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    美業(yè)個人榮譽獎項名稱(比較有創(chuàng)意的獎項名稱)

    發(fā)布時間:2023-04-18 22:53:15     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 136        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于美業(yè)個人榮譽獎項名稱的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    美業(yè)個人榮譽獎項名稱(比較有創(chuàng)意的獎項名稱)

    一、藝術(shù)榮譽包括哪些

    中國最高藝術(shù)獎:

    中國最高舞蹈獎荷花獎、中國政府美術(shù)最高獎項“金彩獎”、中國美術(shù)界最高獎項“齊白石獎”、中國書畫院最高學(xué)術(shù)獎項徐悲鴻美術(shù)獎、中國漆畫最高獎項“鳳凰獎”、中國工藝美術(shù)最高獎項“百花獎”、中國文學(xué)最高獎茅盾獎、中國電影最高獎金雞獎、中國音樂最高獎金鐘獎等。

    二、企業(yè)員工榮譽稱號大全

    企業(yè)員工榮譽稱號大全

    企業(yè)員工榮譽稱號大全,我們盡職盡責(zé)的工作,為的不僅僅是一份不錯的薪水,我們還要追求一種被認(rèn)同感,歸屬感,和成就感,從此可以看出榮譽感的重要性,下面來看看企業(yè)員工榮譽稱號大全。

    企業(yè)員工榮譽稱號大全1

    1、企業(yè)員工的榮譽稱號有:優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個人、業(yè)務(wù)專家、團(tuán)隊核心、銷售冠軍、 杰出骨干、卓越精英、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、銷售明星、服務(wù)之星、技術(shù)能手、優(yōu)秀技師、優(yōu)秀干部。

    2、員工,是指企事業(yè)單位中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工、臨時工,以及代訓(xùn)工和實習(xí)生。現(xiàn)代企事業(yè)單位的員工跟以往比較有很大的不同,他們的素質(zhì)相對比較高,知識性強(qiáng)。

    3、任何一個企事業(yè)單位需要制定規(guī)則從而使每一個員工知道管理者對他們的期望。就是說企事業(yè)單位要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關(guān)系,從而避免在管理中的隨意性。

    員工榮譽感的重要性體現(xiàn)在哪里?

    1.一個沒有榮譽感的團(tuán)隊是沒有希望的團(tuán)隊,一個沒有榮譽感的員工是不會成為一個優(yōu)秀的員工,從此可以看出,榮譽感的重要性,無論是作為員工,還是一個團(tuán)隊,都要有榮譽感。

    2.我們盡職盡責(zé)的工作,為的不僅僅是一份不錯的薪水,或者一份謀生的職業(yè),我們還要追求一種被認(rèn)同感,歸屬感,和成就感,而這一切都是建立在榮譽感的基礎(chǔ)上,擁有榮譽感,我們才能全力以赴,心無旁貸的去工作,我們才不會遇到困難,找任何理由和借口。

    集體榮譽感和個人榮譽感的關(guān)系

    1.榮譽感是成功的一種表現(xiàn),是對付出奮斗的一種認(rèn)可,集體榮譽是團(tuán)隊共同努力后所獲得的認(rèn)可,是關(guān)系到團(tuán)隊中每一個員工的價值觀的體現(xiàn)。 只有每個人都把集體榮譽感當(dāng)做個人價值的最高體現(xiàn),才能為爭取集體榮譽感而拼盡全力,不斷發(fā)揮個人主觀能動性,為集體的榮譽而戰(zhàn)。

    2.集體榮譽也是個人價值的有力體現(xiàn)。只有深刻理解集體榮譽也是個人價值

    的一種體現(xiàn),才能在面對集體榮譽與個人利益面前沖突時,積極的為集體榮譽貢獻(xiàn)自己

    的一份力量。

    3.集體榮譽與個人榮譽是內(nèi)在統(tǒng)一的。集體榮譽是個人付出的總和,而個人榮譽也是對個人價值的認(rèn)可,二者是內(nèi)在你統(tǒng)一的,只有集體不斷的進(jìn)步,個人發(fā)展才能實現(xiàn)拓展,兩者并不矛盾。

