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黑龍江雜糧vi設(shè)計(jì)方案（黑龍江雜糧加工廠）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 19:24:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 138

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于黑龍江雜糧vi設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

大面積的種植雜糧，能獲得怎樣的效益？
為糖尿病人訂制的雜糧窩頭，清香宣軟，你知道是如何做的嗎？
流動(dòng)三輪車雜糧煎餅的廣告牌怎么打
好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案

黑龍江雜糧vi設(shè)計(jì)方案（黑龍江雜糧加工廠）

大面積的種植雜糧，能獲得怎樣的效益？

為什么要把黑豆、綠豆、紅豆、蕓豆、豌豆放在一起。在一定程度上，這五種雜糧起到了替代互補(bǔ)市場(chǎng)的作用。據(jù)鄉(xiāng)村聯(lián)盟編纂，黑龍江省種植者比較喜歡前三種，黑豆、綠豆、紅豆，種植面積比我大，由于某些原因，小雜糧價(jià)格回落。以前玉米價(jià)格仍然很高，種植者種植雜糧的熱情不高，供應(yīng)量不大。在TV報(bào)紙對(duì)雜糧養(yǎng)生進(jìn)行廣泛宣傳后，小雜糧市場(chǎng)具有追趕高燒的驕傲形式，但吃小雜糧的市長(zhǎng)/市場(chǎng)需求，如果沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈加工企業(yè)，必須突然消化大量，

而且，與玉米一樣，綠豆和紅豆也將受到進(jìn)口市場(chǎng)價(jià)格沖擊的影響，預(yù)計(jì)2017年黑豆、綠豆、紅豆、蕓豆和豌豆的價(jià)格走勢(shì)總體低迷。提醒很多種植者朋友，有訂單當(dāng)然是最好的。要想在沒(méi)有訂單的情況下種植小雜糧，可以先小規(guī)模試驗(yàn)種子，不能盲目大規(guī)模種植，秋天要慎重注意賣谷物。其中，稻米、谷物、果實(shí)三種都呈穗狀，從大小上看，小米的穗毛、梭子比錢長(zhǎng)得多，可以達(dá)到20-30厘米長(zhǎng)。在我國(guó)的地區(qū)分布中，很多南方人從未見(jiàn)過(guò)小米植物，因?yàn)辄S河流域以南地區(qū)基本上不種植！目前在河南、河北、山西、河北、內(nèi)蒙古、陜西等多個(gè)地區(qū)種植。

谷物在我國(guó)古代也被稱為職務(wù)，歷史悠久，是古代人民賴以生存的主糧之一！提到小米的人不多，但他的果實(shí)誰(shuí)都知道。就是小米！在八國(guó)聯(lián)軍前夕，有傳言說(shuō)慈禧太后向西逃跑，到達(dá)山西的邊界，當(dāng)?shù)氐目h令送給慈禧一碗小米粥，贏得了慈禧的歡心，后來(lái)慈禧回到北京后，其縣令被提拔為四品隊(duì)員。

隨著人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)的追求越來(lái)越挑剔，反而雜糧作物市場(chǎng)越來(lái)越多，與傳統(tǒng)作物相比，種植雜糧也可以說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。小米產(chǎn)量約為每畝400斤，從整體利益來(lái)看，似乎比大豆更好。你也可以考慮一下你感興趣的農(nóng)戶！

為糖尿病人訂制的雜糧窩頭，清香宣軟，你知道是如何做的嗎？

為糖尿病人訂制的雜糧窩頭，清香宣軟，你知道是如何做的嗎？

今日，再度為眾多糖尿病患者小伙伴們私人定制了一款粗糧餑餑。

為糖尿病患者定制的粗糧餑餑，添加這山野菜，芳香宣軟，錯(cuò)過(guò)了再堅(jiān)持1年。昨日回鄉(xiāng)下老家，見(jiàn)到庭院里那棵老榆樹(shù)上結(jié)著了一大串、一大串的榆錢兒，一瞬間便喚醒了兒時(shí)的記憶。還記得小時(shí)候，一年清明時(shí)節(jié)前后左右，一放學(xué)后，小朋友們便三五成群，去擼榆錢兒。也不用洗，一大把一大把地往嘴里按照吃。假如弄點(diǎn)棒子面，揭鍋一蒸，俗稱“巴拉子”，也是孩子們難能可貴的美食。聽(tīng)老一輩的人說(shuō)，榆錢兒在饑荒年代，是許多人春季用于充饑難能可貴的美食。

