杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃(杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃師招聘)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、公司員工團建活動方案
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是我整理的公司員工團建活動方案,歡迎大家分享。
公司員工團建活動方案1
一、活動的背景:公司隊伍逐漸壯大,無法避免新老員工之間,業(yè)務團隊之間,業(yè)務與后勤各個職能部門之間,就工作問題上,難免存在配合和服務上溝通的障礙,和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧,促使各個部門之間更好的交流和溝通,提升工作效率,創(chuàng)造更大的收益,企劃部針對這一現(xiàn)象,特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系,促進部門協(xié)作效率周期性活動。
二、活動目的:活動有利于灌輸公司新的理念,互動能夠增加各部門人員之間的親和力。經(jīng)過周期性的活動,能夠及時、有效的傳達公司最新精神和指示,讓員工更加清楚的了解公司新動向。選擇不同部門進行聯(lián)誼的活動,更能增強不同崗位、不同職責員工之間的協(xié)作、理解、包容,從而達到團結(jié)一心,有效溝通,高效益的團隊。
三、活動的時間:以兩個月為一個周期開展
四、活動的主體:公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況,組織人員活動。大活動人員不超過60人,小活動人員不低于30人)
五、活動的場所:主要場地以培訓室為主,戶外可選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費的主體公園為場所
六、活動的開展:周期性活動大致可分為三類:拓展項目、座談會項目、體育活動項目、知識趣味比賽。
根據(jù)活動主體不同,企劃部牽頭組織培訓部和部門管理溝通,確定最后的活動方案,確?;顒幽軌蚪鉀Q實質(zhì)問題,讓活動的價值最大化。
(一)、拓展分為:室內(nèi)拓展和室外拓展
室內(nèi)拓展:短期內(nèi)對心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快,成本低,可供選擇活動內(nèi)容豐富。
戶外拓展:能夠形成觸動和刺激,強化服務意識,持久性好,可增強團隊之間的協(xié)作能力,達到團隊相互協(xié)作與信任的目的。
(二)、茶話會:形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,可分為:團隊 才藝展示 、小游戲、個人才藝表演、座談會、工作角色轉(zhuǎn)變短時間體驗感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以團體的形象對公司進行宣傳,又會為公司的業(yè)務累計資源。
(三)、活動: 乒乓球 比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉ok大賽、景區(qū)的旅游進行的團體賽和友誼賽等一系列活動。還可組織到老人院、留守 兒童 、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動,到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務和慰問活動,不僅可提升員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力,還有益于提升公司形象,宣傳力度。
(四)房產(chǎn)專業(yè)知識競賽、助理團隊服務禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對待客戶、尋找房源、客源方式、 方法 的 辯論 賽、帶看經(jīng)紀人技巧、技能大賽等知識趣味比賽。經(jīng)過比賽既可促進員工之間的 經(jīng)驗 交流,又可提升員工工作的積極性。
七、活動的費用預算
每次活動最低標準以5元/人的標準,最高標準以10元/人為標準。
公司員工團建活動方案2
為豐富分公司職工的 文化 生活,促進工作的積極性,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,以更大的動力迎接20__年的到來,分公司工會小組針對實際情況安排了兩組迎新工會活動,分別設立了以下項目:
一、分公司小型室內(nèi)運動會
1、 跳棋 比賽,活動規(guī)則如下:
(1)分公司20人分5組進行預賽,每組取第一名進行決賽
(2)各人抽簽決定自己的預賽小組
跳棋比賽取一二三等獎各1名。
2、部門踢毽球比賽
(1)分公司分:辦公室、經(jīng)紀業(yè)務部、財務部、財富中心、電腦中心等五個部門,每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。
(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計算比賽結(jié)果。
踢毽球比賽取一二三等獎各1名。
3、單人跳繩比賽
(1)此項比賽為報名參加。
(2)一人搖繩(單搖),雙腳起跳身體騰空后,跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期,計為一次,如未完成計為一次失誤。在一分鐘時間內(nèi)按累計次數(shù)多少排列名次,次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同,以失誤次數(shù)少者名次列前,如仍相同,則名次并列。跳繩過程中可以停頓,以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人最后成績。
單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。
3、夾乒乓球比賽:
(1)此項比賽為報名參加。
(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間,左右桌上各放一盆。
(3)15個乒乓球擺在右邊的盆中,參賽者手持筷子,將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。
(4)比賽以最短時間內(nèi)完成15個乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。 夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。
4、頂氣球比賽
(1)此項比賽兩兩組合(推薦男女搭配)
