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2023年園林綠化工作計(jì)劃（2023年園林綠化工作計(jì)劃及目標(biāo)）_1

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 04:13:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 433

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2023年園林綠化工作計(jì)劃的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、校園綠化工作計(jì)劃
2、亦芷真悅
3、企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
4、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃

2023年園林綠化工作計(jì)劃（2023年園林綠化工作計(jì)劃及目標(biāo)）_1

一、校園綠化工作計(jì)劃

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是我精心整理的校園綠化工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校園綠化工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

20xx年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體，結(jié)合我校實(shí)際因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園（風(fēng)雨球場(chǎng)門(mén)前廣場(chǎng)及綠化帶）實(shí)施綠化美化預(yù)計(jì)增加綠化面積980㎡，以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木（如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。）

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)

為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。

2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。

在原來(lái)校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。

3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作，做好平時(shí)管理工作。

積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。

4、開(kāi)展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度

認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，在相應(yīng)樹(shù)木前訂制寄語(yǔ)教育牌，并組織開(kāi)展全校師生征集寄語(yǔ)詞征文活動(dòng)，讓每棵花草樹(shù)木都說(shuō)話(huà)，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。

校園綠化工作計(jì)劃2

校園綠化美化工作是校園建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化美化工作，提高校園綠化美化水平，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)校是育人的場(chǎng)所，更應(yīng)是綠化美化的前沿。優(yōu)美的環(huán)境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去，校園綠化美化的目的就是為了陶冶廣大師生的情操，凈化廣大師生的心靈。

二、規(guī)劃原則：

校園綠化美要遵循為教育的服務(wù)的原則，堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀和因地制宜的原則。綠化美化與校園文化建議有機(jī)結(jié)合，充分利用我校是老校，盡量做到少花錢(qián)，多辦事，要努力形成自己的特色，不雷同，力求做到“我校一景觀、我校一特色”，以植物造景為主，充分發(fā)揮植物的降溫、滯塵、減燥、增加空氣潮濕度等生態(tài)功能，體現(xiàn)教育特色和地方特色，突出個(gè)性化特點(diǎn)的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx

組員：各班主任

四、綠化、美化規(guī)劃內(nèi)容：

1、校園綠化方面。因我校屬于村小，在校園綠化方面我們沒(méi)有綠化基礎(chǔ)。所以，本期擬建好校園綠化帶，在校園四周栽種桂花樹(shù)、香樟樹(shù)等觀賞樹(shù)木。

2、學(xué)校前院建小型花園，內(nèi)種高大樹(shù)木及花草。修建花園格局，花園中間鋪設(shè)扇開(kāi)路，中間有花壇。四周植被化路面，以達(dá)到整個(gè)校園春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠的怡人景色，融花園、學(xué)園、樂(lè)園為一體，使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染，增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的`能力，營(yíng)造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

3、認(rèn)真開(kāi)展凈化校園周邊環(huán)境的治理工作，加大對(duì)學(xué)校周邊食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理力度，切實(shí)保證學(xué)生飲食安全，讓校園綠化美化工作延伸到校園之外的各個(gè)角落。通過(guò)校園內(nèi)外環(huán)境的綜合整治，做到綠化、美化、凈化、亮化，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。

五、工作措施：

1、學(xué)校分年度、有計(jì)劃地投入綠化美化資金，發(fā)動(dòng)全校師生參加校園綠化美化工程。

2、發(fā)動(dòng)學(xué)生搞好捐花獻(xiàn)草活動(dòng)，讓校園更綠、更艷、更美。

3、充分爭(zhēng)取社會(huì)力量參與校園的綠化美化工程，支持學(xué)校的校園綠化工作。

4、加強(qiáng)對(duì)綠化成果的管理，養(yǎng)護(hù)工作，建立科學(xué)管理體系，落實(shí)工作責(zé)任制，嚴(yán)把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲(chóng)害防治關(guān)口，運(yùn)用科學(xué)，藝術(shù)手法修剪喬、灌木，提高植物觀賞效果，達(dá)到樹(shù)綠，花鮮，草美及綠地內(nèi)無(wú)雜草，無(wú)雜物，無(wú)病蟲(chóng)害標(biāo)準(zhǔn)。

總之，我們將通過(guò)校園綠化美化，讓大自然的美景走進(jìn)我們的校園的每一個(gè)角落，讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。

校園綠化工作計(jì)劃3

校園應(yīng)當(dāng)是一本活的教科書(shū)，對(duì)校園綠化、美化和凈化，就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞的教育。因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視這項(xiàng)工作，投入適當(dāng)?shù)馁Y金，制定出科學(xué)、合理的校園綠化布局規(guī)劃，為創(chuàng)建“綠色校園”奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定如下計(jì)劃。

1、綠化、美化校園，這是對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)校教育。學(xué)校提倡“自己動(dòng)手建校園”的口號(hào)，合理安排時(shí)間為學(xué)校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓勵(lì)全校師生用自己的雙手和汗水換來(lái)美麗的校園，加深學(xué)生對(duì)學(xué)校的感情，增強(qiáng)了愛(ài)校意識(shí)。

2、對(duì)現(xiàn)有綠化帶和樹(shù)木要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁學(xué)生踩踏和攀折，在各綠化區(qū)設(shè)溫馨提示牌，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木。學(xué)校要把綠化區(qū)管理責(zé)任落實(shí)到班。

3、學(xué)校對(duì)空閑地段要有計(jì)劃，有步驟地實(shí)施綠化?；ú?、樹(shù)木搭配要科學(xué)合理，給人一種美的享受。

4、校園栽種樹(shù)木、花草等綠化面積，目前還達(dá)不到上級(jí)的要求。我校根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在的狀況，逐年增加綠化面積，爭(zhēng)取在三年內(nèi)使校園綠化面積占校園總面積的30%以上。

5、美化教師辦公室和教室。教師辦公室和各室要配置塑料（絹花）花卉，同時(shí)要求各室跟自己的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出富有特色的辦公環(huán)境。教室布置，各班主任根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)制定出班訓(xùn)、教師寄語(yǔ)和學(xué)生心語(yǔ)，配置富有教育和激勵(lì)意義的科學(xué)家畫(huà)像和名人名言。各班要?jiǎng)?chuàng)辦有特色的學(xué)習(xí)園地。

6、通過(guò)校園綠化，使學(xué)生學(xué)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境知識(shí)，并親自體驗(yàn)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的好處?？茖W(xué)課隨時(shí)可利用這些植物進(jìn)行教學(xué)，這正是校園環(huán)境智育功能的體現(xiàn)。

7、通過(guò)學(xué)校宣傳欄、廣播和班隊(duì)會(huì)等形式，宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。號(hào)召全校學(xué)生為學(xué)校綠化出力。

8、成立一支由學(xué)生組成的“綠化監(jiān)督小組”，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各班綠化責(zé)任區(qū)管理工作。

9、各班學(xué)生要講究衛(wèi)生，不要亂扔垃圾，不要隨地吐痰，不能在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)，保持校園、教室干凈、整潔。如有違犯扣除班級(jí)值日評(píng)比分?jǐn)?shù)。

10、落實(shí)各班衛(wèi)生包干區(qū)，各班包干區(qū)要做到早、午各清掃一次，每周兩掃兩檢查，每周一次全面大掃除，每周對(duì)各班衛(wèi)生進(jìn)行量分評(píng)比，并有登記，每月進(jìn)行一次“衛(wèi)生文明班級(jí)”評(píng)比，并給班級(jí)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

11、開(kāi)春在操場(chǎng)東邊種植松樹(shù)20棵，校門(mén)兩側(cè)種植松樹(shù)4—6棵，補(bǔ)種樹(shù)苗100棵左右，在樹(shù)池（綠化帶）種植苜蓿，在花池種植花卉。

