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    杭州公司會議策劃內(nèi)容(杭州公司會議策劃內(nèi)容怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-04-18 06:17:31     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 552        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州公司會議策劃內(nèi)容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州公司會議策劃內(nèi)容(杭州公司會議策劃內(nèi)容怎么寫)

    一、請求公司會議流程方案

    會議流程一般如下:第一、確定會議主題第二、確定會議具體內(nèi)容第三、確中睜定參會人員第四、確定會議時間第五、確定會議地點(diǎn)我們要按照會議人數(shù)和時間,安排會議室,既要滿足大小需求,又不能和其他活動沖突。第六、下發(fā)會議通知將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式,就可以寫成一個會議通知了。當(dāng)然會議通知還要加上一些要凱激求和盯培襪說明,例如關(guān)于請假或者關(guān)于著裝等。第七、會前準(zhǔn)備按照時間,準(zhǔn)備各項(xiàng)會議材料,包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程,是否能夠按時到會。準(zhǔn)備桌簽,安排桌次,并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第八、召開會議會議一般由主持人主持,按照秩序發(fā)言,討論,記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞,并擺放到位。辦好一個會議的基本流程第九、結(jié)束會議會議結(jié)束后,要回收相關(guān)資料,恢復(fù)會議室,結(jié)算費(fèi)用,并由相關(guān)人員形成會議紀(jì)要,安排工作跟蹤。整個會議結(jié)束。

    二、公司年會主題活動策劃

    策劃,指積極主動地想辦法,定計(jì)劃。它是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則,對未來即將發(fā)生的凱空事情進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。下面是我為大家收集的公司年會主題活動策劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司年會主題活動策劃 篇1

    一、會議主題 :答謝員工的辛勤付出,增加友誼以及整體凝聚力。

    本著“易行從簡”的原則,將本次年會活動方案策劃如下:

    二、年會地點(diǎn)

    公司4樓食堂。

    三、年會時間

    會議安排時間:20XX年12月31日(周六)16:30分開始,會議擬用時間2個半小時(16:30——19:00);就餐時間19:00——20:00

    四、年會主持人及參會人員會議主持 :房主任。

    參會人員:公司全體人員(70人左右,不邀請員工家屬)。

    五、年會流程與安排

    本次年會的流程安排分別包括以下六個部分:

    六、員工大會議程安排

    16:25全體參會員工提前到達(dá)食堂,等候大會開始。

    16:30—16:45大會進(jìn)行第一項(xiàng)。主持人宣布員工大會開始,盯如瞎并致《開幕辭》。

    16:45大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各部門負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;首先16:45—16:55請生產(chǎn)主管汪任勝做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

    16:55—17:05請倉庫主管吳晨陽做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)17:05—17:15請做主機(jī)倉庫主管雷雅茜述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

    17:15—17:25請招商主管賓盼做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)17:25—17:35請人事經(jīng)理洪文祥做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)17:35—17:45請采購經(jīng)理XXX述職報告。

    17:45—17:55請維護(hù)主管張海賓述職報告。(主持人領(lǐng)掌)17:55—18:15大會進(jìn)行第三項(xiàng)??偨?jīng)理講話。

    18:15—18:25大會進(jìn)行第四項(xiàng)主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包,先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。

    18:25—18:35主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌,先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。

    18:35—19:00大會進(jìn)行第五項(xiàng),抽獎及頒獎。由現(xiàn)場隨機(jī)人員5名(員工)抽取10名幸運(yùn)獎(一人抽2張);三等獎由(人事、倉庫、生產(chǎn)、招商、維護(hù))抽取5名二等獎(一人抽一張);二等獎由房火明抽取(一人抽兩張);一等獎由總經(jīng)理抽取。抽獎結(jié)束后,統(tǒng)一發(fā)獎,獎品由總經(jīng)理親自發(fā)放,洪文祥協(xié)助。

    19:00——20:00大會第六項(xiàng),就餐。

    備注:員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

    七、年會籌辦及任務(wù)分工

    會議預(yù)算

    任務(wù)分工明細(xì)表

    公司年會主題活動策劃 篇2

    一、活動目的:

    1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升xx的競爭力;

    2、對XX年?duì)I銷工作進(jìn)行總,對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃,明確XX年度工作方向和目標(biāo)。

