文旅產(chǎn)業(yè)的ip指的是什么（文旅產(chǎn)業(yè)的ip指的是什么呢）

比如品牌知名度在國(guó)內(nèi)首屈一指的華強(qiáng)方特，其經(jīng)營(yíng)狀況卻受前期投入過大、缺乏IP內(nèi)容的迭代影響而并不理想。

根據(jù)世界主題樂園研究機(jī)構(gòu)國(guó)際主題 娛樂 協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019年度主題樂園和博物館指數(shù)》顯示，華強(qiáng)方特以5039.3萬人次的游客接待量，連續(xù)四年位列全球主題樂園五強(qiáng)，游客量增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

不過，方特能保持游客快速增長(zhǎng)勢(shì)頭的原因之一，在于其每年都有新園區(qū)投入運(yùn)營(yíng)，僅2019年，就有四座新主題樂園投入運(yùn)營(yíng)。急速的擴(kuò)張規(guī)模帶來的高額資金投入，和其漫長(zhǎng)的資金回籠周期，也為其持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來了隱患。

在華強(qiáng)方特上一次沖擊上市主板的2019年，其公布的招股書中顯示，方特控股的77家子公司中，四十多家2018年度處于虧損狀態(tài)。青島夢(mèng)幻王國(guó)投資經(jīng)營(yíng)公司虧損2583萬元，沈陽方特歡樂世界投資經(jīng)營(yíng)公司虧損895.35萬元，株洲方特歡樂世界和株洲方特夢(mèng)幻王國(guó)虧損5445.51萬元……

也正因?yàn)槿绱?，華強(qiáng)方特的上市之路頗為坎坷，兩次折戟，目前第三次提交了主板申請(qǐng)，還在上市輔導(dǎo)期。

在樂園業(yè)務(wù)主虧的情況下，華強(qiáng)方特之所以能夠在疫情前維持盈利狀況，主要依靠的還是其動(dòng)漫影視IP《熊出沒》帶來的收益。但在“熊出沒”系列之后，華強(qiáng)方特并未能成功推出新的IP，盡管其致力于打造中國(guó)版的迪士尼，但其IP內(nèi)容與后者不可同日而語。

此外，另一些項(xiàng)目無法長(zhǎng)期生存，核心問題在于選址不合適、規(guī)模定位不準(zhǔn)確、運(yùn)營(yíng)不善。

“比如，一家主題公園的落成，關(guān)鍵在于前期的調(diào)研，確定其獲客群體在車程兩小時(shí)范圍之內(nèi)為主，還是來自更廣泛的人群，這就決定了其公園的大小。而規(guī)模過大，勢(shì)必造成入不敷出的結(jié)果?！币晃晃穆脴I(yè)內(nèi)人士對(duì)鈦媒體表示。

浙江的烏鎮(zhèn)、無錫的拈花灣小鎮(zhèn)等，得益于長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)的游客群，在其互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和戲劇節(jié)/禪意IP的加持之下，還有景區(qū)內(nèi)容不斷的更新迭代之下，均獲得了長(zhǎng)期造血的能力。

而對(duì)于類似陜西白鹿原文化村這樣短時(shí)間內(nèi)關(guān)停的文旅項(xiàng)目來說，在成為網(wǎng)紅之后迅速荒廢，原因在于其接待能力不足，和后期內(nèi)容的空心化。

此前，每逢節(jié)假日，白鹿原均會(huì)出現(xiàn)景區(qū)周邊堵得水泄不通的情況，給游客帶來的體驗(yàn)感不佳；與此同時(shí)，在日后的經(jīng)營(yíng)中，白鹿原文化村商業(yè)化嚴(yán)重、內(nèi)涵空心，里面的關(guān)中小吃隨處可見，見不到當(dāng)?shù)孛袼住?/p>

這種缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)操盤、且急功近利的文旅項(xiàng)目，必然會(huì)敗在其他奉行長(zhǎng)期主義的文旅小鎮(zhèn)和主題公園面前。

除了企業(yè)自身的困境和挑戰(zhàn)外，文旅項(xiàng)目也同樣受到國(guó)內(nèi)旅客消費(fèi)觀念和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)等外部因素的掣肘。

首先，我國(guó)目前主題公園二消（門票之外的消費(fèi)收入）比例的不足，就與消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)主題公園和文旅小鎮(zhèn)的二消比例為7:3（門票外占30%）。這在國(guó)外能達(dá)到4:6（門票外60%），二者相去甚遠(yuǎn)。