校園綠化工作計(jì)劃4

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“營(yíng)造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開(kāi)展健康促進(jìn)”的理念，不斷鞏固我校市級(jí)“文明學(xué)?！钡姆Q(chēng)號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。

我校自改建以來(lái)，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，力求校園綠化盡善盡美。

二、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀。

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹(shù)木，使校園充滿(mǎn)勃勃生機(jī)，處處春意盎然！

三、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識(shí)。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹(shù)節(jié)我校都要在全校范圍開(kāi)展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草，珍愛(ài)綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色，步步有景觀。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，措施到位。學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：

1、2—3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹(shù)枝，把死了的花草樹(shù)木補(bǔ)栽上。

2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹(shù)木移栽好，并給所有的花草樹(shù)木施一次肥。

3、5—6月對(duì)校園所有的花草樹(shù)木進(jìn)行一次病蟲(chóng)害防治。

4、7—10月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對(duì)所有花草樹(shù)木進(jìn)行第二次病蟲(chóng)害防治。

5、11月再對(duì)校園所有的花草樹(shù)木施一次肥。

6、12月對(duì)校園所有花草樹(shù)木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹(shù)木的安全越冬工作。

二、亦芷真悅

電白區(qū)近年煥發(fā)新顏，更加宜居宜業(yè)宜游。何偉攝

路網(wǎng)大提升后，電白城區(qū)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容提質(zhì)。

馮廣利攝

冼太夫人影城是電白文旅融合發(fā)展的亮點(diǎn)。周啟昌攝

以人居環(huán)境整治為契機(jī)，電白農(nóng)村越來(lái)越美。圖為沙瑯瑯西業(yè)村新建起的民宿。鄧建青攝

地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右，轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%，轄區(qū)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)7%??針對(duì)2023年的工作計(jì)劃，政府工作報(bào)告提出，要從構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、加大改革創(chuàng)新力度、建設(shè)“三宜”好心之城、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、厚植綠色發(fā)展底色、持續(xù)增進(jìn)民生福祉、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等七大方面著手，埋頭苦干，勇毅前行，奮力譜寫(xiě)宜居宜業(yè)宜游的山海好心之城新篇章。

細(xì)細(xì)梳理這份1.4萬(wàn)多字的政府工作報(bào)告，不僅可以找到過(guò)去一年令人振奮的事件和數(shù)據(jù)，也能窺見(jiàn)電白新一年的奮斗目標(biāo)。

統(tǒng)籌：陳妍鄧建青

撰文：鄧建青鄒祥亮

構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

“三駕馬車(chē)”并進(jìn) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)M盤(pán)皆活

今年，電白區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右，轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%，轄區(qū)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)7%。如何達(dá)成？政府工作報(bào)告指出，要做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔增能、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)提速增量。其中，建筑產(chǎn)業(yè)、沉香和香精香料產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是最重要的“三駕馬車(chē)”。

2021年，電白區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1103億元，增長(zhǎng)10.2%，成為全市三個(gè)超千億元產(chǎn)業(yè)之一。近一個(gè)月內(nèi)，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次外訪建筑企業(yè)聽(tīng)取發(fā)展想法，釋放出鞏固提升建筑業(yè)支柱地位的信號(hào)。此次兩會(huì)繼續(xù)加碼，要求高標(biāo)準(zhǔn)做好建筑業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)廣東建筑業(yè)高質(zhì)量示范區(qū)三大規(guī)劃。政府工作報(bào)告顯示，建筑業(yè)總部基地將打造成為優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集群發(fā)展的共享平臺(tái)；綠色建筑產(chǎn)業(yè)園將大力發(fā)展裝配式建筑，吸引精工鋼構(gòu)、杭蕭鋼構(gòu)、三一重工等企業(yè)落戶(hù)；建筑材料集中采購(gòu)平臺(tái)則致力于支持指導(dǎo)建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)及增項(xiàng)，培育一批優(yōu)勢(shì)明顯的“小巨人”企業(yè)。

沉香和香精香料產(chǎn)業(yè)也是重中之重。在2021年沉香行業(yè)年產(chǎn)值突破30億元后，電白表示要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值突破100億元。政府工作報(bào)告指出，要加快建立沉香苗培育、沉香樹(shù)種植和沉香加工等全產(chǎn)業(yè)鏈條標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系。加快推進(jìn)廣東香都（電白）香精香料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)建成香精香料、醫(yī)療用品、電子霧化器三大生產(chǎn)基地。

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是又一極。2021年電白區(qū)（不含三大平臺(tái)）旅游接待總?cè)藬?shù)287.7萬(wàn)人次，旅游綜合總收入20.9億元，同比分別增長(zhǎng)10.1%和33.2%。今年，國(guó)家級(jí)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)入主賽道。定位層面，電白將積極推進(jìn)水東灣“美麗內(nèi)灣”和南海島建設(shè)，打造中國(guó)濱海旅游目的地。項(xiàng)目層面，電白區(qū)康養(yǎng)中心、沙瑯江好心碧道、浮山嶺保護(hù)開(kāi)發(fā)、鵝凰小鎮(zhèn)、御水古溫泉小鎮(zhèn)等被列入重點(diǎn)議程。業(yè)態(tài)層面，則要大力發(fā)展民宿、自駕車(chē)營(yíng)地、體育旅游、避寒旅游、研學(xué)游等新業(yè)態(tài)，加快文旅融合的腳步。

建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)

“宜居圩鎮(zhèn)”全達(dá)標(biāo) 美麗鄉(xiāng)村升級(jí)2.0

茂名市第十二次黨代會(huì)后，電白區(qū)被賦予發(fā)揮城區(qū)輻射帶動(dòng)作用，提高城市集聚力、承載力和輻射力，打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)的使命。

在城市建設(shè)層面，電白去年成功打通13條半截路，全域路網(wǎng)由“堵”變“暢”。今年，電白將通過(guò)實(shí)施城區(qū)暢連、區(qū)域快連、區(qū)鎮(zhèn)快達(dá)、瓶頸疏通等工程，積極構(gòu)建內(nèi)外高效聯(lián)通的綜合立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拉大城市發(fā)展框架。在此戰(zhàn)略指導(dǎo)下，國(guó)道G325羅坑至觀珠和平段改建、國(guó)道G228陳村段擴(kuò)建、水東大道（彭村段）、鳳凰大道（迎賓大道至人民路段）、環(huán)市路東段、環(huán)市路西段等道路建設(shè)將進(jìn)入“快車(chē)道”。

城市品質(zhì)也要有大提升。除了深化創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作，著力根治亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等“城市頑疾”之外，電白還要加快區(qū)博物館、美術(shù)中心、圖書(shū)館、規(guī)劃展覽館建設(shè)，促進(jìn)太古街、傳灣新天地、向洋燈光夜市、陳村海鮮街等消費(fèi)業(yè)態(tài)健康有序發(fā)展，謀劃建設(shè)森高河特色步行街，推動(dòng)萬(wàn)達(dá)、海濱等商圈提檔升級(jí)，打造夜間消費(fèi)新地標(biāo)。

重頭戲還有“美麗?ài)祖?zhèn)”建設(shè)。電白將力爭(zhēng)年內(nèi)所有圩鎮(zhèn)均達(dá)到“宜居圩鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)全域通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)。此外，電白還將大力支持沙瑯縣域副中心提檔升級(jí)，加快建設(shè)成為特色鮮明、功能完備的北部片區(qū)樞紐。