    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

    二、年會主題 :一個團(tuán)隊(duì)一個夢想

    三、年會時間: XX年月日下午時

    領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

    四、年會地點(diǎn): 大酒店樓廳

    五、年會組織形式 :由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

    六、參加人員: 客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

    1.會場總負(fù)責(zé):

    主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

    2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:

    主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

    橡猜3.人員分工、布場撤場安排:

    4.嘉賓接待、簽到:

    5.音響、燈光:(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)

    6.物品準(zhǔn)備:

    主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

    七、會場布置:

    ■會場內(nèi):

    方案:

    1、舞臺背景噴畫:

    內(nèi)容:

    文字內(nèi)容:

    2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

    3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

    ■會場外:

    1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

    2、酒店入口處掛紅布幅。

    3、酒店內(nèi)放置指示牌。

    文字內(nèi)容:

    八、年會流程:

    形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時公司聚餐。

    備注

    1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

    2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

    3.嘉賓致辭。

    4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

    外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

    演出內(nèi)容:XX年會節(jié)目單

    策劃主線:合增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升的競爭力,以中西合的節(jié)目,加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。

    氣氛:歡樂、和諧、熱烈

    時間:XX年月日晚

    地點(diǎn):宴會廳

    主辦:

    主持人:

    19:00—19:05女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓,鼓身上全部繡有金色的龍,鼓面上裝水,修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的`音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目

    19:05—19:10:主持人開場詞

    19:10—19:15:跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈,絢麗的服裝,激情的音樂,節(jié)日的喜悅此時此刻進(jìn)入觀眾的眼簾,讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。(女8人)

    19:15—19:25:男聲獨(dú)唱劉德華超級模仿秀(XX年央視夢想劇場總冠軍,XX年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

    19:25—19:35:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。

    19:30—19:45:游戲及幸運(yùn)抽獎

    19:45—20:00:《動感街頭元素》前衛(wèi)時尚的少男少女,激情表演街舞花式籃球,動感小輪車等。歡快震撼的音樂,加上驚險刺激,朝氣蓬勃表演,把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。(女2人,男4人)

    20:00—20:05川劇變臉神奇的蜀中絕技,幾百年的中華藝術(shù)瑰寶,讓您身歷其境的體會傳統(tǒng)藝術(shù)源遠(yuǎn)流長,亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩,在舞臺下面和觀眾零距離接觸,體驗(yàn)變臉的魅力男1人

    20:05—20:20游戲及幸運(yùn)抽獎

    20:20—20:25武術(shù)《武魂》中華武術(shù)源遠(yuǎn)流長,他體現(xiàn)了中華兒女的博大情懷。隊(duì)員全部來自于中國武術(shù)的發(fā)源地—河南嵩山少林寺。他們將激情表演—拳術(shù)、兵器演練、硬氣功、太極等。(男6人)

    20:25—20:30傣族舞蹈《吉慶有余》美麗的傣族少女,身著鯉魚一樣的服裝裝,在優(yōu)美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚,在水里暢游,跳躍,祝福在場嘉賓年年有余。(女8人)

    20:30—20:40時尚電音組合:《火美娃娃》動感青春的四人電子弦樂組合,節(jié)奏時尚動感,青春逼人,曾多次參加山東,河南等地春節(jié)晚會的錄制制,現(xiàn)場氣氛熱烈,配合燈光的運(yùn)用,將現(xiàn)場推向高-潮。她們將演奏《勝利》《賦格》等火爆曲目。(女4人)

    20:40—20:45墨舞丹青:北京奧運(yùn)會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆,他將做過的古典舞蹈和書法完美的合,用夸張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。(男2人)

    20:45—20:55游戲及幸運(yùn)抽獎

    20:55—21:00大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光,優(yōu)美的音樂再加上古樸,典雅的舞姿讓現(xiàn)場觀眾震撼、感動。(女8人)

    21:50—22:05幸運(yùn)抽獎

    22:05—22:10主持人致詞:

    XX年迎春聯(lián)歡年會物品準(zhǔn)備(建議)

    類別

    名稱

    內(nèi)容

    份數(shù)