這一方面原因在于文旅IP的獨(dú)創(chuàng)性、趣味性不足；但另一方面，這種差異也來自于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)景區(qū)內(nèi)游樂項(xiàng)目還需二次消費(fèi)的不認(rèn)同，或是缺乏對(duì)高價(jià)衍生品價(jià)值的認(rèn)可。

“對(duì)于迪士尼來說，從1955年第一座主題公園建立起，其已經(jīng)有了60多年的發(fā)展史，國(guó)外的文旅市場(chǎng)很成熟，所以旅客購買的二消比例會(huì)比較高；而國(guó)內(nèi)的IP文旅概念，基本是這二十多年來才開始有的，所以，上海迪士尼樂園的二消比例雖比國(guó)內(nèi)其他樂園高，但也遠(yuǎn)不及海外的比例。”中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰在接受鈦媒體采訪時(shí)談到。

因此，想要優(yōu)化國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目的收入結(jié)構(gòu)，顯然在打造優(yōu)秀的景區(qū)項(xiàng)目之外，還需要時(shí)間去培育消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

除此之外，國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)的另一個(gè)問題在于海量國(guó)際項(xiàng)目的引進(jìn)，可能擠壓了國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展空間。

“如今，迪士尼主題樂園在國(guó)內(nèi)落地了之后，又來了環(huán)球影城、上海的樂高主題公園，派拉蒙、華納兄弟等也想入駐，這有助于豐富國(guó)內(nèi)的文旅市場(chǎng)，但這幾個(gè)就足以顛覆國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的主題公園水平?！绷譄ń芨锌?。

對(duì)于電影工業(yè)來說，本世紀(jì)初的國(guó)產(chǎn)保護(hù)月，興許對(duì)處在雛形期的中國(guó)電影工業(yè)起到了保障成長(zhǎng)期的作用。如今，電影保護(hù)月雖沒有明文規(guī)定取消，但早已弱化了其作用，因?yàn)楦哔|(zhì)量的國(guó)產(chǎn)片經(jīng)過了十幾年的培育后，確實(shí)已經(jīng)可以跟不少海外片對(duì)壘。因此，當(dāng)下階段對(duì)國(guó)外主題公園一定程度的引進(jìn)限制，或許確實(shí)是一種可行的權(quán)宜之計(jì)。

在未來文旅發(fā)展的趨勢(shì)方面，也有專家和鈦媒體談了自己的觀點(diǎn)。

“一方面，未來的文旅IP項(xiàng)目會(huì)有更多的 旅游 +，與康養(yǎng)、研學(xué)、 體育 、 科技 等結(jié)合，尤其是 科技 對(duì)文旅小鎮(zhèn)和主題公園的加持，將有利于內(nèi)容的不斷迭代；另一方面，在重資產(chǎn)項(xiàng)目大量爛尾的情形之下，輕資產(chǎn)主題公園會(huì)愈發(fā)多。比如花卉+少量 娛樂 設(shè)施，能把資產(chǎn)降到最低?！?/p>

只有因地制宜地開源節(jié)流，文旅市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)一步 健康 而長(zhǎng)期地發(fā)展。（本文首發(fā)鈦媒體App，作者 | 陶淘）

二、十四五時(shí)期文旅規(guī)劃的創(chuàng)新點(diǎn)

創(chuàng)新是新時(shí)代文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，“十四五”文化 旅游 發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)對(duì)于指導(dǎo)文旅融合具有重要意義，將指導(dǎo)今后一段時(shí)期的文化 旅游 業(yè) 健康 發(fā)展。那么，在“體驗(yàn)為王”的生活時(shí)代，文化 旅游 規(guī)劃的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里？

1. 旅游 業(yè)態(tài)創(chuàng)新

圍繞“吃、住、行、游、購、娛、廁、導(dǎo)、智”等九大基礎(chǔ)要素，“商、養(yǎng)、學(xué)、福、情、奇、文、體、農(nóng)”等九大發(fā)展要素，進(jìn)行業(yè)態(tài)化創(chuàng)新，構(gòu)建新業(yè)態(tài)模式，形成消費(fèi)擴(kuò)張新動(dòng)能。

2. 旅游 產(chǎn)品創(chuàng)新

包括單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新， 旅游 綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新， 旅游 線路產(chǎn)品創(chuàng)新等三個(gè)方面。

