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谷歌收益模式（谷歌收益模式有哪些）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 01:21:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 63

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌收益模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、谷歌的商業(yè)模式與百度的商業(yè)模式有何不同
2、網(wǎng)易、新浪、騰訊、谷歌等各大網(wǎng)站的盈利模式和收益額分別都是多少？
3、截止到2015年,谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為
4、蘋果、谷歌已相繼下調(diào)分成比例國內(nèi)安卓渠道還在等什么？

谷歌收益模式（谷歌收益模式有哪些）

一、谷歌的商業(yè)模式與百度的商業(yè)模式有何不同

現(xiàn)階段而言我們看到的

百度

主張盈利為主次之為輔（作為商業(yè)公司的典范）

處于商業(yè)擴(kuò)征的前期階段重利潤盈利

谷歌

主打技術(shù)沉淀從而提升直接的商業(yè)價(jià)值，

管理的升華期更多在求于一種質(zhì)的飛躍

不同點(diǎn)；

百度還是在一個(gè)處于極速擴(kuò)張的管理理念，相比谷歌以穩(wěn)定升值為主（其原因谷歌市值本就更高，它已經(jīng)達(dá)不到一個(gè)快速增長的階段，相比之下這樣的理念相對與谷歌比較無用）

保守，百度對于一些未來的技術(shù)比較保守。比如谷歌在科研方面投入一向令人咋舌同時(shí)也有著不錯(cuò)的回報(bào)，但最初誰也無法保證你谷歌在科研的投入收入正正比（商業(yè)上）。對于這樣未知谷歌還是選擇了挑戰(zhàn)

總結(jié)而論，百度-發(fā)展，保守。谷歌-沉淀，挑戰(zhàn)。

二、網(wǎng)易、新浪、騰訊、谷歌等各大網(wǎng)站的盈利模式和收益額分別都是多少？

網(wǎng)易營銷模式門戶+游戲，新浪營銷模式門戶+網(wǎng)絡(luò)廣告，騰訊營銷模式通訊+增值服務(wù)。。。。。

新浪營收額達(dá)5610萬美元，凈利潤1070萬美元；騰訊營收額達(dá)9320萬美元，總利潤4140萬美元；谷歌營銷額達(dá)26.9億美元，凈利潤達(dá)9.31億美元。。。。。

三、截止到2015年,谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為

業(yè)務(wù)范圍

廣告盈利是Google的主要盈利模式，這種模式支撐了Google龐大的搜索工程。

根據(jù)谷歌知音的統(tǒng)計(jì)，在谷歌的所有產(chǎn)品中，共有47個(gè)產(chǎn)品還沒有為谷歌及其股東帶來任何收益。

以下就是根據(jù)谷歌知音統(tǒng)計(jì)整理出的47個(gè)尚未產(chǎn)生收益的谷歌產(chǎn)品：

GoogleAdSense（廣告聯(lián)盟）

Google Blog Search（博客搜索）

Google News（谷歌資訊）

Google Notebook（網(wǎng)絡(luò)記事本）

iGoogle（個(gè)性化主頁）

Picasa（圖片管理軟件）

Google Talk（即時(shí)通信工具）

GoogleDirectory（網(wǎng)頁目錄）

Google Catalogs（郵購搜索服務(wù)）

四、蘋果、谷歌已相繼下調(diào)分成比例國內(nèi)安卓渠道還在等什么？

4月7日，在由人民網(wǎng)主辦的中國移動(dòng) 游戲行業(yè)開放合作大會(huì)上，華為、OPPO、vivo、小米、TapTap等渠道方，以及騰訊、網(wǎng)易、IGG等游戲廠商齊聚一堂，圍繞游戲行業(yè)的一些發(fā)展問題展開了討論。

中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長敖然在致辭中表示，游戲行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，越來越多的游戲企業(yè)注重產(chǎn)品的內(nèi)容和質(zhì)量，精品化游戲收獲了更好的口碑和更多的認(rèn)可。

同時(shí)，敖然強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量的游戲想要在眾多游戲產(chǎn)品中脫穎而出，在高口碑的基礎(chǔ)上，也需要優(yōu)秀的運(yùn)營能力和合適的推廣渠道。

實(shí)際上從去年開始，以米哈游的《原神》和莉莉絲旗下的《萬國覺醒》上線為起點(diǎn)，游戲廠商和渠道方之間因?yàn)榉殖杀壤龁栴}，關(guān)系已經(jīng)變得越發(fā)緊張。

在眾多渠道中，TapTap是一個(gè)特殊體，因?yàn)橹挥兴徊扇》殖傻纳虡I(yè)模式。會(huì)議上，心動(dòng)CEO、TapTap創(chuàng)始人黃一孟表示，TapTap和開發(fā)者之間的合作比較簡單，首先從商業(yè)模式上，TapTap不收取分成費(fèi)用，這就讓游戲開發(fā)者可以省下一筆錢用于內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)新，這也是TapTap對整個(gè) 游戲行業(yè)最直接的幫助。

在這場會(huì)議中，各方雖然沒有直接就分成問題進(jìn)行討論，但是，從大家分享的內(nèi)容中可以看出，幫助更多優(yōu)質(zhì) 游戲團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。vivo、小米等渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也都分享了各自如何支持中小開發(fā)者發(fā)展的相關(guān)措施。

但是，對開發(fā)者來說，他們最關(guān)心的還是分成問題，因?yàn)檫@個(gè)會(huì)直接影響到他們的利益，以及他們對游戲項(xiàng)目的投入規(guī)劃。

