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杭州繆先生工作室（杭州繆先生工作室怎么樣）
發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 11:35:14
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創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州繆先生工作室的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目錄:
一、傳統(tǒng)的人事到現(xiàn)代HR的演變
短短幾年時(shí)間“人力資源（HR）管理”已經(jīng)“千樹萬樹百花開”。從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理再到人力資源開發(fā)，從職業(yè)生涯規(guī)劃到人力資本運(yùn)營，其間變化的實(shí)質(zhì)是什么？HR在成為一個(gè)時(shí)髦名稱的同時(shí)究竟富涵怎樣的內(nèi)容？高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲，是虛火還是事實(shí)？
HR征程：一字之差十年路
1996年，中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院首次招收人力資源管理專業(yè)學(xué)生。曾湘泉院長到北京中山公園做高考咨詢，許多家長問：“人力資源管理是干什么的？是不是搞計(jì)劃生育的？”如今，“人力資源管理”已經(jīng)成為每個(gè)職場人都耳熟能詳?shù)拿~。放耳一聽，滿耳都是“以人為本”，放眼一看，滿眼都是“HR管理”書籍。短短幾年間，“人事管理”似乎已經(jīng)被淘汰，“人力資源管理”炙手可熱。可從人“事”到人“力”，觀念、歷程又豈是一字之差？
在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，從生產(chǎn)資料、消費(fèi)資料、資金到勞動(dòng)力都由計(jì)劃配置。人們的身份認(rèn)定一般是兩個(gè)：一是戶口，二是檔案。而檔案管理正是傳統(tǒng)人事制度的一個(gè)核心。對于在機(jī)關(guān)工作的人來說，它就是干部身份的符號(hào)。在機(jī)關(guān)工作了一輩子的王麗覺得，傳統(tǒng)人事部門往往以政工部門的面目出現(xiàn)，工作重點(diǎn)是“事”而不是“人”。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)為企業(yè)與員工的契約關(guān)系，企業(yè)和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任完全由各自承擔(dān)。由此引發(fā)企業(yè)之間的競爭機(jī)制，要在競爭環(huán)境中生存發(fā)展，人力資源開發(fā)自然成為一個(gè)重點(diǎn)?！?1世紀(jì)的競爭是人才的競爭”也絕不僅是一句玩笑式的電影臺(tái)詞。
美國一位人力資源專家在《美國人力資本發(fā)展趨勢及最新動(dòng)態(tài)》的研究報(bào)告中指出，人力資源管理已成為美國企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)人力資源部對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響，已由過去的15％升至25％；勞動(dòng)力管理職能由25％升至50％；而人事行政事務(wù)職能則由60％降至25％。也就是說，從“人事”到“人力資源”的過程，其實(shí)是一個(gè)不斷提升HR部門對人的開發(fā)功能而降低其行政事務(wù)職能的過程。而這個(gè)過程也正是中國企業(yè)多年來努力的征程。
HR現(xiàn)狀：改頭換面還是脫胎換骨？
“人力資源”成為時(shí)髦的概念后，不少企業(yè)言必稱“人力資源”，可這些企業(yè)究竟是簡單地改頭換面還是深入地脫胎換骨呢？
