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    火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案(火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-19 12:12:00     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 104        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案(火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫)

    火鍋店室內(nèi)設(shè)計(jì)有哪些要求

    火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素來(lái)衡量,以吸引顧客??傮w來(lái)說(shuō),裝修風(fēng)格各不相同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問(wèn)題:
    一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);
    二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;
    三是店內(nèi)桌位間距過(guò)??;
    四是環(huán)境空間壓抑;
    五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾;
    六應(yīng)達(dá)到都市生活中放松身心的效果。
    基于以上幾點(diǎn)本組成員做出本套設(shè)計(jì)方案。
    “鄭州黃記煌火鍋店”為火鍋店,火鍋的最大特色就是?——沸騰。食用火鍋的人也就是因?yàn)橄矏?ài)這個(gè)沸騰熱烈的場(chǎng)面而選擇了火鍋。而“圓”形很好的契合了這種沸騰的構(gòu)思,通過(guò)圓形的搭配組合可以將上升沸騰之意表現(xiàn)的淋漓盡致。同時(shí)“圓”所表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)限廣闊的包容性,極像重慶人緩慢而自在的生活態(tài)度。由此可見(jiàn),將“圓”視為“鄭州黃記煌火鍋店”的圖騰也就再適合不過(guò)了。
    一、 設(shè)計(jì)定位
    1.人群定位
    作為火鍋店,由于火鍋本身具有的成人可操作性,兒童、青年自身前來(lái)較少。使得消費(fèi)人群以年齡階層25倒50歲之間的中青年消費(fèi)者為主。
    2.風(fēng)格定位
    由于在城市內(nèi)工作的工薪階層,工作節(jié)奏快,壓力大,緊張度高:因此創(chuàng)造一個(gè)輕松、舒適的環(huán)境很重要,二考慮到擴(kuò)展的消費(fèi)人群,我們還加入了時(shí)尚和個(gè)性。
    3.設(shè)計(jì)主題
    本方案采用了中西結(jié)合的設(shè)計(jì)方法:考慮八傳統(tǒng)的中國(guó)元素透過(guò)燈光,色彩及材料應(yīng)用使其自然交融,強(qiáng)調(diào)顧客進(jìn)入空間時(shí)達(dá)到輕松、舒適、優(yōu)雅自然地體驗(yàn)效果。并采用具象手法將自然中的某些元素(樹(shù)/花/水/天空等),融入其中,形成——現(xiàn)代都市中的森林之感!
    二、 調(diào)研收集資料
    作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。設(shè)計(jì)者者想要做好關(guān)于火鍋店面的室內(nèi)設(shè)計(jì),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,設(shè)計(jì)出迎合大眾品味的具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的設(shè)計(jì)效果。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是火鍋店設(shè)計(jì)前的必要前提。
    (一)、對(duì)火鍋店室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響因素:
    1.火鍋店存在的城市的經(jīng)濟(jì)狀況:
    鄭州作為正在崛起的中部現(xiàn)代化都市,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為優(yōu)越,因此設(shè)計(jì)上針對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況與水平向現(xiàn)代化高水平的經(jīng)濟(jì)狀況靠攏。
    2、“黃記煌火鍋店”的歷史文化內(nèi)涵
    “黃記煌火鍋店”的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是該燜鍋原料的選擇與原料之間的搭配均經(jīng)過(guò)科學(xué)考究、計(jì)算,充分達(dá)到營(yíng)養(yǎng)均衡、鮮香綿嫩的完美效果,并備有醬汁、海鮮汁、番茄汁、麻辣汁四大系列、數(shù)十種口味。營(yíng)養(yǎng)均衡、環(huán)保衛(wèi)生,全國(guó)統(tǒng)一發(fā)貨調(diào)價(jià)。
    尺寸三汁燜鍋源于清代御膳名肴香辣汁魚(yú)。同治年間,御膳房總管黃鈺玖隨駕南巡,同治皇帝品遍各地佳肴,尤喜香辣汁魚(yú),贊其“鮮香綿嫩,回味悠長(zhǎng)”。黃鈺玖遂從民間索來(lái)秘方,回宮后按此秘方熬制湯汁,選用上乘活魚(yú)用砂鍋燜制,其味芳香,回味雋永,成為當(dāng)時(shí)皇帝宴會(huì)百官的一道名菜。
    傳統(tǒng)歷史文化因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
    3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施。
    (二)、針對(duì)服務(wù)對(duì)象的調(diào)查分析:
    1.消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;因此設(shè)計(jì)風(fēng)格上要多元化。
    2.消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛(ài)清淡、閑適的環(huán)境,年輕人偏好熱鬧等等;因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)上特別突出不同桌面見(jiàn)得獨(dú)立性。
    3.消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異,應(yīng)當(dāng)吸納不同民族風(fēng)格的裝飾材料進(jìn)行融合采納。
    三、 空間設(shè)置、結(jié)構(gòu)造型:
    (一)、設(shè)計(jì)空間劃分要求:
    1.針對(duì)柜臺(tái)區(qū)、酒水飲料服務(wù)區(qū)、用餐區(qū)、安全通道區(qū)、過(guò)道走動(dòng)區(qū)、員工休息區(qū)等區(qū)域空間設(shè)置的具體要求都進(jìn)行了認(rèn)真劃分,比例恰當(dāng)準(zhǔn)確合適,達(dá)到最大限度的空間最優(yōu)化利用。
    2、具有可操作性。針對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)中的安全區(qū)域留置,私人區(qū)域的設(shè)定都符合設(shè)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    (二)、劃分種類:
    1、地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。
    2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。
    3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、
    經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,還是豪華張揚(yáng)型等,才能取得實(shí)效。
    4、行為分析:將顧客分為??汀⒁话憧腿?、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)

