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超市設(shè)計vi(超市設(shè)計規(guī)范最新版)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于超市設(shè)計vi的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
開超市前的準(zhǔn)備工作有哪些?
1.開店前期市場調(diào)研計劃書與資金準(zhǔn)備想要成功,就必須要有計劃性,對周邊消費環(huán)境有敏銳嗅覺。一般在制定開店計劃書前一定
2.開店前門店工程賣場形象及硬件配置
門店形象忽視不得,當(dāng)今的消費者不但看重商品的物美價廉,更看重賣場的購物環(huán)境與硬件配備措施,很多創(chuàng)業(yè)的老板總認(rèn)為,賣場、門面的裝潢不在投資之內(nèi),所以往往不太重視企業(yè)的VI、CI系統(tǒng)的設(shè)計,這是一種不明智之舉,不論是自行設(shè)計還是找專業(yè)的企劃人員,賣場都應(yīng)該有形象設(shè)計系統(tǒng),突顯經(jīng)營服務(wù)的特色。
施工期間,要有人現(xiàn)場監(jiān)督,除了監(jiān)管工程的質(zhì)量,便于了解整個店面的完整情況,以便日后排除故障,熟悉各種硬件設(shè)備的工作流程。
3.開店前商品到位與管理制度的確立
商品是門店經(jīng)營的靈魂,所以在這個環(huán)節(jié)是至關(guān)重要,聯(lián)系供應(yīng)商,進(jìn)貨價格、制作標(biāo)準(zhǔn)化流程、訂價、商品特色、成本的計算、陳列和擺設(shè)的方式等,都應(yīng)該在找尋對象承租前明確完成相關(guān)管理流程及工作手冊。
制定標(biāo)準(zhǔn)的營運制度基礎(chǔ),待正式營運后,依照實際管理的各項問題,再迅速做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)修正,才能以最短的時間讓門店營運步上正軌。
4.開店前人員招募及教育培訓(xùn)
人是企業(yè)之本,一定要在開店進(jìn)程適宜的情況招聘人員,要嚴(yán)格遵循“寧缺勿濫、嚴(yán)格把關(guān)”的原則,切忌在開店后期或是流程松散的情況招聘,那樣一方面可能因時間緊張招不到合適的人而造成人員缺額,另一方面,不利于門店人員培訓(xùn)會導(dǎo)致素質(zhì)水平低下。再者,很多創(chuàng)業(yè)初期的老板,因缺乏招聘經(jīng)驗,大量起用家族親信,各自為政,產(chǎn)生日后經(jīng)營運作中管理上很大困擾與管理成本上不必要的損耗。
人員培訓(xùn)是門店運作的基石,培訓(xùn)要有計劃組織的進(jìn)行,讓人員充分完整的接受現(xiàn)場指導(dǎo)及課堂類的工作流程、服務(wù)質(zhì)量等培訓(xùn),很多超市開業(yè)時,現(xiàn)場操作一片混亂,本想以開店促銷吸引大量的客流,沒想到人員培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下,引起顧客不滿及投訴,結(jié)果是賠了夫人又折兵。
5.開店時企業(yè)宣傳及促銷活動
造勢營銷對于新店開張很重要,開業(yè)前要通過DM、媒體、巡回車等方式去宣傳造勢,為開業(yè)吸引客流做準(zhǔn)備。新店開張,設(shè)計出一套吸引人氣的促銷活動,對初期營運具有畫龍點睛的功效。一般開店的促銷活動僅為試營業(yè)和開幕活動二種,其實活動設(shè)計可再涵蓋短、中、長期的階段性規(guī)劃(如贈品時段的切割、折扣的周期時點運用等),且配合營運狀況做最機(jī)動調(diào)整。
如何提高賣場商品吸引力
