商業(yè)綜合體景觀設(shè)計（商業(yè)綜合體景觀設(shè)計主題）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于商業(yè)綜合體景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

• 2、商業(yè)綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

• 3、深圳市派瀾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司怎么樣？

• 4、商業(yè)綜合體設(shè)計時有哪些細節(jié)容易忽略？

一、商業(yè)景觀設(shè)計專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國的景觀設(shè)計行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競爭狀態(tài)、可替代性較強，因此議價能力較弱，利潤相對較低。下游企業(yè)為項目總包商、各級政府及公共機構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價能力較強，對服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計行業(yè)對資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強競爭力。伴隨著近年來我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場規(guī)模不斷擴大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級政府及公共機構(gòu)的需求決定了整個行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項目將呈波動上漲趨勢。房地產(chǎn)開發(fā)項目為景觀設(shè)計服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會對景觀設(shè)計的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場對于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費者的購買意向，因此開發(fā)商對于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢



資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進了景觀產(chǎn)品安全、高效運行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識引導(dǎo)、媒體互動、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實現(xiàn)智能化升級，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運用到建設(shè)項目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢。2017 年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計水平，加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強化設(shè)計與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點、項目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項目適合設(shè)計單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強調(diào)和關(guān)注設(shè)計和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項目成本等的優(yōu)勢。

隨著我國工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運維階段提供投資、勘察、設(shè)計、采購、施工和運維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，為業(yè)主提供全過程個性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進行綜合開發(fā)，要求對城市進行更持續(xù)細致的管理運營。與此同時，國家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理性、注重強大動力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動增長，對設(shè)計行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時代，面對城市管理運營帶來的新市場需求，設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運營管理延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價值創(chuàng)造點，開展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場化改革的推進，設(shè)計企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競爭越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長青企業(yè)的經(jīng)營策略。設(shè)計行業(yè)多元化是指除了主營業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長性市場拓展。企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢：一是進行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險；三是能追求企業(yè)更快更好的成長。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會對于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強化生態(tài)修復(fù)、維護國家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進，市場空間持續(xù)擴大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機遇

近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時代到來，我國旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國發(fā)《促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，促進旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對巨大的旅游市場，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢必會推動景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計行業(yè)市場調(diào)查及前景預(yù)測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 景觀設(shè)計定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計

（3）景觀設(shè)計要素

（4）景觀設(shè)計主要服務(wù)對象

1.1.2 景觀設(shè)計相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計

1.1.3 景觀設(shè)計的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類代碼

1.1.6 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 景觀設(shè)計行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

1.2.2 專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 國際社會文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費支出水平

（3）居民消費支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國消費升級趨勢演變

（1）消費升級演進趨勢

（2）消費升級指數(shù)

1.4.5 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望

（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望

1.4.6 中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長情況

1.4.7 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計工作階段及設(shè)計成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

（1）行業(yè)專利申請數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計

1.5.5 景觀設(shè)計行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模測算

2.1.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無人機

（2）戲劇式體驗

（3）深化設(shè)計

2.1.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）美國景觀設(shè)計行業(yè)主要實踐領(lǐng)域

（2）美國各細分領(lǐng)域景觀設(shè)計主要案例分析

（3）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（4）美國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

2.2.4 韓國現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)概況

（1）韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析

（2）韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析

（3）韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析

（4）韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析

（5）韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)的市場競爭格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

2.4.1 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2 全球景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

2.4.3 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展對我國的啟示與借鑒

第3章 中國景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國景觀設(shè)計市場發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模測算

3.2.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.2.4 中國園林景觀設(shè)計項目收費標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計

（3）城市道路景觀設(shè)計

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計

（5）專項景觀設(shè)計

（6）其它類別景觀設(shè)計

3.2.5 中國景觀設(shè)計行業(yè)利潤水平及變動趨勢

3.3 中國可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計分析

（3）集約化景觀設(shè)計分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計典型案例

3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第4章 中國景觀設(shè)計行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 景觀設(shè)計行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.2 景觀設(shè)計行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析

（1）證券市場為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場格局及集中度分析

4.3.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭格局

4.3.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭梯隊

4.3.3 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場集中度分析

4.3.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場競爭趨勢

4.4 中國景觀設(shè)計行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點項目分析

（5）北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點項目分析

（5）上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點項目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計工程重點項目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價成本及景觀設(shè)計成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計上游市場供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場銷售額

（2）建材市場總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國土地市場供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模

（2）中國土地市場供應(yīng)趨勢

（3）中國土地市場供應(yīng)規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房地產(chǎn)市場供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國房地產(chǎn)供需規(guī)模對地產(chǎn)景觀設(shè)計需求的影響

5.4.3 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計整體市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計價格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題

