沈陽景觀設(shè)計加盟合作（沈陽景觀設(shè)計加盟合作電話）

EDSA是世界環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。經(jīng)過42年的發(fā)展，其在大型綜合開發(fā)項目、旅游度假項目、居住環(huán)境項目、市政項目及公園與娛樂項目的規(guī)劃設(shè)計方面所展現(xiàn)出的無與倫比的創(chuàng)造性能力得到了廣泛的認可。

EDSA擁有數(shù)百名規(guī)劃師、景觀設(shè)計師及支持人員，能夠提供從規(guī)劃、設(shè)計至現(xiàn)場監(jiān)理的全程服務(wù)，總部位于佛羅里達州的羅德岱堡，并在奧蘭多，洛杉磯，尤他州，阿根廷及中國設(shè)有分支機構(gòu)。

EDSA作為國際型的環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所，具有豐富的國際項目運作經(jīng)驗，它在業(yè)界的崇高聲譽建立在眾多成功項目的基礎(chǔ)上。作為美國最大的環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所之一，EDSA有足夠的資源來勝任來自各個領(lǐng)域、各種類型的規(guī)劃設(shè)計項目，業(yè)務(wù)遍布世界各地，在遠程操作方面卓有成效，并能適應(yīng)不同的文化背景。作為規(guī)劃師與環(huán)境景觀設(shè)計師，EDSA致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益。作為專業(yè)服務(wù)的提供者，EDSA致力于使客戶成功。

EDSA的優(yōu)勢還體現(xiàn)在它的綜合運作能力上，公司擁有各學(xué)科的專家，并且能組織來自建筑、工程、經(jīng)濟、社會學(xué)、生態(tài)學(xué)的專家成為一個緊密的合作團隊，有能力勝任如奧運會這樣的大型綜合開發(fā)項目。

EDSA憑借其對環(huán)境的敏銳把握和卓越的專業(yè)設(shè)計在國際上榮獲無數(shù)專業(yè)設(shè)計獎項，更為重要的是，項目規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計中展現(xiàn)的活力與成功被所有體驗過的人所認同，也給開發(fā)商創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。

EDSA在亞洲

EDSA Orient是EDSA在亞洲地區(qū)的分支機構(gòu)，其專業(yè)服務(wù)由美國EDSA來主導(dǎo)。美國EDSA總裁約瑟夫．拉里先生出任EDSA Orient的董事長，EDSA董事副總裁陳躍中先生出任EDSA Orient的總裁兼首席設(shè)計師，領(lǐng)導(dǎo)著80余名優(yōu)秀設(shè)計師。目前，EDSA Orient已成為中國環(huán)境景觀業(yè)界內(nèi)公認的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，得到眾多房地產(chǎn)發(fā)展商、旅游開發(fā)商及政府機構(gòu)的高度認可。

EDSA Orient所擁有的80余人的設(shè)計團隊，由美國EDSA總部派出的資深設(shè)計師與國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計人員組成，薈萃中西方的頂級設(shè)計高手。這支來自美國、中國大陸、香港、臺灣的多元化團隊組織，使規(guī)劃設(shè)計充滿活力與創(chuàng)意，能適應(yīng)不同地區(qū)、不同類型的項目需求。EDSA Orient同時采取與EDSA美國總部互換員工、共同設(shè)計的工作方式，再有美國歸來的資深設(shè)計師的加盟，致力為亞太地區(qū)提供高水平的環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計服務(wù)。

設(shè)計理念及程序

當(dāng)設(shè)計程序開始時，EDSA提供前期項目策劃服務(wù)，其中包括成立顧問組并協(xié)助審批。他們會組織來自各個學(xué)科的專家，探討各種方案的可行性，在與客戶的不斷溝通后，提出多樣化的解決方案。在過去的40多年，這個設(shè)計程序取得了很多的建設(shè)性成果和實踐成果。環(huán)境景觀設(shè)計的合理性、功能性和審美性對客戶而言是非常重要的，亦是項目設(shè)計成功與否的評審依據(jù)。EDSA的項目不僅滿足了這些指標(biāo)，并且在對環(huán)境的貢獻上及設(shè)計的完美化上得到客戶的認可。