今日，就拿當(dāng)季細(xì)嫩的榆錢兒，設(shè)計(jì)制作一款粗糧餑餑，獻(xiàn)給小伙伴們。糖尿病患者的飲食原則，便是最大限度降低正餐中木薯淀粉含量，提升含有蛋白質(zhì)、膳食纖維素類食物。以減緩身體內(nèi)糖份迅速提升，達(dá)到一個(gè)糖份穩(wěn)定。依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了這一款粗糧餑餑中豆面、小米面的使用量，降低了棒子面分量。尤其是很多榆錢兒的加持，使蒸出粗糧餑餑口味變得不再生澀，芳香宣軟，濃濃的膳食纖維素與維他命。

榆錢粗糧餑餑制作流程

1、采用細(xì)嫩榆錢兒，從葉蒂上邊當(dāng)心采摘，盡量不要滲入褐色的小枝蒂，凈重量200克。放進(jìn)一比較大盆中，不斷清洗3遍，清理干凈，倒進(jìn)瀝水籃控凈水份。

2、把濾水的榆錢兒倒進(jìn)一比較大和洗臉盆內(nèi)，放入黃豆面300克、小米面300克、棒子面150克，倒進(jìn)冷水200克，合成不光滑面團(tuán)，室內(nèi)溫度閑置30min。在這里關(guān)鍵說(shuō)一下水流量：通過(guò)清理的榆錢兒，盡管瀝干水，可是，依然會(huì)殘留一定水流量，請(qǐng)一定不必一次倒進(jìn)一定量水份，那么就無(wú)能為力了。

3、稱量100克榆錢粗糧面糊，由于添加過(guò)多榆錢，很有可能不大好實(shí)際操作。塑產(chǎn)生好看的餑餑狀，一只手涂少許冷水，把餑餑表層擦抹至光亮光潔?；\屜底端鋪籠布或草墊子防粘，把蒸好的餑餑裝進(jìn)籠屜，醒面15min。鍋中倒進(jìn)一定量冷水，冷水把籠屜揭鍋，走紅足氣后記時(shí)，煮制15min。

4、很多榆錢添加，使這一款粗糧餑餑尤其芳香宣軟，無(wú)需就菜，干吃都是一種精妙的濃醇味道。合適糖尿病患者的粗糧餑餑，這山野菜很多添加，芳香宣軟，錯(cuò)過(guò)了等1年。著重強(qiáng)調(diào)：這一款粗糧餑餑降低了淀粉含量，僅僅合適糖尿病人服用，但是也不是不限量服用，一頓飯吃半個(gè)最好，千萬(wàn)不能超出一個(gè)。

流動(dòng)三輪車雜糧煎餅的廣告牌怎么打

1、首先找流動(dòng)三輪車雜糧煎餅的廣告牌設(shè)計(jì)圖和信息。
2、其次收集制作廣告牌的材料。
3、然后根據(jù)找到的廣告牌設(shè)計(jì)圖和信息進(jìn)行制作。
4、最后安裝到流動(dòng)三輪車上廣告牌就打好了。

黑龍江雜糧vi設(shè)計(jì)方案（黑龍江雜糧加工廠）

好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品 銷售推廣計(jì)劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品

銷售推廣計(jì)劃方案

作者：寒光

2008年7月5日

一、預(yù)計(jì)上市時(shí)間

2008年8月5日

二、背景闡述

1、市場(chǎng)份額不確定；

2、目標(biāo)銷售區(qū)域內(nèi)均為空白市場(chǎng)；

3、產(chǎn)品迎合現(xiàn)代消費(fèi)的綠色、健康、美味、方便、時(shí)尚消費(fèi)習(xí)性；

4、產(chǎn)品的局限性。

三、市場(chǎng)狀況分析分析

1、品牌產(chǎn)品的唯一性，決定了產(chǎn)品品牌打造的速度快和沒(méi)有同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