“目前，國內(nèi)意識(shí)到人力資源重要性的企業(yè)越來越多，總體趨勢是好的?！比珖蠼艹鋈肆Y源管理顧問師胡八一先生欣慰地說。當(dāng)然，也有一些企業(yè)對人力資源管理還缺乏深入透徹的理解，僅僅出于膚淺的認(rèn)識(shí)搞了一些表面化的東西，有的甚至以為成立個(gè)人力資源管理部門、設(shè)置幾個(gè)人力資源管理職位、用一套人力資源管理軟件就是進(jìn)入了人力資源管理了。有些企業(yè)拿出重金設(shè)置了CEO、人力資源總監(jiān)職位，但卻是換湯不換藥，沒有從根本上實(shí)現(xiàn)向人才開發(fā)的轉(zhuǎn)變。
曾在IT企業(yè)任HR經(jīng)理的繆先生說：“有的企業(yè)每年招人，但對于招一個(gè)人到底要去哪、做什么事情，都沒有明確的定位，導(dǎo)致招聘無序，對于所需人員的崗位描述和要求都不清楚。有的企業(yè)在招聘前負(fù)責(zé)人突然想到，應(yīng)該引進(jìn)人才，那就招幾個(gè)研究生、幾個(gè)大學(xué)生吧。對于整個(gè)企業(yè)的人才儲(chǔ)備和人才任用等情況毫無整體規(guī)劃，就出現(xiàn)今年人招多了沒處‘消化’，明年人招少了供不應(yīng)求的局面。這樣自然會(huì)導(dǎo)致人不盡才，崗不對位，管理混亂，也就影響了企業(yè)的發(fā)展?！?span style="display:none">VCx創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
從內(nèi)容來說，人力資源管理比傳統(tǒng)的人事管理要系統(tǒng)化、專業(yè)化和人性化，并不是換個(gè)帽子戴戴就能立即見效的。人力資源管理包括幾個(gè)系統(tǒng)：一是人員規(guī)劃系統(tǒng)，也就是招聘；二是激勵(lì)系統(tǒng)，也就是薪酬福利；三是人才發(fā)展系統(tǒng)，也就是培訓(xùn)；四是人際系統(tǒng)，也就是創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系氛圍。此外，近年來人力資源管理還提出了組織發(fā)展體系，也就是在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面上來規(guī)劃員工和整個(gè)組織的未來發(fā)展。
對企業(yè)而言，重視人力資源工作也不是喊幾句口號(hào)或者說幾個(gè)時(shí)髦名詞就可以成就的，它需要很多骨子里的改變。
HR意識(shí)：全“企”總動(dòng)員
現(xiàn)代人力資源管理決不是簡單的“發(fā)發(fā)工資，招招人”這樣“什么人都能干”的事情，而事實(shí)上，這樣“發(fā)個(gè)工資填個(gè)表”等簡單事務(wù)工作只是HR最基礎(chǔ)的工作：服務(wù)性工作?，F(xiàn)代企業(yè)需要專業(yè)化體系化的HR人才對企業(yè)提供有戰(zhàn)略意義的人才規(guī)劃和激勵(lì)。這不僅需要企業(yè)決策者的重視，還需要人力資源管理者自身的重視以及員工普遍提高意識(shí)。
例如，薪酬管理作為人力資源管理的一個(gè)中心，往往被人力資源管理者抱怨“吃力不討好”。薪酬建立在績效上面，可績效的標(biāo)準(zhǔn)往往難于確定。一些工作崗位由于成果難以量化而導(dǎo)致了績效標(biāo)準(zhǔn)的“模糊”性，“就比如我們自己做人力資源管理的，績效不像銷售人員可以量化，如何考量自己都是難題。標(biāo)準(zhǔn)定低了吧，干這個(gè)的人有意見，標(biāo)準(zhǔn)定高了吧，不干這個(gè)的人又有意見?！蹦称髽I(yè)人力資源部的張主任說道，“我們費(fèi)了很大力氣好不容易確定了績效的標(biāo)準(zhǔn)，可由于市場的變化等因素使績效標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常變化。結(jié)果搞了大半年最后偃旗息鼓，打回原形?！?span style="display:none">VCx創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
除此之外，目前，在一些企業(yè)還存在一個(gè)大問題就是，“企業(yè)員工對人力資源管理者存在莫名的誤解，他們認(rèn)為人力資源管理部門執(zhí)行制度或者規(guī)范是‘為虎作倀’，因此不予配合?！必?fù)責(zé)培訓(xùn)的王紅很苦惱地說，“比如培訓(xùn)，誰都知道重要。但大家都很忙，工作不能不干吧？對員工來說，眼前的工作是最重要的。為了讓他們參加培訓(xùn)，我們采取了軟哄硬逼等動(dòng)員手段，自己累得半死還遭到抵制和不屑……”