(2)參賽者抽簽決定對手組進行預賽
(3)以預賽結(jié)果抽簽決定決賽對手
(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球,身體除頭部外任何部位不得接觸氣球,一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。
頂氣球比賽取一二三等獎各1名。
注:各個項目的裁判員將由該項目沒有進行比賽的同事做裁判。
二、卡拉OK大獎賽
1、活動概況
(1)主題:快樂參與 我心飛揚
(2)時間:初定為__年_月_日
(3)地點:鳳凰南街鼎盛錢莊
(4)參加人員:分公司全體員工
2、活動內(nèi)容
(1)凡是分公司在職員工必須參加。
(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。
(3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;
(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制,不受語言種類的限制;
(5)參賽選手演唱時,其余19名同事組成評委會,以10分制進行打分。
(6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分,取加權(quán)平均分為最后成績得分)
3、比賽評分細則
(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)
(2)在 唱歌 過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標準)(3分)
(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解,情感投入到位,在處理上有自己的獨到之處(2分)
(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)
(5)演唱結(jié)束后評委直接亮分
(6)由工會小組統(tǒng)一計算得分,得分小數(shù)點后保留2位小數(shù),報分時報到小數(shù)點后2位;
(7)在得分相同的情況下,則取并列名次。
4、獎品設置及經(jīng)費預算
一等獎:一名
二等獎:三名
三等獎:五名
本次活動機會難得,望各位同事踴躍參加。
公司員工團建活動方案3
活動主題
親情__公司人——與你同行的明天
活動目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到__公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成 策劃方案 。
4、通過__公司生活秀使__公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。
__公司總部及___公司員工
活動時間:
20__年 月 日 晚
活動地點:
___公司總部食堂
主辦單位
___公司
活動內(nèi)容
一、節(jié)目征集:
1、 總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;_公司不少于3個節(jié)目
2、 本周四11點前完成節(jié)目申報工作
3、 本周五進行排練
4、 節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
二、20__年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配:
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請__先生給__公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯
3、演出由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、__公司生活秀
說明:此項活動旨在讓__公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個__公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場__公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領導和員工共同合作一首歌曲,邀請領導人數(shù)三,員工人數(shù)三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品
獎品設置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)__公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預計活動的實 際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡報道5篇。對__公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切 團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、 鑒于《__公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡媒介,即在__公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、 活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《__公司天地》和__公司主頁的優(yōu)勢。
3、 活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。
4、 活動后在食堂里公布圖片資料和 相關(guān)報道 ??梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问剑瑢崨r刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。
廣告 媒介傳播策略
1、 既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、 活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。
3、 一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使 企業(yè)文化 對內(nèi)拓展合理化。
公司員工團建活動方案4
希望通過本次戶外活動,增進各部門員工之間的了解,增加大家的團隊合作精神,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時培養(yǎng)大家的組織能力和創(chuàng)造力,號召大家親近自然,注重環(huán)保。
