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策劃到底是做什么的(策劃到底是做什么的工作)

發(fā)布時(shí)間：2023-02-27 22:51:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1285 問大家

制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織編制和人事安排是企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作，也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容，但這并不是策劃工作的全部。策劃不僅要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而且還要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、資源配置、人員結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況等，制定有效的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，幫助企業(yè)發(fā)掘自身的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

策劃主要包括以下四個(gè)方面的工作：

（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的未來發(fā)展方向，是企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展方針的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)的生存戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是策劃工作的核心，也是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的資源狀況、市場狀況、競爭狀況、政策環(huán)境等客觀因素，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展方向，并制定目標(biāo)、措施和計(jì)劃，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。

（2）企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃工作的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的資源狀況、市場狀況、競爭狀況、政策環(huán)境等客觀因素，制定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，明確企業(yè)的經(jīng)營方向，制定經(jīng)營目標(biāo)、措施和計(jì)劃，使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。

（3）企業(yè)資源規(guī)劃。企業(yè)資源規(guī)劃是企業(yè)的資源配置，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)資源規(guī)劃工作的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，分析企業(yè)的資源狀況，明確企業(yè)的資源需求，制定企業(yè)的資源配置計(jì)劃，使企業(yè)的資源配置能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。

（4）企業(yè)人力資源規(guī)劃。企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)人力資源規(guī)劃工作的主要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，分析企業(yè)的人力資源狀況，明確企業(yè)的人力資源需求，制定企業(yè)的人力資源配置計(jì)劃，使企業(yè)的人力資源配置能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。

以上是策劃工作的主要內(nèi)容，策劃工作是企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心工作，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。策劃不僅要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而且還要綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、資源配置、人員結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況等，制定有效的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，幫助企業(yè)發(fā)掘自身的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。