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商業(yè)策劃方案怎么做(商業(yè)策劃方案怎么做的)
商業(yè)策劃方案怎么做?
一、商業(yè)策劃方案的內(nèi)容
商業(yè)策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)經(jīng)營理念(即企業(yè)的經(jīng)營宗旨);
(2)市場分析;
(3)產(chǎn)品/服務(wù)策略;
(4)營銷策略;
(5)運營策略;
(6)組織結(jié)構(gòu)與人員配備;
(7)財務(wù)分析;
(8)風(fēng)險評估。
二、商業(yè)策劃方案的格式
商業(yè)策劃方案一般分為正文部分和附件兩個部分。正文部分主要包括前言、正文和結(jié)論三個部分,附件部分主要包括市場分析報告、產(chǎn)品/服務(wù)策略、營銷策略、運營策略、組織結(jié)構(gòu)與人員配備、財務(wù)分析、風(fēng)險評估等。
三、商業(yè)策劃方案的編寫要點
1.經(jīng)營理念
經(jīng)營理念是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的基本理念,是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的核心競爭力來源于經(jīng)營理念。經(jīng)營理念主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)文化等方面。經(jīng)營理念決定企業(yè)的經(jīng)營方向,經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營模式,企業(yè)文化,進(jìn)而決定企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)經(jīng)營理念是經(jīng)營者對企業(yè)應(yīng)如何經(jīng)營的一種總體指導(dǎo)思想,是企業(yè)作為一個經(jīng)營主體追求的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的一種方式,同時也確定了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營內(nèi)容,指導(dǎo)了企業(yè)的經(jīng)營運作。
2.市場分析
市場分析是商業(yè)策劃過程中的一個重要環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)是否能夠成功的關(guān)鍵因素之一。市場分析主要包括市場調(diào)查和市場分析兩個部分,市場調(diào)查是通過對目標(biāo)市場的調(diào)研、觀察、實地考察等方式,加以分析、歸納、綜合,從而為市場分析提供科學(xué)依據(jù)的過程;市場分析則是對市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,從而得出市場的定位、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場成熟度、市場競爭情況等方面的結(jié)論。
3.產(chǎn)品/服務(wù)策略
產(chǎn)品策略是企業(yè)采取的以市場為導(dǎo)向,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,通過改進(jìn)產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品組合、降低產(chǎn)品成本、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品附加值等方式,使企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力的一系列活動。產(chǎn)品/服務(wù)策略的編制主要包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價和產(chǎn)品保障等內(nèi)容。
4.營銷策略
營銷策略是企業(yè)采取的以市場為導(dǎo)向,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,通過制定營銷組合、營銷結(jié)構(gòu)、營銷策略、營銷計劃和營銷控制等方式,使企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力的一系列活動。營銷策略的編制主要包括市場定位、市場細(xì)分、市場目標(biāo)、營銷組合和營銷策略等內(nèi)容。
5.運營策略
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