因此，人力資源工作并不只人力資源管理者的事情，它是全企業(yè)每個(gè)員工的事情。只有得到全體員工的認(rèn)同和配合，才能將人力資源的理念真正貫徹下去，才能實(shí)現(xiàn)真正的人力資源管理。
HR素質(zhì)：背景不重要
曾在大型日資和美資企業(yè)都做過HR經(jīng)理的饒俊先生認(rèn)為，現(xiàn)代人力資源管理最重視的是管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化。從業(yè)者學(xué)的是否是人力資源專業(yè)倒不重要，關(guān)鍵是其本身的素質(zhì)?！拔艺J(rèn)為作為一個(gè)很成功的HR需要做到三個(gè)P：Passion，Profession-al，Patient，Passion就是需要有熱情，因?yàn)槿说腵工作可能是多方面的，也是很瑣碎的，所以你需要有一種持之以恒的熱情愿意去幫助人，這樣才能做好一個(gè)HR的工作；第二要有專業(yè)，也就是Professional，它必須有HR的專業(yè)知識(shí)；第三要有耐心，瑣碎的工作需要你有耐心去完成，不能急于求成。”
在許多資深人力資源專家看來，有沒有專業(yè)背景不是最重要的，重要的是能迅速理解并融入到企業(yè)的文化中，將企業(yè)的核心價(jià)值觀傳遞到企業(yè)的每一處，因此全局觀念很重要，不同性質(zhì)的企業(yè)需要不同類型的人力資源管理者。
HR人才：有這么值錢嗎？
近年來，隨著“人力資源”熱度持續(xù)不下，人力資源部門的重要性日益凸顯，企業(yè)對人力資源管理者的需求越來越大已成為一個(gè)不爭的事實(shí)。其中，對具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、熟悉國際規(guī)則的高級HR需求尤為迫切。
雖然目前我國人力資源管理從業(yè)者達(dá)300多萬人，但高級人力資源管理人才卻不足9000人。一將難求的局面使得各大企業(yè)紛紛高薪攬才，高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲。一項(xiàng)調(diào)查顯示，外企人力資源主管經(jīng)理的年薪約6萬~10萬元，人力資源總監(jiān)達(dá)到10萬~40萬元；民企人力資源總監(jiān)年薪也在10萬~15萬元左右。據(jù)了解，具有國際專家資格的高級人力資源管理者更是身價(jià)不菲，年薪最高可達(dá)80萬元。
人們不禁要問：HR究竟值這么多錢嗎？他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)與他們的薪水能劃等號(hào)嗎？
對此問題，胡八一先生認(rèn)為，“人力資源管理者是否值錢，要看其是否為企業(yè)做到了相應(yīng)的工作。人力資源管理對企業(yè)的影響就像‘一只無形的手’，推動(dòng)企業(yè)決策者去知人善用，也使員工能更好地盡責(zé)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)重視了自然就重用?！?span style="display:none">VCx創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
人力資源總監(jiān)饒俊先生用了一個(gè)比喻：“如果說企業(yè)的各個(gè)部門好比是在運(yùn)動(dòng)場上賽跑的選手，那么，以前，人力資源管理者只是場外的看客，而1995年后人力資源管理者已經(jīng)開始入場。他們?nèi)雸霾⒉皇谴孢x手上場跑步，而是通過對己方以及對方選手的分析，適時(shí)給教練（企業(yè)決策者）適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從全局考慮來把選手放到最適合他的跑道，以保證最后取得勝利。這就是人力資源管理者創(chuàng)造的價(jià)值。你能說這個(gè)價(jià)值不值錢？”
人才資源部經(jīng)理殷斌先生更干脆地比喻道：“金有價(jià)，石無價(jià)。人力資源工作就像‘石’，如果你不懂得欣賞它，那就是一塊石頭；但是如果你懂得欣賞，發(fā)現(xiàn)了它的價(jià)值，那就是一塊價(jià)值連城的寶玉?！?span style="display:none">VCx創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
