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    服務優(yōu)化方案怎么寫(服務優(yōu)化方案怎么寫好)

    發(fā)布時間:2023-04-19 11:05:43     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 143        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于服務優(yōu)化方案怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    服務優(yōu)化方案怎么寫(服務優(yōu)化方案怎么寫好)

    一、網站seo優(yōu)化方案書怎么寫

    方案寫作一般包括以下五個部分:概述、網站結構、關鍵詞檢測分析、SEO計劃和預測結果等。

    一、概述 寫作概述的目的是吸引方案的讀者,使其對方案的實施產生興趣。最好的書寫感覺是含糊,但又顯得真實。其寫作內容一般包括以下三個方面:

    1、實施SEO本身的好處

    為什么某個(該方案的讀者)網站要進行SEO?

    實施后,該網站將會獲得怎樣的改變? PS:(以下是我經常用的內容) 互聯(lián)網走過了十多年,發(fā)展到今天,她有了一個最重要的發(fā)明或者說應用,那就是搜索引擎,而伴隨著搜索引擎的發(fā)展,搜索引擎營銷也成為網絡營銷的首選。

    根據(jù)長期以來對搜索引擎的跟蹤,我有如下定義:搜索引擎營銷所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來進行網絡營銷和推廣。

    搜索引擎營銷追求最高的性價比,以最小的投入,獲得最大的來自搜索引擎的潛在客戶訪問量,并產生商業(yè)價值。

    二、域名檢測

    為了了解網站目前的狀態(tài),需要檢測各項指標對網站當前的狀況進行綜合評估,即域名檢測。檢測的內容一般包括網站當前的PR值、ALEXA排名、百度和谷歌等SEO的收錄情況、PV、IP、反向鏈接數(shù)等。

    (1)域名注冊時間:

    (2)域名PR值:

    (3)ALEXA排名:

    (4)百度收錄:

    (5)谷歌收錄:

    (6)PV數(shù):

    (7)IP數(shù):

    (8)反向鏈接:

    三、網站結構 對當前網站結構的了解與評估主要從以下兩個方面:

    網站框架 按照網站的內容,網站頁面一般可以分為:首頁、頻道頁和文章頁,主要考慮的問題有:

    ①各類頁面的三要素(title、keyword、description)寫作情況。其中,首頁一般是人工寫作,頻道頁與文章頁可以是人工寫作,也可以按照某種標準結構自動生成。

    ②找出當前網站框架中存在的問題,考慮進行怎樣的修改,達到怎樣的效果。

    ③建設最簡單的網站結構。首頁(一級域名)+頻道頁面(二級域名或是一級目錄)+文章頁面(各頻道頁面目錄下簡單路徑)

    ④考慮是否啟用二級域名。對于網站下屬站點,二級域名的使用會使得用戶更容易記住該站點的訪問地址,從而留住用戶。

    網站代碼 對網站代碼的考慮,一般主要是技術SEO,基本內容是:

    ①從搜索引擎的角度來看,網站代碼越簡單越好;

    ②網頁分動態(tài)與靜態(tài)頁面,頁面中一般包括動態(tài)flash、圖片等要素,應當從頁面加載情況、用戶體驗等方面考慮SEO;

    ③網頁所使用的技術、書寫語言等;

    四、關鍵詞檢測分析 關鍵詞檢測分析的對象主要是首頁、頻道頁(列表頁)和文章頁所有當前使用的關鍵詞,一般步驟是:

    針對競爭對手網站,羅列出所有的關鍵詞。

    對羅列的關鍵詞進行分析,主要是查看當前關鍵詞的各種搜索引擎排名、收錄頁面數(shù)量和百度指數(shù)的情況。

    針對當前分析情況,找出“目標關鍵詞”和“相關關鍵詞”,同時做出關鍵詞優(yōu)化列表。

    五、SEO計劃和預測結果 SEO計劃主要包括最佳結構總結、頁面寫作、關鍵詞優(yōu)化、內容優(yōu)化和效果預測,具體內容是:

    最佳結構總結:當前結構的“健康性”,是否突出重點;頁面外觀設計上是否突出“焦點區(qū)域”(一般來說,對于圖片焦點,人們更容易關注文字焦點);頻道是否啟用二級域名(起碼要是一級目錄);

    頁面三要素(title、keyword、description)寫作:根據(jù)不同時期,人們關注的熱點不同,適時調整相關頁面的三要素(title、keyword、description)內容;