（1）單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新：基于 旅游 “十八大要素” 形成個(gè)性化、品質(zhì)化的單一業(yè)態(tài)產(chǎn)品，如馬桶餐廳、樹屋酒店、特色購物、低空飛行、生態(tài)廁所、AR導(dǎo)覽、AI伴游、智能管理系統(tǒng)等。

（2） 旅游 綜合型產(chǎn)品創(chuàng)新：是指基于綜合開發(fā)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集多種單一產(chǎn)品、服務(wù)功能于一體的 旅游 產(chǎn)品創(chuàng)新，包括景區(qū)、度假區(qū)、 旅游 綜合體、特色小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村 旅游 產(chǎn)品等的創(chuàng)新。

（3） 旅游 線路產(chǎn)品創(chuàng)新：是指細(xì)分人群、創(chuàng)新主題等方式，實(shí)現(xiàn)滿足 旅游 者個(gè)性化、多元化需求的獨(dú)特線路組合產(chǎn)品創(chuàng)新。

3. 應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新

綜合利用網(wǎng)絡(luò)信息新技術(shù)、展陳與互動(dòng)體驗(yàn)技術(shù)、資源與環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、設(shè)計(jì)制造新技術(shù)四大技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)文旅融合規(guī)劃在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、景區(qū)建設(shè)、服務(wù)提升、管理升級(jí)等方面的高品質(zhì)發(fā)展。

4. 文旅IP創(chuàng)新

文旅IP創(chuàng)新的本質(zhì)是文化提升。IP導(dǎo)入是推動(dòng) 旅游 主導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè)、文旅綜合體、文旅目的地等開發(fā)建設(shè)及落地運(yùn)營(yíng)的重要抓手，是盤活其現(xiàn)有存量資產(chǎn)、促進(jìn)其 健康 發(fā)展的重要手段。

（1）產(chǎn)業(yè)IP：包括制造業(yè)、手工藝、 旅游 業(yè)、文創(chuàng)業(yè)、 健康 養(yǎng)老業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、 體育 產(chǎn)業(yè)等方面。

（2）項(xiàng)目IP：包括特色小鎮(zhèn)、餐飲、酒店、民俗等，如熊本熊、電影主題餐廳——粥星星、Hello Kitty主題酒店等。

（3）服務(wù)IP：包括社區(qū)教育、商業(yè)、金融、裝修服務(wù)、創(chuàng)意家居、親子、母嬰服務(wù)、綠色食品、物業(yè)管理等。

（4）文化IP：包括文學(xué)、 游戲 、動(dòng)漫、影視等方面，如紅樓夢(mèng)、魔獸世界、蝙蝠俠、盜夢(mèng)空間、哥斯拉等。

（5）運(yùn)營(yíng)IP：包括園區(qū)、景區(qū)、商業(yè)、房產(chǎn)、會(huì)議等方面運(yùn)營(yíng)IP，如無錫影視城、萬達(dá)地產(chǎn)、華僑城歡樂谷、迪士尼樂園等。

5. 文旅商業(yè)模式創(chuàng)新

比如共享經(jīng)濟(jì)模式、創(chuàng)客模式、俱樂部模式、眾籌模式、分權(quán)度假模式······

6. 文旅營(yíng)銷創(chuàng)新

文旅營(yíng)銷創(chuàng)新方式是指以各種新媒體為主要傳播和推廣手段，從內(nèi)容、形式、渠道等多角度、多方面進(jìn)行創(chuàng)新。靈活運(yùn)用新媒體營(yíng)銷方式，建立文旅融合多方位、全方面的整合營(yíng)銷系統(tǒng)，達(dá)到提升品牌影響力、增加 旅游 經(jīng)濟(jì)效益、 社會(huì) 效益的多重作用。

（1）營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新：文創(chuàng)IP營(yíng)銷；事件營(yíng)銷…

（2）營(yíng)銷形式創(chuàng)新：VR/AR體驗(yàn)營(yíng)銷；綜藝營(yíng)銷；基于大數(shù)據(jù)、LBS的精準(zhǔn)營(yíng)銷；圈層營(yíng)銷…

（3）營(yíng)銷渠道創(chuàng)新：“網(wǎng)紅+短視頻+直播”營(yíng)銷；自媒體營(yíng)銷…

三、IP產(chǎn)業(yè)鏈都包括哪些呀?

