正文

國際營銷的挑戰(zhàn)是什么（國際營銷問題）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 13:52:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 813 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國際營銷的挑戰(zhàn)是什么的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、國際市場(chǎng)營銷學(xué)包括什么內(nèi)容及其由來
2、企業(yè)國際營銷的機(jī)會(huì)可能來自哪些方面？
3、國際市場(chǎng)營銷學(xué)的內(nèi)容簡(jiǎn)介
4、關(guān)于國際營銷策略

國際營銷的挑戰(zhàn)是什么（國際營銷問題）

一、國際市場(chǎng)營銷學(xué)包括什么內(nèi)容及其由來

《國際市場(chǎng)營銷學(xué)》是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的課程，主要介紹企業(yè)在國際市場(chǎng)中開展跨國營銷的基本理論、基本知識(shí)和基本技巧，內(nèi)容包括：國際市場(chǎng)營銷的定義、環(huán)境，國際市場(chǎng)的細(xì)分、選擇、定位，國際市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略和組合，國際市場(chǎng)營銷的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、渠道以及促銷策略等。

《國際市場(chǎng)營銷學(xué)(英文版·原書第3版）》共分為五個(gè)部分。第一部分是對(duì)國際市場(chǎng)營銷的界定，包括范圍、觀念及國際市場(chǎng)營銷的驅(qū)動(dòng)力量等。第二部分是國際市場(chǎng)營銷環(huán)境分析，該部分主要從區(qū)域經(jīng)濟(jì)和文化等因素的影響進(jìn)行闡述。第三部分是國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略決策，主要內(nèi)容有國際營銷調(diào)研實(shí)踐與面臨的挑戰(zhàn)、國際戰(zhàn)略規(guī)劃、擴(kuò)張戰(zhàn)略和進(jìn)入模式選擇。第四部分是管理國際市場(chǎng)營銷組合，主要內(nèi)容有國際營銷中的品牌決策、國際產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略、國際分銷運(yùn)營和物流的管理、國際零售、國際促銷組合和廣告戰(zhàn)略以及國際公共關(guān)系和銷售促進(jìn)戰(zhàn)略。第五部分是國際營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行，主要有國際營銷運(yùn)營的組織和控制等內(nèi)容。

達(dá)娜-尼科萊塔·拉斯庫（Dana-NicoletacLascu）弗吉尼亞州里士滿大學(xué)營銷系主任,營銷學(xué)教授,主要教授國際營銷學(xué)，拉斯庫在南卡羅來納大學(xué)獲得營銷學(xué)博士學(xué)位,在雷鳥大學(xué)美國國際管理研究生院獲得國際管理學(xué)中的營銷與財(cái)務(wù)方向的碩士學(xué)位,在亞利桑那州立大學(xué)獲得英語和法語學(xué)士學(xué)位，她是奧地利約翰開普勒林茨大學(xué)國際商務(wù)方面富布賴特獎(jiǎng)項(xiàng)杰出的主席，她曾經(jīng)在《國際營銷評(píng)論》、《國際商業(yè)評(píng)論》、《歐洲營銷雜志》、《歐洲市場(chǎng)學(xué)雜志》、《國際消費(fèi)市場(chǎng)學(xué)雜志》、《國際商業(yè)教學(xué)雜志》、《國際貿(mào)易問題》、《商業(yè)研究雜志》以及《心理學(xué)與市場(chǎng)營銷》上發(fā)表了很多文章，她還是很多營銷和國際商業(yè)雜志的編委會(huì)成員。

二、企業(yè)國際營銷的機(jī)會(huì)可能來自哪些方面？

1、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售

積極開展國際市場(chǎng)營銷，為企業(yè)開展了營銷領(lǐng)域，可以尋求更廣泛的市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷售：一是通過銷售獲得更大的利潤回報(bào)，二是通過擴(kuò)大銷售來擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，降低產(chǎn)品單位成本，獲得規(guī)模效益。

2、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

積極開展國際市場(chǎng)營銷可以在本國經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，積極開拓國際市場(chǎng)，尋求有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在一定程度上避開國內(nèi)市場(chǎng)飽和與競(jìng)爭(zhēng)果度給企業(yè)帶來的損失。同時(shí)，對(duì)于跨國公司來說，開展多國的市場(chǎng)營銷，可以在全球范圍內(nèi)選擇有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3、加速企業(yè)成長(zhǎng)

積極開展國際市場(chǎng)營銷，使企業(yè)投身到激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，可以磨練企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展能力，加快技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)營管理水平，從而加速企業(yè)成長(zhǎng)壯大。