    1.員工激勵獎

    2.幸運(yùn)抽獎獎品

    特等獎

    一等獎

    二等獎

    三等獎

    幸運(yùn)獎

    3.問答題獎:1.搶答獎2.游戲獎3.參與獎

    公司年會主題活動策劃 篇3

    年會主題:

    傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

    年會目的:

    1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;

    2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心;

    3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望。

    活動安排:

    一、會議時間

    提前半小時進(jìn)入會場,先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后,循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模,科技研發(fā)成果,業(yè)績與誠信服務(wù),人才經(jīng)營與企業(yè)文化,展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

    1、主持人致開場白,介紹到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。

    2、各部門進(jìn)行述職報告。

    3、財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)報告

    4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。設(shè)置獎項(xiàng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎,功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工),優(yōu)秀員工獎,銷售精英獎,服務(wù)之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)

    5、董事長寄語(對未來的展望)

    6、主持人宣布結(jié)束。

    二、文藝時間

    到場的來賓進(jìn)行簽到,領(lǐng)取抽獎號碼,將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排:

    編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會的開場曲。

    1.歌曲類(流行歌,民歌,合唱)

    2.舞蹈類(民族舞,現(xiàn)代舞,機(jī)械舞,交誼舞均可)

    3.戲曲類(小品或話劇等)

    4.樂器

    5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

    6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

    內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注

    主持人報幕主持人主持人介紹到場嘉賓,宣讀節(jié)目評選細(xì)則及獎項(xiàng)的設(shè)置。

    企業(yè)之歌大合唱員工大屏幕播放企業(yè)發(fā)展史

    領(lǐng)導(dǎo)宣布晚會開始領(lǐng)導(dǎo)

    優(yōu)秀員工表彰頒獎主持人頒獎的同時大屏幕快速閃現(xiàn)獲獎人個人信息和業(yè)績,并由總經(jīng)理簡單介紹員工的工作狀態(tài),待人及性格,為其頒獎。.最后,音樂、燈光特效配合。所有獲獎集體和個人與總經(jīng)理合影留念,全體員工進(jìn)行祝賀。

    優(yōu)秀員工代表發(fā)言主持人

    表演1待定各位領(lǐng)導(dǎo)對1號節(jié)目進(jìn)行打分

    表演2待定各位領(lǐng)導(dǎo)對2號節(jié)目進(jìn)行打分

    主持人宣讀1號表演者的得分主持人

    互動環(huán)節(jié)——抽取幸運(yùn)獎待定

    表演3待定各位領(lǐng)導(dǎo)對3號節(jié)目進(jìn)行打分

    主持人宣讀2號表演者的得分主持人

    表演4待定各位領(lǐng)導(dǎo)對4號表演者進(jìn)行打分

    主持人宣讀3號表演者的得分主持人

    互動環(huán)節(jié)--抽取三等獎主持人

    表演5待定各位領(lǐng)導(dǎo)對5號表演者打分

    主持人宣讀4號表演者的得分主持人

    表演6待定各位領(lǐng)導(dǎo)對6號表演者打分

    主持人宣讀5號表演者的得分主持人

    “說出背后的故事”環(huán)節(jié)主持人邀請?jiān)诎峁ぷ鬟^正常離職的員工進(jìn)行專訪,談?wù)勊诎峁ぷ鞯母形蛞约鞍釋λ殬I(yè)生涯的幫助,艾尼集團(tuán)董事長發(fā)表講話,感恩這些員工為艾尼做出的貢獻(xiàn),并為他們送上節(jié)日的禮品和祝福。體現(xiàn)企業(yè)愛員工、感恩員工的一面。(大概10分鐘左右,大屏幕可以快速展示艾尼員工最美笑臉集合)

    表演7主持人各位領(lǐng)導(dǎo)對7號表演者打分

    主持人宣讀6號表演者的得分主持人

    表演8主持人各位領(lǐng)導(dǎo)對8號表演者打分

    主持人宣讀7號表演者的得分主持人

    播放“顧客回饋短片”主持人提前拍攝一個售后客戶對艾尼產(chǎn)品評價的短片集合,讓員工感受自我價值實(shí)現(xiàn)和歸屬感。

    表演9待定各位領(lǐng)導(dǎo)對9號表演進(jìn)行打分

    主持人宣讀8號表演者的得分主持人

    表演10待定各位領(lǐng)導(dǎo)對10號表演者進(jìn)行打分

    主持人宣讀9號表演者的得分主持人

    互動環(huán)節(jié)--抽取二等獎主持人

    主持人宣讀10號表演者的得分主持人

    董事長表演節(jié)目統(tǒng)計(jì)節(jié)目比賽的結(jié)果

    互動環(huán)節(jié)--抽取一等獎主持人

    主持人宣讀比賽結(jié)果主持人

    進(jìn)行頒獎,晚會結(jié)束。 備注:根據(jù)節(jié)目最終確定的個數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