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生命周期角度看，可以將產(chǎn)業(yè)鏈劃分為創(chuàng)作、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)主要環(huán)節(jié)。1)創(chuàng)作：制作、代理，主要是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成過程;2)保護(hù)：確權(quán)、檢測(cè)、管理，主要是明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益，其中管理包括全網(wǎng)監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析 等;3)運(yùn)營(yíng)：分發(fā)、銷售，主要涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變現(xiàn)過程，也包括維權(quán)環(huán)節(jié)。

通過梳理發(fā)現(xiàn)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要可以分為以下三個(gè)階段：

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是目前以及未來我國(guó)的持續(xù)發(fā)展方向，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的付費(fèi)與深度商業(yè)化獲利符合國(guó)家政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向。在此背景下，大批影視、圖片、文學(xué)、音樂等版權(quán)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的公司業(yè)務(wù)規(guī)模也將快速擴(kuò)張。

——以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

四、推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)景區(qū)做文創(chuàng)產(chǎn)品就要做山西IP

文化創(chuàng)意產(chǎn)品，是依托文化資源，通過創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、 科技 提升，形成各種形式的以文化為核心內(nèi)容的產(chǎn)品。 現(xiàn)在文創(chuàng)越來越受到大眾歡迎，不管去逛博物館還是游覽景區(qū)，大家都會(huì)有意識(shí)地選購文創(chuàng)產(chǎn)品，把這一次游覽的記憶具象化，把特色文化帶回家。

在前不久舉行的“太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)”文創(chuàng)進(jìn)景區(qū)對(duì)接會(huì)上，來自紫禁文創(chuàng)（山西）產(chǎn)業(yè)有限公司、山西覺喜文化傳播有限公司、山西西堂文化傳播有限公司等文創(chuàng)單位的代表進(jìn)行了主題發(fā)言，他們長(zhǎng)期在文創(chuàng)產(chǎn)品方面的生動(dòng)實(shí)踐，讓這次“太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)”文創(chuàng)助力區(qū)域發(fā)展研討精彩不斷涌現(xiàn)，也為山西文創(chuàng)再發(fā)力提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

紫禁文創(chuàng)（山西）產(chǎn)業(yè)有限公司的總經(jīng)理張文彬提出“做文創(chuàng)就是做IP”的說法。

在他看來，文創(chuàng)是以具有典型性、代表性的文化符號(hào)（IP）構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式。簡(jiǎn)單來說，做IP就是在做知識(shí)產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做文創(chuàng)的頭部企業(yè)，比如故宮，目前的商標(biāo)有430多件，其中專利33件,著作9件。去年以前，山西做文創(chuàng)的機(jī)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量還比較少，但今年知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量已經(jīng)明顯的就上來了。

張文彬分享了一個(gè)他們公司的核心理念，叫無長(zhǎng)不穩(wěn)、無短不活，意思是一個(gè)文創(chuàng)企業(yè)沒有長(zhǎng)線的項(xiàng)目，就沒有辦法長(zhǎng)久發(fā)展下去，沒有短線的業(yè)務(wù)，就沒有辦法滿足當(dāng)下生存。在他看來，長(zhǎng)線項(xiàng)目就是IP，短線項(xiàng)目就是產(chǎn)品。以紫禁文創(chuàng)為例，核心長(zhǎng)線的戰(zhàn)略是以故宮為基礎(chǔ)打造東方的、超級(jí)的IP矩陣，短線項(xiàng)目即文創(chuàng)產(chǎn)品是作為其IP的一種衍生業(yè)態(tài)來呈現(xiàn)的。

具體到山西文創(chuàng)產(chǎn)品，紫禁文創(chuàng)之前也做了一些開發(fā)，以平遙集市為原型做的紙雕燈上市之后就很受歡迎。他們還和山西的團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)了一款桌游，在摩點(diǎn)網(wǎng)站眾籌，剛上線就眾籌了10萬元，后來他們把這個(gè)產(chǎn)品又做了一套英文版本，在全球最大的眾籌平臺(tái)KS上進(jìn)行眾籌，也獲得了一個(gè)很大的成功。

所以IP對(duì)于文創(chuàng)來說，不僅僅是概念，更是走向成功的基礎(chǔ)。

高鵬是山西傳媒學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)的一名教師，同時(shí)也是山西覺喜文化創(chuàng)始人。

2011年，高鵬從清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)研究生畢業(yè)，從北京回到山西，當(dāng)時(shí)就帶著一個(gè)想法，如何將山西深厚的傳統(tǒng)文化資源優(yōu)勢(shì)通過設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為文化創(chuàng)意類的山西禮物。

高鵬是他們那一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，之所以選擇不留京，是緣于導(dǎo)師的一番話：“北京不缺你這樣的人才，但是山西厚植的文化根基需要傳承和發(fā)揚(yáng)。我希望你下次來北京看我，不要再帶你們山西的小米、核桃了，我是蘇州人，我吃不慣。但是你可以帶上你設(shè)計(jì)的有山西特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)品讓我看看?！?