每個設(shè)計任務(wù)都包括了眾多要素。EDSA充分認識到每個要素的重要性及整體性，自始至終將創(chuàng)造性、和諧性和超越性完美統(tǒng)一，為客戶提供一個完整的環(huán)境景觀設(shè)計。EDSA提供包括規(guī)劃方案、環(huán)境景觀設(shè)計、建筑方案、標(biāo)識設(shè)計在內(nèi)的全部服務(wù)，并制作效果圖，以視覺效果精確地反映設(shè)計概念。為保證設(shè)計意圖的充分體現(xiàn)，EDSA 還提供擴初設(shè)計，施工圖設(shè)計，現(xiàn)場監(jiān)理和招標(biāo)咨詢。

同時，EDSA 也向它的顧客提供一個基于計算機技術(shù)的綜合服務(wù)，運用一流的計算機軟件模擬規(guī)劃和設(shè)計構(gòu)思。大到環(huán)境分析，小到概念設(shè)計，都可以利用計算機輔助服務(wù)來實現(xiàn)。這些計算機系統(tǒng)是與眾多的其他系統(tǒng)相兼容的，能最大化的擴大與團隊及客戶的雙向溝通。另外，地理信息系統(tǒng)（GIS）能有助了解地貌咨訊與管理，并進行綜合分析，從而使設(shè)計明確并加快決策速度，最終達到監(jiān)控項目進度和成本的目的。

設(shè)計宗旨

EDSA做為一個國際型的環(huán)境景觀規(guī)劃與設(shè)計公司，能夠在全球范圍內(nèi)提供專業(yè)服務(wù)。在土地利用及環(huán)境景觀設(shè)計方面，EDSA努力為客戶提供最好的服務(wù)。

EDSA的使命就是幫助客戶成功，他們承諾：

在互信和尊重的基礎(chǔ)上，理解并滿足客戶的期望；

提供一切服務(wù)保證創(chuàng)造最好的設(shè)計產(chǎn)品；

做一個具有創(chuàng)意的環(huán)境規(guī)劃者；

使工作充滿樂趣，并致力于客戶建立長期關(guān)系。

業(yè)務(wù)范圍

EDSA Orient與EDSA總部一起，承攬亞洲地區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計項目,為客戶提供國際一流的景觀規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，包括：

Ø 項目評估與策劃；

Ø 土地利用規(guī)劃；

Ø 大型綜合開發(fā)項目規(guī)劃；

Ø 旅游度假項目規(guī)劃；

Ø 居住環(huán)境項目規(guī)劃

Ø 市政項目規(guī)劃

Ø 公園及娛樂項目規(guī)劃

Ø 環(huán)境景觀設(shè)計

業(yè)績精選

大型綜合性開發(fā)規(guī)劃設(shè)計

四季花園（上海）南山佛教文化旅游區(qū)總體規(guī)劃修編 （海南） 東麗湖迎賓館（天津） 開發(fā)區(qū)濱河小區(qū)(秦皇島)

旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計

金石谷高爾夫俱樂部（大連）亞龍灣度假酒店（三亞） 世界海島城國際旅游度假區(qū)（海南）海景別墅（威海） 三道灣熱帶香巴拉旅游景區(qū)規(guī)劃（海南）金陵湖濱度假酒店（南京）

居住環(huán)境規(guī)劃設(shè)計

朗琴園（北京）錦秋知春花園（北京）未來假日花園（北京）慧谷金色家園（北京）長安新城（北京）蔚藍海岸三期（深圳）美麗灣（深圳） 圣美利加別墅（大連）仁愛現(xiàn)代家園（天津）萬科花園（沈陽）當(dāng)代城市家園（北京）綠園（杭州）太陽城（天津） 西湖高爾夫別墅（杭州）慧新苑（北京）鑫苑名家（鄭州）中海馥園（北京）博瑞花園（成都）綠景海苑（深圳）

公園及娛樂項目規(guī)劃與設(shè)計

武定門公園（南京）

市政項目規(guī)劃設(shè)計

中關(guān)村科技園東入口（北京）八家地代征綠地（北京）漳州城市中心區(qū)規(guī)劃（漳州） 國際休閑中心（北京）中華門東廣場（南京） 山東大廈（山東）育華學(xué)校（杭州）

三、公司發(fā)展規(guī)劃范文

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是對 企業(yè)戰(zhàn)略 的規(guī)劃，常見的商業(yè)管理課程均將“企業(yè)發(fā)展規(guī)劃”作為一項重要內(nèi)容包括在內(nèi)。一個公司的發(fā)展規(guī)劃很重要，如何更好地規(guī)劃發(fā)展前景呢，下面是我為你整理的公司發(fā)展規(guī)劃 范文 _企業(yè)未來發(fā)展計劃書，希望對你有用!