    (二)評獎原則:

    本次晚會共評出三等獎3個,各獎勵800元;二等獎2個,獎勵1000元;一等獎1個,獎勵20xx元。各個節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?,有助于?jié)目獲獎,具體見《評分細(xì)則》。

    (三)評分原則:

    評委必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,對每一個節(jié)目進(jìn)行客觀、正確地評價。

    1、評分細(xì)則:

    項(xiàng)目細(xì)則和要點(diǎn)分值

    節(jié)目思想健康、主題鮮明10分

    內(nèi)容能展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌10分

    表演表演動作到位、恰當(dāng)、得體10分

    狀態(tài)表情自然、大方,感染力強(qiáng)20分

    表演說話、演唱或朗誦吐字清晰10分

    藝術(shù)說話、演唱或朗誦吐字清晰10分

    水平音量控制適中10分

    演員演出服裝10分

    儀表化妝到位10分

    總分100分 注:各個節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃帧L匮钨e表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分,但可以給以鼓勵獎。

    2、評選方案:

    1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分,現(xiàn)場統(tǒng)分,取平均分、現(xiàn)場頒獎。

    2、評委:待定。

    3、每個節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》,統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人。

    4、評分點(diǎn)主要為:臺風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個方面。

    5、統(tǒng)分時去掉一個分和一個最低分,其余分?jǐn)?shù)累加后計(jì)算平均分?jǐn)?shù)(總分/*),最后得分即為該節(jié)目的最后得分,每個節(jié)目滿分10分

    三、會議策劃方案

    會議策劃方案 篇1

    一、大會策劃

    1、與會人員與單位

    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。

    落實(shí)名單,確定人數(shù)。

    2、時間(日程)、地點(diǎn)

    根據(jù)會議日程、資料需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。

    3、會議主題與資料

    確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。

    是否安排此凳吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

    4、擬訂會議日程

    會議程序。

    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

    6、組織機(jī)構(gòu)

    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。

    構(gòu)成策劃方案報公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

    二、大會日程

    1、到會人簽到,發(fā)會議資料。

    2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

    3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

    4、受表彰者發(fā)言。

    5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

    6、到會人員合影。

    7、安排具體業(yè)務(wù)活動(如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。

    8、宴請。

    9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。

    會嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。

    —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。

    祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!時間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)。回首協(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學(xué)生組成的隊(duì)伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳廳睜青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)?;顒拥酱丝?,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。

    會議策劃方案 篇2

    活動主題:

    xx省本土資源搭建平臺

    主標(biāo)題:

    “xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

    活動宗旨:

    xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項(xiàng)

    活動目的:

    一、政策支持

    二、“研討會”活動支持

    1、“通管局”方面選定主持人選(1名);

    2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”;b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

    3、擬定研討會出席人員名單;

    4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;

    5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;

    6、確定“意外提問”緊急處理;

    7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;

    8、兩家單位之間共同夙愿;

    9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);

    10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料;

    11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;

    12、其他未盡事項(xiàng);

    工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案(試行);

    現(xiàn)行ISPICP申報、審批、使用;

    魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料(待補(bǔ)充);

     森伏旅 批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo);

    準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費(fèi)用;

    邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;

    活動目標(biāo):

    1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。

    2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

    3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的.講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強(qiáng)勢形象。

    4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

    為了控制風(fēng)險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計(jì),精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如:

    時間事項(xiàng):

    07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。

    07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

    07:20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

    07:50到達(dá)會場,開始會場外的布置。

    08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

    09:10會場布置完成,相關(guān)人員待命。

    09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

    09:30開始入場,禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

    09:50播放視頻

    09:55—10:00幕后音

    10:00—10:05開場白

    10:05—10:07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

    10:07—10:20領(lǐng)導(dǎo)一講話

    10:20鮮花

    10:20—10:22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”