2020年9月，《原神》和《萬國覺醒》分別宣布，將不在小米、華為等安卓應(yīng)用商店提供下載，；今年1月上線的網(wǎng)易《游戲王：決斗鏈接》和幻萌網(wǎng)絡(luò)的《四葉草劇場》，也沒有在大部分安卓渠道登陸；此外，今年年初，華為游戲中心社區(qū)曾將騰訊游戲進(jìn)行下架。這些事件背后，有一個(gè)共同原因，就是和安卓渠道的分成比例沒有談攏。

今年2月，網(wǎng)易CEO丁磊在公司財(cái)報(bào)電話會(huì)議上直言，中國的安卓渠道分成是全世界最貴的，高達(dá)50%，這個(gè)分成的生態(tài)是不健康的，因?yàn)樗忍O果還貴20%左右。

丁磊稱，“我們希望以后其他的安卓市場在游戲分成上可以與國際接軌，現(xiàn)在海外只有30%，安卓廠商沒理由分50%，這對產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常不利，我們希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠共同發(fā)展出一個(gè) 健康的生態(tài)系統(tǒng)”。

據(jù)悉，國內(nèi)安卓商店一直以來采用扣除支付通道費(fèi)后總流水“五五分成”的分賬方式，對比APP Store、谷歌等包含支付通道費(fèi)的“三七分成”模式，游戲廠商在安卓平臺(tái)的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于iOS 、谷歌平臺(tái)。

同時(shí)，因?yàn)閲鴥?nèi)的安卓商城眾多，除了第三方應(yīng)用商店，各個(gè)手機(jī)廠商也都構(gòu)建了自己的應(yīng)用渠道，這使得游戲廠商在游戲發(fā)行時(shí)，需要和多個(gè)渠道分別接入SDK，運(yùn)營維護(hù)成本也十分高昂。

一直以來，只有大廠的一些游戲可以通過談判取得特殊待遇，丁磊便透露，網(wǎng)易有幾個(gè) 游戲是按30%的分成比例。騰訊和華為之間出現(xiàn)糾紛，據(jù) 游戲媒體GameLook報(bào)道，也是因?yàn)槿ツ甑昨v訊的重磅IP 游戲《使命召喚手游》上線當(dāng)天，僅有華為未與騰訊達(dá)成該游戲的分成調(diào)整協(xié)議，這也使得騰訊一度沒有將該游戲的安裝包提供給華為。

騰訊和網(wǎng)易這樣的游戲大廠也無法取得絕對的話語權(quán)，是因?yàn)檫^去的游戲發(fā)行市場，一直是“渠道為王”的狀態(tài)，如果不跟這些應(yīng)用商店合作，那游戲就無法保證下載量，營收也會(huì)大幅下降。

但也有行業(yè)分析人士表示，在渠道方占據(jù)話語權(quán)的情況下，會(huì)讓游戲 CP想著如何討好渠道，并且還要在抽成50%的情況下想著如何賺錢，這也導(dǎo)致手游做的越來越空洞，讓很多廠商只想著如何“換皮”而放棄了對新玩法的思考。

不過，從過去半年行業(yè)的發(fā)展情況來看，“渠道為王”的局面正在被打破，內(nèi)容的價(jià)值被進(jìn)一步放大。比如《原神》，雖然沒有上線安卓渠道，但是其下載量依然驚人，而且這樣的案例已經(jīng)越來越多。

黃一孟便表示，他能夠切身感受到，整個(gè)玩家群體品味的提升，對于游戲質(zhì)量以及創(chuàng)新的要求都比以往要高，在這種情況下，其實(shí)是玩家正在倒逼游戲開發(fā)者強(qiáng)化創(chuàng)新。所以，對于一些優(yōu)質(zhì)的游戲來說，渠道發(fā)行也不再是唯一的途徑。事實(shí)上，買量推廣和通過垂直社區(qū)推廣，在近幾年也已成為游戲發(fā)行的重要方式。

今年2月，《原神》在進(jìn)行1.3版本更新時(shí)，也同時(shí)在小米渠道進(jìn)行了上線。有消息稱，這是因?yàn)樾∶讘?yīng)用商店與《原神》達(dá)成了3：7的分成協(xié)議。這也被看作是安卓渠道向游戲廠商進(jìn)行的一次妥協(xié)。

當(dāng)然，在現(xiàn)有的游戲市場上，安卓渠道的作用依然不可忽視，但是，關(guān)于調(diào)整分成比例的呼聲已經(jīng)越來越高。今年1月1日開始，蘋果推出一項(xiàng)新舉措：在App Store年收入低于100萬美元（扣除分成后）的開發(fā)者，下一年只需要按15%的比例向蘋果支付傭金；如果年收入高于100萬美元，蘋果則仍然會(huì)抽成30%。

今年3月，谷歌也進(jìn)行了跟進(jìn)，并宣布從7月1日開始，開發(fā)者每年使用Google Play計(jì)費(fèi)系統(tǒng)獲得的前100萬美元收入，分成比從30%降至15%，而100萬美元以上的收入，仍將收取30%的分成。

雖然蘋果和谷歌的策略有所不同，但其目的都是降低開發(fā)者的分成比例。與之相比，國內(nèi)安卓渠道的5：5分成比例，確實(shí)很高。

黃一孟稱，有時(shí)候做選擇要考慮的就是追求短期利益還是長期利益，今天看到的一些能夠短期快速獲得商業(yè)回報(bào)的事情，長期來看可能是與社會(huì) 價(jià)值背離的。相反，一些今天看起來像是無用功、沒有商業(yè)回報(bào)的事情，從長期價(jià)值來說，可能會(huì)有非常大的收益。

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以上就是關(guān)于谷歌收益模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。