簡而言之，當(dāng)人力資源管理成為企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)滾滾車輪中至關(guān)重要的一輪時(shí)，企業(yè)決策層會(huì)用重金的形式來表示重視就不足為怪了。他們的業(yè)績雖然不像銷售和技術(shù)部門那樣歷歷在目立竿見影，但他們的影響是長期而深遠(yuǎn)的。
二、人間煙火氣，溫情坡子街
泰州一條已有600多年歷史的市井氣、煙火味十足的商業(yè)街。
但是我要說的泰州晚報(bào)副刊的"坡子街"——堅(jiān)持"非虛構(gòu)、接地氣、抒真情"的標(biāo)準(zhǔn)，并且開設(shè)以下欄目：“凡人列傳”記述凡人凡事，“萬家燈火”折射市井生活，“那年那月”慨嘆既往，“一方水土”稽古鉤沉，“浪花集”書寫當(dāng)下，“七色花”展現(xiàn)雅事雅趣，“十日談”講述親身經(jīng)歷。讓各行各業(yè)的從業(yè)人員走上“坡子街”，講述自己的酸甜苦辣，講述自己的奮斗故事，從而走進(jìn)尋常百姓家。
坡子街”是條溫暖的街，這里人與人之間傳遞著友愛與善良；這里有感動(dòng)人心的好故事；這里有故鄉(xiāng)和他鄉(xiāng)的情懷；這里流淌著普通人的文學(xué)夢；這里是街民暢所欲言的論壇。每天在這里學(xué)習(xí)，受益匪淺，對人生和生活充滿了信心和追求，感覺生命又有了另一種價(jià)值和意義。
而“坡子街”上的故事說也說不完，摘錄街上人的一些語句來讓你看看這是一條什么樣的街？
周先生：謝謝朱莉院長以一顆滾燙的愛心展現(xiàn)了泰州人民醫(yī)院扶弱濟(jì)困的高尚醫(yī)德和精湛醫(yī)術(shù)。沒有朱院長和手足科的醫(yī)療精英，同樣沒有小姚的今天。38年的褥瘡能夠治好，一開始我也難以相信。然而，奇跡就是這么真真切切的發(fā)生了。背后是一篇文章讓人民醫(yī)院的院長和主任主動(dòng)為一個(gè)坡腳的農(nóng)村女殘疾人恢復(fù)了生活的自信。坡子街有一股溫暖強(qiáng)大的磁場，凡是親近她、熱愛她的人，都有美好的福報(bào)。
繆先生：我早早地離開官場，重新檢起童年時(shí)代的愛好，未嘗不是好事。但短暫的官場生活，對于我的創(chuàng)作也積累了豐富的生活。我喝過鹵汀河三年的水，吃過港口垎岸三年的蔬菜，跟港口的干部群眾一直同呼吸共奮進(jìn)。在港口任中，我向群眾學(xué)會(huì)了世事洞明，人情練達(dá)，對港口丶對百姓丶對朋友一往情深，無論過去現(xiàn)在和未來，總是和港口群眾的根本利益打斷骨頭連成筋。每當(dāng)見到港口在前進(jìn)，同喜同賀！見到港口朋友的文學(xué)作品見報(bào)焉能不高興？
背后的故事是患有眼疾的繆榮株獲得港口下溪村榮譽(yù)村民證書，他在泰州古鎮(zhèn)港口做黨委書記工作三年，因辛勞患上甲亢（內(nèi)分泌失調(diào)），致使后來在工作摘除了右眼球。而港口人民并沒有忘記他。
陸先生：我為什么喜歡逛坡子街？是因?yàn)樵谶@里常常能與喜歡的人在文字里不期而遇，是因?yàn)樵诮稚铣３？梢缘玫叫撵`的凈化，每當(dāng)內(nèi)心有了小情緒，逛一逛坡子街，馬上不知不覺美起來！——逛坡子街不是買買買，而是讀讀讀。我為什么喜歡閱讀？是因?yàn)槌３?huì)與喜歡的人在文字里不期而遇，無論是塵世的歡樂，還是人間的悲情，都是可以凈化我心靈的清流，消融我內(nèi)心的種種不良情緒，令我愉悅而充實(shí)！再?zèng)]有什么能比文字更令我陶醉的了……
翟先生：關(guān)于美文號(hào)的朗讀問題，作為一個(gè)品牌來打造，邀請全國的盲人朗讀愛好者來朗讀，正在全國范圍內(nèi)組織一個(gè)盲人朗讀者隊(duì)伍。背后的故事是泰興殘聯(lián)封理事長是一位盲人，是他建議讓盲人來朗讀美文，在提高成就感的同時(shí)也增加收入，給弱勢群體一份人文關(guān)懷。
無數(shù)的讀者說：坡子街上的文章，真實(shí)、不做作、不矯情、不故作高深。常讀“坡子街”，令人清心明理。還有的讀者說，如今，泰州多了一條文化“坡子街”，每天都要“逛一逛”?！肮洹睉T了，好像有了癮，一天不“逛”，就像有件事沒有做?！捌伦咏帧保呀?jīng)成為大眾閱讀的新需求。
三、什么是移動(dòng)POS 機(jī)？
移動(dòng)pos機(jī)詳細(xì)說明
一.適用行業(yè)：
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)移動(dòng)pos機(jī)主要適用于：酒店、賓館、餐飲店、KTV、酒吧、夜總會(huì)、美容美發(fā)店、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、以及有上門收款需要的公司或這個(gè)個(gè)體。