    10:22—10:25主持

    10:25—10:27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

    10:27—10:35領(lǐng)導(dǎo)二講話

    10:35鮮花

    10:35—10:37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

    10:37—11:10專家演講:《xx》

    11:10—11:30會議資料

    11:30—11:40

    11:40—12:00受贈代表講話(4位)

    12:00—12:05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

    12:05—12:15代表入席午餐宴會

    12:15—12:20組委會領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞

    12:20—13:30午餐宴會體驗(yàn)區(qū)開始活動

    13:30—14:00歡送嘉賓出場

    14:00會場清理

    會議策劃方案 篇3

    一、目的

    1、溝通并簽訂20xx年度代理合同,明確明年任務(wù)。

    2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn),形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

    3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險。

    4、通過一對一深度溝通,深化廠商關(guān)系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風(fēng)險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”,引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

    5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

    二、范圍

    1、本文件適用于20xxD&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

    2、文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

    3、文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

    三、原則

    1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用,費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

    2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則:分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強(qiáng)化廠商關(guān)系,要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。

    3、會前準(zhǔn)備工作

    ①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

    ②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

    ③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

    ④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    ⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

    4、會議溝通內(nèi)容:

    ①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;

    ②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);

    ③發(fā)布公司20xx年?duì)I銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);

    ④研討20xx年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;

    ⑤簽署20xx年合同和任務(wù)書;

    5、會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)

    四、會議安排

    1、會議行程安排

    全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

    2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)

    12月15日,下午到達(dá)之后自由溝通,晚上洽談

    12月16日,會議議程

    五、會議費(fèi)用預(yù)算

    備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

    會議策劃方案 篇4

    為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛征求意見建議,找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,擬于月29日至8月4日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下:

    一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會

    (一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)上午,G1512會議室。

    (二)主要任務(wù):解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。

    (三)參加范圍:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表(10至15人)。

    (四)牽頭處室:文化產(chǎn)業(yè)處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

    二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會

    (一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,F(xiàn)1435會議室。

    (二)主要任務(wù):解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。

    (三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。

    (四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

    三、文物保護(hù)管理座談會

    (一)時間地點(diǎn):7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。

    (二)主要任務(wù):解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。

    (三)參加范圍:有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo),市博物館、考古所、府學(xué)文廟,重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。

    (四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護(hù)處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):崔大庸副局長、于茸副局長。

    四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會

    (一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,村委會。

    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。

    (四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李向明副書記、呂建新副局長。

    五、群眾文化座談會

    (一)時間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。

    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院,縣(市)區(qū)圖書館、文化館,綜合文化站、社區(qū)文化中心,群眾文化示范點(diǎn)代表(約20人)。

    (四)牽頭處室:社會文化處

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

    六、廣電行業(yè)座談會

    (一)時間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,G1512會議室。

    (二)主要任務(wù):解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題,征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。

    (四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。

    七、工作要求

    1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會人員名單(已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會),提前1天下發(fā)通知;負(fù)責(zé)整理座談會意見建議,并于8月10日前將相關(guān)情況報局教育實(shí)踐活動辦公室;

    2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合;

    3、教育實(shí)踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;

    4、座談會時間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。

    會議策劃方案 篇5

    為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展??h委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會,聽取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下:

    一、會議名稱:

    二、會議時間:

    20xx年12月日,下午3:00—6:00

    三、會議地點(diǎn)

    縣會議中心第三會議。

    四、會議內(nèi)容

    總結(jié)20xx年度金融工作,研究在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮地方政府在營造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度等。

    五、主持人

    縣政府辦分管副主任

    六、會議議程

    1、縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年全縣金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;

    2、聽取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;

    3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;

    4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

    七、參會人員:

    1、縣領(lǐng)導(dǎo):縣委常委、組織部部長解思明,縣人大常委會副主任王朝佳,副縣長蔣俏玲,縣政協(xié)副主席韋正峰;

    2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo);

    3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人:中國人民銀行柳江支行、中國農(nóng)業(yè)銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設(shè)銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行,柳州市商業(yè)銀行柳江支行,柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社,廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行,柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業(yè)企業(yè)。

    會議策劃方案 篇6

    一、時間:

    20xx年x月

    二、地點(diǎn):

    x會議室

    三、出席對象:

    x領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各負(fù)責(zé)人;x單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。

    四、會議內(nèi)容

    1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

    2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;

    3、對我局開展好x活動的意見和建議。

    五、有關(guān)要求

    1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

    2、座談會議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

    六、會議安排

    1、主席臺:x局長、x局長、x局長、、x局長

    2、會議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會,請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。

    會議策劃方案 篇7

    一、時間:

    待定

    二、地點(diǎn):

    待定

    三、主題:

    團(tuán)隊(duì)在我心中

    四、組織形式:

    本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn),評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下所示:

    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果

    1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進(jìn)行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計(jì)分員計(jì)分,計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

    2、評分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時間掌控10分。

    3、獎勵辦法:xxx。

    五、會前準(zhǔn)備:

    1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8M,內(nèi)容:)、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計(jì)算器、相機(jī)。

    2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

    3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。

    六、會議流程:

    1、5:15會場布置完畢。

    2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

    3、5:30主持人問好,宣布會議紀(jì)律;各小報備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》

    4、5:45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始

    5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

    6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。

    7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。

    8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評

    9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束

    七、人員保障:

    1、評委n位

    2、主持人1位

    3、計(jì)分員1位(立人學(xué)校人員)

    4、音響師1位

    5、攝影師1位

    四、大型會議一個完整的會議流程范本

    會務(wù)工作是為會議服務(wù)的各種具體事務(wù)工作。它包括如下幾個方面。第一,會議預(yù)案制定。會議預(yù)案即會議籌備方案,預(yù)案制定的好壞直接影響會議的質(zhì)量。

    會議預(yù)案包括:會名、會期、會場、與會者的資格(選舉、指定、特邀、列席)與名單、會議票證、籌備處內(nèi)部的職責(zé)分工及工作人員的調(diào)配、會場布置、會議議程,如有選舉、發(fā)獎、攝影、錄像等項(xiàng),也應(yīng)列入預(yù)案。

    第二,準(zhǔn)備會議文件。會議審議的文件材料的擬議、起草、審閱、印制、分發(fā)(會前分發(fā)或會上分發(fā))。

    第三,會議通知。會議通知的擬議與分發(fā)必搭磨喚須及時。重要會議在發(fā)出通知后還要跟蹤落實(shí),以了解對方能否如期出席會議。

    第四,會前檢查。這包括對預(yù)案執(zhí)行情況的匯報檢查和現(xiàn)場檢查的兩種方式。匯報檢查主要由籌備工作負(fù)責(zé)人向會議主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全面的準(zhǔn)備情況及存在的問題,重點(diǎn)是會議文件材料。現(xiàn)場檢查重點(diǎn)在于會場的布置和安全保衛(wèi)工作。

    第五,會議進(jìn)行時的具體服務(wù)。包括會間制度,如簽到制度、候會制度、會議的記錄、簡報的編寫與印發(fā)等。大型集會的現(xiàn)場指揮和特殊情況下的應(yīng)急措施等不僅要在預(yù)案中作為專項(xiàng)列出,還要確定好指揮人員及其指揮標(biāo)志。

    第六,會議結(jié)束時的會務(wù)工作,包括對會議內(nèi)容的總結(jié),會議紀(jì)要的撰寫與分發(fā),會議游如新聞報道或舉行新聞發(fā)布會、記者招待會等,會務(wù)工作總結(jié)。此外如代表離會、財務(wù)結(jié)算、物資清退等各項(xiàng)善后工作。

    會議有規(guī)模大小和時間長短之分。會議的規(guī)模可以從幾人到幾萬人不等,時間也是可長可短,類型也是各種各樣,性質(zhì)也是有所差別,但是會議工作的內(nèi)容與流程卻基本相似。一般的會議工作內(nèi)容和流程分成三個階段:會前準(zhǔn)備階段,會議實(shí)施階段和評估總結(jié)階段。

    會前準(zhǔn)備:

    會前準(zhǔn)備就是對會議的事前計(jì)劃,他是為達(dá)到會議的目標(biāo)而對各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排,會前計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:會議策劃,會議選址,制定營銷方案和預(yù)算制定。

    會議策劃:

    (1)策劃委員會:策劃委員會是一個對會議負(fù)有某些責(zé)任的團(tuán)隊(duì),通常由主辦組織內(nèi)部成員構(gòu)成。

    制定目標(biāo):一個具體的目標(biāo)并且文字形式落實(shí)在書面上。

    確定人選:確定成員,內(nèi)部還是外部指派。

    具體運(yùn)作:實(shí)地場景考察,設(shè)計(jì)評估,工作記錄記錄下來以備后期參考。

    (2)策劃方案:會議策劃的內(nèi)容主要包括:

    邀請誰?實(shí)際有多少人出席?