    關鍵詞優(yōu)化:分階段實現(xiàn)關鍵詞的優(yōu)化,目標關鍵詞、相關關鍵詞、長尾關鍵字;

    內容優(yōu)化:預測一些社會熱點,豐富網站本身的內容。此時涉及最多的一般是文章頁的標題與關鍵字密度情況;

    效果預測:一般通過實際的指標數(shù)來進行效果預測,指標數(shù)主要包括:PR值、Alexa排名、PV、IP、百度和google等搜索引擎收錄情況、反向鏈接等,還包括各階段關鍵字排名情況。 一般來說,關鍵字排名有四種情況可以認為是達到了優(yōu)化效果:出現(xiàn)在搜索結果的前三頁、首頁、首頁的前三位、第一位,當然,出現(xiàn)在第一位是達到了最佳的優(yōu)化效果。

    二、網站SEO優(yōu)化方案應該怎么寫

    在做SEO優(yōu)化的同時,我們首先就要先確認網站優(yōu)化的最終SEO目標,有了一個明確的目標才能更好的安排具體的工作。

    這個目標可以是長期的、具有戰(zhàn)略意義的,也可以是短期的,但不管是短期還是長期,我們的目標設定一定要在可以實現(xiàn)的前提下,不要設定一個根本無法完成的目標出來,然后將目標分解到具體的每月、每周、每日的階段目標。

    針對目標人群是各個社會層次的人員,對于計算機網絡的應用相對不一致,明確網站的訪問人群,要在互聯(lián)網上推廣,就得對病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣,自然優(yōu)化的效果會比競價好些

    2

    孫子兵法有云:“知己知彼,放能百戰(zhàn)不殆”,在著手優(yōu)化之前,要先去了解客戶的產品和服務,以及研究競爭對手網站情況(具體可查看馬海祥博客《如何利用SEO的思維模式來分析競爭對手》的相關介紹)。

    對于網站的目標群體和服務可以通過網站或直接和客戶溝通去了解,對于競爭對手的分析,馬海祥也重點寫了以下幾個要點:

    1、基本數(shù)據(jù):網站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。

    2、站內優(yōu)化:TITLE的設計、描述的書寫、強調文本、段落標題(H1、H2之類的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁和內容頁的優(yōu)化等等。

    3、外部數(shù)據(jù):外鏈數(shù)量和質量、全站外鏈、首頁外鏈、品牌知名度。

    馬海祥建議各位站長或SEO人員可以通過這幾個方面的內容來建立數(shù)據(jù)模型,將每一項詳細記錄下來,寫進方案中。

    三、目標群體分析,確定網站關鍵詞

    分析和了解病人的群體,網站的目標用戶是屬于哪一類,不同的網站性質所需要的目標用戶是不同的,馬海祥建議大家要做精準的客戶營銷,不為SEO而去SEO。

    在確定好用戶群體后開始研究和分析客戶網站的關鍵詞,選擇關鍵詞的原則是以網站的用戶為導向,從用戶的角度去分析他們會通過什么關鍵詞去搜索網站的產品和服務,同時還要和客戶溝通,確定網站的關鍵詞,客戶網站的核心關鍵詞不一定要熱門但是要精準(具體可查看馬海祥博客《新網站該如何精準定位關鍵詞》的相關介紹)!

    對于分析關鍵詞的方法,馬海祥建議大家可從以下幾點來入手:

    1、研究競爭對手的網站關鍵詞。

    2、關鍵詞挖掘工具:這里特別推薦百度后臺關鍵詞查詢工具和愛站網關鍵詞推薦挖掘工具。

    3、搜索引擎下拉框和相關搜索。

    4、問答平臺長尾關鍵詞挖掘。

    四、制定網站SEO優(yōu)化

    對于如何制定網站的SEO優(yōu)化策略,這里,馬海祥就從站內優(yōu)化和站外優(yōu)化2個方面來為大家簡單的介紹一下:

    1、站內優(yōu)化

    一般來說,初期的網站都會有不合理之處,需要根據(jù)SEO優(yōu)化的要點對網站進行修改,這里,馬海祥就簡單的介紹以下幾個要點:

    (1)、站內結構優(yōu)化

    網站的結構要清晰,布局要合理,拒絕冗雜的代碼,拒絕大量的JS腳本和FLASH動畫,影響網站的打開速度,欄目設置要清晰易見,讓訪客瀏覽起來清晰明了(具體可查看馬海祥博客《如何做好網站內鏈SEO優(yōu)化》的相關介紹)。

