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性;以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動(dòng),使每一次營銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求,確保企業(yè)的每一分營銷廣告投入都為品牌作加法,都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外,還要制定出品牌建設(shè)的目標(biāo),即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。
二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
這是理論上非常復(fù)雜,實(shí)際操作過程中又具有很大難度的課題。同時(shí)對(duì)大企業(yè)而言,有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項(xiàng)小小決策都會(huì)在標(biāo)的達(dá)到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中,以乘數(shù)效應(yīng)加以放大。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高,讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情;決策水平低導(dǎo)致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。譬如,雀巢公司靈活地運(yùn)用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,既利用了“雀巢”這一可以信賴的總品牌獲得消費(fèi)者的初步信任,又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚(yáng)產(chǎn)品個(gè)性,節(jié)省了不少廣告費(fèi);雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨(dú)立品牌“飄藍(lán)”,但發(fā)現(xiàn)推起來很吃力、成本居高不下,加之礦物質(zhì)水單用“雀巢”這個(gè)品牌消費(fèi)者也能接受,就果斷地砍掉“飄藍(lán)”。如果不是科學(xué)地分析市場(chǎng)與消費(fèi)者,還像愣頭青一樣繼續(xù)推“飄藍(lán)”,也許幾千萬、上億的費(fèi)用就會(huì)白白流失。
國內(nèi)不少企業(yè)就是因?yàn)闆]有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí),在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場(chǎng),還連累了老產(chǎn)品的銷售。
三、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取最大利潤
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對(duì)品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃:提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值,預(yù)埋品牌延伸的管線;如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張;如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn);延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn);品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
四、科學(xué)管理,累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。其次,圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時(shí),要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
未來,你必須學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,并按照上述四條主線科學(xué)地管理品牌,從而累積出豐厚的品牌資產(chǎn)。僅僅拍出策略精確、訴求有力、美輪美奐的廣告,打造一支營銷鐵軍,做好終端生動(dòng)化,成本會(huì)越來越高,給你帶來的增長也會(huì)到達(dá)極限。
品牌戰(zhàn)略時(shí)代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
什么是vi設(shè)計(jì)的有效性原則?
戰(zhàn)略性VI設(shè)計(jì)原則,標(biāo)志本身的線條作為表現(xiàn)手段傳遞的信息需要符合品牌戰(zhàn)略,降低負(fù)面聯(lián)想或錯(cuò)誤聯(lián)想風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)志色彩作為視覺情感感受的主要手段、識(shí)別第一元素,須將品牌戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,用色彩精準(zhǔn)表達(dá)。標(biāo)志外延含義的象征性聯(lián)想須與品牌核心價(jià)值精準(zhǔn)匹配,標(biāo)志整體聯(lián)想具備包容性及相對(duì)清晰的邊界,為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。標(biāo)志整體設(shè)計(jì)傳遞的氣質(zhì)須符合品牌戰(zhàn)略,整體氣質(zhì)具備相對(duì)具體的、清晰的、強(qiáng)烈的感染力,實(shí)現(xiàn)品牌的氣質(zhì)識(shí)別。統(tǒng)一性的原則,為了達(dá)成企業(yè)形象對(duì)外傳播的一致性與一貫性,應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)一大眾傳播,用完美地視覺一體化設(shè)計(jì),將信息與認(rèn)識(shí)個(gè)性化、明晰化、有序化,把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一,創(chuàng)造能儲(chǔ)存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象,這才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象,使信息傳播更為迅速有效,給社會(huì)大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。對(duì)企業(yè)識(shí)別的各種要素,從企業(yè)理念到視覺要素予以標(biāo)準(zhǔn)化,采同一的規(guī)范設(shè)計(jì),對(duì)外傳播均采同一的模式,并堅(jiān)持長期一貫的運(yùn)用,不輕易進(jìn)行變動(dòng)。
要達(dá)成統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向,必須采用簡(jiǎn)化,統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。差異性的原則,企業(yè)形象為了能獲得社會(huì)大眾的認(rèn)同,必須是個(gè)性化的、與眾不同的,因此差異性的原則十分重要。差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分,因?yàn)?,在社?huì)性大眾心目中,不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征,如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計(jì)時(shí)必須突出行業(yè)特點(diǎn),才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征,有利于識(shí)別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別,才能獨(dú)具風(fēng)采,脫穎而出。民族性的原則,企業(yè)形象的塑造與傳播應(yīng)該依據(jù)不同的民族文化,美、日等許多企業(yè)的崛起和成功,民族文化是其根本的驅(qū)動(dòng)力。美國企業(yè)文化研究專家秋爾和肯尼迪指出:“一個(gè)強(qiáng)大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動(dòng)力?!瘪Y名于世的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”獨(dú)具特色的企業(yè)形象,展現(xiàn)的就是美國生活方式的快餐文化。塑造能躋身于世界之林的中國企業(yè)形象,必須弘揚(yáng)中華民族文化優(yōu)勢(shì),燦爛的中華民族文化,是我們?nèi)≈槐M,用之不竭的源泉,有許多我們值得吸收的精華,有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。
如何深入理解VI設(shè)計(jì)原則
戰(zhàn)略性VI設(shè)計(jì)釋義一流的VI設(shè)計(jì)應(yīng)通過標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長,幫助品牌戰(zhàn)略落地,累積品牌資產(chǎn)。
品牌戰(zhàn)略專家翁向東認(rèn)為,在標(biāo)志設(shè)計(jì)之初,站在品牌戰(zhàn)略的高度,為品牌設(shè)計(jì)有一定包容性的標(biāo)志為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。
戰(zhàn)略性VI設(shè)計(jì)原則
1:標(biāo)志本身的線條作為表現(xiàn)手段傳遞的信息需要符合品牌戰(zhàn)略,降低負(fù)面聯(lián)想或錯(cuò)誤聯(lián)想風(fēng)險(xiǎn)。
2:標(biāo)志色彩作為視覺情感感受的主要手段、識(shí)別第一元素,須將品牌戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,用色彩精準(zhǔn)表達(dá)。
3:標(biāo)志外延含義的象征性聯(lián)想須與品牌核心價(jià)值精準(zhǔn)匹配。