    4.個人榮譽是對個人貢獻(xiàn)的認(rèn)可,如果每個人都將個人榮譽置于集體榮譽上,就會出現(xiàn)自我為中心,會嚴(yán)重影響集體榮譽感。

    5.集體榮譽要求個人要淡泊名利,個人榮譽與集體榮譽相比更加注重個人利益的獲得,而集體榮譽是一種精神層面的認(rèn)可。

    企業(yè)員工榮譽稱號大全2

    公司年會獎項名稱大全最佳

    “智多星”

    智多星是(《水滸傳》中吳用這個角色的綽號,他通曉文韜武略,足智多謀,是一個以聰明著稱的人,將這個知名的綽號名字當(dāng)作個人獎項名稱,在年會上頒給建言獻(xiàn)策最多的員工,突出他的聰明善諫,鼓勵其他員工向其學(xué)習(xí),多多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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    除了個人獎項,公司年會設(shè)立團(tuán)體獎項也是必備的,工作中許多事情是個人無法完成的,需要依靠團(tuán)隊的力量去攻克難關(guān),去完成難度更高的事,因此設(shè)立最佳團(tuán)體獎,讓員工作為一個小團(tuán)隊接受嘉獎,也是一種提升員工歸屬感的事情。推薦幾個最佳集體獎項名稱以供取名參考。

    “火箭青年101”

    “火箭少女101”是我國內(nèi)地的女子組合名字,成員共有11人,參考這個名字取“火箭青年101”作為最佳的團(tuán)體獎項名稱,寓意在這個11人團(tuán)體的努力下,公司就像坐上火箭一樣,發(fā)展迅速,以此獎勵這個對公司的成長做出巨大貢獻(xiàn)的團(tuán)體。

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    “八虎 騎”

    八虎 騎是指三國時期曹操部下的八位宗親中的名將,這八位英雄豪杰都是非常出類拔萃的,例如勇猛無畏的夏侯惇,例如奉法守令的'曹仁。使用“八虎 騎”當(dāng)作一個最佳團(tuán)體獎項名稱,在年會上頒給為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的八位元老員工。

    “凌煙閣二十四功臣”

    凌煙閣二十四功臣是李世民設(shè)立的,為了紀(jì)念與他并肩打江山、治理江山24位唐朝官員,用作團(tuán)體獎項名稱,在年會上嘉獎自公司創(chuàng)辦之日起對公司的建設(shè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的24位員工,這個獎項名稱十分霸氣,既蘊含王者賞賜的霸道,又凸顯對員工的重視。

    企業(yè)員工榮譽稱號大全3

    企業(yè)員工的榮譽稱號有:優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個人、業(yè)務(wù)專家、團(tuán)隊核心、銷售冠軍、 杰出骨干、卓越精英、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、銷售明星、服務(wù)之星、技術(shù)能手、優(yōu)秀技師、優(yōu)秀干部。

    (一)榮譽激勵的作用

    榮譽激勵可以激發(fā)員工的工作熱情。對于業(yè)績突出、可為文化楷模的先進(jìn)員工,企業(yè)給予必要的榮譽獎勵,可以滿足員工的精神需要,更好地激發(fā)其工作熱情。

    榮譽激勵可以增強(qiáng)員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。通過榮譽獎項申報和榮譽考核,促進(jìn)員工間的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,提高員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

    弘揚正氣,產(chǎn)生榜樣,樹立榜樣。通過組織獲獎人員的經(jīng)驗交流會和宣講會等,弘揚正氣,樹立榜樣,員工會受到“人人可成為榜樣,人人能當(dāng)先進(jìn)”的自我暗示,從而驅(qū)動自己向榜樣學(xué)習(xí),發(fā)揮個人特長,成為別人的榜樣。

    (二)系統(tǒng)化進(jìn)行榮譽激勵的原則

    客觀可記錄:榮譽的獲得在于日常積累與實踐,而非一時的評選。榮譽評選數(shù)據(jù)盡可能從系統(tǒng)中自動生成并提取,對于提取難度大、人為影響度高的數(shù)據(jù),盡量不使用,提高榮譽評選效率,降低榮譽成本,增加可信度。