    (2)、站內鏈接

    對于網站的鏈接及內鏈方面,需要做到是:

    a、動態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)(需要技術支持)

    b、控制文章內部鏈接數(shù)量,

    c、鏈接對象的相關性要高,

    d、給重要的網頁相對多的鏈接,

    e、URL統(tǒng)一,使用絕對路徑,做好301重新定向。

    這樣做的好處就是:方便頁面間的瀏覽,提高搜索引擎爬行效率,主題集中使該主題中的關鍵詞具有排名優(yōu)勢。

    (3)、SEO細節(jié)優(yōu)化

    對于一個專業(yè)的SEO人員來說,馬海祥建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細節(jié)(具體可查看馬海祥博客《站內SEO最容易忽略的一些優(yōu)化細節(jié)》的相關介紹),比如:

    a、標題的寫法,圖片的ALT標簽。

    b、合理布局關鍵詞和關鍵詞密度(標題、標簽、描述文本中),描述設置。

    c、長尾關鍵詞記錄單。

    d、次導航,定向錨文本,內頁第一次出現(xiàn)的錨文本加黑。

    e、做好頁面內容的相關性,堅持原創(chuàng)文章內容更新。

    (4)、對競爭對手的關鍵詞進行分析

    a、看網站內鏈和外鏈,外鏈是否強大,內鏈文章是否做好錨文本。

    b、看關鍵詞在標題的位置,是否在首頁并重復出現(xiàn),網站是否在圍繞這個詞在做。

    c、看競爭對手首頁的外鏈。

    d、關鍵詞分布的位置,URL的鏈接(是主域名還是內頁在做)。

    e、看網站規(guī)模,域名的年齡、收錄量、更新機制。

    (5)、增加網站地圖,做好404錯誤頁面

    當蜘蛛進入網站后,網站地圖就當是一個好的向導,蜘蛛很容易進入網站的各個角落,所以,我們要根據(jù)SEO優(yōu)化的需求建立一個合理的網站地圖。

    另外就是404錯誤跳轉頁面,關于301重定向文件和404頁面,有很多的人會不做,也有一些站長做的并不是404返回代碼(具體可查看馬海祥博客《你真的懂404頁面設置嗎》的相關介紹),其實,這兩個頁面還是很重要的,一個提示作用。

    2、站外優(yōu)化

    對于網站的站外SEO優(yōu)化,主要就是通過外鏈建設的,主要途徑有:友情鏈接、博客評論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問答平臺、百科、分類信息推廣。

    在此,馬海祥也跟大家分享一些我經常做外鏈建設的方法及平臺:

    (1)、博客評論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網易、百度空間、和訊。

    (2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關鍵詞和鏈接——行業(yè)相關論壇、站長論壇

    (3)、通過分類信息推廣——58同城、趕集網、百姓網、今題網、易登網、列表網、百業(yè)網、久久信息網、城市分類信息網、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機電之家等。

    (4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動百科

    (5)、問答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問、奇虎回答、新浪愛問知識人以及貼吧)

    (6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網站軟文和相關招聘信息等)。

    (7)、在文章中適當將相關關鍵詞指向權威網站,提高網站在搜索引擎中的信任度。

    另外,馬海祥提醒各位站長或SEO優(yōu)化人員,在做網站外鏈建設的時候,也有一些注意事項要特別留意的,比如:

    (1)、鏈接文字中包含關鍵詞,注意關鍵詞的多樣化。

    (2)、盡量與相關性較高的網站交換,對方PR值要比自己網站大,對方導出的鏈接越少越好。

    (3)、注意外鏈錨文本的多樣性

    三、如何改善服務質量,提升客戶價值的策略

    基于客戶感知的滿意度提升策略

    客戶滿意度是客戶感覺狀態(tài)下的一種水平,它來源于客戶對企業(yè)的某種產品、服務所設想的績效或產出與自己的期望所進行的對比。也就是說“滿意”不僅僅是客戶對服務、服務態(tài)度、產品質量、價格等方面直觀的滿意,更深一層的含義是企業(yè)所提供的產品、服務與客戶期望、要求等吻合的程度如何?因而就產生了客戶對企業(yè)的產品、服務的不同滿意程度。我認為只有不斷增進客戶的滿意,才可能保持并增強自己的市場競爭力,才可能有更多的忠誠客戶、才能獲得更多的客戶價值,才能使企業(yè)擁有生存和發(fā)展的堅實基礎。