    餐飲的火鍋的營(yíng)銷計(jì)劃怎么做

    餐飲業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃主要有幾點(diǎn):

    1.注重菜品創(chuàng)新

    2.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造:服務(wù)升級(jí)

    3.讓環(huán)境成為最強(qiáng)銷售力

    以下是具體案例分析:

    1.注重菜品創(chuàng)新:

    在菜品創(chuàng)新上下功夫,其宗旨在于不能讓顧客感覺(jué)到你的菜品是一成不變,同時(shí)菜品的創(chuàng)新可有效形成的差異化。創(chuàng)新是餐飲的靈魂,很多成功餐飲品牌在菜品上都在注重創(chuàng)新。

    【案例分析】:俏江南菜品包裝及創(chuàng)新

    俏江南不但在環(huán)境上不遺余力,而在菜品的創(chuàng)新與包裝上也是別出心裁。它在菜品上的一大特點(diǎn)就是通過(guò)創(chuàng)新,將很多“時(shí)尚化”、“現(xiàn)代化”的元素融合到了傳統(tǒng)意義上的川菜中,很“神奇”的把普通川菜變成了“精品川菜”。

    其實(shí)并不是神奇,而是在于多用心。

    俏江南在任何一個(gè)新菜品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上,都站在如何更好的滿足消費(fèi)者需求這一立場(chǎng)去充分衡量。據(jù)說(shuō),俏江南在研發(fā)一道菜時(shí),必須考慮到菜品的色、香、味、形、器皿、價(jià)格、溫度七個(gè)因素,要經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,最后形成一個(gè)可以量化的、容易操作的標(biāo)準(zhǔn)流程,在各個(gè)分店推出。

    如俏江南有一道叫做“江石滾肥?!钡牟耍雌饋?lái)是一道比較普通的菜,但卻融入了一定的樂(lè)趣在里面?!敖瘽L肥?!边@道菜品是服務(wù)員在餐廳現(xiàn)場(chǎng)為客人制作,而且還有解說(shuō),服務(wù)員一邊制作一邊解說(shuō)制作的過(guò)程,讓人感覺(jué)非常的生動(dòng)。給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)餐的顧客增添了很多的樂(lè)趣。

    這時(shí)候你能說(shuō)它僅僅賣的是產(chǎn)品的口味嗎?

