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紅色背景圖餐飲品牌設(shè)計(紅色背景圖餐飲品牌設(shè)計圖片)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于紅色背景圖餐飲品牌設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
企業(yè)LOGO是紅色的配什么顏色背景
用白色也不錯,看起來干凈。如果顏色搭配好了視覺效果相當(dāng)不錯標(biāo)志中色彩搭配
色彩與眼睛的重要性就象我們的耳朵一定要欣賞音樂一樣,很難想象如果在一個沒有色彩世界里,將會是什么樣子?色彩能喚發(fā)出人們的情感,能描述人們的思想,因此在LOGO設(shè)計里,與所有的設(shè)計一樣,有見地的、適當(dāng)?shù)厥褂蒙适呛鼙妒荜P(guān)注的。
在很多時候書中已介紹了有關(guān)色彩方面的文章,除了色彩的心理表現(xiàn)外,它必須要是易于識別的,作為背景色,被廣泛運用在一系列的圖形設(shè)計中,而且我們會看到一些在心理上能引起共鳴的著名的代表色,以及從該色彩所聯(lián)想到的東西。
藍(lán)色是最為流行的色彩——傳遞和平、寧靜、協(xié)調(diào)、信任和信心,現(xiàn)在的LOGO設(shè)計者能使用216種色彩是幸運的,這里面有很多的藍(lán)色可供選擇。能創(chuàng)作出優(yōu)秀的標(biāo)志對一個設(shè)計師來說是快樂的,另一方面,如把藍(lán)色用于食物或烹飪領(lǐng)域,則是很糟糕的一件事情,因為地球上很少有藍(lán)色的食物,它只會仰制人們的食欲。
把柔和色調(diào)和冷色調(diào)(比如綠色)放在一處,讓人會有抑郁的感覺,把藍(lán)色和中性顏色(比如灰色或米色)會認(rèn)為是很好的問候色,但是要謹(jǐn)慎橙色和藍(lán)色,因為這兩種顏色搭配會產(chǎn)生效應(yīng),給人不穩(wěn)定感。
米色是中性色,暗示者實用、保守和獨立,它可能是讓人感到無聊和平淡,但是作為圖形背景色來說是樸實的,正如褐色與綠色,藍(lán)色和粉色一樣。米色作為背景色是很棒的,它有助于最大限度地讀懂設(shè)計內(nèi)容。
黑色被廣泛地認(rèn)為是悲哀、嚴(yán)肅和壓抑的顏色,但在積極方面它能認(rèn)為是經(jīng)歷豐富和神秘的色彩,把黑色作為主色調(diào),通常要非常謹(jǐn)慎的——如果你準(zhǔn)備設(shè)計兒童書店,黑色就是最壞的選擇,但如果是攝影棚或畫廊,黑色可能是最佳選擇,畢竟對藝術(shù)家來說,黑色是最有魅力的色彩。而且在高?;驗楸憩F(xiàn)神秘感地方,都喜歡用黑色。
褐色是另一種保守的顏色,表現(xiàn)穩(wěn)定、樸素和舒適。和黑色一樣,如果不能正確地使用,將會令人非常討厭。成功的應(yīng)用包括:褐色搭配的照片,在有些場合,褐色還能表達(dá)健康的理想和家庭的戶外活動。
綠色要非常謹(jǐn)慎地使用,因為對大多數(shù)人來說,他都產(chǎn)生一種強烈的感情,有積極的也有消極的。在某些情況下,它是一種友好的色彩,表示忠心和聰明。綠色通常用在財政金融領(lǐng)域,描述生產(chǎn)領(lǐng)域、衛(wèi)生保健領(lǐng)域,但在很多人內(nèi)心深處,它常被比作成嫉妒、卑鄙。
灰色在多數(shù)情況下,有保守意味,它代表實用,悲傷、安全和可靠性。它也許是一種令人厭煩的顏色,代表行事古板、無生命力。把它作為背景是難以致信的,除非你想把暗淡和保守的思想傳達(dá)你的顧客,你最好選擇其它中性色做背景色,如淺褐色和白色。但是如果灰色適當(dāng)?shù)赜靡欢ɡ渖{(diào)和,如表現(xiàn)抑郁、沮喪也許會是成功的。