    由我多年來對滿意度研究項目來看,滿意度對客戶忠誠度的影響將持續(xù)四年,要讓客戶與企業(yè)關系緊密(滿意且忠誠)需要四年 ,但若連續(xù)四年讓客戶不滿意,則該客戶有很高的幾率會離網 ,隨著市場競爭加劇,將來的周期會更加縮短 ;商業(yè)流程對滿意度的影響將持續(xù)兩年,若某商業(yè)流程讓客戶滿意,一般而言,將連續(xù)兩年。對整體的滿意度 有正面的影響。反過來,對單項商業(yè)流程的不滿意,也會連續(xù)兩年影響整體滿意度 。所以我認為,長期致力于客戶滿意度研究很有必要。

    客戶滿意度提升策略我將從發(fā)現(xiàn)客戶服務短板、設計服務提升方案和推動方案實施三個方面開展進行: 一、發(fā)現(xiàn)客戶服務短板

    (一)首先認清影響客戶滿意度的基本因素

    影響客戶滿意度評價的四大最重要因素是: 產品、價格、渠道、競爭對手。當然這些因素都是通過客戶服務體現(xiàn)。

    1、產品:由產品的性能、開通、維修等內容決定;

    2、價格:由產品價格(性價比/繳費便利/計費準確性等)內容決定; 3、渠道:由客戶經理和其他客戶服務渠道決定;

    4、競爭對手:由競爭對手的產品、資費、渠道等內容決定。 (二)其次分析客戶流失的主要表現(xiàn)

    客戶的需求不能得到切實有效的滿足(滿意度)往往是導致企業(yè)客戶流失的 最關鍵因素,具體表現(xiàn)在于:

    1、企業(yè)產品服務不穩(wěn)定,客戶利益受損。產品質量是客戶利益的保障,如果客戶的利益受到損害,會對企業(yè)傷失信息;

    2、企業(yè)缺乏創(chuàng)新,客戶"移情別戀”。任何產品都有自己的生命周期,隨著市場的成熟及產品價格透明度的增高,產品帶給客戶的利益空間往往越來越小。若企業(yè)不能及時進行創(chuàng)新,客戶就會另尋他路;

    3、內部服務意識淡薄。員工傲慢、客戶提出的問題不能得到及時解決、咨詢無人理睬、投訴沒人處理、服務人員工作效率低下也是直接導致客戶流失的重要因素;

    4、員工跳槽,帶走了客戶。企業(yè)自身對客戶影響相對乏力,一旦業(yè)務人員跳槽,老客戶就隨之而去。與此帶來的是競爭對手實力的增強。

    (三)再次搜集客戶滿意度及服務短板內容

    1、調研方法:問卷調查(電話訪問和攔截訪問)和關鍵人深度訪談。 2、數(shù)據(jù)來源:診斷調研數(shù)據(jù)、企業(yè)的管理文件、網絡等二手資料和競爭對手資料等。

    3、模型運用:

    二、設計服務提升方案

    (一)首先改善客戶服務感知

    客戶服務感知會隨著企業(yè)提供的產品及服務內容和質量發(fā)生變化,因此加強客戶服務感知的管理,形成服務感知評析、服務感知承諾、服務感知實現(xiàn)和服務感知保障閉環(huán)機制,使得客戶感知在可控的范圍之內。

    1、服務感知評析:挖掘服務短板,衡量內部的資源和能力

    在服務感知評析階段,重心放在服務短板的挖掘上,同時了解內部的資源和能力,以探尋可操作、有針對性的提升舉措。發(fā)現(xiàn)服務短板,使得低滿意度的評價向高滿意度轉化,減少負面評價,從而推動服務滿意度的提升;了解企業(yè)內部的資源和能力現(xiàn)狀:包括人力資源及能力,如客戶經理的數(shù)量和專業(yè)能力、服務監(jiān)管人員的數(shù)量和能力,媒體資源及能力,可以傳播產品信息和服務承諾的媒體渠道,如廣告、電話、短信等,后臺支撐能力,如售前、售中、售后的產品技術支撐等。

    方案:通過對客戶進行問卷調查,了解客戶感知評價(滿意度現(xiàn)狀),以及與客戶期望間的差距和改善方向;通過對企業(yè)關鍵人的訪談、企業(yè)文件和二手資料的搜集,掌握企業(yè)管理模式及企業(yè)服務現(xiàn)狀及競爭對手優(yōu)勢和企業(yè)應對措施。