    而俏江南另一道比較出名的“石烹豆腐花”也比較有趣,甚至很“小資”,也是通過(guò)服務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)為客人制作。服務(wù)員在制作時(shí),先將鮮豆?jié){倒進(jìn)玻璃盅,然后讓豆?jié){凝固成豆腐花,這個(gè)過(guò)程客人可以全程看見(jiàn),讓人感覺(jué)新奇而有趣,這道菜也成了很多去俏江南就餐的顧客經(jīng)常點(diǎn)的一道菜品之一。

    對(duì)于餐飲企業(yè)而言,雖然產(chǎn)品的根基在于品質(zhì)和美味,但是必要的包裝與創(chuàng)新還是顯得十分重要。

    在俏江南,主打的是川菜也好,是其它任何一種更加普通的菜系也罷,其實(shí)你說(shuō)口味真的能高出很多嗎?也許不是。

    除了口味做保證外,賣的是一種別開(kāi)生面的樂(lè)趣、一種氛圍,更重要的是各種菜品在創(chuàng)新的包裝下,任何菜系都打上了“俏江南”的品牌烙印。

    俏江南對(duì)產(chǎn)品的包裝體現(xiàn)出了產(chǎn)品價(jià)值最為直接的因素,*用*檔的包裝彰顯出產(chǎn)品的價(jià)值,任何菜系都因此可以賣出高檔的價(jià)位。

    商業(yè)不能總是依靠運(yùn)氣,積極吸取他人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身品牌、產(chǎn)品特點(diǎn),為自己的產(chǎn)品贏得應(yīng)有的地位和檔次,才是企業(yè)穩(wěn)妥、長(zhǎng)期發(fā)展的有力保證。

    在菜品創(chuàng)新上,葉茂中營(yíng)銷策劃認(rèn)為可以充分把握一個(gè)原則:好看、好玩、好學(xué);好看、好玩在于通過(guò)一定的創(chuàng)新手段讓菜品變得“生動(dòng)”起來(lái),讓客人從味覺(jué),視覺(jué),感覺(jué)等各個(gè)層面都感受到就餐的樂(lè)趣;而好學(xué)在于要形成標(biāo)準(zhǔn)化,從而適合推廣。

    2、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力打造:服務(wù)升級(jí)

    海爾優(yōu)質(zhì)服務(wù)為大家所熟知,甚至有人說(shuō)海爾如果沒(méi)有服務(wù)品牌,也許會(huì)淪落為一個(gè)普通品牌,可見(jiàn)服務(wù)在現(xiàn)今對(duì)于一個(gè)品牌的重要性。

    如今,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,大家都在產(chǎn)品上想盡心思想創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新變得越來(lái)越難,這個(gè)時(shí)候,通過(guò)服務(wù)品牌打造更能凸顯品牌的價(jià)值。

    但很多企業(yè)往往卻忽視了服務(wù)這一重要因素,或者說(shuō)在服務(wù)上面做的還不系統(tǒng)、不完善。

    餐飲品牌提升服務(wù)通常從人、物(產(chǎn)品)、制度等方面入手:

    關(guān)于人——服務(wù)員形象的提升:

    在很多行業(yè)人的因素都是很重要的,尤其是服務(wù)業(yè),人的表現(xiàn)好壞更是起關(guān)鍵性作用。

    而在整個(gè)餐飲消費(fèi)的過(guò)程中,消費(fèi)者打交道最多的就是餐廳的服務(wù)員,因此服務(wù)員質(zhì)素的好壞直接影響了顧客滿意度,也因此服務(wù)員素質(zhì)成為打造連鎖餐飲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的一個(gè)很重要的因素。

    而服務(wù)員素質(zhì)的體現(xiàn)分別從外在形象和精神面貌兩個(gè)方面體現(xiàn)。

    首先是外在形象,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在統(tǒng)一整潔的穿著上?;旧嫌幸欢ㄒ?guī)模的餐飲企業(yè)都規(guī)定員工穿著統(tǒng)一服裝,并且服裝的選擇與企業(yè)文化和品牌定位、餐飲環(huán)境、消費(fèi)檔次的融合性都較好。

    由于服裝的外在性體現(xiàn),它能直觀的反映出餐廳的風(fēng)格,因此餐飲企業(yè)服務(wù)員的服裝最重要的一點(diǎn)就是要與整個(gè)品牌風(fēng)格有效的融洽。