???公司發(fā)展方向范 文?

???公司經(jīng)營目標(biāo)范 文?

???公司企業(yè)愿景范 本?

???公司發(fā)展史范 文?

____園林藝術(shù)工程公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃

一、三年發(fā)展戰(zhàn)略概要

1、抓住機遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴大品牌知名度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、三年內(nèi)業(yè)務(wù)收入逐年增長，行業(yè)資質(zhì)上一級，成為本地區(qū)和周邊地區(qū)具有知名度的園林公司之一;

3、強化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)從單純管理到市場經(jīng)營為一體綜合化的轉(zhuǎn)變;

4、擴大品牌優(yōu)勢，探討 總結(jié) 管理 經(jīng)驗 ，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。

二、公司三年發(fā)展規(guī)劃

一、公司發(fā)展思路

公司以“抓住機遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴大品牌知名度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分擴大公司在廣西區(qū)內(nèi)乃至周邊地區(qū)的影響力，力爭在3年內(nèi)讓公司成為廣西區(qū)內(nèi)以及周邊地區(qū)園林行業(yè)的好品牌。

二、園林經(jīng)濟環(huán)境分析

我國十二五期間地產(chǎn)園林行業(yè)發(fā)展空間依然廣闊，我們預(yù)計地產(chǎn)園林行業(yè)的增速將保持在18%左右。首先，我們預(yù)計未來三年國內(nèi)商品住宅投資(包括經(jīng)濟適用房)增速將在10%以上，雖然調(diào)控較嚴的

一線和二線城市銷售同比回落，但廣大三四線城市，在城市化進程的推進下，加之居民對住房品質(zhì)要求的不斷提高，商品房銷售情況依然良好。其次，隨著購房者對居住環(huán)境要求的不斷提升，開發(fā)商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段，園林投資在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的比重將不斷提高。

三、戰(zhàn)略實施要點

(一)大力擴展園林業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)能力

1、借著公司園林綠化資質(zhì)的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，所屬苗木場要“走出去、請進來”聘請廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)院、廣西林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的種苗實驗基地，發(fā)展無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)的

2、是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率，將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

3、積極擴展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟增長點。

(二)、重視人才培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，增加公司的實力

人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，公司對員工進行長期的不間斷的培訓(xùn)培

養(yǎng)，是公司不斷發(fā)展的要求。對員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)、意識、公司制度、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等，使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用、了解本行業(yè)的最新動態(tài)，尋找差距彌補不足，做到知己知彼。加強員工的責(zé)任感、使命感，使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動力。同時，要引進優(yōu)秀的專業(yè)人才，擴充公司園林專業(yè)隊伍，增強公司的技術(shù)實力。

(三)建立公司的 規(guī)章制度 ，實行公司規(guī)范化管理

公司建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。

四、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

1、公司地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)未來三年增長有望保持在50%以上，凈利潤增速將超過營業(yè)收入增速。首先，公司作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將受益于行業(yè)的穩(wěn)定增長;其次，在園林行業(yè)集中度較低的大環(huán)境下，公司憑借其在品牌、苗木、設(shè)計、施工和資金等方面的綜合競爭力，市場份額在未來將穩(wěn)步提升;公司的主要客戶——大型房地產(chǎn)企業(yè)，其市場份額的提高也將促進公司業(yè)務(wù)的增長;最后，隨著苗木產(chǎn)能在未來的釋放，公司苗木自給率穩(wěn)步提升，將直接提高公司未來的毛利率水平，使公司凈利潤增速有望超過營業(yè)收入增速。

2、公司園林設(shè)計業(yè)務(wù)未來三年將實現(xiàn)高增長，__～ __年預(yù)計增速在60%以上。首先，公司設(shè)計能力突出，地產(chǎn)園林設(shè)計在業(yè)內(nèi)有一定的知名度;其次，公司加大對園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)的投入;最后，在目前全國景觀設(shè)計師稀缺的大背景下，我們預(yù)計將主要通過吸收設(shè)