對大多數(shù)人來說淡紫色是另一種能表達(dá)*彩*感的顏色,經(jīng)常被運用在浪漫的故事里,思鄉(xiāng)懷舊場合,以及講求優(yōu)美的情況下,對于表現(xiàn)創(chuàng)造性、不平常性、與難忘性方面,它也是經(jīng)常使用。
無論我們是否喜歡粉紅色、淺紫色。它都富于溫柔和嬌柔的涵義,要求我們在使用時一定要依您的具體情況而定。
紫色是一種神秘的色彩,象征皇權(quán)和靈性,對于非傳統(tǒng)和創(chuàng)造性方面,它不僅是好的選擇,而且是唯一選擇。
橙色是暖色調(diào),寓意熱心、動態(tài)和豪華。如果你要表現(xiàn)艷麗而引人注目,那么請使用橙色!作為一種突出色調(diào)時,它可能刺激你的顧客情感,因此最好節(jié)約地使用,把它放在外表突出工作位置就行了。并且一定記住要謹(jǐn)慎地使用橙色和藍(lán)色搭配。
紅色是最熱烈的顏色,表達(dá)熱情和激情的意思。熱與火,速度與熱情,慷慨與激動,競爭與進攻都可用紅色體現(xiàn)。它也許是刺激的不安寧的顏色。但與褐色、藍(lán)色淺紫色一起使用,就不太妙了。紅色所表達(dá)的氣質(zhì)象橙色、褐色、黃色一樣,你會很容易表達(dá)出你的情感。
陽光是黃色的(至少在我們內(nèi)心是這樣認(rèn)為),因此黃色表達(dá)樂觀、快樂、理想主義和充滿想象力,如果你下決心使用黃色,把它作為背景能形成明暗差別的效果,是不錯的選擇。
從心理學(xué)上得知,白色有清潔、純潔、樸素、直率和清白的意味,在設(shè)計中的白色作為背景是最通用的,因為它最容易識別,作為一種“無色”背景,我們可以任意使用顏色。
在設(shè)計中,我們有更多地色彩可以選用,但一定要選擇我們最合適的色彩。
怎么做好餐飲品牌設(shè)計升級?
這幾年,餐飲品牌進行轉(zhuǎn)型升級的案例屢見不鮮。然而有的只是換了個門頭和logo;有的只在裝修上follow一下流行風(fēng)格,而有的卻三天兩頭“大變身”,這讓許多餐飲人都產(chǎn)生了困惑,難道這些就是所謂的餐飲品牌升級嗎?
——什么是餐飲品牌的升級?
“在你看來,餐飲品牌升級就只是換了門頭和logo?”
有人覺得品牌升級就是重新?lián)Q一套VI或者重新裝修;有人覺得品牌升級就是換菜單做營銷但在許可餐飲設(shè)計顧問看來,只是某個單點上的升級,并不屬于真正意義上的餐飲品牌升級。反之,若是全盤否定舊的形象,盲目追隨流行,那也不是一次合格的餐飲品牌升級。
餐飲品牌升級是以餐飲品牌策略為導(dǎo)向,貫穿了產(chǎn)品、空間、體驗與傳播的一次整體品牌系統(tǒng)的梳理與塑造。從一些知名餐飲品牌的升級過程中不難看出,有所創(chuàng)新,也要有所傳承。星巴克的LOGO越來越簡化聚焦,但不變的是經(jīng)典的綠色和人魚符號;麥當(dāng)勞的LOGO不斷做減法,最終保留的仍然是一直沿用,一直強調(diào)的金色“M”符號。
——為什么要做餐飲品牌的升級?
“面對當(dāng)前的餐飲市場現(xiàn)狀,品牌升級能快速提升競爭力”
許多中小型的餐飲品牌在前期經(jīng)營狀況良好,商業(yè)模式得到了檢驗,門店規(guī)模也持續(xù)增長,此時他們將面臨市場上的另一個競爭場面,即激烈的品牌競爭階段。在這一階段,品牌優(yōu)勢能否全面展現(xiàn)至關(guān)重要。
許可餐飲設(shè)計顧問認(rèn)為,對品牌進行系統(tǒng)化的升級,從本質(zhì)上看是一種提升連鎖型餐飲企業(yè)競爭力的重要手段之一。從做一門生意過渡到做一個品牌,從短期盈利過渡到長期穩(wěn)定盈利,品牌升級在其中是不可或缺的因素,能有效延長品牌的生命力。
——怎樣做餐飲品牌的升級?
