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小紅書(shū)屬于哪種電商模式（小紅書(shū)屬于哪種電商模式類(lèi)型）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 23:18:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于小紅書(shū)屬于哪種電商模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1.社交新零售有哪幾種模式?小紅書(shū)是如何玩轉(zhuǎn)社交電商的?2.
求小紅書(shū)的商業(yè)模式畫(huà)布？小紅書(shū)是B2B嗎？

小紅書(shū)屬于哪種電商模式（小紅書(shū)屬于哪種電商模式類(lèi)型）

1.社交新零售有哪幾種模式?小紅書(shū)是如何玩轉(zhuǎn)社交電商的?2.

社交新零售的模式有平臺(tái)分銷(xiāo)模式，拼團(tuán)模式，平臺(tái)加達(dá)人分享模式，服務(wù)商類(lèi)工具模式，內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)類(lèi)模式。小紅書(shū)通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)，自營(yíng)模式，UGC創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)社交電商。社交新零售的模式主要有以云集、環(huán)球捕手、貝店等為代表的平臺(tái)分銷(xiāo)模式，以拼多多、淘寶特價(jià)版、京東拼購(gòu)、洋碼頭砍價(jià)團(tuán)、蘇寧易購(gòu)拼團(tuán)等為代表的平臺(tái)拼團(tuán)模式，以小紅書(shū)、蘑菇街等為代表的平臺(tái)+達(dá)人分享模式，以什么值得買(mǎi)為代表的內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)類(lèi)平臺(tái)模式，以有贊、點(diǎn)點(diǎn)客、微盟等為代表的服務(wù)商類(lèi)工具模式等。小紅書(shū)通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)也就是用戶(hù)之間對(duì)于自己所了解的信息進(jìn)行傳播，選擇自營(yíng)模式設(shè)立保稅倉(cāng)，從一開(kāi)始就保障商品的品質(zhì)，讓消費(fèi)者更加放心的購(gòu)買(mǎi)，選擇一種創(chuàng)新的UGC社區(qū)模式，在這里給世界各地的用戶(hù)一個(gè)很好的心得交流平臺(tái)。

求小紅書(shū)的商業(yè)模式畫(huà)布？小紅書(shū)是B2B嗎？

想要小紅書(shū)的那就可以問(wèn)我了，我前幾天剛整理了它的商業(yè)模式畫(huà)布
客戶(hù)細(xì)分： 18-32歲的年輕女性
價(jià)值主張：社交購(gòu)物分享社區(qū)平臺(tái)、內(nèi)容社區(qū)電商平臺(tái)
客戶(hù)關(guān)系： APP修復(fù)升級(jí)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)立保稅倉(cāng)備貨
渠道通路：小紅書(shū)APP、小程序以及網(wǎng)頁(yè)端
核心資源：以用戶(hù)為中心的社群、大數(shù)據(jù)檢索分析和自營(yíng)的供應(yīng)鏈平臺(tái)
關(guān)鍵業(yè)務(wù)：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、廣告合作和招商維護(hù)
重要伙伴：品牌公司、達(dá)人和其他潛在商戶(hù)
成本結(jié)構(gòu)：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本、保稅倉(cāng)成本和采購(gòu)成本
收入來(lái)源：廣告費(fèi)、商家入駐平臺(tái)保證金、平臺(tái)推廣費(fèi)
核心資源是保證商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。小紅書(shū)的核心資源包括其以用戶(hù)為中心的社群、大數(shù)據(jù)檢索分析和自營(yíng)的供應(yīng)鏈平臺(tái)。
小紅書(shū)建立以用戶(hù)為中心的社群，社群內(nèi)形成了邏輯閉環(huán)，所謂邏輯閉環(huán)就是平臺(tái)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容筆記，用戶(hù)瀏覽產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意愿，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后又產(chǎn)生新的內(nèi)容。在邏輯閉環(huán)下，平臺(tái)的內(nèi)容會(huì)不斷的產(chǎn)出，并且所產(chǎn)出的內(nèi)容和平臺(tái)售賣(mài)的商品之間產(chǎn)生了“王婆賣(mài)瓜”效果。這樣既能維護(hù)老用戶(hù)和吸引新用戶(hù)，也能讓產(chǎn)品還得到了免費(fèi)推廣。
另外一個(gè)核心資源并是大數(shù)據(jù)檢索分析。小紅書(shū)自2013年上新“福利社”，積累了大量忠實(shí)用戶(hù)，上億用戶(hù)在平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)并分享了優(yōu)秀的產(chǎn)品。龐大的數(shù)據(jù)結(jié)合了用戶(hù)評(píng)論和點(diǎn)贊的功能，可以讓“小紅書(shū)”準(zhǔn)確了解平臺(tái)用戶(hù)的需求，為其采購(gòu)并上架相關(guān)產(chǎn)品提供依據(jù)。
除此之外，自營(yíng)的供應(yīng)鏈平臺(tái)解決了跨境電商產(chǎn)品的周期長(zhǎng)、是否正品以及關(guān)稅問(wèn)題，是連接平臺(tái)和用戶(hù)的重要保障。
小紅書(shū)應(yīng)該是屬于B2C吧，比較它是針對(duì)個(gè)人的

小紅書(shū)屬于哪種電商模式（小紅書(shū)屬于哪種電商模式類(lèi)型）

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