在鄉(xiāng)村振興方面，電白持續(xù)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。2021年，電白率先提出、率先打響、率先打贏農(nóng)村人居環(huán)境整治村村過(guò)關(guān)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，3721個(gè)自然村全部通過(guò)驗(yàn)收。2023年2月25日，電白再接再厲，吹響美麗宜居村建設(shè)村村過(guò)關(guān)的攻堅(jiān)號(hào)角。此次政府工作報(bào)告中，提出打造電白美麗鄉(xiāng)村2.0升級(jí)版，并大力推進(jìn)“百墟千村振興計(jì)劃”，打造一批鄉(xiāng)村振興示范樣板墟和樣板村。

發(fā)展富民興村產(chǎn)業(yè)也是“美麗宜居村”建設(shè)的題中之義。為此，電白提出要全產(chǎn)業(yè)鏈打造“三棵樹(shù)（沉香、荔枝、龍眼）”和“一條魚(yú)（羅非魚(yú)）”“一臺(tái)菜（預(yù)制菜）”，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)種養(yǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

在此過(guò)程中，為確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，電白將嚴(yán)守耕地紅線(xiàn)，確保全區(qū)糧食種植面積穩(wěn)定在75萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)量不少于30萬(wàn)噸。同時(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”。

厚植綠色發(fā)展底色

落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略加快制定碳達(dá)峰方案

越過(guò)登步大橋，沿環(huán)灣便道一路前行，便是一望無(wú)際的灣畔海景。2021年，電白推動(dòng)落實(shí)近海水產(chǎn)養(yǎng)殖整治工程，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)138個(gè)入海排污口的溯源整治和規(guī)范化管理，構(gòu)建“美麗海灣”。此前經(jīng)統(tǒng)計(jì)，電白全區(qū)近海水產(chǎn)養(yǎng)殖面積近45400畝，其中在禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)需清退的面積約15183畝、在非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)需進(jìn)行尾水治理的面積約30217畝。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的強(qiáng)力推進(jìn)，電白區(qū)全面完成清退和養(yǎng)殖尾水整治，近海重現(xiàn)“水清灘凈、岸綠灣美、魚(yú)鷗翔集、人海和諧”的景象。

政府工作報(bào)告提出，2023年，電白區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)，用實(shí)際行動(dòng)和顯著成果踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

為打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，電白將積極推進(jìn)中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改，系統(tǒng)推進(jìn)水東灣環(huán)境綜合整治。主要內(nèi)容包括加快推進(jìn)主城區(qū)污水管網(wǎng)整體改造工程，鞏固近岸海域水產(chǎn)養(yǎng)殖整治成果。加強(qiáng)森高河截污管網(wǎng)日常管理，持續(xù)做好水東河、寨頭河水體治理“長(zhǎng)治久清”工作。繼續(xù)推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目建設(shè)及水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，加強(qiáng)水庫(kù)環(huán)境保護(hù)，保障飲用水安全。扎實(shí)推進(jìn)大氣污染綜合治理，確保空氣質(zhì)量位居全市前列。加強(qiáng)土壤污染重點(diǎn)監(jiān)管單位環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法轉(zhuǎn)移、傾倒和處置危險(xiǎn)廢物違法犯罪行為。

為扎實(shí)筑牢生態(tài)屏障，電白將嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制、湖長(zhǎng)制，持續(xù)加強(qiáng)中小河流治理，美化綠化河道，推進(jìn)碧道建設(shè)。加大集中式飲用水源地保護(hù)，保障供水質(zhì)量和安全。全面推行林長(zhǎng)制，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家森林城市建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)綠化，精心養(yǎng)護(hù)古樹(shù)名木、大樹(shù)老樹(shù)，推進(jìn)社區(qū)公園、口袋公園、農(nóng)村“四小園”建設(shè)和城市微小空間綠化改造提升。

為促進(jìn)綠色低碳發(fā)展，電白將堅(jiān)決落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，加快制定碳達(dá)峰實(shí)施方案。加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理，堅(jiān)決管控“兩高”項(xiàng)目。抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降耗、減污減排，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)清潔化改造。大力推廣綠色建筑、裝配式建筑和節(jié)能環(huán)保建材使用，把綠色建筑產(chǎn)業(yè)園打造成為廣東省低碳建筑工業(yè)化科技創(chuàng)新基地。創(chuàng)建綠色社區(qū)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、綠色生活。

持續(xù)增進(jìn)民生福祉

優(yōu)化城鄉(xiāng)學(xué)校布局補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生短板

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的最終目的都是為了持續(xù)增進(jìn)民生福祉，提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。2023年，電白將堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上新臺(tái)階。

民生保障方面，電白將扎實(shí)推進(jìn)社保擴(kuò)面工作，落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)救助政策。實(shí)施就業(yè)優(yōu)先政策，擴(kuò)大就業(yè)補(bǔ)助政策覆蓋面，深入實(shí)施“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程。全額資助困難人群參加城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)，做到“應(yīng)保盡?！薄皯?yīng)救盡救”。健全“陽(yáng)光安置”工作機(jī)制，實(shí)施“戎歸南粵”就業(yè)創(chuàng)業(yè)和退役軍人村官培養(yǎng)工程。全力維護(hù)婦女、兒童、老人、殘疾人合法權(quán)益。大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，加快構(gòu)建以保障性租賃住房為主體的住房保障體系。

教育發(fā)展方面，“教育資源均衡化”是關(guān)鍵詞。為此，電白將加快推進(jìn)電白五小、電白十小、旦場(chǎng)王村小學(xué)、電海藍(lán)田坡小學(xué)、坡心牛六架小學(xué)等學(xué)校新建、擴(kuò)建項(xiàng)目，優(yōu)化城鄉(xiāng)學(xué)校布局規(guī)劃。此外，還要鞏固提升學(xué)前教育“5080”建設(shè)成果，提高幼兒園保教質(zhì)量水平。穩(wěn)妥推進(jìn)“雙減”工作，完善校內(nèi)課后服務(wù)保障。

醫(yī)療衛(wèi)生方面，電白將科學(xué)抓好常態(tài)化疫情防控，大力推進(jìn)新冠疫苗接種，完善應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備。加快推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院分院、慢性病防治中心新院區(qū)、婦女兒童保健中心感染大樓、公共衛(wèi)生等醫(yī)療補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引入專(zhuān)業(yè)醫(yī)療管理團(tuán)隊(duì)和緊缺型醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人才。有序推進(jìn)鎮(zhèn)、村老人活動(dòng)服務(wù)中心（站）建設(shè)，完善適老化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

平安建設(shè)方面，電白區(qū)將加強(qiáng)金融、房地產(chǎn)、政府性債務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。持續(xù)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。全面提升自然災(zāi)害防御能力，切實(shí)抓好防汛防臺(tái)抗旱、森林防滅火、地質(zhì)災(zāi)害綜合防治等工作。大力推進(jìn)“兩中心、快打擊、大巡防、嚴(yán)管控”社會(huì)治安打防管控新體系建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡斗爭(zhēng)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全群眾信訪訴求服務(wù)機(jī)制。

■速覽

2021年經(jīng)濟(jì)成績(jī)單

全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到766.83億元，增長(zhǎng)8.9%

規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18.1%

固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)4.3%

社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11.1%

一般公共預(yù)算收入（不含三大平臺(tái)）增長(zhǎng)15.3%

2023年主要預(yù)期目標(biāo)

地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右

轄區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%

轄區(qū)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)7%

社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)7%左右

一般公共預(yù)算收入（不含三大平臺(tái)）增長(zhǎng)5%

轄區(qū)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)5%

城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以?xún)?nèi)

單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低、主要污染物排放量等完成市下達(dá)任務(wù)

相關(guān)

2021年主要工作成效

三大關(guān)鍵詞

◎嚴(yán)峻考驗(yàn)