在品牌營銷時代,賣場不再是簡單囤積商品的銷售場所,科學(xué)的布局設(shè)計成為賣場經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。零售企業(yè)賣場設(shè)計與消費者心理是有著密切聯(lián)系的。人的心理現(xiàn)象是多種多樣的,但歸納起來可分為:心理過程——認(rèn)識、感情和意志,個性心理——個性的心理傾向性及個性的心理特征兩大類。每個人在任何時候所產(chǎn)生的心理活動,都是這兩類心理現(xiàn)象若干部分參與結(jié)合成整體的心理活動,都是這兩類心理現(xiàn)象相互聯(lián)系、相互作用的結(jié)果。因此,在設(shè)計零售商店賣場前,就要了解、掌握影響消費者購買行為的心理活動,了解、掌握消費心理特點,并與之相適應(yīng),達(dá)到最佳設(shè)計效果。一般來說,超市賣場布局最終應(yīng)達(dá)到兩個效果:第一,顧客與店員行動路線的有機(jī)結(jié)合。對顧客來說,應(yīng)使其感到商品非常齊全并容易選擇。對店員來說,應(yīng)充分考慮到工作效率的提高,第二,塑造即創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境。賣場布置通常涉及到以下幾個方面:一、通道動線設(shè)計賣場通道的設(shè)計,超市的通道劃分為主通道與副通道。主通道是誘導(dǎo)顧客行動的主線,而副通道是指顧客在店內(nèi)移動的支流。超市內(nèi)主副通道的設(shè)置不是根據(jù)顧客的隨意走動來設(shè)計的,而是根據(jù)超市內(nèi)商品的配置位置與陳列來設(shè)計的。良好的通道動線設(shè)置,就是引導(dǎo)顧客按設(shè)計的自然走向,走向賣場的每一個角落,接觸所有商品,使賣場空間得到最有效的利用。以下各項是設(shè)置超市內(nèi)通道時所要遵循的原則。(1)足夠的寬所謂足夠的寬,即要保證顧客提著購物筐或推著購物車,能與同樣的顧客并肩而行或順利地擦肩而過。不同規(guī)模超市通道寬度基本設(shè)定值如表:超市通道寬度設(shè)定值表單層賣場面積主通道寬度副通道寬度
300平方米1.8米1.3米
1000平方米2.1米1.4米
1500平方米2.7米1.5米
2500平方米3.0米1.6米
6000平方米以上4.0米3.0米(2)通透通道要盡可能避免迷宮式通道,要盡可能地進(jìn)行筆直的單向通透通道設(shè)計。在顧客購物過程中盡可能依貨架排列方式,將商品以不重復(fù)、顧客不回頭走的設(shè)計方式布局,避免顧客在購物時產(chǎn)生疲憊感。(3)少拐角少拐角處是指拐角盡可能少,即通道途中可拐彎的地方和拐的方向要少。有時需要借助于連續(xù)展開不間斷的商品陳列線來調(diào)節(jié)。我們可以看到,大多零售賣場都是以十字線路來設(shè)計通道,商品貨架筆直整齊的排列與主通道的兩端。(4)沒有障礙物通道是用來誘導(dǎo)顧客購買商品的,通道應(yīng)避免死角。在通道內(nèi)不能陳設(shè)、擺放一些與陳列商品或特別促銷無關(guān)的器具或設(shè)備,以免阻斷賣場的通道,損害購物環(huán)境的形象。(5)強迫購買路線不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有,許多賣場設(shè)計都是入口設(shè)計至最高層,出口設(shè)計至最低層。顧客經(jīng)歷整個購物過程必定途徑整個賣場。二、商品陳列設(shè)計有效的商品陳列可以引起消費者的購買欲,并促使其采取購買行動。做好商品陳列必須遵循一些基本原則,包括促銷性、陳列點、吸引力、方便性、價格、穩(wěn)固性等六個方面。1、促銷性陳列必須確實有助于增加店面的銷售。努力爭取有助于銷售的陳列位置。增加促進(jìn)銷售的陳列位置被稱為促銷位??繑?shù)據(jù)說話,(特定位置的陳列前后銷售對比記錄)主通道堆碼促銷、TG臺促銷、收銀臺促銷無疑成為每個供應(yīng)商希望爭奪的聚財寶地。主通道堆碼
TG臺
收銀臺促銷位2、吸引力充分將現(xiàn)有商品集中堆放以凸顯氣勢;正確貼上價格標(biāo)簽;完成陳列工作后,故意拿掉幾件商品,一來方便顧客取貨,二來造成商品銷售良好的跡象;可以運用整堆不規(guī)則的陳列法,既可以節(jié)省陳列時間,也可以產(chǎn)生特價優(yōu)惠的意味。3、方便性商品應(yīng)陳列于顧客便于取貨的位置,爭取較好的陳列點,爭取使顧客能從不同位置、方向取到商品;保證貨架上有80%以上的余貨,以方便顧客選購。4、價格價格要標(biāo)識清楚,價格標(biāo)簽必須放在醒目的位置。促銷POP數(shù)字的大小也會影響對顧客的吸引力。促銷POP的通常標(biāo)注促銷價格及原價,以前者大,后者小的原則書寫。5、穩(wěn)定性商品陳列在于幫助銷售而不是進(jìn)行“特技表演”。