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如何組建抖音運營代貨團隊（如何組建抖音運營代貨團隊呢）

發(fā)布時間：2023-04-26 04:47:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 68

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何組建抖音運營代貨團隊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

組建抖音團隊的成本要多少？大概要什么人員？
抖音直播帶貨怎么運營
打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？
如何從零到一組建抖音直播團隊？
怎么樣才能打造一個不錯的抖音運營團隊，需要一些什么配置？

如何組建抖音運營代貨團隊（如何組建抖音運營代貨團隊呢）

組建抖音團隊的成本要多少？大概要什么人員？

三四萬左右，一個文案，一個攝像，兩個演員。

抖音App是一款社交類的軟件，通過抖音短視頻App你可以分享你的生活，同時也可以在這里認識到更多朋友，了解各種奇聞趣事。

抖音實質上是一個專注年輕人的音樂短視頻社區(qū)，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。它與小咖秀類似，但不同的是，抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效（反復、閃一下、慢鏡頭）等技術讓視頻更具創(chuàng)造性，而不是簡單的對嘴型。

抖音平臺一般都是年輕用戶，配樂以電音、舞曲為主，視頻分為兩派：舞蹈派、創(chuàng)意派，共同的特點是都很有節(jié)奏感。也有少數(shù)放著抒情音樂展示咖啡拉花技巧的用戶，成了抖音圈的一股清流。

抖音最新的內測版中加入了一個新的社交功能 ——“朋友聊天室”，支持抖音強大的濾鏡美顏和道具功能。

抖音直播帶貨怎么運營

抖音直播帶貨的運營流程：明確直播定位、確定直播人員分工、直播間搭建、直播內容策劃、直播復盤。

1、明確直播定位

做直播帶貨首先搞清楚，直播能提供什么，主要目標人群和要給目標人群解決的問題。

2、確定直播人員分工

做一場直播，要主播，要選品，要排品，要策劃福利活動，要準備話術。要做好這些事情，就需要有人員的分工，各司其位，每個人做好每個崗位的事情，保證直播質量。

3、直播間搭建

一個好的直播間場景，能有效地提升直播效果。而搭建好一個直播間場景，又需要相關的設備來合理的布置。比如，必備的補光燈、支架、麥克風等等。

4、直播內容策劃

直播內容包括直播產(chǎn)品介紹、直播活動設置、直播間互動、下期直播預告等等。

5、直播復盤

每一場直播結束，都要及時進行復盤。復盤的原因在于，找到你上一場直播中出現(xiàn)的問題，總結直播過程中做的最好的點，在下一場直播中做得更好，你的直播間流量才會持續(xù)穩(wěn)定。

打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？

一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎崗位：
1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達成合作。
2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據(jù)代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。
3、運營：根據(jù)短視頻平臺規(guī)則發(fā)布視頻、回復、優(yōu)化視頻。

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如何組建抖音運營代貨團隊（如何組建抖音運營代貨團隊呢）

如何從零到一組建抖音直播團隊？

很多人在剛開始直播的時候，一個人的話，什么事情都要自己上手做，但人一多，就不知道直播團隊的工作應該怎么分配。

當然也有人一個人忙不過來，想要搭建一個直播團隊一起直播，但不知道該怎么搭建一個合理的直播團隊。

今天就和大家分享一下一個直播團隊在不同的階段，應該如何搭建。

如果直播間只有你一個人在做的話，所有的事情都需要親力親為；如果有兩個人的話，工作也就是商量著來的，也不容易產(chǎn)生分歧和爭議。

但如果是三個人的話，就會出現(xiàn)“一個和尚挑水喝、兩個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝”的情況，所以我們就從三個人怎么搭建團隊為最小規(guī)模說起。

三個人的團隊主要分為主播、副播、助播。

主播：主播是整場直播中的主出鏡、主輸出，不僅需要做直播前的細節(jié)準備、核對，也是主播終端的執(zhí)行方，主播需要把我們在直播前準備的所有東西執(zhí)行好，輸出給用戶。

副播：做好直播前的準備，在直播的過程中配合主播展示商品，另外還要在主播空擋期補位，例如主播上廁所、換試衣服等等，副播都要站在主播的位置代替主播直播。

助播：助播也要參與直播前的準備，助播需要對直播間的彈幕進行實時管理，還要運營直播間商品，包括上架、下架、設置優(yōu)惠券等，偶爾還要協(xié)助、提醒主播，主要是提醒主播時間、節(jié)奏。