成功應(yīng)對(duì)多輪省內(nèi)外突發(fā)疫情沖擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置無(wú)癥狀感染者1例，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“零傳播”、醫(yī)護(hù)人員“零感染”、社會(huì)面“零擴(kuò)散”。

整治完成45400畝近海水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，水東灣近海水域水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

◎歷史突破

打通城區(qū)13條因歷史遺留問(wèn)題擱置多年的“斷頭路”，全域路網(wǎng)由“堵”變“暢”、由“亂”變“美”。

率先提出、率先打響、率先打贏農(nóng)村人居環(huán)境整治村村過(guò)關(guān)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，3721個(gè)自然村全部通過(guò)驗(yàn)收。

稅收總收入歷史性突破50億元大關(guān)。

創(chuàng)新打造社會(huì)治理五級(jí)網(wǎng)格化管理模式。

◎重大榮譽(yù)

獲評(píng)2021年中國(guó)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接示范區(qū)。

成功創(chuàng)建廣東首個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣。

獲評(píng)“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣（區(qū)）。

成功創(chuàng)建省級(jí)健康促進(jìn)區(qū)。

10個(gè)鎮(zhèn)順利創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)。

“四級(jí)聯(lián)調(diào)”信訪工作機(jī)制在全省復(fù)制推廣。

五份精彩答卷

著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)更加壯實(shí)

建筑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1103億元，增長(zhǎng)10.2%，成為全市三個(gè)超千億元產(chǎn)業(yè)之一；新增建筑企業(yè)116家，總數(shù)達(dá)352家。

沉香與香精香料產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步壯大。沉香省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園通過(guò)驗(yàn)收。廣東香都（電白）香精香料產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)建設(shè)。

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提速增效。南海博賀濱海旅游度假區(qū)被評(píng)為省級(jí)旅游度假區(qū)。沙瑯新城公園成功創(chuàng)建3A景區(qū)，沙瑯特色小鎮(zhèn)休閑游被評(píng)為省鄉(xiāng)村旅游精品線(xiàn)路。全年接待游客數(shù)和旅游收入分別增長(zhǎng)10.1%和33.2%。

著力深化改革開(kāi)放，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良

“放管服”改革持續(xù)深化。建成全市首個(gè)縣級(jí)24小時(shí)不打烊的政務(wù)服務(wù)自助“超市”，“最多跑一次”事項(xiàng)達(dá)100%。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效顯著。新增12家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和6家省級(jí)、市級(jí)工程研究中心。“數(shù)字財(cái)政”平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

開(kāi)放融合走向深入。積極融入“雙區(qū)”和兩個(gè)合作區(qū)建設(shè)。全力支持市三大經(jīng)濟(jì)功能區(qū)發(fā)展。水東灣大橋建成通車(chē)，清福港大橋主拱合龍，奧體中心、東華能源、南海島等項(xiàng)目加快推進(jìn)。

服務(wù)企業(yè)精準(zhǔn)高效。各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策惠及面達(dá)100%。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)服務(wù)官制度，“一企一策”助企業(yè)解決困難。與大唐光伏電站等17個(gè)項(xiàng)目簽約，晨科益海蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園等9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

著力提升軟硬環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌更加美好

城市品質(zhì)大幅提升。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作，助力茂名榮獲全國(guó)文明城市提名城市。完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊老舊小區(qū)改造36個(gè)，建成新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）358個(gè)。城區(qū)園林綠化覆蓋率達(dá)到40.87%。

鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn)。10個(gè)鎮(zhèn)獲評(píng)“廣東省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。沙瑯鎮(zhèn)獲評(píng)為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、省鄉(xiāng)村游精品線(xiàn)路示范鎮(zhèn)，尚塘村獲評(píng)全國(guó)文明村。建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田3.8萬(wàn)畝。建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地36個(gè)。建成“四小園”1.2萬(wàn)個(gè)、好心公園282個(gè)。新增農(nóng)村集中供水9.16萬(wàn)戶(hù)，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。持續(xù)抓好中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改。加快推進(jìn)城區(qū)雨污分流管網(wǎng)、鎮(zhèn)村污水設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)?？諝赓|(zhì)量?jī)?yōu)良率為98.9%，排名省市前列。

交通路網(wǎng)日趨完善。助力廣湛高鐵、廣東濱海旅游公路、博賀港鐵路建設(shè)和沈海高速擴(kuò)建項(xiàng)目電白段加快推進(jìn)。登步大橋正式通車(chē)。環(huán)市路東、西段建設(shè)順利推進(jìn)。完成通建制村“單改雙”工程54.2公里。新開(kāi)通農(nóng)村客運(yùn)線(xiàn)路52條。

著力增進(jìn)民生福祉，群眾生活更加殷實(shí)

民生保障不斷改善。全年民生支出70.52億元，占一般公共預(yù)算支出的84.12%。完成2021年十件民生實(shí)事。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。防止返貧檢測(cè)幫扶對(duì)象已100%納入醫(yī)療保障范圍。

社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)排名全省第二。沙瑯鎮(zhèn)新城小學(xué)等一批學(xué)校建成開(kāi)學(xué)，新建、改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制中小學(xué)31所，新增普惠性幼兒園學(xué)位2100個(gè)。全力抓好常態(tài)化疫情防控工作，接種新冠疫苗超過(guò)220萬(wàn)劑次。

平安建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)力開(kāi)展社會(huì)治安基層治理綜合整治九大行動(dòng)，常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡。

著力加強(qiáng)自身建設(shè)，政府運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。

大力推進(jìn)法治政府建設(shè)，堅(jiān)持常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度。自覺(jué)接受區(qū)人大、政協(xié)和社會(huì)各界監(jiān)督，辦理區(qū)人大代表建議65件、政協(xié)提案112件。

嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，政府效能明顯提升。

2023年十件民生實(shí)事

1 實(shí)施農(nóng)村生活污水治理攻堅(jiān)行動(dòng)

2023年電白區(qū)農(nóng)村污水治理率要達(dá)到42.19%，要高質(zhì)量完成333條自然村的污水治理。

2 全面實(shí)現(xiàn)適齡女生人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗免費(fèi)接種

2023年9月起為全區(qū)新進(jìn)初中一年級(jí)且未接種過(guò)HPV疫苗的14周歲以下女生，按照知情、自愿、免費(fèi)的原則進(jìn)行國(guó)產(chǎn)雙價(jià)HPV疫苗免費(fèi)接種。全區(qū)21個(gè)鎮(zhèn)街100%開(kāi)展項(xiàng)目，電白區(qū)初一女生和家長(zhǎng)宮頸癌防控知識(shí)（含疫苗接種）知曉率≥90%。到2030年，90%的15歲以下女生完成HPV預(yù)防性疫苗全程免疫。

3 打通城區(qū)“半截路”

加快城區(qū)“半截路”建設(shè)，打通城區(qū)水東大道（彭村段）、綠城大道、海堤路（海濱跨海大橋至G228段）、龍泉路、安寨路等“半截路”，保障群眾行車(chē)安全、暢順。

4 訂單定向培養(yǎng)大專(zhuān)中醫(yī)學(xué)大學(xué)生

組織實(shí)施訂單定向培養(yǎng)大專(zhuān)中醫(yī)學(xué)大學(xué)生計(jì)劃，為電白區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培養(yǎng)3年制專(zhuān)科中醫(yī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生，計(jì)劃招生培養(yǎng)42名大專(zhuān)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生。2023年，累計(jì)完成招生42名，累計(jì)完成簽約42名，并明確學(xué)生的單位。2023年區(qū)財(cái)政要完成第一批撥款。