    2、服務感知承諾:完善服務標準,實現(xiàn)客戶化、客情化的服務標準 實現(xiàn)客戶服務感知承諾包括客戶標準客戶化和顯性化:客戶標準客戶化是指要求服務標準真正以客戶為導向,體現(xiàn)客戶的真實性需求??蛻魳藴曙@性化指要求服務標準易于理解,同時可以簡化(如口號)和形象化(如圖片)。

    3、服務感知實現(xiàn):制定客戶經理培養(yǎng)計劃

    根據(jù)全體客戶經理專業(yè)能力短板或某層級客戶經理短板,制定相應的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)計劃,以改善客戶經理專業(yè)能力現(xiàn)狀。同時開展評優(yōu)活動,根據(jù)業(yè)績、客戶評價等指標定期評選優(yōu)秀客戶經理,并獎勵優(yōu)秀員工,同時鼓勵企業(yè)人員積極參與,實現(xiàn)全民客戶經理能力提升,為打造金牌服務作推動。

    方案:通過對客戶進行問卷調查,了解客戶感知評價(滿意度現(xiàn)狀),以及與客戶期望間的差距和改善方向;通過對企業(yè)關鍵人的訪談、企業(yè)文件和二手資料的搜集,掌握企業(yè)管理模式及企業(yè)服務現(xiàn)狀及競爭對手優(yōu)勢和企業(yè)應對措施。

    2、服務感知承諾:完善服務標準,實現(xiàn)客戶化、客情化的服務標準 實現(xiàn)客戶服務感知承諾包括客戶標準客戶化和顯性化:客戶標準客戶化是指要求服務標準真正以客戶為導向,體現(xiàn)客戶的真實性需求??蛻魳藴曙@性化指要求服務標準易于理解,同時可以簡化(如口號)和形象化(如圖片)。

    3、服務感知實現(xiàn):制定客戶經理培養(yǎng)計劃

    根據(jù)全體客戶經理專業(yè)能力短板或某層級客戶經理短板,制定相應的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)計劃,以改善客戶經理專業(yè)能力現(xiàn)狀。同時開展評優(yōu)活動,根據(jù)業(yè)績、客戶評價等指標定期評選優(yōu)秀客戶經理,并獎勵優(yōu)秀員工,同時鼓勵企業(yè)人員積極參與,實現(xiàn)全民客戶經理能力提升,為打造金牌服務作推動。

    4、服務感知保障:服務標準執(zhí)行、落地考核激勵辦法

    從服務過程監(jiān)控、考核、激勵等方面保障服務標準的落實,給客戶經理以壓力和動力,從而保障服務感知的提升。定期與不定期的實施監(jiān)控,確保服務標準落實。

    (二)其次優(yōu)化企業(yè)產品

    質量是生命,在了解客戶需求后改善企業(yè)產品或者開發(fā)新產品,將大大提高客戶對企業(yè)的關注度和滿意度。同時對客戶經理培訓產品內容,要求客戶經理對客戶介紹產品時說的清楚明白,包括產品的使用、維護等。并要求客戶經理及時響應客戶需求,自身不能解決的問題及時上報領導安排及時解決客戶需求。

    (三)再次重視渠道建設

    實體渠道作為服務窗口單位,其重要性不言而喻,需重視加強標準化實體渠道建設,樹立企業(yè)服務形象,打造渠道人員金牌服務??蛻艚浝硎瞧髽I(yè)和客戶聯(lián)系的橋梁,是最容易實現(xiàn)客戶服務的途徑,加強客戶經理建設必要性也是顯而易見。隨著信息化加強,渠道由單一的營業(yè)廳發(fā)展成多樣化,發(fā)展多渠道結合模式是趨勢。

    (四)再次設計服務提升策略 1、差異化服務

    改善客戶的服務感知是提升客戶滿意度,差異化服務是重要途徑之一。 差異化戰(zhàn)略:設計差異化產品,要求特征、性能、功能設計方面的差異化;提供差異化服務,提供獨特、專屬、快捷的金牌服務。并將差異化服務策略持續(xù)發(fā)展。

    具體措施:比如設置VIP服務專區(qū)。對VIP客戶專柜、專員的優(yōu)先服務。加強對VIP客戶的維系工作。

    2、客戶關懷

    主動服務關懷:主動打電話詢問客戶產品使用情況。了解客戶最新動態(tài)和最新需求,并實時推薦適合客戶的產品。

    特色服務項目:節(jié)假日關懷,中秋聯(lián)誼等。 三、推動方案實施

    我對方案的實施推動將通過方案講解、現(xiàn)場指導、遠程監(jiān)控三步走流程實現(xiàn)。 方案講解:組建項目組實施項目,制定實施方案,并準備各個階段實施材料,對項目組成員做方案內容和目標的闡述,指導項目組成員實施方案。