計師團隊，收購設(shè)計公司等方式引入設(shè)計人才，擴充設(shè)計隊伍，進而有效推動公司設(shè)計業(yè)務(wù)的高速增長。

新運九分公司未來三年發(fā)展規(guī)劃

一、公司當(dāng)前經(jīng)營狀況

1、狀況

我公司目前主要經(jīng)營項目為普通和危品車輛的靠掛管理，現(xiàn)有普通車輛20余部、危險品車輛64部，作為我新運公司唯一擁有危品運輸資質(zhì)的公司，該項業(yè)務(wù)一直以來得到了長足發(fā)展，是我市運管部門樹立的榜樣企業(yè);正在籌備進行的運輸業(yè)務(wù)有許昌天和蔬菜基地的冷藏出口運輸業(yè)務(wù);現(xiàn)正在溝通聯(lián)系并做市場可行性調(diào)查的運輸業(yè)務(wù)還有兩三家;為配合各項運輸業(yè)務(wù)的開展，尤其是為了不斷提高我們參與特種運輸?shù)谋貍滟Y源和服務(wù)質(zhì)量，從去年下半年到今年也增大了融資車輛的發(fā)展力度。

2、優(yōu)勢 我公司有參與危險品運輸?shù)慕?jīng)驗，也可以說對于特種運輸業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)。目前我們正在籌備中的冷藏蔬菜運輸將會是今后逐步由單純的特種車輛管理向特種運輸經(jīng)營方向縱深發(fā)展的契機。

我新運物流公司擁有全國貨運一級資質(zhì)的頭銜和新運物流多年來的良好信譽，也就是有了傳統(tǒng)車輪物流向第三方物流穩(wěn)步轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。我公司與百威啤酒和洛拖集團洽談當(dāng)中的運輸合作業(yè)務(wù)也是對第三方物流的有效嘗試，這兩個合作意向爭取在今年年底能夠開始正常運營。

3、立足實際，找準突出問題

當(dāng)前，我公司的發(fā)展任務(wù)仍然十分艱巨，存在的突出問題：

(1)企業(yè)困難多年，資金短缺，稍有的轉(zhuǎn)機尚需投入資金的支持，所以當(dāng)下資金需要是一個重點問題。因為我們目前所聯(lián)系業(yè)務(wù)的運費都實行后結(jié)算的方式，急需流動資金的周轉(zhuǎn);缺乏新項目啟動資金，也制約了新的貨源市場的開發(fā)。

(2)冗員多，負擔(dān)重，輔助人員和專業(yè)技術(shù)人員比例失衡，勞動效率低。由于歷史原因和效益有限，工資待遇低，不能吸引更多的優(yōu)秀人才加盟;

(3)按照蔬菜冷藏運輸?shù)倪\量需求，目前還缺乏適應(yīng)運輸要求的特種運輸車輛，或者是如何將有效的社會運力用于我們運輸?shù)暮侠? 方法 。

二、理清思路確定目標(biāo)，促進企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展

1、__年的總體目標(biāo)是盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面，爭取到今年年底持平;大體思路是“強化主業(yè)，盤活輔助產(chǎn)業(yè)，爭取實質(zhì)性突破，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營提高”。

按照這一工作思路，在力求以做好做精許昌冷藏蔬菜運輸?shù)耐瑫r，更加科學(xué)合理地進行新業(yè)務(wù)的定位和新市場的開發(fā)，有側(cè)重地強化危品運輸、冷鏈運輸?shù)确矫娴牧α?，并做好貸款融資車輛的發(fā)展工作，增加收入來源，引領(lǐng)公司各項業(yè)務(wù)走向持續(xù)良好發(fā)展的道路。

2、__年堅定不移地確保公司“扭虧為盈”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實

現(xiàn)，力爭提前或超額實現(xiàn)盈利任務(wù)，加快企業(yè)發(fā)展。要實現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo)，我們需要在資源占有、對外擴張、生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理等方面下更大的功夫。