5 實(shí)施生活困難老人家庭適老化改造、困難殘疾人家庭無(wú)障礙改造、殘疾人基本輔具適配服務(wù)

完善適老化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成生活困難老人家庭適老化改造預(yù)計(jì)110戶(hù)。完成困難殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造195戶(hù)。為有輔具需求的350名殘疾人適配輔助器具。

6 推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)

發(fā)放租賃補(bǔ)貼200戶(hù)，新開(kāi)工建設(shè)公租房25套，基本建成棚改住房502套。

7 開(kāi)工建設(shè)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程

開(kāi)工建設(shè)4宗小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程（河灣水庫(kù)、油甘仔水庫(kù)、_坑水庫(kù)、狗地水庫(kù)），確保水庫(kù)發(fā)揮防洪、灌溉效益，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

8 深入實(shí)施“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程

打造具有地域特色的“粵菜師傅”品牌，開(kāi)展“粵菜師傅”培訓(xùn)1600人次以上。大力推進(jìn)“廣東技工”培訓(xùn)4000人次以上。深入實(shí)施“南粵家政”工程，打造“好心家政”品牌，開(kāi)展“南粵家政”培訓(xùn)350人次以上。

9 深入實(shí)施兜底民生服務(wù)社會(huì)工作“雙百工程”

全面加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）社會(huì)工作服務(wù)能力建設(shè)，為困難群眾和特殊群體提供政策落實(shí)、心理疏導(dǎo)、資源鏈接、能力提升、社會(huì)融入等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。全區(qū)21個(gè)鎮(zhèn)（街）全部建成社會(huì)工作服務(wù)站，全區(qū)337個(gè)村（居）分片建成社會(huì)工作服務(wù)點(diǎn)84個(gè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站（點(diǎn)）及困難群眾和特殊群體社會(huì)工作服務(wù)兩個(gè)100%覆蓋。打通為民服務(wù)“最后一米”，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

10 加快推進(jìn)老舊小區(qū)和棚戶(hù)區(qū)改造工作

啟動(dòng)2023年老舊小區(qū)升級(jí)改造工作，完成磷肥廠、瓷廠棚戶(hù)區(qū)改造。

“兩院”工作報(bào)告解讀

電白區(qū)人民法院推動(dòng)建立多元解紛機(jī)制

新收案件數(shù)與結(jié)案數(shù)皆首次“破萬(wàn)”

2021年，電白區(qū)人民法院（下稱(chēng)“電白法院”）統(tǒng)籌抓好審判執(zhí)行、疫情防控、司法改革等各項(xiàng)工作，取得顯著的工作成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年共受理各類(lèi)案件12418件（含舊存），同比上升18.03%；結(jié)案10357件，同比上升7.75%。新收案件數(shù)與結(jié)案數(shù)皆首次“破萬(wàn)”。

這一成績(jī)是電白法院忠實(shí)履行審判執(zhí)行職責(zé)的生動(dòng)注腳。去年，電白法院3個(gè)集體獲得茂名市區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)，22名個(gè)人分獲最高院和省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，其中有2名干警分別被評(píng)為“全省法院先進(jìn)個(gè)人”“最美基層法官”，1名干警撰寫(xiě)的主題征文榮獲全國(guó)法院系統(tǒng)一等獎(jiǎng)。

“充分發(fā)揮司法裁判懲惡揚(yáng)善功能，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，讓司法裁判有是非更有溫度。”3月17日，電白區(qū)第二屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議上，電白法院院長(zhǎng)莫挺對(duì)2023年工作進(jìn)行部署，將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷滿(mǎn)足人民群眾司法新期待。

化解民商事糾紛服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

2021年，電白法院全年受理民商事案件7595件，同比上升34.28%；審結(jié)民商事案件6326件，同比上升24.38%，為電白營(yíng)造良好的法治化營(yíng)商環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。

其中，電白法院積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化涉農(nóng)案件審判，依法妥善審結(jié)相鄰關(guān)系、土地爭(zhēng)議等農(nóng)村民事糾紛案件65件，依法審結(jié)農(nóng)業(yè)承包合同、農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)等民商事糾紛案件104件，維護(hù)村集體合法權(quán)益。

防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面，電白法院首次“搭建”海上巡回法庭，在漁船上調(diào)解企業(yè)涉漁糾紛案件。2021年6月，高效調(diào)解190多萬(wàn)元的買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件，綠色企業(yè)追收欠款難題，實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了。

同時(shí)，電白法院穩(wěn)步推進(jìn)弱勢(shì)群體權(quán)益保護(hù)工作，共化解105起弱勢(shì)群體權(quán)益糾紛，為弱勢(shì)群體挽回經(jīng)濟(jì)損失820.77萬(wàn)元。在2名當(dāng)事人因遭受交通事故而陷入經(jīng)濟(jì)困境時(shí)發(fā)放司法救助金7萬(wàn)元，彰顯人文關(guān)懷與司法溫度。

綠色執(zhí)行難助力法治電白建設(shè)

在整個(gè)司法程序中，生效法律文書(shū)的執(zhí)行是關(guān)鍵一環(huán)，這關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益能否得到及時(shí)保障。過(guò)去一年，電白法院受理各類(lèi)執(zhí)行案件3532件，同比上升3.61%；結(jié)案2900件，執(zhí)行到位金額2.8億元，最大限度地兌現(xiàn)勝訴當(dāng)事人權(quán)益。

深化改革打造“三位一體”多元解紛機(jī)制

2021年，電白法院落實(shí)“讓審理者裁判，由裁判者負(fù)責(zé)”要求，堅(jiān)持院庭長(zhǎng)辦案常態(tài)化，發(fā)揮院庭長(zhǎng)辦案的示范引領(lǐng)作用，院庭長(zhǎng)共承辦案件7777件，占全院辦結(jié)案件的75.08%。同時(shí)，完善審判權(quán)責(zé)清單和“四類(lèi)案件”識(shí)別監(jiān)管機(jī)制，壓實(shí)院庭長(zhǎng)監(jiān)督管理職責(zé)。

壓實(shí)工作職責(zé)上，電白法院深化落實(shí)上級(jí)法院四級(jí)職能定位試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)基層法院重在多元解紛、化解矛盾的職能定位。壓實(shí)涉訴信訪案件流程和處理機(jī)制，實(shí)行承辦法官“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，高效妥善處理群眾合法訴求，努力讓人民群眾感受到公平正義就在身邊。

“要深化改革創(chuàng)新，不斷滿(mǎn)足人民群眾司法新期待?！蹦ψ鞴ぷ鲌?bào)告時(shí)表示，2023年，電白法院要堅(jiān)持把非訴糾紛解決機(jī)制挺在前面，打造集司法惠民服務(wù)中心、網(wǎng)上巡回法庭、基層調(diào)解組織“三位一體”的多元解紛機(jī)制；同時(shí)探索與公安交警、紅十字會(huì)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步兜牢社會(huì)救助防線(xiàn)。

電白區(qū)人民檢察院：

以高質(zhì)量檢察服務(wù)護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2021年，電白區(qū)人民檢察院扎實(shí)推進(jìn)平安電白、法治電白建設(shè)，受理提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕各類(lèi)刑事犯罪1172件1734人，受理移送審查起訴1308件1887人。

緊緊圍繞打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)檢察隊(duì)伍主線(xiàn)，該區(qū)檢察機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢察工作取得新發(fā)展，6篇調(diào)研文章獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)表彰，42項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)、典型案例獲得黨委或者上級(jí)檢察機(jī)關(guān)推廣。除此之外，該院獲得市級(jí)以上各類(lèi)集體或者個(gè)人榮譽(yù)36項(xiàng)，涌現(xiàn)出“全國(guó)檢察宣傳先進(jìn)個(gè)人”“廣東省檢察機(jī)關(guān)先鋒模范”“廣東省檢察機(jī)關(guān)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)先進(jìn)個(gè)人”“集體三等功”“個(gè)人三等功”等一批先進(jìn)典型。