    如味千拉面、俏江南等餐飲企業(yè),他們服務(wù)員所穿的服裝就體現(xiàn)出了一種白領(lǐng)的感覺(jué),很好的襯托、彰顯了品牌定位與風(fēng)格。

    其次是服務(wù)員的精神面貌。服務(wù)員所表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)也能一定程度上體現(xiàn)出餐廳的風(fēng)格、定位,因此服務(wù)員所呈現(xiàn)出來(lái)的精神面貌同樣很重要。

    而如何提升服務(wù)員的熱情,我們可以借鑒星巴克或者海底撈的做法,企業(yè)把每個(gè)員工都變成了“老板”,每個(gè)人都持有一定的股份,每個(gè)人都有一定的行使權(quán),就好象海底撈的服務(wù)員,可以隨意為顧客贈(zèng)送果盆,或者時(shí)令的菜品,而不用請(qǐng)示領(lǐng)班。這樣的做法,讓每個(gè)服務(wù)員都能以餐廳經(jīng)理的心態(tài)來(lái)熱情的待客,也讓消費(fèi)者體驗(yàn)到了及時(shí)的服務(wù),最終對(duì)品牌形成了好感。

    關(guān)于物——有特色的服務(wù)

    顧客光臨的一個(gè)重要目的是為了享受餐飲門店的特色,而除了特色產(chǎn)品(菜品)提供給顧客的不一樣的味覺(jué)感受和心理滿足以外,獨(dú)具特色的服務(wù)也是構(gòu)成餐飲企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。

    【案例分析】:貓頭鷹餐廳特色服務(wù)

    貓頭鷹餐廳是美國(guó)的一家很有特色的餐飲企業(yè),由羅伯特·布魯克斯于1983年創(chuàng)建,憑借著特色十足的服務(wù),很快風(fēng)靡美國(guó)。

    如今,在美國(guó)47個(gè)州,都可以看到貓頭鷹餐廳的身影。不僅僅在美國(guó)受到歡迎,貓頭鷹餐廳更是走向了世界,在全球擁有超過(guò)500家連鎖店。

    貓頭鷹餐廳為人們所歡迎甚至津津樂(lè)道的正是餐廳的服務(wù)特色。而其中最大的特色在于服務(wù)員的著裝。

    貓頭鷹餐廳的服務(wù)員統(tǒng)一穿的是白背心、橘紅色運(yùn)動(dòng)短褲、白色運(yùn)動(dòng)襪以及白色的厚底運(yùn)動(dòng)鞋,而且這些號(hào)稱“貓頭鷹女郎”的服務(wù)員都是由青春靚麗的年輕女孩所組成。

    羅伯特·布魯克斯所創(chuàng)造的貓頭鷹特色服務(wù)靈感,來(lái)自于一支名叫Dolphin橄欖球隊(duì)的拉拉隊(duì)制服,這支橄欖球隊(duì)的拉拉隊(duì)的制服正是白色彈力小背心和橙紅色運(yùn)動(dòng)熱褲。受到這支拉拉隊(duì)的啟發(fā),羅伯特·布魯克斯把它的豪放、熱情移植到了餐飲服務(wù)上,最終形成了貓頭鷹餐廳的特色,甚至成為了豪放的美式文化的象征。

    正如羅伯特·布魯克斯在接受一家雜志采訪時(shí)所說(shuō):“漂亮的女人、涼絲絲的啤酒、食物,這些東西是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的?!钡拇_,優(yōu)質(zhì)的美食由漂亮而又迷人的貓頭鷹女郎所呈上來(lái),讓顧客有了不同一般餐廳就餐的體驗(yàn)。

    貓頭鷹女郎服務(wù)成為了貓頭鷹餐廳的獨(dú)特風(fēng)景,也是貓頭鷹餐廳之所以風(fēng)靡全球的一大關(guān)鍵因素。

    貓頭鷹餐廳體現(xiàn)出的“豪放”的特色服務(wù),豪放也意味著熱情,這種特色服務(wù)成為了貓頭鷹餐廳的最有吸引力的一塊“招牌”,從而讓貓頭鷹餐廳獨(dú)樹(shù)一幟,并受到了很多消費(fèi)者的歡迎。