二.功能介紹：
語言：支持中文和英文；
菜單清晰明了，人性化設(shè)計(jì)，只要認(rèn)識(shí)字按照菜單提示即可操作；
可設(shè)置多個(gè)用戶密碼，操作安全便捷；
增加預(yù)授權(quán)功能，自由收款退款；
采用移動(dòng)GPRS傳輸數(shù)據(jù)只需插入移動(dòng)SIM卡即可實(shí)現(xiàn)支付清算，無需電話線、寬帶、電腦等繁瑣的設(shè)備設(shè)施；
自由設(shè)置或取消消費(fèi)額度，一次設(shè)置不用再更改即可方便收款；
信用卡還款、手機(jī)、電話費(fèi)充值，余額查詢，輕松掌握銀行卡賬戶信息；
支持?jǐn)?shù)據(jù)上傳電腦，只需USB連接電腦，即可輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入電腦一鍵輕松生成財(cái)務(wù)報(bào)表；
機(jī)身自帶熱敏打印機(jī)，自動(dòng)打印消費(fèi)小票或者財(cái)務(wù)報(bào)表。
三.移動(dòng)POS機(jī)相比銀聯(lián)pos機(jī)和電話線pos機(jī)的優(yōu)勢
1.備受地區(qū)時(shí)間顯示只要有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的地方都使用，輕松實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)；
2.設(shè)計(jì)小巧輕便，可隨身攜帶走到那刷到那，操作簡單、快捷；
3.采用最先進(jìn)的32位pos系統(tǒng)，自動(dòng)加密以及卡片信息加密，徹底杜絕不法分子利用偽造卡片以假亂真；
3.顧客消費(fèi)時(shí)屏幕隨即顯示卡片上金額信息、讓持卡人放心消費(fèi)，輕松刷卡；
4移動(dòng)POS機(jī)即時(shí)生成消費(fèi)轉(zhuǎn)賬等數(shù)據(jù)自動(dòng)將數(shù)據(jù)匯總，節(jié)省大量的人力財(cái)力徹底避免現(xiàn)金收支誤差。
5.系統(tǒng)自動(dòng)生成AV、VC數(shù)據(jù)，為客戶管理和經(jīng)營數(shù)據(jù)分析提供極大的方便。
6.選擇移動(dòng)POS機(jī)，完全脫離拉電話線、拉寬帶裝電腦等一系列繁瑣的事物。
四.技術(shù)參數(shù)：
1、機(jī)身規(guī)格：長210mm寬70mm高25mm,設(shè)計(jì)小巧
2、LED采用200 * 200 液晶彩色顯示，白色背景光
3、支持中文、英文，內(nèi)置漢語和英語字庫，方便輸入管理。
4、正面17個(gè)按鍵，側(cè)面滾輪式菜單按鍵，一鍵式操作，人性化操作。
5、內(nèi)置128兆數(shù)據(jù)存儲(chǔ)芯片，可存儲(chǔ)交易記錄1000萬條以上。
6、內(nèi)置時(shí)鐘管理芯片，即使在斷電的情況下也不必?fù)?dān)心時(shí)鐘不準(zhǔn)的問題。
7、內(nèi)置低功耗MIFARE 1 芯片以及讀卡模塊，可讀寫M1卡，可隨時(shí)通過pos查詢消費(fèi)記錄；
8、機(jī)器自帶1800毫安鋰電池，可持續(xù)供電48小時(shí)以上，完全擺脫待機(jī)時(shí)間短的問題。
6、電量不足機(jī)器自動(dòng)報(bào)警提示。
9、鍵盤采用輕型太空塑料設(shè)計(jì)，不掉字不變形。
10、內(nèi)置雙sim卡槽，雙卡自由切換、自由拆卸。
四、繆姓歷史名人
1、繆生：漢代長沙內(nèi)史。申公弟子，為博士，官至長沙內(nèi)史。
2、繆襲：三國時(shí)魏文學(xué)家。有才學(xué)，官至光祿勛。著述頗多，已散佚。著有《魏鼓吹曲》十二首。
3、繆希雍：明代醫(yī)藥學(xué)者，精通醫(yī)術(shù)。著有《本草經(jīng)疏》《本草諸方》等書。
4、繆謨：清代詩畫家。詩文清麗，善畫山水，尤長樂府，有《雪莊樂府》等著作傳世。
5、繆嘉惠：清代女畫家。通書史，善篆隸，尤工畫。嫁予陳氏，早年孀居。光緒年間入宮為供奉給事。甚受孝欽后寵愛，人們稱她為繆先生。相傳孝欽之畫，多為她代作。
以上就是關(guān)于杭州繆先生工作室相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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