2、行業(yè)屬于技術(shù)含量較低的農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)，進(jìn)入門檻較低，只有快速占領(lǐng)市場(chǎng)，樹(shù)立品牌才能有效防御后期當(dāng)?shù)匦∽鞣坏膼阂飧?jìng)爭(zhēng)。

3、公司資源和管理體系不健全的情況下，采取以點(diǎn)帶面，打造亮點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)的做法會(huì)在速度和效果上占有較大優(yōu)勢(shì)。

4、產(chǎn)品的局限性限制了產(chǎn)品的銷售渠道，銷售渠道的局限性又限制了產(chǎn)品銷量。市場(chǎng)前期進(jìn)入以引導(dǎo)及確立品牌為主，重點(diǎn)渠道為特通（酒店、及公司食堂、學(xué)校食堂、網(wǎng)吧等），常規(guī)渠道以B、C類以上連鎖、KA終端為主。

四、年度銷售目標(biāo)及分解

1、匯款達(dá)到3920萬(wàn)；全年銷售匯款金額

2、客戶開(kāi)發(fā)達(dá)到200家；良性循環(huán)銷售，每月銷售額不低于10萬(wàn)的客戶。

3、建設(shè)第一品牌市場(chǎng)數(shù)量達(dá)到100個(gè)。市場(chǎng)特通渠道的鋪貨率達(dá)到50％以上，目標(biāo)常規(guī)渠道的鋪貨率達(dá)到80以上。

項(xiàng)目目標(biāo)

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

合計(jì)

回款（萬(wàn)）

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

3930

客戶開(kāi)發(fā)（個(gè)）

20

30

50

100

150

200

200

品牌建設(shè)（個(gè)）

10

30

60

100

100

2、2008年度預(yù)計(jì)任務(wù)目標(biāo)分解：

2008年8月1日~2009年7月30日計(jì)劃雜糧飯、雜糧腸銷售0.393億元，由于此期間實(shí)際只有11個(gè)月時(shí)間，其中還包括產(chǎn)品調(diào)研、價(jià)格定位、人員招聘、上市、鋪市和運(yùn)輸、消費(fèi)者認(rèn)可和接受等時(shí)間，因此本年度計(jì)劃銷售0.3930億元已滿負(fù)荷產(chǎn)能。具體區(qū)域、月份目標(biāo)分解計(jì)計(jì)（見(jiàn)下圖）：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
月份/合計(jì)/比例區(qū)域/合計(jì)/比例

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

華中

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華東

18

27

45

63

72

90

108

126

135

153

162

180

華北

6

9

15

21

24

30

36

42

45

51

54

60

西南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

合計(jì)萬(wàn)元

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

累計(jì) 比例

1．5%

2．2%

3．8%

5．3%

6．1%

7．6%

9．1%

10．6%

11．4%

12．9%

13．7%

3930

五、分期推廣城市

1．依據(jù)現(xiàn)有公司的規(guī)模和資源情況以及“古力”品牌與競(jìng)品相比具備優(yōu)勢(shì)或優(yōu)勢(shì)不突出但有戰(zhàn)略意義的城市，在全國(guó)選定五大區(qū)共20個(gè)作為中心推廣城市：

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

華中區(qū)

華東區(qū)

華北區(qū)

西南區(qū)

華南區(qū)

8－10月份（一期）

鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、南昌

濟(jì)南、南京、杭州、合肥、徐州、福州

石家莊、太原

成都、重慶、昆明、貴陽(yáng)

廣州、深圳、南寧、?？?br/>

11－09年元月（二期）

洛陽(yáng)、開(kāi)封、襄樊、宜昌、衡陽(yáng)、常德、九江、鷹潭

青島、聊城、連云港、蘇州、寧波、溫州、上海、廈門、蕪湖、淮南

保定、唐山、秦皇島、臨汾、運(yùn)城、天津

宜賓、攀枝花、曲靖、思茅、遵義、六盤水

東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

2月－7月（三期）

備注

華中區(qū)

黃石、黃岡、孝感、十堰、荊門、荊州、施恩、信陽(yáng)、駐馬店、南陽(yáng)、平頂山、漯河、周口、許昌、商丘、三門峽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽(yáng)、鶴壁、安陽(yáng)、濟(jì)源、榆林、延安、銅川、渭南、咸陽(yáng)、西安、寶雞、漢中、張家界、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、株州、湘潭、彬州、婁底、懷化