（3）景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計細分市場分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計市場分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析

（2）國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析

（3）國內(nèi)古建筑重點工程項目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析

（1）定位的發(fā)展趨勢

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢

（3）景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計細分市場發(fā)展趨勢

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計行業(yè)分析

5.5.1 中國城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（5）城市園林景觀設(shè)計行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計發(fā)展趨勢分析

5.5.2 中國市政園林綠化是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析

（4）市政園林景觀工程重點項目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足

5.5.3 中國城市城市廣場景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場景觀設(shè)計植物的選取

（3）城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析

（4）城市廣場景觀工程重點項目分析

5.5.4 中國城市公共交通是觀設(shè)計市場現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計重點項目分析

（6）公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題

第6章 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險分析

7.1 中國景觀設(shè)計行業(yè)市場前景

7.1.1 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計行業(yè)市場前景預(yù)測

7.1.4 景觀設(shè)計行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判

7.2 中國景觀設(shè)計行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析

二、商業(yè)綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

商業(yè)綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

商業(yè)綜合體建筑功能復(fù)雜、業(yè)態(tài)繁多，為結(jié)構(gòu)設(shè)計帶來諸多難點。結(jié)構(gòu)設(shè)計師除考慮結(jié)構(gòu)安全和經(jīng)濟外，還需認(rèn)真關(guān)注各個業(yè)態(tài)功能要求，保障建筑品質(zhì)。那么商業(yè)綜合體結(jié)構(gòu)設(shè)計要點有哪些呢?一起來看看!

1. 外立面荷載

在施工圖設(shè)計中，應(yīng)為外立面(幕墻、采光頂、雨棚、燈箱、LED屏、LOGO標(biāo)識)預(yù)留相應(yīng)的荷載 ，特別注意玻璃幕墻和石材幕墻的荷載應(yīng)按圖紙取值。

2. 吊掛荷載

主要中庭采光頂應(yīng)預(yù)留吊掛荷載。吊掛荷載取值以推廣部門建議為準(zhǔn)，如吊掛LED屏應(yīng)按廠家提資預(yù)留足夠荷載。應(yīng)考慮吊在地下室頂板的大管徑水管的荷載影響。

3. 消防車荷載

消防車荷載應(yīng)考慮荷載的最不利布置及車輪下墊層的應(yīng)力擴散，換算為等效均布荷載。對于基礎(chǔ)、裂縫控制只考慮平時使用荷載，梁、柱、樓板強度設(shè)計時考慮消防車荷載組合。

4. 超市荷載

賣場、倉庫、冷庫、冷凍機房活荷載10kN/m2，卸貨區(qū)15～20kN/m2。

5. 商鋪荷載

按荷載規(guī)范普通商鋪活荷載3.5kN/m2，餐飲鋪活荷載4.0kN/m2。有開發(fā)商為安全起見，將上述荷載各提高了0.5kN/m2。需注意設(shè)計階段餐飲鋪位置可能還未確定，也可能存在后期改變的可能，需對荷載布置范圍充分預(yù)留。

6. 其他荷載

主要中庭區(qū)可適當(dāng)提高活荷載，為后期可能增加的水景、大型雕塑等預(yù)留可能性。

結(jié)構(gòu)縫劃分

結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置應(yīng)以不影響使用功能、不降低建筑品質(zhì)為前提。在兼顧結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性的情況下，可采取相應(yīng)的'構(gòu)造措施，適當(dāng)減少結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置。

地下室不宜設(shè)置永久縫。結(jié)構(gòu)縫不應(yīng)穿過影廳、中庭、大堂等對縫敏感的區(qū)域以及其他大跨度區(qū)域。

結(jié)構(gòu)縫的間距宜為150m左右。當(dāng)結(jié)構(gòu)長度在200m左右時，可根據(jù)具體情況考慮不設(shè)縫;當(dāng)結(jié)構(gòu)長度在300m~350m時，原則上在中部適當(dāng)位置設(shè)置一道結(jié)構(gòu)縫。

帶塔樓的商業(yè)綜合體，當(dāng)塔樓形心偏置超過20%時，宜在塔樓周圍設(shè)置抗震縫，但可根據(jù)地震烈度等具體情況不同有所區(qū)別。

超長結(jié)構(gòu)處理

商業(yè)綜合體受設(shè)縫的限制，不可避免的出現(xiàn)超長結(jié)構(gòu)。對超長結(jié)構(gòu)應(yīng)進行溫度應(yīng)力分析，在重點部位予以加強，諸多案例證明大水漫灌的普遍加強方式是不經(jīng)濟和不必要的。