“品牌升級需要運營團隊與設(shè)計團隊達(dá)成合作與互補”
明確了品牌升級的目標(biāo)后該如何具體執(zhí)行與落地?我們常說“術(shù)業(yè)有專攻”,專業(yè)的事還是得讓專業(yè)的人去做。但如果想呈現(xiàn)一個完美的效果,品牌運營團隊與設(shè)計團隊能否有效溝通、達(dá)成共識也尤為重要。通常,運營團隊在升級過程中負(fù)責(zé)合理的提需求,以及毫無保留的進行溝通,而設(shè)計團隊則需要不含半點私心的為品牌服務(wù)。
許可餐飲設(shè)計顧問在餐飲設(shè)計領(lǐng)域已經(jīng)積淀多年,與每一位客戶的有效溝通與協(xié)作,成就了眾多成功設(shè)計作品。以最新的品牌升級案例——有骨氣為例:
有骨氣是一個主打健康養(yǎng)生的骨湯品牌。在開始策劃設(shè)計前,許可餐飲設(shè)計顧問的許總監(jiān)與創(chuàng)始人汪總進行了全面詳細(xì)的溝通,了解到他希望打造的是一個面向都市白領(lǐng)消費群體,定位年輕時尚的品牌。根據(jù)客戶所描述的品牌定位以及這個獨特的品牌名稱,許總監(jiān)立馬想到了微信里那個【強壯】的表情符號。
“這個符號有一種鼓足干勁、元氣滿滿的感覺”,這是許總監(jiān)最初的設(shè)計想法。后來才知道,原來在“有骨氣”升級前的四個品牌ICON中,也有一個這樣的符號。也就是說,這個符號是十分契合有骨氣品牌定位的,同時更是得到雙方認(rèn)可的。
因此,許可餐飲設(shè)計將原有的四個品牌ICON保留了下來,并且針對設(shè)計高低不一的問題進行了調(diào)整,通過圓形的圖形表達(dá),使其看起來更加整體,起到視覺統(tǒng)一的作用。當(dāng)然,有所保留,也有所創(chuàng)新。有骨氣原有的品牌形象過于常規(guī)了,沒有將其品牌特色和優(yōu)勢很好的凸顯出來,于是許可餐飲設(shè)計顧問從視覺識別系統(tǒng)著手,為有骨氣重新打造了品牌形象。
首先是LOGO設(shè)計。結(jié)合之前提煉出的【強壯】符號,許可餐飲設(shè)計顧問重新設(shè)計了LOGO字體。以濃墨揮就的書法字體為主體識別,整體筆劃遒勁,充滿張力,仿佛有一股氣勢從中滲透出來,讓人能夠準(zhǔn)確的聯(lián)想到力氣、強壯等關(guān)鍵詞,并且與骨湯品類相得益彰。其中“健康好骨湯”這句話語則是保留自有骨氣原有的品牌傳播內(nèi)容,在升級后的品牌形象中許可餐飲設(shè)計顧問增加了對這句話的釋義,加深了這句傳播口號的分量。
其次在包裝盒、餐具、店內(nèi)海報、投影燈設(shè)計上,許可餐飲設(shè)計顧問大量運用了【強壯】的超級符號。飽滿的紅色背景,肌肉發(fā)達(dá)的手臂,緊握的拳頭,形成了一幅具有視覺沖擊力的畫面,非常好記,大大降低了品牌的傳播成本,降低了顧客的記憶成本,形成了有骨氣最核心的品牌視覺資產(chǎn)。
自此,“有骨氣”的品牌形象升級才算完成。從LOGO設(shè)計到符號設(shè)計,再到傳播口號及品牌文化設(shè)計,許可餐飲設(shè)計顧問在這一過程中始終堅守“統(tǒng)一形象,創(chuàng)建內(nèi)容,超級傳播,激發(fā)成長”的設(shè)計準(zhǔn)則,為客戶創(chuàng)造最大價值。
“我的餐飲品牌需要升級嗎?”這是大多數(shù)餐飲人都會捫心自問的一個問題,但其實餐飲人們更需要弄明白的是“餐飲品牌應(yīng)該怎樣升級”。許可餐飲設(shè)計顧問建議,若你的品牌想要長期發(fā)展,一定要重視這個問題,并有規(guī)劃、有準(zhǔn)備、有認(rèn)知地去做升級。
許可餐飲設(shè)計顧問經(jīng)典設(shè)計案例:
【品牌小檔案】走進許可餐飲設(shè)計顧問:
許可健總監(jiān)于2009年創(chuàng)辦銳美品牌設(shè)計顧問,開始進入餐飲設(shè)計領(lǐng)域,2014年創(chuàng)辦許可餐飲設(shè)計顧問,正式引入“連鎖輕餐飲全案策劃”。團隊經(jīng)過多年在餐飲品牌設(shè)計和品牌營銷傳播領(lǐng)域的探索,創(chuàng)建“好吃好玩有內(nèi)涵”七字餐飲設(shè)計整合新型模式。以傳承中華傳統(tǒng)美食、傳播餐飲優(yōu)良文化為己任,以做良心餐飲品牌為使命,以“中國餐飲傳播世界”為品牌愿景,致力于中國傳統(tǒng)餐飲美學(xué)精神和現(xiàn)代設(shè)計語言交融的踐行。
團隊?wèi){借專注、專業(yè)、專心的職業(yè)素養(yǎng)建立市場信賴,開拓了以餐飲命名策劃為入口,餐飲文化策劃為根基,餐飲VI設(shè)計為主線,餐飲SI設(shè)計為媒介,餐飲營銷策劃為突破,餐飲菜品攝影為亮點,餐飲專題片拍攝為精華等多要素和合為一的餐飲創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng),為餐飲人提供“統(tǒng)一形象,創(chuàng)建內(nèi)容,超級傳播,激發(fā)成長”的客戶價值。許可相信:誠意正心做餐飲,老天也會幫助你。
麥當(dāng)勞的logo為什么這樣設(shè)計?
麥當(dāng)勞取“M”作為起標(biāo)志,顏色采用金黃色,看上去就像是兩扇打開的黃金雙拱門,象征著歡樂與美味,象征著麥當(dāng)勞的“品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)&價值(V)”,廣大顧客通過麥當(dāng)勞一系列的活動識別和視覺識別,從中領(lǐng)悟到麥當(dāng)勞的正確理念,從而使“Q、S、C + V”的經(jīng)營理念,通過良好的企業(yè)形象,象磁石一般不斷把顧客吸進這座歡樂之門。
麥當(dāng)勞:
1、麥當(dāng)勞餐廳(McDonald's Corporation),是1940年由麥當(dāng)勞兄弟和Ray Kroc在美國創(chuàng)立的大型連鎖快餐集團。麥當(dāng)勞總部設(shè)在美國伊利諾伊州歐克布魯克,在世界上大約擁有三萬間分店,總投資達(dá)5億美元,主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、沙拉等。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家,在很多國家麥當(dāng)勞代表著一種美國式的生活方式。麥當(dāng)勞在中國大陸地區(qū)的早期的譯名是“麥克唐納快餐”。
2、麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過32000家快餐廳,分布在全球121個國家和地區(qū)。在世界各地的麥當(dāng)勞按照當(dāng)?shù)厝说目谖秾Σ忘c進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。另外,麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌,例如午后濃香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。麥當(dāng)勞公司2001年的總收入達(dá)到148.7億美元,凈利潤為16.4億美元。大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺式和得來速式(drive-through的英譯,即指不下車便可以購買餐點的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車在門口點菜,然后繞過餐廳,在出口處取餐)兩種服務(wù)方式,同時提供室內(nèi)就餐,有時也提供室外座位。
3、廣告語:為快樂騰點空間;為世界杯騰出空間;I'm lovin'it(我就喜歡)。
以上就是關(guān)于紅色背景圖餐飲品牌設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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