重點(diǎn)城市

（38個(gè)）

華東區(qū)

煙臺(tái)、威海、、日照、臨沂、棗莊、濟(jì)寧、泰安、濱州、萊蕪、淄博、濰坊、東營(yíng)、德州、荷澤、宿遷、淮安、鹽城、泰州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常州、無(wú)錫、蘇州、南通、金華、麗水、臺(tái)州、紹興、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、銅陵、安慶、黃山、馬鞍山

重點(diǎn)城市

（37個(gè)）

華北區(qū)

北京、順義、懷柔、通縣、昌平、大興、房山、密云、延慶、門頭溝、邢臺(tái)、邯鄲、衡水、滄州、張家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晉中、太原、陽(yáng)泉、臨汾、晉城、運(yùn)城、天津、塘沽、大港、寶坻、靜海

重點(diǎn)城市

（19個(gè)）

西南

大理、玉林、曲靖、暈洪、安順、凱里

重點(diǎn)城市

（6個(gè)）

華南區(qū)

景德鎮(zhèn)、上饒、萍鄉(xiāng)、贛州、佛山、中山、汕頭、韶關(guān)、湛江、桂林、柳州、北海

重點(diǎn)城市

（12個(gè)）

全年合計(jì)重點(diǎn)推廣市場(chǎng)

167個(gè)

說(shuō)明：重點(diǎn)推廣城市167個(gè)，其中7月底要建設(shè)完成第一品牌城市100個(gè)。

六、通路模式的確立

1．一般采用經(jīng)銷商通路模式：

要求：經(jīng)銷商環(huán)節(jié)一定要網(wǎng)絡(luò)、人力、物力等綜合實(shí)力，具備操作我司產(chǎn)品，對(duì)我司產(chǎn)品必須重視操作（經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)）。

公司辦事處助銷單位市場(chǎng) 以渠道劃分經(jīng)銷商

酒店部經(jīng)銷現(xiàn)代化渠道經(jīng)銷商小終端經(jīng)銷商

七、推廣步驟

時(shí)間

內(nèi)容

主要負(fù)責(zé)

單位

涉及費(fèi)用

支付方式

備注

7/25前

確立各省區(qū)銷售人員及銷售管理體系及制度

各銷售區(qū)域

人員招聘費(fèi)

公司直接支付

8/10前

一、經(jīng)銷商的確定

制定經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以及銷售政策

二、確立各銷售區(qū)域招商工作，并展開(kāi)終端鋪市工作，選定重點(diǎn)市場(chǎng)亮點(diǎn)市場(chǎng)打造，直銷隊(duì)伍的組建等，（雙節(jié)期間開(kāi)始在商超開(kāi)展室內(nèi)外促銷活動(dòng)）。

三、（形相識(shí)別體系建設(shè)）制作完備好順景產(chǎn)品專用的'POP、企業(yè)宣傳手冊(cè)、促銷品、各種促銷用品（包括紙巾、小燈泡扣、小鬧鐘、MP4、情侶套杯等）。

重點(diǎn)銷售區(qū)域（一期）

1、進(jìn)店費(fèi)

人員導(dǎo)購(gòu)費(fèi)

人員招聘費(fèi)

促銷費(fèi)

2、酒店臺(tái)墊、桌布、臺(tái)卡、促銷臺(tái)柜100組、情侶套杯2008套、MP4 38臺(tái)、促銷服120套共計(jì)6-10萬(wàn)元

1、隨貨同行

2、公司直接支付

8/15前

對(duì)助銷員完成深度分銷等相關(guān)銷售技巧的培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)終端客戶完成培訓(xùn)和簽約工作，分解季度或全年的銷售任務(wù)，要求重點(diǎn)客戶按月份完成，對(duì)完成任務(wù)的有獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依按總體銷售政策及當(dāng)月政策而定

各銷售區(qū)域

（二期）

月度返利

經(jīng)銷商支付

按協(xié)議書(shū)規(guī)定

8/20

推廣費(fèi)支持

總部

待定

實(shí)物

推廣第一步

8/25

華東區(qū)、西南區(qū)完成進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店，網(wǎng)吧銷售操作