    關(guān)于制度——確保服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)流程:

    服務(wù)不是某一個(gè)單環(huán)節(jié)、單點(diǎn)的體現(xiàn),而是整個(gè)系統(tǒng)一體化建設(shè)的過(guò)程。

    餐飲企業(yè)如何根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,包括:儀容儀表、統(tǒng)一話術(shù)以及肢體語(yǔ)言等,通過(guò)培訓(xùn)以及在實(shí)踐過(guò)程中不斷熟練和完善,最終達(dá)成服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,顯得非常的重要,這也是滿足顧客需求的最基本要求之一。

    在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上,麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐無(wú)疑是值得我們學(xué)習(xí)的。而今,國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)的服務(wù)意識(shí)也在不斷提升,也涌現(xiàn)出來(lái)一大批依靠服務(wù)來(lái)體現(xiàn)品牌特色、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),如我們上訴所說(shuō)的海底撈。

    【案例分析】:海底撈服務(wù)

    海底撈來(lái)自四川簡(jiǎn)陽(yáng),創(chuàng)建于1994年,以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主。短短十多年的時(shí)間里海底撈獲得了很快的發(fā)展,如今,在北京、西安、鄭州、上海等全國(guó)各大城市,都可以看到海底撈的身影。

    提到海底撈,最令人津津樂(lè)道的是這家火鍋店的服務(wù)。服務(wù)成為了海底撈吸引消費(fèi)者光臨的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是海底撈獲得持續(xù)發(fā)展的一大關(guān)鍵因素。

    海底撈的服務(wù)不僅僅是體現(xiàn)于某一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),而是形成了從顧客從進(jìn)門到就餐結(jié)束離開(kāi)的一套完整的服務(wù)體系。

    海底撈的服務(wù)之所以讓消費(fèi)者印象深刻,就在于將其他同類火鍋店所存在的普遍性問(wèn)題通過(guò)服務(wù)的形式予以了很好的解決,比如說(shuō)在就餐高峰的時(shí)候,很多火鍋店都需要排隊(duì)等位子,而一般的火鍋店都是讓顧客在那里“干等”,很少提供相關(guān)的服務(wù),這樣難免會(huì)讓一些心急的顧客流失。

    而海底撈就不同,它會(huì)在顧客等候的時(shí)候提供一些讓人感覺(jué)很溫暖、很溫馨的服務(wù),如免費(fèi)為顧客送上西瓜、蘋果、花生、炸蝦片等各式小吃,還有豆?jié){、檸檬水、薄荷水等飲料,同時(shí),顧客在等待的時(shí)候還可以免費(fèi)上網(wǎng),甚至女士可以在等待的時(shí)候免費(fèi)修理指甲等等。

    正因?yàn)槿绱?,很多顧客甚至很?lè)意在海底撈排隊(duì)等位置,這也無(wú)形中形成了海底撈的一個(gè)服務(wù)招牌,從而有效的挽留住了客源。

    看起來(lái)是十分小的事情,但這個(gè)時(shí)候卻讓顧客感覺(jué)到了海底撈的不同之處,不讓等候的顧客流失,也有效的提升了海底撈的營(yíng)業(yè)額。

    除了等位服務(wù)之外,在點(diǎn)菜、就餐期間,海底撈也是無(wú)處不體現(xiàn)出服務(wù)的細(xì)節(jié)。如客人點(diǎn)菜期間,很多的顧客為了面子特別是在請(qǐng)朋友吃飯的時(shí)候,或許點(diǎn)很多的菜品,換成一般的餐飲店,客人點(diǎn)的菜越多越好,但海底撈的服務(wù)員會(huì)對(duì)客人進(jìn)行善意的提醒,讓客人感覺(jué)很溫暖,面子上也過(guò)得去,讓顧客感覺(jué)到店家為自己著想,更增添了對(duì)海底撈的好感度。