    現(xiàn)場指導:對方案實施可能出現(xiàn)的狀況進行現(xiàn)場宣講、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場示范。 遠程監(jiān)控:我將于企業(yè)、項目組形成完好的幫扶團隊支撐整個方案的實施。

    四、如何策劃一個完整的SEO網站優(yōu)化方案

    策劃一份完整的SEO網站優(yōu)化方案,先分析這個網站目前的情況,該如何去做,能達到個什么效果,需要多少人員,主要根據(jù)這幾大點去寫優(yōu)化方案,如下:

    一、 網站的基礎信息:

    網站名稱:發(fā)哥SEO技術博客(寫清楚標題是什么)

    網站網址:(寫清楚,不然別人都不知道你說的是哪個網站)

    上線時間:2016/6/14 優(yōu)化時間:剛上線(寫明什么時候上線什么時候開始優(yōu)化)

    服務器信息:阿里云服務器

    網站性質:提供SEO技術分享與交流

    二、 網站價值定位

    價值定位:提供SEO實戰(zhàn)經驗分享與案例

    目標定位:成為SEO行業(yè)一個知名網站,通過實戰(zhàn)經驗分享,幫助到更多初學者更快進入SEO行業(yè)當中快速提升個人價值

    三、 網站SEO數(shù)據(jù)報告

    1、 關鍵詞排名情況。

    2、 網站流量及PV 日IP是多少,PV多少?跳出率多少?做一個數(shù)據(jù)的收集,看情況收集,可分周期,月期收集。

    3、 關鍵詞數(shù)據(jù):

    主關鍵詞:填寫網站的主要關鍵詞

    高流量詞:填寫哪個詞帶來的流量比較高

    長尾詞:主關鍵詞帶有的哪些長尾詞、相關長尾相等

    最好導入一份一個月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,方便日后的數(shù)據(jù)對比及數(shù)據(jù)分析。

    四、 網站存在的問題

    這里開始就開始針對性的根據(jù)自身網站存在的問題或找出網站存在哪些問題,哪些需要改進的,哪些不足的,哪些沒有都需要一一列出來。比如:301沒有做,404沒有做,首頁LOGO沒有帶入鏈接,圖片沒有加alt標簽等等一系列問題。

    五、 網站改版優(yōu)化方案

    這里描述的是上面提出來的問題怎么解決,用什么辦法去解決,不然只挑問題,不去解決這樣是不對的。要懂得找問題也要懂得如何解決問題,這樣才是一名優(yōu)秀的SEOER。比如:

    301: 網站需要做301跳轉處理, 由誰來做?需要多少時間完成。這些都是需要填寫清楚。

    404:404頁面沒有設定,跳出率較高,需要引導用戶返回原頁面或返回其它頁面,需要設定跳轉引導頁面。在哪里設定,需要怎么做才能解決404頁面的問題。有誰來做?是建站公司還是自己或者是程序員?需要多長時間來完成。此處就省略100行了,后面的自己想辦法解決。

    六、 人員分工及操作細則

    如果有一個團隊的話就需要安排人員進行操作,如果全部是自己一個人操作的話可以忽略此條。(此處根據(jù)個人情況而定,不需要抄襲) 優(yōu)化小組:多少人?

    一人負責技術程序 需要完成以下幾點: (1)301技術實現(xiàn) (2)404實現(xiàn) (3)…………

    一人負責內容編輯 (1) 一天編輯多少內容 (2) 寫什么樣的文章

    一人負責外部優(yōu)化 (1) 每天到外部發(fā)布多少條外鏈 (2) 每天需要到哪里引流 (3) …………

    一人負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計 (1) 查看每天的數(shù)據(jù)走勢,根據(jù)走勢做出判斷或優(yōu)化方向。 (2) 此處省略幾萬字…….

    一名總負責人,效果跟蹤與監(jiān)控 七、 目標效果預測 一個合格的優(yōu)化方案是需要一個效果的預測的。這個預測是告訴老板或領導,做的這些能達到什么效果。然后根據(jù)這些方案里面的操作內容去為這個目標去奮斗努力。比如說: 一個月后:單日流量突破500IP,多少關鍵詞排名,能達到個什么樣的效果; 三個月后達到5000IP 10000PV, 半年后…………

    以上就是關于服務優(yōu)化方案怎么寫相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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