在做“堆碼展示”時,既要考慮一個可以保持吸引力的位置,也要考慮到堆放的穩(wěn)定性,確保商品陳列的安全性。三、氣氛布置賣場通道設(shè)計、商品陳列設(shè)計都屬于硬布置,即此類布置較穩(wěn)定,不會經(jīng)常更換,因為這是根據(jù)消費習(xí)性來的。也有的賣場會定期根據(jù)銷售情況,對賣場的貨架排面進(jìn)行調(diào)整。但由于消費者對賣場的熟悉程度影響到了購物的便利性,所以賣場的整體硬布置調(diào)整是不能經(jīng)常的,但一成不變的購物環(huán)境又會使消費者產(chǎn)生疲憊感。為解決這種變與不變的矛盾,賣場通常引入軟布置的方法。賣場軟布置包括導(dǎo)視系統(tǒng)和氣氛渲染布置。導(dǎo)視系統(tǒng)即賣場內(nèi)引導(dǎo)顧客購物的視覺引導(dǎo)布置,包括各類功能指示牌。如各商品分區(qū)指示,各服務(wù)分區(qū)指示等,也就是我們通常說的VI系統(tǒng)的一部分。從對銷售的直接促進(jìn)成效來看,氣氛渲染布置無疑成為關(guān)鍵點。氣氛渲染就是根據(jù)不同的銷售狀態(tài)給賣場穿上適合的外衣,從上到下,穿衣戴帽。布置的點位包括賣場大門、賣場上空、促銷活動區(qū)、促銷背景墻、地面、收銀區(qū)、服務(wù)臺等。應(yīng)用的包裝形式以軟性的可更換的印刷品、廣告制品為主。不管是硬布置還是軟渲染,前者強調(diào)功能性,后者著重藝術(shù)感。大賣場只有將這對孿生姐妹共同重視,協(xié)調(diào)培育,才能為賣場經(jīng)營創(chuàng)造最大化的貢獻(xiàn)。歡迎給我留言
終端SI設(shè)計 是什么意思
一、什么是SI終端形像系統(tǒng)????? ?????? ?
SI,即連鎖品牌形象。相比于由大型企業(yè)集團(tuán)實行品牌戰(zhàn)略在國內(nèi)引領(lǐng)起的CI、VI設(shè)計熱潮不同,SI只是針對于有連鎖加盟性質(zhì)的企業(yè)而實施的店鋪形象設(shè)計與管理系統(tǒng)。 SI(Space Identity): 稱為空間識別,或Interior Identity室內(nèi)識別,也可以把它當(dāng)作VI的延伸,但主要目的是在“三維空間”,“裝潢規(guī)格化”作業(yè),空間識別與傳統(tǒng)裝潢設(shè)計最大的不同就是它是系統(tǒng)性設(shè)計,而非定點式設(shè)計,以適應(yīng)連鎖發(fā)展時會碰到每個店面尺寸不一的問題。
二、SI系統(tǒng)的建立帶來哪些好處? ?
統(tǒng)一形象每個地點的店面尺寸大小都不相同,透過SI規(guī)劃能夠統(tǒng)一整體的Image,不會因位置的不同而產(chǎn)生差異化。 ?
塑造個性化透過專業(yè)的SI設(shè)計,可塑造店面獨特的風(fēng)格,較不易為他人所模仿。 ?
節(jié)省費用系統(tǒng)設(shè)計及施工能夠有效降低施工費用約達(dá)30% ?縮短工時平均可縮減40%—50%的施工時間,相對也就減少房租的負(fù)擔(dān)及增加營業(yè)的天數(shù)。 ?
利于快速開店每間店面不須記錄設(shè)計,施工單位在SI手冊上就可以找到幾乎所有的施工條件,立刻可以動工裝修。 ?
便于管理沒有規(guī)格化的設(shè)計,常因個人標(biāo)準(zhǔn)不同而改變了原貌,SI的規(guī)劃解決了這個問題,統(tǒng)一條件使管理更簡易,品質(zhì)也比較好控制。
?加盟促進(jìn)擁有完整的SI規(guī)劃,更能促進(jìn)加盟者的意愿與共識。
范例:海底撈的子母店
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超市VI設(shè)計要注意什么
超市VI設(shè)計要注意以下幾點:
簡約:超市VI設(shè)計要更具備簡約的特點,文字少,大部分使用了易懂的圖形來表示;
空間化思維:超市VI設(shè)計呈現(xiàn)多媒體、多角度、全方位的展示效果;
多元化的信息;
人文化觀念;
國際化語言等需要注意。
以上就是關(guān)于超市設(shè)計vi相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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