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    多品牌策略是指(多品牌策略包括)

    發(fā)布時間:2023-04-19 06:54:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 142        

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    本文目錄:

    多品牌策略是指(多品牌策略包括)

    一、品牌策略有哪些?

    品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內的所有要素。

    品牌策略主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、產(chǎn)品線擴展策略、品牌延伸策略、多品牌策略、新品牌策略、合作品牌策略、品牌更新。

    附:

    品牌化決策,是指公司是否一定要給產(chǎn)品加注品牌名稱的決策。

    品牌使用者決策,又稱品牌歸屬決策是指廠商在決定給其產(chǎn)品規(guī)定品牌之后,下一步需要決定如何使用該品牌。是決定用本企業(yè)(制造商本身)的牌號,還是用經(jīng)銷商的牌號,或者是一部分產(chǎn)品用本企業(yè)的牌號,另一部分產(chǎn)品用經(jīng)銷商的牌號的決策。

    品牌名稱決策,是指公司為新產(chǎn)品選擇特定名稱的決策。

    品牌戰(zhàn)略決策,就是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策。

    品牌再定位,(Re-positioning)是由“定位之父”特勞特和里斯提出來的。所謂再定位,就是對品牌重新定位,旨在擺脫困境、使品牌獲得新的增長與活力。它不是對原有定位的一概否定,而是企業(yè)經(jīng)過市場的磨練之后,對原有品牌戰(zhàn)略的一次揚棄。

    品牌延伸策略,是將現(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品的一種策略。

    產(chǎn)品線擴展策略,指企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線使用同一品牌,當增加該產(chǎn)品線的產(chǎn)品時,仍沿用原有的品牌的一種策略。

    多品牌策略,是指企業(yè)根據(jù)各目標市場的不同利益分別使用不同品牌的品牌決策策略。

    新品牌策略,是為新產(chǎn)品設計新品牌的策略。

    合作品牌策略,是一種復合品牌策略,指兩個公司的品牌同時出現(xiàn)在一個產(chǎn)品上,這是一種伴隨著市場激烈競爭而出現(xiàn)的新型品牌策略,它體現(xiàn)了公司間的相互合作。

    品牌更新,指用新的品牌來替代原來的品牌。

    二、品牌策略包括哪些內容?

    品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。

    多品牌策略是指(多品牌策略包括)

    擴展資料:

    品牌名稱決策:

    1、品牌名稱

    即企業(yè)決定每個產(chǎn)品使用不同的品牌。采用個別品牌名稱,為每種產(chǎn)品尋求不同的市場定位,有利于增加銷售額和對抗競爭對手,還可以分散風險,使企業(yè)的整個聲譽不致因某種產(chǎn)品表現(xiàn)不佳而受到影響。如“寶潔”公司的洗衣粉使用了“汰漬”、“碧浪”;肥皂使用了“舒膚佳”;牙膏使用了“佳潔士”。

    2、所有產(chǎn)品

    所有產(chǎn)品對所有產(chǎn)品使用共同的家族品牌名稱。即企業(yè)的所有產(chǎn)品都使用同一種品。對于那些享有高聲譽的著名企業(yè),全部產(chǎn)品采用統(tǒng)一品牌名稱策略可以充分利用其名牌效應,使企業(yè)所有產(chǎn)品暢銷。同時企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費用開支也相對較低,有利于新產(chǎn)品進入市場。

    3、大類產(chǎn)品

    各大類產(chǎn)品使用不同的家族品牌名稱。企業(yè)使用這種策略,一般是為了區(qū)分不同大類的產(chǎn)品,一個產(chǎn)品大類下的產(chǎn)品再使用共同的家族品牌,以便在不同大類產(chǎn)品領域中樹立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生產(chǎn)的一個產(chǎn)品大類是火腿;還有一個大類是化肥,就分別取名為“普利姆”和“肥高洛”。

    4、企業(yè)名稱

    個別品牌名稱與企業(yè)名稱并用。即企業(yè)決定其不同類別的產(chǎn)品分別采取不同的品牌名稱,且在品牌名稱之前都加上企業(yè)的名稱。企業(yè)多把此種策略用于新產(chǎn)品的開發(fā)。

    在新產(chǎn)品的品牌名稱上加上企業(yè)名稱,可以使新產(chǎn)品享受企業(yè)的聲譽,而采用不同的品牌名稱,又可使各種新產(chǎn)品顯示出不同的特色。例如海爾集團就推出了“探路者”彩電、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣機。

    參考資料來源:百度百科-品牌策略

    三、品牌策略有哪些?

    經(jīng)濟市場中,一般比較常見的品牌戰(zhàn)略有:

    一、單一品牌戰(zhàn)略(指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時使用一個品牌的情形)

    二、副品牌戰(zhàn)略(一般都直觀、形象地表達產(chǎn)品優(yōu)點和個性形象)

    三、多品牌戰(zhàn)略(指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形)

    四、差異化品牌戰(zhàn)略(即企業(yè)決定其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌與商標)

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    擴展資料:

    品牌策略影響因素:

    品牌管理在大多數(shù)包裝消費品企業(yè)中正成為固定模式。品牌經(jīng)理負責規(guī)劃長期品牌戰(zhàn)略,并負責品牌的利潤。他們通過與廣告代理機構的密切合作來發(fā)動全國性的廣告運動,旨在創(chuàng)建市場份額和長期消費者品牌忠誠。

    早些時候,消費者對品牌很忠誠,全國性的媒體也能夠有效地進入大眾市場,因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業(yè)開始懷疑,這種制度是否還能很好地適應當今迥異的市場營銷現(xiàn)實。

    有兩大環(huán)境勢力促使企業(yè)重新考慮品牌管理。

    第一,消費者、市場及營銷戰(zhàn)略已發(fā)生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌,并處于永無寧日的價格促銷的包圍之中。其結果是,他們正變得不太忠實于品牌。

    第二、傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設戰(zhàn)略,而當今的市場現(xiàn)實要求的是較短期的、針對當?shù)厥袌龅匿N售增長戰(zhàn)略。

    參考資料來源:/baike.baidu.com/item/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5"target="_blank"title="百度百科-品牌策略">百度百科-品牌策略

    四、簡述企業(yè)為什么要采用多品牌策略

    使品牌利益最大化。企業(yè)將強勢品牌定為主品牌,并用多個次級品牌去拓展不同市場,主品牌向消費者傳達固定品牌的形像,可對次級品牌進行托權

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