“找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以更實(shí)的舉措服務(wù)保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?！?月17日，在電白區(qū)第二屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議上，電白區(qū)人民檢察院檢察長(zhǎng)容慧輝作出莊嚴(yán)承諾。

高效能檢察履職促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2021年，電白區(qū)人民檢察院充分發(fā)揮檢察職能服務(wù)保障“六穩(wěn)”“六?！?，妥善辦理涉疫案件，積極推動(dòng)依法防控，以高質(zhì)量檢察服務(wù)護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)落實(shí)最高人民檢察院“三號(hào)檢察建議”，依法懲治和預(yù)防經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域犯罪，最大限度追贓挽損，起訴非法集資、非法吸收公眾存款、非法傳銷(xiāo)等犯罪17人，起訴“套路貸”、虛假訴訟犯罪12人。

深入開(kāi)展涉黑案件反洗錢(qián)工作，起訴洗錢(qián)犯罪4人，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法得到省人民檢察院充分肯定。積極參與“斷卡”行動(dòng)，重拳打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪，堅(jiān)持上下游犯罪全鏈條打擊、境內(nèi)外犯罪一體化治理，起訴電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、幫助信息網(wǎng)絡(luò)犯罪活動(dòng)等127人。

堅(jiān)持依法平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益，起訴侵害民營(yíng)企業(yè)權(quán)益犯罪38人。依法妥善辦理涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)犯罪案件，積極開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，以高效能檢察履職營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境。在六韜創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園掛牌設(shè)立全市首個(gè)“檢僑聯(lián)絡(luò)站”，將檢察服務(wù)延伸到基層、深入到涉僑企業(yè)，用法治守護(hù)僑胞合法權(quán)益。

以人民為中心增進(jìn)民生福祉

2021年電白區(qū)人民檢察院深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用心用情辦好群眾身邊“小案”，檢察官“送法上門(mén)”“帶案下鄉(xiāng)”“精準(zhǔn)普法”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電白區(qū)人民檢察院共向23名案件受害人或其近親屬發(fā)放司法救助金38.5萬(wàn)元，同比上升51%，定期跟蹤回訪，長(zhǎng)期關(guān)愛(ài)幫扶，傳遞司法溫度，厚植為民情懷。

聚焦鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)文鞏衛(wèi)、人居環(huán)境整治，批準(zhǔn)逮捕非法采礦、污染環(huán)境、非法捕撈水產(chǎn)品等危害環(huán)境資源犯罪14人，起訴38人，有效震懾打擊違法犯罪行為，護(hù)航電白生態(tài)綠色發(fā)展。

在未成年人保護(hù)上，電白區(qū)人民檢察院在全市首次公開(kāi)發(fā)布《未成年人檢察工作白皮書(shū)》，推進(jìn)落實(shí)《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》；聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管、文廣旅體、消防等部門(mén)對(duì)轄區(qū)KTV、網(wǎng)吧、酒店、賓館是否存在非法接納未成年人等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，共同為未成年人健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。

公益訴訟檢察實(shí)現(xiàn)多贏共贏

過(guò)去一年，電白區(qū)人民檢察院深入開(kāi)展“公益訴訟守護(hù)美好生活”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，辦理生態(tài)環(huán)境和食品藥品安全領(lǐng)域公益訴訟案件54件，發(fā)出訴前檢察建議39件，提起訴訟14件，追回生態(tài)環(huán)境損害賠償金143.8萬(wàn)余元。

針對(duì)跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境訴訟，電白區(qū)人民檢察院積極穩(wěn)妥拓展公益訴訟案件范圍，著力構(gòu)建跨區(qū)域、跨部門(mén)協(xié)作網(wǎng)，與吳

三、企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)5篇

時(shí)間過(guò)得可真快，我們又將接觸新的知識(shí)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)年度工作計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是我為大家精心整理的企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（篇1）

20__年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門(mén)工作，積極配合各部門(mén)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)部20__年年度工作總體內(nèi)容如下：

一、明確市場(chǎng)部職能，健全市場(chǎng)部規(guī)章制度、工作時(shí)間、工作內(nèi)容。

一個(gè)部門(mén)能夠行之有效的完成工作，必須明確部門(mén)職能和工作內(nèi)容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)成本，浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場(chǎng)部門(mén)的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章，容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門(mén)的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同，合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

二、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流工作。

1、對(duì)周銷(xiāo)售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營(yíng)業(yè)額對(duì)比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

2、對(duì)月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析，制定淡旺季營(yíng)銷(xiāo)策略，盡力使淡季不淡。

3、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對(duì)外傳播，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端，盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)煛Ｄ芡祹?，?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

四、大力發(fā)展外賣(mài)市場(chǎng)，從零點(diǎn)外賣(mài)到團(tuán)體外賣(mài)逐步擴(kuò)展。

根據(jù)渦陽(yáng)現(xiàn)有條件的限制，渦陽(yáng)餐飲行業(yè)外賣(mài)市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

市場(chǎng)部對(duì)外賣(mài)市場(chǎng)的開(kāi)拓現(xiàn)分為一下三步：

1、首先針對(duì)門(mén)店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳，目的是擴(kuò)散5+7外賣(mài)服務(wù)信息，使外賣(mài)得到大多數(shù)人的認(rèn)可，同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣(mài)工作的熟悉過(guò)程。

2、針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣(mài)服務(wù)，提升外賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。

3、針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān)，需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng)，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

以上3步可以餐廳的外賣(mài)服務(wù)基本覆蓋各類(lèi)人群。

五、健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)__縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體，此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)渦陽(yáng)餐飲行業(yè)電商平臺(tái)，并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿(mǎn)意度。

六、尋找、建立合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利互贏、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類(lèi)人群的生活需求，有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作?！坝行枨缶陀泻献鳌保业嚼纥c(diǎn)，就能深入合作。

七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

1、根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。

3、根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。

4、根據(jù)淡旺季制定合理的促銷(xiāo)活動(dòng)。

5、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略制定對(duì)抗活動(dòng)。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

八、按季度制定季度工作計(jì)劃并進(jìn)行工作總結(jié)。

按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié)，補(bǔ)差補(bǔ)缺，并作出相應(yīng)改變策略，對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)：

1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

3.建立為公司形成價(jià)值創(chuàng)造的.人才激勵(lì)機(jī)制。

二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

綜合未來(lái)3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實(shí)際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項(xiàng)實(shí)施、一步到位”的發(fā)展模式。

(一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：

1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間，成為一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當(dāng)品牌知名度的全國(guó)綜合性集團(tuán)。

2. 成長(zhǎng)規(guī)模: 20__年上繳國(guó)家利稅1億元，20__年1.2億元，20__年1.5億元, 20__年2億元。

3. 業(yè)務(wù)模式: 以精品房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心，以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開(kāi)發(fā)管理來(lái)滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求。

(二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系：

1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)公司文化建設(shè);

2.通過(guò)培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級(jí)人才儲(chǔ)備;

3.通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工的高績(jī)效，增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動(dòng)力。

4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度，有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

三、建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系

用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，真正做到獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，一貫地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并形成為公司創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，通過(guò)制造一定的差別，保證公司對(duì)員工持續(xù)激勵(lì)。