4:標(biāo)志整體聯(lián)想具備包容性及相對(duì)清晰的邊界,為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。
5:標(biāo)志整體設(shè)計(jì)傳遞的氣質(zhì)須符合品牌戰(zhàn)略,整體氣質(zhì)具備相對(duì)具體的、清晰的、強(qiáng)烈的感染力,實(shí)現(xiàn)品牌的氣質(zhì)識(shí)別。
有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
統(tǒng)一性的原則
為了達(dá)成企業(yè)形象對(duì)外傳播的一致性與一貫性,應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)一大眾傳播,用完美地視覺一體化設(shè)計(jì),將信息與認(rèn)識(shí)個(gè)性化、明晰化、有序化,把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一,創(chuàng)造能儲(chǔ)存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象,這樣才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象,使信息傳播更為迅速有效,給社會(huì)大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。
對(duì)企業(yè)識(shí)別的各種要素,從企業(yè)理念到視覺要素予以標(biāo)準(zhǔn)化,采同一的規(guī)范設(shè)計(jì),對(duì)外傳播均采同一的模式,并堅(jiān)持長期一貫的運(yùn)用,不輕易進(jìn)行變動(dòng)。
要達(dá)成同一性,實(shí)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向,必須采用簡(jiǎn)化,統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。
①簡(jiǎn)化:對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行提煉,使組織系統(tǒng)在滿足推廣需要前提下盡可能條理清晰,層次簡(jiǎn)明,優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。如VI系統(tǒng)中,構(gòu)成元素的組合結(jié)構(gòu)必須化繁為簡(jiǎn),有利于標(biāo)準(zhǔn)的施行。
②統(tǒng)一:為了使信息傳遞具有一致性和便于社會(huì)大眾接受,應(yīng)該把品牌和企業(yè)形象不統(tǒng)一的因素加以調(diào)整。品牌、企業(yè)名稱、商標(biāo)名稱應(yīng)盡可能地統(tǒng)一,給人以唯一的視聽印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒,廠名、商標(biāo)、品名極不統(tǒng)一,在中央廣播電臺(tái)播出廣告時(shí)很難上人一下記住,如把三者統(tǒng)一,信息單純集中,其傳播效果會(huì)大大提升。
③系列:對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃。如對(duì)企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝系統(tǒng)等進(jìn)行系列化的處理,使其具有家族式的特征,鮮明的識(shí)別感。
④組合:將設(shè)計(jì)基本要素組合成通用較強(qiáng)的單元,如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元,可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng),也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范,以保證傳播的同一性。
⑤通用:即指設(shè)計(jì)上必須具有良好的適合性。如標(biāo)志不會(huì)因縮小、放大產(chǎn)生視覺上的偏差,線條之間的比例必須適度,如果太密縮小后就會(huì)并為一片,要保證大到戶外廣告,小到名片均有良好的識(shí)別效果。
VI設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查
第一章 VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡
四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策
一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策
三、相關(guān)稅收政策
四、相關(guān)投資政策
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展波特五力模型
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展影響因素
第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)供給分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)成本變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)總消費(fèi)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需錯(cuò)位情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)滿足率分析
二、 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)潛在需求量分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測(cè)
第四章 中國VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)供需狀況分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況
一、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供給狀況
二、2005-2009年VI設(shè)計(jì)需求狀況
三、2005-2009年VI設(shè)計(jì)供需缺口分析
第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)供給變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)國際貿(mào)易市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口量分析
第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口特點(diǎn)分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第六章 中國VI設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格行情分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析
第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析
第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢(shì)分析
第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
一、行業(yè)集中度展望
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響展望
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局有所改變
第九章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外VI設(shè)計(jì)技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
第四節(jié) 我國VI設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展對(duì)策及建議
第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計(jì)生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對(duì)比分析
第六節(jié) 我國VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式分析
第五節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
第一節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) VI設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
五、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
六、VI設(shè)計(jì)行業(yè)品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)
二、2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì)
三、2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
六、其他風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 中國VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)行業(yè)投資分析
一、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析
二、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析
三、2010-2015年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計(jì)企業(yè)的資本運(yùn)作模式
以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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