    同時(shí),在就餐期間,海底撈也會(huì)提供比較細(xì)致周到的服務(wù),如多次為顧客更換熱毛巾,為女士提供發(fā)夾防止頭發(fā)掉落、為顧客提供手機(jī)套,防止手機(jī)進(jìn)水、為顧客提供就餐圍裙等等,總之都是一些小細(xì)節(jié),但這些細(xì)節(jié)組合起來(lái)就形成了一套服務(wù)體系。

    另外,海底撈在店內(nèi)建立了專供兒童玩樂(lè)的場(chǎng)所,這樣做是讓帶有兒童前來(lái)就餐的父母?jìng)兡軌驅(qū)P挠貌?,而不用?dān)心小孩破壞就餐的氛圍,甚至海底撈的服務(wù)員還可以帶這些小孩玩,喂飯給小孩吃,充當(dāng)起了這些孩子的臨時(shí)性“保姆”。

    在衛(wèi)生間,海底撈設(shè)有專人,客人洗手后會(huì)立刻遞上紙巾,讓顧客感覺(jué)仿佛到了星級(jí)酒店一樣,這與很多火鍋店一比較,顧客的感受自然不同。

    還有就是在就餐后,海底撈和其他的餐飲店的做法一樣,會(huì)送上一個(gè)果盤,但如果客人提出要求說(shuō)再要一個(gè),海底撈的服務(wù)員也會(huì)熱情的為你送上。

    雖然有些服務(wù)會(huì)增加一點(diǎn)點(diǎn)海底撈的運(yùn)營(yíng)成本,但這種付出是值得了,與穩(wěn)定的顧客源、不斷擴(kuò)大的忠實(shí)消費(fèi)群及品牌的美譽(yù)度相比較,這種投入產(chǎn)出是十分合算的,這也正是海底撈的聰明之處。

    從顧客進(jìn)門等候到就餐到就餐完畢,海底撈的服務(wù)貫穿其中。雖然很多的餐飲店在其中的某一個(gè)環(huán)節(jié)上也做到了如海底撈一樣的服務(wù),但是沒(méi)有形成系統(tǒng)性,制度化,因此,海底撈的服務(wù)才會(huì)顯得更加突出,而這也是餐飲企業(yè)在服務(wù)上所需要借鑒與學(xué)習(xí)的。

    海底撈以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,成為了海底撈的特色招牌之一。更為重要的是,海底撈的服務(wù)建立起了一整套完善的體系,給顧客留下了深刻的印象,說(shuō)到海底撈,很多人都會(huì)說(shuō),服務(wù)不錯(cuò)。海底撈服務(wù)品牌贏得了顧客的認(rèn)可,并且形成了口碑效應(yīng),很好地為品牌加分。

    3、讓環(huán)境成為最強(qiáng)銷售力

    因此對(duì)于餐飲企業(yè)而言,必須要基于目標(biāo)消費(fèi)群需求利益點(diǎn),在就餐氛圍、環(huán)境上下功夫,體現(xiàn)出品牌內(nèi)涵,在消費(fèi)者心目中留下“好品牌自己會(huì)說(shuō)話”的良好口碑。

    從中式餐飲環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,時(shí)尚化、西餐化成為一種發(fā)展潮流。

    這種餐飲時(shí)尚化很大程度滿足了年輕顧客對(duì)就餐環(huán)境的需要和情感依托,而西餐則代表著精致、干凈整潔

    中式餐飲“西式化”、“時(shí)尚化”環(huán)境是行業(yè)優(yōu)化的結(jié)果,更是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。由于滿足了眾多消費(fèi)力更高的年輕消費(fèi)群體,而成為時(shí)下眾多中餐品牌賴以制勝的關(guān)鍵,如豆撈工坊、俏江南、789概念火鍋等;

    可以說(shuō),環(huán)境成了這些餐飲品牌最強(qiáng)的銷售力。

    綜合評(píng)述:

    核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,最早由美國(guó)著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提出的。