    及時可呈現(xiàn):我們一般看到的榮譽激勵按照評選周期多為月度、季度、年度的。另外還有依據(jù)階段性文化、業(yè)務(wù)指標(biāo)針對性設(shè)定的榮譽激勵政策。無論周期長短,獎勵必須及時地呈現(xiàn)在 獲獎?wù)吆团杂^者眼前。

    注重宣傳:頒獎過程莊重,使員工深刻感受到榮譽帶來的自豪感:物質(zhì)和非物質(zhì)獎勵相結(jié)合,榮譽稱號獲得者要進(jìn)行宣傳和展示,從標(biāo)識上區(qū)分是否獲得榮譽,發(fā)揮榜樣的力量。

    正確看待金錢的作用:注重各層次的需求差異,榮譽獎勵要按需而為。前些年,我們經(jīng)??吹狡髽I(yè)的年會動輒發(fā)放汽車作為獎勵,而近幾年這樣的重獎越來越少,獎勵出國旅游、帶薪年假、家庭游玩等越來越多。這一方面符合了杜絕鋪張浪費的社會文化普及,另一方面表明企業(yè)重視多樣化的需求,既能滿足人才的內(nèi)心渴望,又將企業(yè)獎勵資金發(fā)揮最大價值。

    三、優(yōu)秀員工獎項名稱大全

    優(yōu)秀員工獎項名稱大全

    優(yōu)秀員工獎項名稱大全,一個公司的組成是最為曼妙的事情,公司中的隊員共同奔著一個目標(biāo)前進(jìn),為此奮斗著,是具有集體榮譽感與團(tuán)隊凝聚力的時刻。以下是優(yōu)秀員工獎項名稱大全。

    優(yōu)秀員工獎項名稱大全1

    年度獎勵和月度獎勵

    年度獎勵:優(yōu)秀團(tuán)隊獎、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎總經(jīng)理提名獎

    月度獎勵:最佳團(tuán)隊業(yè)績獎 個人銷售獎,員工進(jìn)步獎,服務(wù)滿意獎

    獎項提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù)

    1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎

    提名標(biāo)準(zhǔn):

    1、為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力,以團(tuán)隊合作為主要目的,而不注重突出個人。

    2、團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率較低。

    3、保持良好的狀態(tài)和工作效率,員工精神狀態(tài)良好。

    4、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé);

    5、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動

    6、本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。

    最終獲獎團(tuán)隊數(shù)1個

    參選范圍市場部、營運部、獲獎金額1000元,

    2優(yōu)秀經(jīng)理人

    獲獎標(biāo)準(zhǔn)獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊”獎的部門經(jīng)理,獲獎金額500元

    優(yōu)秀干部

    2、工作熱忱勤奮,具有高度的工作的責(zé)任感

    3、具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力

    4、對同事和客戶具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度

    5、能合理地分配員工工作并授權(quán),能激發(fā)員工工同完成部門目標(biāo),表現(xiàn)一貫良好,能達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)或銷售業(yè)績。

    4、最終獲獎人數(shù)

    優(yōu)秀員工獎項名稱大全2

    一、榮譽稱號待遇具體有哪些?

    1.對獲得三、二、一等功獎勵的個人,分別授予三、二、一等功獎?wù)?。對獲得榮譽稱號獎勵的個人,由軍區(qū)級單位批準(zhǔn)的,授予二級英雄模范獎?wù)?;由中央軍委批?zhǔn)的,授予一級英雄模范獎?wù)?。對獲得三、二、一等功獎勵的單位頒發(fā)獎狀;對獲得榮譽稱號獎勵的單位授予獎旗。

    2.對獲得三等功以上獎勵的義務(wù)兵,可以提前晉銜;對獲得二等功以上獎勵的士官,可以提前提高銜級工資檔次;對獲得一等功以上獎勵的軍官,可以提前晉銜或者提高職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級工資檔次;對獲得一等功以上獎勵的文職干部,可以提前晉級別等級或者提高職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級工資檔次。

    榮譽軍人名稱形成于解放戰(zhàn)爭時期,當(dāng)時的晉冀魯豫、晉察冀、華東、東北、中原、華北等人民解放軍各部由于傷病殘人員驟增,相繼成立了人民解放軍榮軍管理委員會、榮軍管理局(后改為榮譽軍人總校)、榮譽軍人教養(yǎng)院、榮軍農(nóng)場等榮譽軍人管理以及療養(yǎng)、學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),隸屬軍隊管理。