    有效的會議需要充分的時間,必須考慮節(jié)假日等。

    會議在哪里舉行。

    會議的明確的目標(biāo)。

    會議的具體形式,包括會議的開幕式閉幕式等,具體的會議內(nèi)容。

    2.會議選址:

    (1)會議地點(diǎn)類型:

    酒店:一些中小型會議多選擇酒店進(jìn)行。

    會議中心:會議中心是為大型會議而專門設(shè)計(jì)的,一般不設(shè)置客房和娛樂區(qū)。

    大學(xué):大多數(shù)學(xué)校都擁有專門的學(xué)術(shù)報告廳,有些也是對社會開放的。

    輪船:輪船,特別是一些游輪,也設(shè)置會議設(shè)施。

    療養(yǎng)院:療養(yǎng)地也配備會議設(shè)施,可以療養(yǎng),也可以開會。

    (2)會議的地點(diǎn)選擇

    會議的地點(diǎn)選擇一般要從以下的幾個方面考慮。

    1.距離和交通情況

    2.舉辦會議的歷史

    3.住宿的條件

    4.地點(diǎn)的收費(fèi)狀況

    5.地點(diǎn)的安全因素

    5.地點(diǎn)的服務(wù)設(shè)施是否全面

    6.附近的景點(diǎn),是否能互惠合作等。

    (3)制定營銷方案等

    市場的宣傳對于一個會議的成敗至關(guān)

    1.受眾,希望從受眾哪里得到什么;知凱明白受眾的預(yù)期。

    2.宣傳材料,宣傳材料要什么風(fēng)格。

    3.郵寄,參展商需要什么材料,郵寄的成本和反饋率等。

    4.廣告,在那些刊物上做廣告,印刷怎樣的廣告?

    (4)預(yù)算制定

    控制會議的預(yù)算就相當(dāng)于掌握了整個會議,預(yù)算的第一步就是確認(rèn)此次會議是盈利還是保證收支平衡。然后是清理費(fèi)用。費(fèi)用包括兩類,暨固定費(fèi)用和可變化費(fèi)用,無論預(yù)算多么準(zhǔn)確,都會有意料之外的狀況發(fā)生,總預(yù)算應(yīng)有10%的額外費(fèi)用。

    (一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會第一次會議流程紀(jì)要 (二)、杭州g20峰會時間安排,詳細(xì)會議流程安排 (三)、2021年學(xué)校三會一課會議流程記錄 (四)、全國兩會時間確定會議流程安排表

    會議實(shí)施

    實(shí)施會議方案時,其工作內(nèi)容包括:參會人員的登記注冊,收集相關(guān)信息,尋求演講者,聯(lián)絡(luò)場地,必要時解決糾紛等。

    會議實(shí)施一般包括以下幾點(diǎn)步驟

    1. 編制會場手冊。

    2. 設(shè)置信息中心(提供實(shí)時服務(wù))

    3. 建立指導(dǎo)委員會(負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)工作進(jìn)行)

    三、總結(jié)和評估

    會議的總結(jié)與評估(會議一旦結(jié)束,應(yīng)該立即對其進(jìn)行評估工作),一般分為3個部分

    1.從籌備到會議結(jié)束的各項(xiàng)工作總結(jié)

    2.效益分析和核算成本

    3.本項(xiàng)目市場調(diào)查

    4.客戶的互訪工作(與客戶回訪,加深與客戶之間的關(guān)系)

    5.召開表彰會,感謝相關(guān)人員(做好感謝工作,致謝會議相關(guān)的工作人員以及合作單位等,并將數(shù)據(jù)提供給媒體等,擴(kuò)大影響力)。

    以上就是關(guān)于杭州公司會議策劃內(nèi)容相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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