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社區(qū)團購利弊（社區(qū)團購利弊總結(jié)）

發(fā)布時間：2023-04-22 00:51:24 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 61

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于社區(qū)團購利弊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

團購對消費者有哪些利弊？
團購利弊是什么?
社區(qū)團購讓居民購物更輕松，社區(qū)團購的利弊都有哪些？
團購的利弊分別是什么？
社區(qū)團購的優(yōu)勢和缺點分別是什么？

社區(qū)團購利弊（社區(qū)團購利弊總結(jié)）

團購對消費者有哪些利弊？

利：價格低廉，團購價格可以看作是批發(fā)商品的價格，團購商品直接從廠商貨源地哪里購買，沒有中間商賺差價的環(huán)節(jié)，因此成本低了，價格自然就低了。用戶可以用實惠的價格購買到心儀的商品。

弊：成交效率低，團購要考慮在吸引新用戶的同時，還要保證老用戶的消費需求得到滿足，所以在沒有維護好社群的情況下，會導(dǎo)致用戶退出團購活動，流失客戶，因此成交率就會降低，自然而然效率也變低。

擴展資料：

注意事項：

從各種渠道打聽或者查探該貨物的價格，防止優(yōu)惠的水份

購買的時候不要急于下手，必須先認真校驗商品，以防商品與描述不對頭。

團購的時候要了解商品的售后服務(wù)，而且一定要向廠家索取的保修卡，免中特價商品不保修的圈套。

不要著急付款購買，一定要注意所購買商品的有關(guān)的團購協(xié)議條款。

參考資料來源：百度百科-團購

團購利弊是什么?

一、社區(qū)團購的優(yōu)點

采用今天買、明天送的團購方式，以銷定采，精準實現(xiàn)商品履約，并利用鄰里之間的關(guān)系鏈來維持可信度，從而減少損耗；平臺負責(zé)B2B式的批量配送，單筆訂單的履約由團長負責(zé)，降低平臺的履約成本。

二、社區(qū)團購的缺點

團長承擔引流和履約的雙重責(zé)任，相比較社交電商等輕模式而言，日復(fù)一日的履約對個人而言過于繁重，吸引力的持續(xù)性較弱。

團長早期拉新，肯定是以銷售促銷貨品和發(fā)紅包補貼為主；但后期還是需要提供社群服務(wù)，深度服務(wù)用戶，通過客情關(guān)系轉(zhuǎn)化銷售。

注意事項：

總的來說，社區(qū)團購模式，對于消費者來說，讓消費者使用拼團的方式，低價買到商品；對于商家來說，更好的利用消費者進行分銷拉新，實現(xiàn)企業(yè)的盈利。

但是社區(qū)團購模式想要長久發(fā)展，還是要更貼近的滿足社區(qū)市場需求，做好運營的工作。

社區(qū)團購讓居民購物更輕松，社區(qū)團購的利弊都有哪些？

社區(qū)團購給我們的生活帶來的影響是多方面的，我們應(yīng)該有一個正確的態(tài)度來面對這個事情。在前段時間的人口普查的結(jié)果當中，我們能夠看到我們國家的老齡化問題比較嚴重，所以隨之而來的就是現(xiàn)在的一些社區(qū)，為了方便大家生活，也是出現(xiàn)了社區(qū)團購這樣的建議，但是我們要用一個正確的觀點來對待這件事情，因為它將會給我們的生活帶來巨大的影響。
首先社區(qū)團購所帶來的好處就是能夠讓一些老年人足不出戶的享受到社會的便利，同時也能夠幫助那些生活有困難的人，因為我們要知道，一個小區(qū)里面居住的業(yè)主肯定會有一部分人群因為自身條件的缺失，而沒有辦法保證自己的日常生活，那么社區(qū)團購在這方面就表現(xiàn)出了自己的優(yōu)勢，因為能夠為這些有困難的人群團購一些物品，能夠防止他們因為出行不便所帶來的生活困難，這樣就能夠保障他們享受到社會的福利。同時，社區(qū)團購的話也能夠為他們提供更多的便利，當他們想要購買一些物品的時候，去社區(qū)就可以進行選擇，而不需要自己跋山涉水去購買自己想要的物品。
其次，社區(qū)團購帶來的好處就是避免因為上當受騙而帶來的危害，老年人是我們社會當中弱勢群體，所以他們經(jīng)常會是那些不法分子選擇的對象，為了保護老年人的權(quán)益，我們也應(yīng)該從多種角度出發(fā)，采取各種各樣的措施，保護他們的財產(chǎn)安全。所以社區(qū)團購的話，也能夠避免他們在購買物品的過程當中被一些不法分子欺騙，因為社區(qū)作為大家的管理者，在這方面肯定也是有著更深的認識，他們會在安全的情況下才會進行購買，這樣就能夠保證老年人的合法權(quán)益。