擴(kuò)展資料：

一個(gè)企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)，由于營銷目標(biāo)、實(shí)力以及營銷經(jīng)驗(yàn)不同，國際營銷開展的程度也不同，為此可以把國際市場(chǎng)營銷分為四個(gè)類型。

1、被動(dòng)的國際市場(chǎng)營銷

這類企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在國內(nèi)，內(nèi)部未設(shè)專業(yè)的出口機(jī)構(gòu)，也不主動(dòng)面向國際市場(chǎng)，只是在國外企業(yè)或本國外貿(mào)企業(yè)求購訂貨時(shí)，產(chǎn)品才考慮進(jìn)入國際市場(chǎng)。其產(chǎn)品雖進(jìn)入國際市場(chǎng)，但顯然是被動(dòng)而非主動(dòng)出擊，因此屬于最低層次的國際市場(chǎng)營銷。

2、偶然的國際市場(chǎng)營銷

這類企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)仍然在國內(nèi)，一般也不設(shè)立對(duì)外出口的機(jī)構(gòu)，但在某一特等情況下卻主動(dòng)面向國際市場(chǎng)。企業(yè)偶然面向國際市場(chǎng)，主要是因?yàn)槟骋粫r(shí)期國內(nèi)市場(chǎng)供過于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈或因其他原因一次性外銷產(chǎn)品，視國外市場(chǎng)為短期銷售地。當(dāng)國內(nèi)供求及競(jìng)爭(zhēng)趨于緩和時(shí)，趨于又轉(zhuǎn)向國內(nèi)，生產(chǎn)本國市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。

3、固定的國際市場(chǎng)營銷

這類趨于的目標(biāo)市場(chǎng)既有國內(nèi)市場(chǎng)也有國際市場(chǎng)，一般成立專門的出口機(jī)構(gòu)，甚至在國外成立分銷機(jī)構(gòu)。在不放棄國內(nèi)市場(chǎng)的前提下，制定國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，專門開發(fā)國外消費(fèi)者所需的產(chǎn)品，針對(duì)國際市場(chǎng)營銷環(huán)境，制定國際市場(chǎng)營銷組合策略，參與國際競(jìng)爭(zhēng)，企圖在市場(chǎng)上建立持久的市場(chǎng)地位。

4、完全的國際市場(chǎng)營銷

這里趨于完全把國際市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，甚至把本國市場(chǎng)視為國際市場(chǎng)的一個(gè)組成部分。它們一般在本國設(shè)立公司總部，在世界各國發(fā)展參股比例不等的子公司，并在這些國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其產(chǎn)品、資源在國際市場(chǎng)流通，依靠國際市場(chǎng)獲得利潤。

三、國際市場(chǎng)營銷學(xué)的內(nèi)容簡(jiǎn)介

《國際市場(chǎng)營銷學(xué)(英文版·原書第3版）》適用于營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生，營銷類教育、研究者，以及國際營銷從業(yè)人員和企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人。

國際營銷的挑戰(zhàn)是什么（國際營銷問題）

四、關(guān)于國際營銷策略

：（1）、波音與麥道聯(lián)姻的背景是什么？

答：波音與麥道聯(lián)姻的背景是麥道在與波音相空中客車的競(jìng)爭(zhēng)中一路敗北，而且以后的發(fā)展?jié)摿σ苍絹碓叫。约涸?jīng)占優(yōu)勢(shì)的軍用飛機(jī)也已失去了競(jìng)爭(zhēng)力。而與波音和交道競(jìng)爭(zhēng)的空中客車發(fā)展越來越快，已經(jīng)影響到波音的全球最大飛機(jī)制造公司的地位。波音要“強(qiáng)身”，與空中客車競(jìng)爭(zhēng)，兼并麥道無疑是一條捷徑，因?yàn)檫@樣可以提高其生產(chǎn)能力和技術(shù)實(shí)力。

（2）、二者聯(lián)姻導(dǎo)致的結(jié)果是什么?

答：導(dǎo)致的結(jié)果是：(1)波音拿捏了更大的市場(chǎng)份額，不僅使民用飛機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力大大超過了空中客車，而且可以利用麥道在軍用飛機(jī)方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)軍民合一。 (2)波音兼并麥道之后，法律上的麥道不復(fù)存在了，但新的麥道并末喪失機(jī)會(huì)，可以充分發(fā)揮其在軍用飛機(jī)制造方面的優(yōu)勢(shì)。

（3）、波音與麥道聯(lián)煙采取了什么策略？

答：波音與麥道采取了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的策略，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，以對(duì)付最主要的競(jìng)爭(zhēng)者。

以上就是關(guān)于國際營銷的挑戰(zhàn)是什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。