長期的經(jīng)營體驗告訴我們，要想僅僅從一個市場追求更大的效益是很難實現(xiàn)的。只有增強企業(yè)實力，擴大生存空間，有主動性的擴大市場占有份額才有更多的機會和可能。所以在這一年當(dāng)中要發(fā)展幾家固定的客戶關(guān)系，進一步提高公司在貨運市場中的競爭實力。今年我們與洛拖集團初步聯(lián)系了在新鄉(xiāng)的駐點運輸業(yè)務(wù)，希望明年此業(yè)務(wù)會是我公司更好的經(jīng)濟增長支持。

3、__年的工作目標(biāo)是在挖掘本地新貨源同時，還要嘗試拓展省外有效市場，逐步實現(xiàn)本地與省外貨源基地的互動，并嘗試開展短程配載業(yè)務(wù)，利用充足的貨源為引導(dǎo)，吸引社會車輛加盟形成固定的車源流，加大市場化運作進度，構(gòu)架新的運輸網(wǎng)絡(luò)格局。

我們要加大區(qū)域外 市場調(diào)查 與分析的工作力度，篩選資源信息，對前景較好的做出深度考察論證，在短期內(nèi)確定資源項目，加快區(qū)外資源占有的突破，盡可能實現(xiàn)貨源、車源、產(chǎn)量、利潤等主要指標(biāo)的“翻番”。

三、 措施

1、運輸經(jīng)營業(yè)績是我們現(xiàn)實競爭力的真實體現(xiàn)，而成本費用直接作用于經(jīng)營業(yè)績。所以開展任何工作的前提都要以加強成本費用管理為主要內(nèi)容，對于未來三年規(guī)劃的實施，首要就要采取強有力措施，切實降低生產(chǎn)成本和各項費用，促進企業(yè)健康、科學(xué)地發(fā)展。

2、增強主動參與市場競爭的觀念

我們在企業(yè)經(jīng)營中進行的資源配置調(diào)整(比如車輛的更新和承包等)，駐外機構(gòu)的設(shè)置以及服務(wù)水平的提高都是參與市場競爭的表現(xiàn)。但是長期以來大多是在被動的狀態(tài)下進行，而不是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)主動采取的，這種行為往往導(dǎo)致結(jié)果的低效或無效，更甚至造成資源的浪費，達不到所預(yù)期的市場競爭的效果。未來的發(fā)展工作當(dāng)中要有意識的增加主動性和能動性。

3、突出特色服務(wù)，重點發(fā)展專業(yè)化運輸，成為用戶物流供應(yīng)鏈中具有獨特核心能力的專業(yè)運輸企業(yè)，以自己的運輸服務(wù)優(yōu)勢為依托搶先進入物流領(lǐng)域，占領(lǐng)行業(yè)制高點，才能拓展貨運業(yè)生存的空間，提高經(jīng)濟效益，從而得到更好的生存和更快的發(fā)展。

4、強化內(nèi)部統(tǒng)一管理，貨運單位可以走聯(lián)合發(fā)展之路，以優(yōu)勢單位為龍頭，進行市場整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先在市內(nèi)建立聯(lián)合運輸?shù)哪Ｊ?，在運作良好的基礎(chǔ)上考慮在外部地區(qū)的運作，把企業(yè)集團做大做強，提高企業(yè)參與競爭的能力，防止和抵御外部因素對我們的沖擊，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。通過對全部貨運單位實行集約化規(guī)模經(jīng)營，提高運輸效率，減少運力資源的浪費，降低運輸成本，促進企業(yè)的技術(shù)進步，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置。

四、北京大學(xué)景觀設(shè)計學(xué)研究院的對外交流

北京大學(xué)景觀設(shè)計學(xué)研究院熱忱希望與各界人士開展多種形式的合作關(guān)系，更希望得到關(guān)心中國的景觀和城市規(guī)劃設(shè)計教育和專業(yè)發(fā)展的人士提供各種方式的支持，同時誠邀高級專業(yè)與管理人才加盟，共同發(fā)展中國的景觀設(shè)計專業(yè)和教育事業(yè)。

以上就是小編對于沈陽景觀設(shè)計加盟合作問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

沈陽方林裝飾公司簡介（沈陽方林裝飾公司簡介地址）

沈師景觀設(shè)計實習(xí)（沈陽景觀設(shè)計師）

沈陽維用精密電話（沈陽維用精密工資待遇怎么樣）

自媒體也是個江湖，你我只不過是個看客而已

山東藝術(shù)學(xué)院校址在哪里（山東藝術(shù)學(xué)院校址在哪里呀）