華東區(qū)、西南區(qū)的各銷售區(qū)域

1. 進(jìn)店費(fèi)：

2. 訂貨會(huì)期間的搭箱作為品嘗品。

1．進(jìn)店費(fèi)：

實(shí)物；

2．品嘗品：

實(shí)物；

3．鋪市費(fèi)用：現(xiàn)金。

9/1

華中、華南、華北完成進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店，網(wǎng)吧銷售操作

華中區(qū)、華南區(qū)、華北的各銷售區(qū)域

1/10

1、商超進(jìn)場(chǎng)后每周五、六、日每周三次在KA店店外開(kāi)展買贈(zèng)活動(dòng)，每店店外促銷員2員，店內(nèi)1名，在800家店內(nèi)要求每店不少于8個(gè)SKU，至少3層面。為期3個(gè)月。

2、完成商超C/D店的進(jìn)店和陳列架的擺放，陳列架由總部提供。

3、除中心城市外，其余一般重點(diǎn)城市完成第一步鋪市，鋪貨率要求在65%以上，每鋪一店贈(zèng)POP2張，每城市支持15人15天的鋪市費(fèi)用。

各銷售區(qū)域

1、促銷員工資：

促銷場(chǎng)地費(fèi)：

2、鋪市人員費(fèi)用

所有零售終端的生動(dòng)化展示品費(fèi)用：

隨車搭贈(zèng)由經(jīng)銷商支付

1/15

中心重點(diǎn)城市完成鋪市，鋪市率達(dá)到80%以上投放廣告。

投放地為：

城市

石家莊、太原、天津、唐山、秦皇島、保定

南京、杭州、徐州、福州、合肥、青島、連云港、廈門、寧波、蘇州

成都、重慶、昆明、貴陽(yáng)

鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、

廣州、深圳、南寧、?？凇|莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

各銷售區(qū)域

1/15

強(qiáng)化小賣點(diǎn)鋪貨率突破95%以上，重點(diǎn)攻克釘子戶，并深度分銷的要求，要求助銷員按規(guī)定的頻率、時(shí)間、內(nèi)容拜訪，在拜訪中重新評(píng)估各個(gè)終端點(diǎn)的等級(jí)。

各銷售區(qū)域

重要路口，業(yè)務(wù)員要有自己掏錢消費(fèi)產(chǎn)品的意識(shí)，以帶動(dòng)終端售點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。

2/1

　　此期間針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品雜糧腸做批發(fā)渠道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)及掌控。

一期重點(diǎn)市場(chǎng)

費(fèi)用待定

3/10

鞏固市場(chǎng)，分析資料，強(qiáng)化維護(hù)好重點(diǎn)終端，同時(shí)保證小終端的出貨少量多次。另外在商超渠道雜糧系列產(chǎn)品組織雜糧日、雜糧周等活動(dòng)。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

推廣第二步

3/12

針對(duì)二批商的激勵(lì)政策。

各銷售區(qū)域

具體費(fèi)用待定

實(shí)物

附：合同樣稿

3/15

對(duì)于各大區(qū)PET飲品銷售排前三名的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品為商務(wù)通或電腦汽車等。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

隨車、貨物

3/18

對(duì)于各銷售人員的銷售獎(jiǎng)勵(lì)與總結(jié)。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

實(shí)物、現(xiàn)金

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1、準(zhǔn)備春季糖酒會(huì)工作，后期進(jìn)入全面招商時(shí)期。

2、不斷完善銷售管理制度，做好費(fèi)用控制，及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的相關(guān)后續(xù)工作，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行不斷的修改，確保完成計(jì)劃任務(wù)。

各大區(qū)使用

現(xiàn)金

總費(fèi)用（萬(wàn)元）：萬(wàn)元（實(shí)際價(jià)值：萬(wàn)元）

其中：現(xiàn)金：萬(wàn)元；承兌：萬(wàn)元；

貨抵：萬(wàn)元（實(shí)物價(jià)值：萬(wàn)元）；

實(shí)物：萬(wàn)元（實(shí)際價(jià)值：萬(wàn)元）

投入產(chǎn)出比：