高鵬說，山西傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，值得傳承發(fā)揚(yáng)的文化閃光點(diǎn)比比皆是，但是文化IP需要通過創(chuàng)意設(shè)計(jì)重塑孵化來發(fā)掘山西文化主題資源IP的深度魅力?！皞鹘y(tǒng)的 時(shí)尚 化再設(shè)計(jì)”是他的核心創(chuàng)意思路。沿著這個(gè)路徑，他每年都會(huì)有全新的創(chuàng)意成果，近幾年設(shè)計(jì)的“山西民俗系列”“大紅燈籠茶具系列”“見塔吉祥系列”“生肖創(chuàng)意文創(chuàng)系列”等作品，先后獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)，比如中國(guó) 旅游 商品大賽銅臺(tái)灣金點(diǎn)獎(jiǎng)，中央美院天鶴獎(jiǎng)等，而且這些產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)都很好，大家都很喜歡。用作山西禮物，講述山西文化故事，都得到了很好的評(píng)價(jià)。

現(xiàn)在是文旅融合的新階段，高鵬說：“優(yōu)秀文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)關(guān)鍵就是在實(shí)用功能上的消費(fèi)升級(jí)，而這個(gè)消費(fèi)升級(jí)就是把我們山西的這些IP，繼承的具有流量的文化記憶符號(hào)，賦能到景區(qū)體驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能將山西傳統(tǒng)文化的溫度，轉(zhuǎn)換成文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)的熱度?！?

山西西堂文化傳播有限公司是我省在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深耕多年的一家企業(yè)，該公司和山西博物院合作的諸多文創(chuàng)產(chǎn)品都受到了眾多年輕人的喜愛。2021年9月19日，鐘樓街開街，他們又創(chuàng)建了“晉禮”作為文創(chuàng)集合店面，在這里展示了山西所有景點(diǎn)的系列文創(chuàng)產(chǎn)品。

董事長(zhǎng)于漫認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)首先是“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)+”的概念，以文化為靈魂，創(chuàng)意為動(dòng)力，創(chuàng)新為核心，將文化要素、創(chuàng)意要素和產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同發(fā)展，整合互補(bǔ)資源，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，加速產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，協(xié)同專業(yè)的機(jī)構(gòu)和知名的品牌跨界合作，多元賦能多形態(tài)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線上和線下融合、文旅融合、品牌融合、業(yè)態(tài)融合。

據(jù)于漫介紹，在研發(fā)階段，西堂就有文博非遺專門的機(jī)構(gòu)及部門系統(tǒng)性的進(jìn)行文化IP的梳理。在設(shè)計(jì)階段，專業(yè)設(shè)計(jì)師與高校新生力量對(duì)接，做到市場(chǎng)知行合一。生產(chǎn)階段通過產(chǎn)業(yè)流程規(guī)范化和集中性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。銷售階段聯(lián)合多方資源，運(yùn)用多元的渠道合力創(chuàng)建了文創(chuàng)的品牌。

目前，西堂的文創(chuàng)產(chǎn)品有十八大系列2600余種，每年會(huì)系統(tǒng)性地梳理文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)及輸出50種，舉辦IP授權(quán)和文創(chuàng)供應(yīng)鏈的交易會(huì)兩場(chǎng)，每年小微文創(chuàng)品牌孵化5項(xiàng)，并完成與基金的對(duì)接，還會(huì)完成小型的學(xué)術(shù)講壇和講座以及文化交流活動(dòng)6場(chǎng)，輸出山西非遺材料包的研發(fā)與課程5類，舉辦文創(chuàng)畢業(yè)市集一次，為全省的文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行內(nèi)容輸出及商業(yè)的轉(zhuǎn)化?！皡f(xié)同創(chuàng)新總的來說，是山西文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引擎和集聚平臺(tái)，業(yè)務(wù)聚集的連接器和孵化器，具有很強(qiáng)的 社會(huì) 效益和經(jīng)濟(jì)效益，用‘文創(chuàng)+’的概念來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)補(bǔ)齊。這個(gè)正是我們目前根據(jù)山西文創(chuàng)協(xié)同發(fā)展的一些踐行和思考?！庇诼f。

山西覺喜文化創(chuàng)意產(chǎn)品

文化 重磅

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