通過(guò)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司目標(biāo)是是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言，要的是利潤(rùn);對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，公司對(duì)員工關(guān)鍵績(jī)效的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于公司對(duì)員工的激勵(lì)方式。在日常管理實(shí)踐中，我們可以通過(guò)對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效等多方面對(duì)員工進(jìn)行量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo)，加強(qiáng)考核計(jì)劃與過(guò)程的控制，強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的利益分配制度，使之成為公司激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要激勵(lì)制度。

四、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系建設(shè)

在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求個(gè)人發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是公司激勵(lì)員工的最為有效的激勵(lì)手段之一。通過(guò)組織培訓(xùn)，公司不僅給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是公司挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成一個(gè)有著強(qiáng)大文化凝聚力的組織，并滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)管理制度》，收集各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要。

五、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作，從績(jī)效考核到日常管理，從入職到離職等過(guò)程，人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)員工提供盡可能的人性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來(lái)感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項(xiàng)管理制度的人性化設(shè)計(jì)。

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（篇2）

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：

一．總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元，計(jì)劃支出35.75 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

（1）賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

（2）旅游船只收入5萬(wàn)元

（3）上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

（4）綠化收入7.5萬(wàn)元

（5）房屋出租收入3萬(wàn)元

（7）勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

總計(jì)收入40.75萬(wàn)元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

（1）工資支出總額為15萬(wàn)元

（2）提取三金3.2萬(wàn)元

（3）勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元

（4）勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元

（5）電話(huà)費(fèi)0.5萬(wàn)元

（6）差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元

（7）辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元

（8）折舊及攤消6萬(wàn)元

（9）稅金3.5萬(wàn)元

（10）招待費(fèi)1.5萬(wàn)元

總計(jì)劃支出為35.75

二．總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

1．金湖賓館

如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2．船只管理

今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣（含人員工資在內(nèi)）。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

3．上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

4．綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（篇3）

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;

(3)天臺(tái)(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（篇4）

__年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿(mǎn)意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為_(kāi)_年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

企業(yè)2023年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)（篇5）

一、營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)

為確保本次集合資產(chǎn)管理計(jì)劃順利發(fā)行，本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組”，其中營(yíng)銷(xiāo)策劃組、銷(xiāo)售管理組、客戶(hù)服務(wù)組參見(jiàn)圖7-1具體負(fù)責(zé)本次計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)組織工作。圖7-1計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組銷(xiāo)售管理組客戶(hù)服務(wù)組營(yíng)銷(xiāo)策劃組。

二、代銷(xiāo)活動(dòng)組織安排

組織安排本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，對(duì)于代銷(xiāo)活動(dòng)的組織安排，__證券有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”擬定了以下基本思路：通過(guò)與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的積極性，在為代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。將本公司代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理體系與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。在本次計(jì)劃的代銷(xiāo)組織安排中，營(yíng)銷(xiāo)策劃組負(fù)責(zé)整個(gè)代銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃，與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開(kāi)展投資者輔導(dǎo)工作。銷(xiāo)售管理組負(fù)責(zé)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過(guò)程中與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理部門(mén)一起巡視各代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，督促銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)?？蛻?hù)服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的客戶(hù)提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，收集客戶(hù)的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，本公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《__證券“__”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)簽訂了《__證券“__”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷(xiāo)售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代銷(xiāo)協(xié)議”，明確了本公司與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對(duì)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，本公司將與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)密切合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范的事前、事中、事后控制工作。

三、銷(xiāo)售活動(dòng)安排

1、按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定，對(duì)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷(xiāo)售活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、獲得批文前，銷(xiāo)售管理組配合代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)其一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司__證券“__”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶(hù)服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)其下一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、獲得批文后至發(fā)行前，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售管理組為代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)一級(jí)分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn)，配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會(huì)，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。

4、發(fā)行期間，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動(dòng);銷(xiāo)售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，向本公司總部及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息;客戶(hù)服務(wù)組為銷(xiāo)售活動(dòng)提供全面客戶(hù)服務(wù)支持。

5、發(fā)行結(jié)束后，按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定要求，由銷(xiāo)售管理組與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)共同對(duì)整個(gè)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及客戶(hù)服務(wù)等。

四、直銷(xiāo)活動(dòng)組織安排

組織安排本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，直銷(xiāo)部分主要針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶(hù)及資金量充裕的個(gè)人客戶(hù)。本公司根據(jù)客戶(hù)需求特征及地域分布情況，對(duì)直銷(xiāo)組織活動(dòng)安排如下：

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置目前，本公司在全國(guó)設(shè)有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部，為直銷(xiāo)客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組負(fù)責(zé)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。

2、人員安排為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷(xiāo)工作，本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。

在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間，從各部門(mén)抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，具體如下：

1、路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人：張躍;

2、北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

3、華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

4、南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

5、西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;根據(jù)直銷(xiāo)客戶(hù)的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷(xiāo)售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶(hù)進(jìn)行推介。

五、銷(xiāo)售活動(dòng)安排

1）、獲得證監(jiān)會(huì)批文前的直銷(xiāo)客戶(hù)

走訪工作自著手本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開(kāi)始，本公司便將核心客戶(hù)群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶(hù)保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區(qū)的分工對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行了走訪，介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時(shí)與客戶(hù)加強(qiáng)了溝通，了解了客戶(hù)需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷(xiāo)售活動(dòng)安排提供了決策依據(jù)。

2)、獲得證監(jiān)會(huì)批文后的路演推介工作：

1、本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調(diào)一致，合理安排;

2、各地區(qū)路演推介工作組全面展開(kāi)實(shí)際工作，加強(qiáng)對(duì)各地潛在客戶(hù)的推介、開(kāi)發(fā)工作;

3、在各地區(qū)的路演推介活動(dòng)，注意與代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合，防止銷(xiāo)售活動(dòng)出現(xiàn)混亂。

3)、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間的直銷(xiāo)活動(dòng)：

1、在就近接受各地直銷(xiāo)客戶(hù)認(rèn)購(gòu)的基礎(chǔ)上，深入挖潛客戶(hù)資源;

2、對(duì)首次認(rèn)購(gòu)金額超過(guò)500萬(wàn)元的客戶(hù)，本公司提供上門(mén)開(kāi)戶(hù)及認(rèn)購(gòu)辦理服務(wù);

3、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶(hù)，落實(shí)認(rèn)購(gòu)意向;

4、向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷(xiāo)售信息;

5、路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷(xiāo)售情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。

四、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃

光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是我為大家收集的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃3篇，希望對(duì)大家有所幫助。

養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇1

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確?；ú輼?shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè)和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案

一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。

二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差，澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次。現(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車(chē)場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績(jī)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績(jī)，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀。

對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿(mǎn)。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的.垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。

四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。

制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。

五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。

六、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。

七、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹(shù)木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。

八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。

在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護(hù)樹(shù)，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。

九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能?chē)?yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

十、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)。

建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類(lèi)拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類(lèi)歸檔。

養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇2

一月份：

本月是全年氣溫最低的月份，大年夜部分花是樹(shù)木處于戚眠戰(zhàn)半戚眠情況，當(dāng)時(shí)候應(yīng)做好以下義務(wù)：

1、夏日建剪：對(duì)小區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木應(yīng)中止一次全面整形建剪，對(duì)區(qū)內(nèi)樹(shù)上干枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝毛病排斥線(xiàn)戰(zhàn)建筑物的枝杈中止建剪;

2、御熱搜查：對(duì)部分怕凍戰(zhàn)沒(méi)有耐熱的花草樹(shù)木要重視夏日御熱義務(wù)，對(duì)一些抗熱能較好的花草(如：矮蚌花、大年夜蚌花、大年夜葉龍船花等)要幸免早早澆水，以免受凍害。

3、卵翼巡查：閉于易譽(yù)傷的樹(shù)木，要加強(qiáng)卵翼，必要時(shí)可以采取裹干的方法加以卵翼;