但是與此同時，社區(qū)團購也會給我們的生活帶來一定的不便利，因為我們要知道，如果是社區(qū)團購的話，其中肯定會有一些不好的商品，如果大家進行購買的話，將會有一部分的人群無法購買到自己喜歡的質(zhì)量，而且在這個時候還會出現(xiàn)一些資源緊缺的現(xiàn)象，使一些人的生活陷入了困擾當中。雖然它是一個很好的做好，但是在運行之前，我們應(yīng)該考慮到它所帶來的缺點，應(yīng)該做出改善以后再投入到我們的日常生活當中。

社區(qū)團購利弊（社區(qū)團購利弊總結(jié)）

團購的利弊分別是什么？

1、團購的優(yōu)勢

團購最大的優(yōu)勢是省錢，通過團購直接從貨源購買，減少了中間商賺取差價，以最優(yōu)惠的價格購買到最實惠的產(chǎn)品。

另外，購物效率提高，很多人在購買產(chǎn)品時會反復(fù)比較，猶豫不決，但在遇到團購尤其是限時團購，立即下單參與。

2、團購的劣勢

團購的產(chǎn)品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難找到專人或者客服進行解答指導(dǎo)，售后服務(wù)不到位時影響購物體驗。

團購不能保證每次都可以成功交易，如果購買人數(shù)沒有達到發(fā)團要求，將會取消團購，不具有隨時性。

團購的分類

1、社區(qū)團購

深入挖掘社區(qū)團購服務(wù)，實現(xiàn)居民、商家和站長三方的互惠、共贏，也是網(wǎng)站以站養(yǎng)站的重要收益來源。網(wǎng)站要充分利用社區(qū)門戶網(wǎng)站平*的*特優(yōu)勢，做活、做精、做大、做好、做強社區(qū)團購服務(wù)，開展社區(qū)服務(wù)。

2、分級團購

分級團購就是網(wǎng)民和商家都可以從自己的需求出發(fā)，發(fā)起團購或團批，根據(jù)不同團購級別量體裁衣，設(shè)立各級團購或團批價格，等待賣家或買家前來參與團購，從而為廣大網(wǎng)民提供了與商家“砍價”的話語權(quán)，也為賣家通過做分級團批擴大銷售額提供了一種嶄新選擇。

3、單品團購

每天推出一單精品消費，涉足領(lǐng)域橫跨培訓(xùn)課程、戶外活動、餐飲美食等服務(wù)行業(yè)。用戶如果對團購有興趣可以點擊購買按鈕，在限定時間內(nèi)湊夠最低人數(shù)，網(wǎng)友就能享受到超低的團購價，并且通過下載、打印、發(fā)送手機短信等獲得優(yōu)惠券，并使用優(yōu)惠券進行消費。