    榮軍總校管理的榮軍分為輕傷與重傷兩類,輕傷的隨軍征戰(zhàn),重傷的'安排在榮校留在原地繼續(xù)學(xué)習(xí)和療養(yǎng),戰(zhàn)爭過后,各解放區(qū)相繼成立省級榮譽軍人管理局,歸屬省政府領(lǐng)導(dǎo),原榮軍總校榮譽軍人由軍隊供給改為地方供給。

    二、榮譽稱號和一等功區(qū)別在哪?哪個最高?

    在軍隊中,榮譽稱號是最高對個人和單位的獎勵項目。

    1.區(qū)別一

    對獲得榮譽稱號獎勵的個人,由軍區(qū)級單位批準(zhǔn)的,授予二級英雄模范獎?wù)?;由中央批?zhǔn)的,授予一級英雄模范獎?wù)隆Λ@得三、二、一等功獎勵的單位頒發(fā)獎狀;對獲得榮譽稱號獎勵的單位授予獎旗。

    2.區(qū)別二

    對獲得三等功以上獎勵的義務(wù)兵,可以提前晉銜;

    對獲得二等功以上獎勵的士官,可以提前提高銜級工資檔次;

    對獲得一等功以上獎勵的軍官,可以提前晉銜或者提高職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級工資檔次;

    對獲得一等功以上獎勵的文職干部,可以提前晉級別等級或者提高職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級工資檔次。

    提前晉銜適用于列兵和上校以下軍官(不得超過其職務(wù)等級的最高編制軍銜);

    提前晉級別等級適用于四級以下的文職干部(不得超過其職務(wù)等級規(guī)定的最高級別);

    提前提高銜級工資檔次適用于低于本銜級工資最高檔次的各級士官;

    提前提高職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級工資檔次適用于各級低于最高檔次的軍官、文職干部。提前晉銜、晉級別等級、提高工資檔次,通常分別只晉一銜、晉一級、提高一檔。

    優(yōu)秀員工獎項名稱大全3

    個人榮譽稱號有哪些

    個人榮譽稱號包括“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“勞動模范”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“全國先進(jìn)工作者”等:

    1、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

    “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”是一種榮譽稱號,通常授予表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績突出,能起到帶頭作用的共產(chǎn)黨員?!皟?yōu)秀共產(chǎn)黨員”應(yīng)符合一定的評定條件,并有制定的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行全面考核。

    2、優(yōu)秀黨務(wù)工作者

    優(yōu)秀黨務(wù)工作者必須能夠刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是黨的建設(shè)理論,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,帶頭樹立社會主義榮辱觀。

    熱愛和熟悉黨務(wù)工作,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),積極探索新形勢下黨務(wù)工作的方法和途徑,創(chuàng)造性地開展工作,取得顯著成績。

    黨性強(qiáng),作風(fēng)正,堅持原則,廉潔奉公;密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),在黨員和群眾中有較高威信。

    3、勞動模范

    勞動模范的獻(xiàn)身精神,在激勵著中共中央批后被國務(wù)院授予的榮譽稱號。被評選為勞動模范的代表,是當(dāng)之無愧的時代領(lǐng)跑者評選勞動模范。

    勞模是工人階級的優(yōu)秀代表,是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模,勞模是時代的永遠(yuǎn)領(lǐng)跑者。

    4、優(yōu)秀共青團(tuán)員

    “優(yōu)秀共青團(tuán)員”是共青團(tuán)一種榮譽稱號,通常授予表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績突出,能起到帶頭作用的共青團(tuán)員。

    《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》規(guī)定:對于模范履行團(tuán)員義務(wù)有顯著成績的團(tuán)員,團(tuán)的組織應(yīng)當(dāng)給以獎勵。獎勵分為:通報表揚,由團(tuán)的中央、省、市、縣級委員會和基層團(tuán)委授予優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號。

    5、全國先進(jìn)工作者

    全國先進(jìn)工作者必須是熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀。

    認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),在推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中取得顯著成績,在群眾中享有較高威信。