還有很重要的一點，直播間無論有多少人，都是需要參與直播復盤的，只有做好直播復盤，直播才會越來越好。

當直播間做得越來越好、越來越成熟的時候，我們需要更多的付費流量進入直播間，或者現(xiàn)有的團隊已經(jīng)無法支撐直播間長時間直播，這時也需要擴大我們直播團隊。

我們可以將直播團隊分成3個小組，共含9個職責。

直播組還是由3人階段的主播、副播、助播負責，他們的主要任務還是主要輸出、輔助主播輸出、管理產(chǎn)品的上下架。

運營組分為直播運營、視頻運營、數(shù)據(jù)運營。直播運營主要是負責腳本規(guī)劃、排品布品等；視頻運營負責視頻的發(fā)布、拍攝等；數(shù)據(jù)運營負責直播間、視頻的付費投放、例如千川、DOU+、小店隨心推。

運營組如果條件有限的話，前期工作量沒有那么大的情況下，是完全可以讓一個人來完成這三項工作的。

場控組分為場控、客服、氛圍。場控主要是負責直播間的節(jié)奏、控評等；客服則是負責處理售后問題、維護粉絲群等；氛圍則負責直播間的氛圍，例如配合主播、營造促單氛圍等等。

同樣，如果前期直播間的工作量沒有那么大，場控組的工作也是可以由同一人負責。

記住，無論是屬于哪一小組，直播復盤的時候都要參與。

最后提醒大家一下，直播間的人數(shù)不一定是要多才能運營好，而是每項工作都能完成好才能運營好。

怎么樣才能打造一個不錯的抖音運營團隊，需要一些什么配置？

一、短視頻新手如何解決起步難問題？

從零開始做短視頻，我和我的團隊用5個月的時間打造了抖音700萬、全網(wǎng)1000萬的垂直粉絲矩陣，這5個月的時間，其實分了兩個階段。

階段一

爆款二次加工

第一個階段是6月-8月。

我們以圖文為主在抖音上做矩陣，比如育兒、種草、職場等垂直賬號，并為此分配了三名同事來負責相關內容，兩位負責編輯，另一位負責美工。

可以看得出來，在這個階段，因為剛接觸短視頻，我們的矩陣賬號做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我們就用最簡單的操作方式，選擇同類型的賬號，跟著做爆款。在跟爆款的過程中我們發(fā)現(xiàn)，當時很多爆款都是抖音上非常稀缺的內容，于是，我們開始從其他平臺上搜尋有可能成為爆款的選題，將它們進行二次編輯后，發(fā)布到抖音賬號上，這部分內容獲得了很多推薦，同時帶來了一部分粉絲。

這個階段持續(xù)了將近兩個多月，在這段時間內，我們通過圖文矩陣賬號的運營，獲得了約500萬的粉絲，并為之后的一些IP賬號打下了粉絲基礎。

階段二

打造真人IP賬號

第二個階段是9月初至今。

在這個階段，我們將部分賬號轉型成了當下比較流行的真人IP類賬號，如“南京攻略”。

“南京攻略”是我們最早轉型的賬號，之所以選擇它，一是因為我們之前沒有做過真人IP類賬號，二是因為負責這方面內容的同事，當時善于搜集與本地美食相關的賬號內容，可以作為我們開始模仿的樣本，通過學習美食賬號探店等真人拍攝技巧，總結出一套適用于自己團隊的規(guī)律。

在這里我也給到剛開始做短視頻的團隊，一些人員配置上的建議?，F(xiàn)在我們的配置是，一個賬號兩到三個編劇，一個兼職剪輯工作的攝像，如果你條件有限，那么至少也要一個編劇+一個剪輯跟拍人員。團隊成立后，則需要對賬號進行策劃，根據(jù)成員特點，選擇適合團隊定位的賬號。

二、短視頻新手如何策劃內容？

視頻內容的制作方向很關鍵，它決定了未來賬號做大后，你是否能利用它進行變現(xiàn)，我覺得最好的一種方式，就是結合自身的情況來選。

以我們的“南京攻略”為例，因為我們之前做過一些相關的美食賬號，所以在本地美食資源上還是比較豐富的，另外也因為身邊的同事擅長這方面內容，所以我們可以選擇讓“南京攻略”朝著美食方向去發(fā)展。

除了結合自身優(yōu)勢外，你還可以選擇測評類賬號。

測評賬號還可以被稱為種草賬號，這類與生活相關的短視頻是非常受用戶歡迎的，而且它可延伸的領域也很多，如美妝、穿搭、科技、美食等等。