4、除治蟲(chóng)害：連絡(luò)夏日建剪，冬灌義務(wù)對(duì)越冬蟲(chóng)害中止一次整理消殺。

兩月份：

氣溫較上月有所上降，要承繼做好花草樹(shù)木的建剪義務(wù)，2月份臨近春節(jié)，應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)中止一次全面整理。

三月份：

1、氣溫承繼上降，花卉樹(shù)木已持續(xù)開(kāi)端發(fā)芽，本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種戰(zhàn)改種義務(wù);

2、連絡(luò)春季澆水中止施肥，促進(jìn)花草樹(shù)木良好成長(zhǎng)。

3、正正在夏日整形建剪的基礎(chǔ)少進(jìn)行復(fù)剪，并適時(shí)中止剝芽，以促進(jìn)花卉的不雅觀賞效果;

4、病蟲(chóng)害防治：本月是防治病蟲(chóng)害的閉頭時(shí)候，可以承繼選用挖蛹，噴刷藥劑等方法，為全年病蟲(chóng)害防治義務(wù)挨下良好基礎(chǔ)。

四月份：

1、氣溫承繼上降，應(yīng)抓緊時(shí)刻承繼做好需要補(bǔ)種戰(zhàn)改種義務(wù);

2、連絡(luò)澆水對(duì)小區(qū)內(nèi)中止全面施肥;

3、剪除冬、春季干枯枝杈，建剪常綠樹(shù)木及綠籬;

4、很多先花后葉類(lèi)樹(shù)木花卉，正集中正正在本月開(kāi)花，應(yīng)加強(qiáng)解決預(yù)防天然攀開(kāi)粉碎，連絡(luò)防護(hù)義務(wù)做一次病蟲(chóng)消殺;

五月份：

1、進(jìn)進(jìn)夏季，樹(shù)木成長(zhǎng)靈敏，需要大年夜量水份，應(yīng)該令做好澆水義務(wù);

2、連絡(luò)澆水，遍施速效氮肥，或依照需要中止葉面噴施肥料;

3、對(duì)開(kāi)過(guò)的殘花要及時(shí)中止建剪，對(duì)病蟲(chóng)害要重視不雅觀查及時(shí)防治消殺。

六月份：

氣溫較下、酷熱，此時(shí)進(jìn)進(jìn)臺(tái)風(fēng)多雨季節(jié)。

1、雨季時(shí)刻多暴風(fēng)雨，容易發(fā)生樹(shù)木傾斜、正倒等風(fēng)險(xiǎn)情況，應(yīng)真實(shí)做好勞力結(jié)構(gòu)、物質(zhì)材料、工具拆備等圓面的籌備義務(wù)，并隨時(shí)派人搜查，支現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，對(duì)正倒樹(shù)木中止扶直并坐柱加固。

2、大年夜雨過(guò)后要及時(shí)排水防澇;

3、對(duì)一些樹(shù)頭較大年夜的要及時(shí)中止據(jù)掉落，以防被風(fēng)吹倒。

七月份：

1、要承繼做好防臺(tái)風(fēng)防大年夜雨義務(wù);

2、承繼做好排澇戰(zhàn)病蟲(chóng)害防治義務(wù);

3、中耕除草：中止區(qū)內(nèi)的中耕除草義務(wù)，連絡(luò)中耕除草中止施肥。

八月份：

1、要承繼做好防臺(tái)風(fēng)、排澇巡查救險(xiǎn)義務(wù);

2、做好新種植物的管養(yǎng)照應(yīng)護(hù)士義務(wù);

3、真實(shí)做好澇能澆、澇能排，支現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)處理;

4、承繼做好病蟲(chóng)害防治戰(zhàn)中耕除草施肥義務(wù)。

九月份：

1、氣溫有所低落，臨近國(guó)慶節(jié);

2、籌備迎國(guó)慶，建剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹(shù)木青枝綠葉，園容潔凈整齊;

3、對(duì)一些成長(zhǎng)較強(qiáng)枝條不足充沛的樹(shù)木，中止遁施磷鉀肥。

十月份：

氣溫承繼低落，下旬進(jìn)進(jìn)初冬，部分樹(shù)木持續(xù)進(jìn)進(jìn)戚眠，此時(shí)應(yīng)做好澆水，施越冬肥，對(duì)補(bǔ)種戰(zhàn)改種的地方做一次全面搜查。

十一月份：

已進(jìn)進(jìn)夏日，大年夜部分花草樹(shù)木已進(jìn)進(jìn)戚眠，要依照植物品種的不合開(kāi)端中止夏日建剪，對(duì)沒(méi)有耐熱的植物要先進(jìn)行夏日灌水保熱義務(wù)，連絡(luò)冬灌中止夏日施肥及越冬害蟲(chóng)的防治義務(wù)。

十兩月份：

此時(shí)要真實(shí)做好花卉樹(shù)木的夏日建剪義務(wù)，承繼做好冬灌，夏日施肥戰(zhàn)越冬害蟲(chóng)的消殺義務(wù)，對(duì)抗熱能力較好的花卉做好御熱卵翼義務(wù)，幸免早早澆水，以免受凍害。

以上義務(wù)是一些主要項(xiàng)目，實(shí)際義務(wù)中借應(yīng)連絡(luò)具體情況詳細(xì)安排。

養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇3

公路養(yǎng)護(hù)道班是養(yǎng)路職工工作生活的地方，抓好道班建設(shè)是增強(qiáng)道班職工凝聚力、使職工以班為家、安心養(yǎng)路、愛(ài)崗敬業(yè)的一項(xiàng)“民心工程”，今年，我工區(qū)加大力度對(duì)召?gòu)R道班進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)道班內(nèi)外環(huán)境的改善。

一、工區(qū)積極開(kāi)展“花園式道班”的創(chuàng)建工作。對(duì)召?gòu)R道班院落進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，砌置花墻、種植蔬菜、栽植果樹(shù)。尤其是道班庭院前的美化最耀眼，各色花草交相呼應(yīng)，果樹(shù)上碩果累累，各種時(shí)令蔬菜清脆鮮嫩，一派田園風(fēng)光。

二、對(duì)召?gòu)R道班房屋、圍墻進(jìn)行了維修刷新，對(duì)召?gòu)R道班辦公樓老舊破損樓門(mén)進(jìn)行了更換，加強(qiáng)了住宿人員的管理，做到了窗明幾凈，被褥疊放整齊；為召?gòu)R道班補(bǔ)充了部分辦公用品及打印機(jī)一臺(tái)，規(guī)范了檔案管理，改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、加強(qiáng)公路文化的宣傳。走廊里懸掛自然風(fēng)光、古詩(shī)詞和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)生活圖片；傳遞了“以路為業(yè)、以班為家”的公路養(yǎng)護(hù)精神和“快樂(lè)養(yǎng)護(hù)、體面養(yǎng)護(hù)、平安養(yǎng)護(hù)”的養(yǎng)護(hù)理念。

四、在召?gòu)R道班會(huì)議室建立閱覽室，為道班訂閱各種報(bào)刊雜志，舉辦職工文體活動(dòng)比賽。為道班職工提供了一個(gè)學(xué)

習(xí)知識(shí)、獲取信息、豐富文化生活的良好平臺(tái)。

通過(guò)花園式道班的創(chuàng)建，道班基礎(chǔ)設(shè)施和整體面貌有了較大改善，職工的生產(chǎn)生活條件得到明顯提高，職工素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)，公路養(yǎng)護(hù)管理工作更加協(xié)調(diào)有序，順利完成了全年養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)。

以上就是關(guān)于2023年園林綠化工作計(jì)劃相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。