    四、請給一下知名企業(yè)的年度員工評選獎項名稱,謝謝

    一、團(tuán)隊獎可以設(shè)置最佳團(tuán)隊獎、最佳業(yè)績獎。

    二、個人獎可以設(shè)置管理標(biāo)兵獎、優(yōu)秀員工獎、突出貢獻(xiàn)獎、最佳進(jìn)步獎。

    1、最佳團(tuán)隊獎

    這個獎項主要是為了表彰在團(tuán)隊建設(shè)方面做得很好的人,每個團(tuán)隊成員的綜合能力都很強(qiáng)。團(tuán)隊成員相互配合默契,與其他部門溝通良好,在工作中贏得了眾多客戶和同事的一致好評。這樣的團(tuán)隊可以獲得這樣的殊榮。

    2、最佳業(yè)績獎

    順利完成年度工作目標(biāo),甚至團(tuán)隊的經(jīng)營業(yè)績也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他團(tuán)隊。大大提高了工作效率和管理水平。團(tuán)隊成員積極參與公司管理,未發(fā)生重大違紀(jì)事件。這種表現(xiàn)出色的團(tuán)隊也應(yīng)該得到獎勵。

    3、管理標(biāo)兵獎

    設(shè)立這個獎項和中層管理人員,主要用于接受企業(yè)文化,這種人非常認(rèn)真,對下屬的管理,是一個優(yōu)秀的管理人才,能很好的帶領(lǐng)下屬完成工作安排的各種任務(wù),學(xué)習(xí)傾聽下屬合理化建議,結(jié)合該公司的戰(zhàn)略部署積極開展所有工作,在崗位上做出了很多成績。

    4、優(yōu)秀員工獎

    優(yōu)秀員工獎一般是給予一般員工的鼓勵,因為管理人員幾乎不參與這樣的評價。優(yōu)秀員工主要是指在過去一年中為公司努力工作,取得明顯成績的員工。這類員工日常表現(xiàn)良好,沒有給公司帶來重大損失和違規(guī)行為。

    5、突出貢獻(xiàn)獎

    一些員工在與外部世界的互動過程中,偉大的榮譽和維護(hù)公司形象,或者一次性的為公司做出突出貢獻(xiàn),或一些緊急治療合適的公司,好節(jié)省公司的形象和損失,員工也值得發(fā)行和授予杰出貢獻(xiàn)獎。

    6、最佳進(jìn)步獎

    此類別是認(rèn)識到整體質(zhì)量更好,在工作人員的基礎(chǔ)上,在專業(yè)技能方面,取得了突出的進(jìn)步工作效率和性能,在過去的一年中,學(xué)習(xí)認(rèn)真,積極的經(jīng)驗和業(yè)內(nèi)同行咨詢你的同事,讓自己變得更加專業(yè)。

    拓展資料

    注意事項:

    1、獎勵關(guān)鍵的少數(shù)

    企業(yè)應(yīng)該在獎項設(shè)置中突出關(guān)鍵少數(shù),運用80-20法則找出20%的關(guān)鍵少數(shù)。這20%的員工創(chuàng)造了80%的企業(yè)貢獻(xiàn)。關(guān)鍵的少數(shù)人是企業(yè)評價的主體。千萬不要在獎項設(shè)置的各個方面,照顧各個方面的關(guān)系,灑胡椒是不可取的。

    2、獎勵要公開公正

    一旦設(shè)立了獎項,要公開評獎的標(biāo)準(zhǔn)和程序,讓每個人都能公平參與,通過評獎,真正調(diào)動每個人的積極性和主動性。真正讓獎項,成為公平競爭的有效激勵,而不是一場內(nèi)部指定無意義的游戲。

    3、評獎要寧缺勿濫

    一旦有了評獎標(biāo)準(zhǔn)和公開程序,參賽者應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評測。如未能達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),則寧愿暫不頒發(fā)獎項。不允許為了獎勵評估而進(jìn)行評估,不能起到有效的激勵作用。

    年度評選優(yōu)秀員工評語:

    1、該同事今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。

    2、好的個人形象與素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

    3、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。

    4、勤懇務(wù)實,善于學(xué)習(xí),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長。

    5、工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;

    對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

    6、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。

    7、工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;

    能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

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