社區(qū)團購的優(yōu)勢和缺點分別是什么？

優(yōu)點：
第一、消費屬性角度，以社區(qū)范圍的消費聚焦。我們可以非常精準地知道我們的顧客在哪個區(qū)域，哪個小區(qū)，甚至哪一棟哪一層某一個房號、購物習(xí)慣等等，隨著社區(qū)團購2.0的迭代升級，可以更為精準的勾畫出我們的顧客畫像；
第二、消費信任的構(gòu)建。在互聯(lián)網(wǎng)滿天飛的時代，社區(qū)團購因為精準社群的導(dǎo)入，讓顧客鄰里之間不再陌生，顧客的消費訴求可以更為精準的展現(xiàn)，比如一款產(chǎn)品很好，客戶輕松曬單，又如一些產(chǎn)品不好，也可以在群里及時告知，因為這樣的精準社群加上社群互動，我們也自然構(gòu)建出了傳統(tǒng)電商沒有的信任背書；
第三、基于交付邏輯的改變。傳統(tǒng)電商是通過平臺商品庫，商城的邏輯，顧客通過平臺檢索出自己需要的品牌，需要的品類，然后線上購買，然后通過三方物流或者說近似京東的自有物流送達，總體來說，顧客體驗感并不是很好。社區(qū)團購購物場景不一樣，顧客通過平臺爆品打造，團長分享推薦，顧客存在著潛在消費培育的一種購物場景，重點是線上社群小程序購買，線下門店自提點或者是說團長的面對面交付，這是對于傳統(tǒng)電商顛覆性的變革，顧客黏性也會發(fā)生質(zhì)的變化；
第四、非標品和低客單產(chǎn)品一直是傳統(tǒng)電商的痛點。蔬菜水果以及三餐食材，很多產(chǎn)品都不具備傳統(tǒng)電商的網(wǎng)銷屬性（有些產(chǎn)品是保質(zhì)期很短，有些產(chǎn)品是無法包裝達到一件代發(fā)的屬性，有些產(chǎn)品因為客單價低，無法分攤包裝和三方物流成本等等因素），這些產(chǎn)品剛好構(gòu)建出了社區(qū)團購全新賽道的產(chǎn)品護城河，可能我們又會說近似于每日優(yōu)鮮的前置倉，但是前置倉投入成本高，而且可能并不一定適合三四五線城市的全面落地；
第五、獲客成本低。相對于很多傳統(tǒng)電商單個獲客成本甚至超過200元相比，我們社區(qū)團購可能獲得一個高黏性持續(xù)購物的精準粉絲只要不到十元；
關(guān)于社區(qū)團購，2.0的迭代社區(qū)新零售，它的優(yōu)點還有很多，我上面只簡單地列舉了我覺得相對比較突出的幾個方面!
社區(qū)團購領(lǐng)域目前的行業(yè)痛點或者說一些缺點：
第一、各大平臺定位模糊，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。大家動不動就進入所謂的價格惡性競爭，讓一些本來可以持久產(chǎn)生銷售的產(chǎn)品很快就夭折，以至于顧客對于平臺的品牌認知度并不高，粉絲流動性大，哪家平臺便宜就進哪家平臺購物；
第二、商品邏輯混亂。到目前為止，國內(nèi)一線團購平臺，很難發(fā)現(xiàn)某一個平臺的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如一股清流獨樹一幟，是否可以專注蔬菜水果、三餐食材、休閑食品、母嬰用品、時尚輕奢、體育用品、海外購產(chǎn)品、日化洗滌、美妝護膚……等等，至少我們在某一兩個產(chǎn)品領(lǐng)域足夠?qū)Ｗ?，讓顧客產(chǎn)生對應(yīng)的品牌認知也是很重要的；
第三、各大平臺過于依賴團長。把團長放在了非常重要的位置，其實是資本瘋狂融入這個賽道的主要原因。一個團長做了多個平臺，團長不再用心專注等等，在我們看來，團長的確重要的，但是我們平臺本身也非常重要，從各方面對平臺產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)工具便捷、交付邏輯和售后服務(wù)等等都需要強化。對顧客進行全方位品牌認知，提升群效，以及顧客回購率和客單價，對團長的綜合收入增長才是核心競爭力；
第四、各區(qū)域市場的差異化消費屬性。很多平臺從南到北，從西到東，快速發(fā)展，商品結(jié)構(gòu)很是平庸，根本就不研究各地消費屬性，以至于很多平臺在當?shù)厮敛环?，特別是一些產(chǎn)品濫竽充數(shù)，讓顧客習(xí)慣性的聯(lián)想到了拼多多，同樣是消費，食在廣州，味在四川，湖南是湘菜主流，山東主要還是魯菜……真正要構(gòu)建高黏性的消費屬性鎖定，我覺得深耕本土消費需求會是接下來的重點；
目前國內(nèi)前十的社區(qū)團購平臺月度GMV加起來也不到二十個億，這與我們對應(yīng)的家庭消費場景消費市場比起來，占比實在太小了，所以，這個賽道發(fā)展?jié)摿薮螅皇切袠I(yè)一定要迭代升級，一定要走出目前低緯度的行業(yè)惡性競爭罷了!

以上就是關(guān)于社區(qū)團購利弊相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服（13067763222）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。