超長結(jié)構(gòu)的處理可從以下方面著手：

1)合理設(shè)置施工后澆帶，嚴(yán)格控制后澆帶封閉時間及溫度;

2)非大板結(jié)構(gòu)樓面可以考慮沿較長方向板面鋼筋拉通;

3)大板結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮部分板面鋼筋拉通抵抗混凝土收縮變形;

4)加強步行街處連橋等弱連接處板厚及兩側(cè)邊梁配筋;

5)考慮成本、工期、施工質(zhì)量控制因素，不建議采用在混凝土中添加纖維、膨脹劑及施加預(yù)應(yīng)力等措施。

室內(nèi)主動線、中庭、連橋結(jié)構(gòu)方案

這些區(qū)域常出現(xiàn)大跨度、長懸挑構(gòu)件，在結(jié)構(gòu)安全及對建筑凈高影響上均需重點關(guān)注。

1. 扶梯大懸挑及連橋

結(jié)構(gòu)布置可采取以下措施：

1)加強周邊范圍梁截面實現(xiàn)二次懸挑;

2)挑梁采用變截面形式;

3)扶梯懸挑梁控制長期撓度。

2. 中庭

中庭懸挑布置采取以下措施：

1)大跨位置布置斜向梁;

2)其余位置采用主次梁懸挑;

3)加強周邊柱截面，柱頂布置柱帽。

IMAX廳設(shè)計

IMAX廳跨度較大，屋蓋宜采用主次梁或井字梁布置。連接柱的框架梁應(yīng)做井字大梁;次梁支撐于框架梁，做成小梁減少自重較為經(jīng)濟。

影廳看臺宜采用折板形式 。轉(zhuǎn)折位置宜按梁設(shè)計，座位位置的水平樓板板厚建議 80mm?？磁_下面的框架柱宜上升至看臺樓板，并布置垂直于看臺次梁的框架梁。

IMAX影廳層高較高，通常兩層通高，在樓層處設(shè)置的框架梁恰好會擋住放映口，設(shè)計時應(yīng)注意避讓。

三、深圳市派瀾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司怎么樣？

深圳市派瀾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司是2014-07-02在廣東省深圳市南山區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司，注冊地址位于深圳市南山區(qū)南山街道登良路26號公園道大廈1108。

深圳市派瀾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440300306249933A，企業(yè)法人張方法，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

深圳市派瀾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司的經(jīng)營范圍是：居住區(qū)景觀設(shè)計；商業(yè)綜合體景觀設(shè)計；酒店度假區(qū)景觀設(shè)計；市政公園景觀設(shè)計；旅游風(fēng)景區(qū)景觀設(shè)計；別墅花園設(shè)計；市政道路綠化設(shè)計；市政廣場設(shè)計；城市設(shè)計；建筑立面改造設(shè)計；室內(nèi)設(shè)計。（以上項目法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的除外，限制的項目須取得許可后方可經(jīng)營）^旅游規(guī)劃設(shè)計。；在廣東省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為38628萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共87家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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四、商業(yè)綜合體設(shè)計時有哪些細節(jié)容易忽略？

一、疏散指示系統(tǒng)

一般在圖紙設(shè)計過程中，在同一區(qū)域的頂棚或墻面上設(shè)計了疏散指示系統(tǒng)，地面上就不再需要，而該項目兩者恰恰都不能遺漏。所以，在滿足規(guī)范的前提下還要考慮到建設(shè)方的需求。

二、各單位之間的配合與協(xié)調(diào)

一套內(nèi)容完整、質(zhì)量優(yōu)良的圖紙，來源于以建設(shè)方為核心、技術(shù)規(guī)范為指導(dǎo)、各部門相互配合的綜合體系。為此，施工圖設(shè)計單位做好與各單位之間的配合工作至關(guān)重要。比如，建設(shè)方根據(jù)以往項目運營情況提出新的設(shè)計需求，設(shè)計單位需要滿足業(yè)態(tài)租賃方向建設(shè)方提供房屋移交條件，內(nèi)裝設(shè)計單位、泛光照明設(shè)計單位等需要將用電點位及容量及時提資給設(shè)計單位等。

三、中庭活動用電

該項目在設(shè)計過程中，中庭活動用電按照建設(shè)方總部提供的專項標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計；項目施工后，建設(shè)方項目部根據(jù)項目經(jīng)驗及實際情況重新提資給設(shè)計單位，但提資與專項標(biāo)準(zhǔn)有沖突。經(jīng)過溝通協(xié)商，圖紙按照項目部提資進行修改。在設(shè)計此部分內(nèi)容時，可事先提醒建設(shè)方內(nèi)部提前梳理相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，避免給設(shè)計方帶來不必要的修改工作量。

以上就是小編對于商業(yè)綜合體景觀設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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