    他們認(rèn)為,隨著世界不斷發(fā)展變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),企業(yè)的成功不再?zèng)Q定于短暫性的或偶然性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),也不再?zèng)Q定于“靈機(jī)一動(dòng)”式的市場(chǎng)戰(zhàn)略,而關(guān)鍵在于企業(yè)是否具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力之所以為“核心”,還在于是屬于企業(yè)所特有的,也就是說(shuō)即使別的品牌想模仿,也模仿不到精髓,這也就要求企業(yè)必須對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷進(jìn)行強(qiáng)化或升級(jí),從而讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可超越。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)脫穎而出的關(guān)鍵。

    對(duì)于餐飲品牌而言,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力可以從三個(gè)方面來(lái)著手,即菜品、服務(wù)與環(huán)境。

    產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是第一關(guān)鍵,有特色的菜品,別人當(dāng)然能夠很容易記住你。特色菜品猶如強(qiáng)大磁場(chǎng)效應(yīng),有效吸引消費(fèi)者。如一提到魚(yú)頭火鍋,很多消費(fèi)者馬上就會(huì)聯(lián)想到譚魚(yú)頭特色的魚(yú)火鍋,繼而對(duì)譚魚(yú)頭品牌形成深刻記憶,形成吸引力。

    其次是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的打造。在大家產(chǎn)品都差不多、產(chǎn)品創(chuàng)新越來(lái)越難的今天,打造服務(wù)品牌更能凸顯品牌的附加價(jià)值。

    再次就是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的打造。環(huán)境也是銷售力,這一點(diǎn)從789、俏江南等餐飲企業(yè)所打造的西式化環(huán)境就可以充分的體現(xiàn)。

    產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境,一個(gè)都不能少。如果你在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境上能形成優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,將無(wú)疑會(huì)提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得市場(chǎng)成功。

    火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案(火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫)

    高顏值火鍋店都是怎樣設(shè)計(jì)的?

    感謝邀請(qǐng)。

    一家火鍋店的設(shè)計(jì)需要了解它的組成部分:

    1、配套的VI設(shè)計(jì)。從門頭招牌、品牌logo、乃至鍋碗瓢盆、服裝、燈飾等,都是整體顏值的組成部分;

    2、空間設(shè)計(jì)??臻g是整家店最直觀且最占據(jù)視覺(jué)面的組成,是客人最直觀的觀感所在;

    3、文化融合。文化可以是火鍋文化、當(dāng)?shù)貍鞒形幕⒒蛘呤瞧放评砟钗幕?,轉(zhuǎn)化成有型的東西,在軟裝上體現(xiàn)。如:墻畫(huà)、投影燈、飾品、媒體等;

    4、場(chǎng)景打造。如很多四川或重慶火鍋店會(huì)有川劇變臉;有的門店會(huì)加入3D動(dòng)畫(huà)乃至激光投影等;

    5、外景加持。例如水里、山上、竹林、摩天大樓等等。

    總之,一家高顏值的火鍋店有硬裝、有細(xì)節(jié)、有靜也有動(dòng)等,都是我們可以去著力的點(diǎn),當(dāng)然,費(fèi)用也會(huì)跟著提高。希望對(duì)樓主有幫助。

    火鍋店設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做?

    1、風(fēng)格定位
     
    火鍋店餐飲品牌形象手冊(cè)設(shè)計(jì)的風(fēng)格定位對(duì)于一個(gè)火鍋店而言至關(guān)重要,需要根據(jù)火鍋特色來(lái)策劃一個(gè)符合火鍋店風(fēng)格的主題元素,并運(yùn)用到整個(gè)視覺(jué)效果當(dāng)中。
     
    2、色彩搭配
     
    火鍋店品牌設(shè)計(jì)的色彩搭配也是營(yíng)造就餐環(huán)境重要環(huán)節(jié),在色彩搭配方面盡量營(yíng)造溫馨和諧的氛圍,這樣才能夠讓吃火鍋的消費(fèi)者感受到舒適。
     
    3、創(chuàng)意的點(diǎn)子
     
    這里說(shuō)的創(chuàng)意點(diǎn)子大多數(shù)體現(xiàn)在文化墻和空間的深度融合,把整套火鍋品牌vi視覺(jué)元素融入到整個(gè)空間當(dāng)中,并保證整體視覺(jué)效果和諧美觀。

    以上就是關(guān)于火鍋雞餐飲品牌設(shè)計(jì)方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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