一、活動 口號 :
安全(安全出發(fā),平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環(huán)保(保護環(huán)境、關(guān)愛家園)
二、活動時間:
20__年__月__日(星期六)
三、參加人員:
公司全體人員
四、活動地點:
祁連山
五、活動項目
1、美味全羊宴、戶外自助餐活動
2、團體組隊游戲
3、自由活動
4、合影留念
六、行程安排
1、7:30
全體同事公司集合、點名、講解安全事項、出發(fā)
2、11:00抵達祁連山
3、11:00—11:30搭建營地,人員分組(男女搭配,選出隊長)
4、11:30—13:00全羊宴+戶外自助餐
5、13:00—15:30團隊活動
6、15:30—16:30自由活動
7、16:30—17:00回收物資,清理垃圾
8、17:00集隊合影,全員原路返回。(預計19:30到達公司)
七、注意事項:
1、在出發(fā)前先清點人數(shù)(簽到,講解安全事項);
2、在活動期間不允許員工離開單獨活動;
4、在活動中,所有員工要愛護各項設施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;
5、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護自然。
6、請參加活動人員自行準備雨具、防曬霜、加厚外衣等個人物品,著舒適運動裝,避免穿高跟鞋出行;
7、天氣干燥,請多喝水。
八、安全應急預案:
為防止因高溫中暑、下雨或食物導致身體不適等因素,每組選出1—2名同事準備好藥物和水,發(fā)生意外時第一時間進行處理。
九、公司提前準備內(nèi)容:
1、水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;
3、燒烤準備
4、酒水;
5、活動的獎品
6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個、毽子1—2個、沙包3個等)。
十、團隊活動內(nèi)容說明:
1、兩人三足接力賽:
項目簡介:將所有人員分組,每兩人并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,
當裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走(也可增加人數(shù),看實際情況定),最先回到終點的一組獲勝,最后一組懲罰喝酒或其他。
2、打沙包
項目介紹:將所有人員分3組,兩組站兩邊,一組站中間,10分鐘一場換組,最后看中間一組剩余人數(shù)最多的隊獲勝。
公司員工團建活動方案5
一、活動目標
為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進一步推動公司文化建設讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動 策劃書 以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體流程
1、月日由人力資源部作為活動倡導部門制定活動策劃草案
2、月日將活動草案送總經(jīng)理審批
3、經(jīng)總經(jīng)理批準后月日晚統(tǒng)計參加此次活動的員工名單、菜品初擬、統(tǒng)計月份獎金得主、統(tǒng)計當月過生日的員工名單、統(tǒng)計未參加過聚餐的新人
4、月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準備獎品
5、聚餐日流程
11:30 1、電話約成員來司等候2、電話約車到公司樓下等候
13:00-13:15 集合、點名
13:15-13:40 各部門組織工作及衛(wèi)生清掃
13:40-15:00 全體員工準時從公司出發(fā)到達到指定聚餐地點后集合
15:00-15:15 1、按抽到的號碼排序入座2、相互認識一下
15:20-15:40
1、宣布7月份獎金得主名單
2、請其上臺并由所屬部門領導頒發(fā)七月份獎金
3、獎金得主感言
15:45-15:55 1、宣布最近一周內(nèi)新 入職 員工名單
2、新人 自我介紹 并發(fā)表感言
16:00-16:20
1、宣布本月過生日員工名單
2、唱《生日歌》推上 蛋糕
3、請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕
4、抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品
16:30-17:30 游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜
17:30-20:00
1、聚餐正式開始
2、由當月過生日的員工為各餐桌分發(fā)蛋糕
17:45-18:15
1、總經(jīng)理為現(xiàn)場員工抽獎8種獎品從低到高各備一份
2、總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設備
20:00 活動結(jié)束安排將全體員工送回。
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二、室內(nèi)拓展訓練項目
室內(nèi)拓展訓練項目(8篇)
室內(nèi)拓展訓練項目1
項目名稱:盲陣(盲人方 陣)
項目性質(zhì):團隊合作項目
項目簡介:在盲啞狀態(tài)下,全組正確歸隊集中,然后各人按自己領到的號碼數(shù)依序排成一隊,并設法宣布任務完成。
培訓目的:非常狀態(tài)下的溝通;組織紀律;學習方法(合理利用工具);學會傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預見性(工作監(jiān)督)
盲人排隊
項目名稱:交通阻塞
項目描述:將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,學員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人;通過中間的空格進行移動,完成兩邊人的互換。
項目名稱:連環(huán)手
活動目的:讓學員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。
項目描述:每組圈著站成一個向心圈。先舉起右手,握住對面那個人的手;再舉起左手,握住另外一個人的手;在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。
項目名稱:盲人摸號
活動目的:讓學員體會溝通的方法有很多,當環(huán)境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。問題解決方法及溝通。
項目描述:每位學員戴上眼罩,每人一個號,但這個號只有本人知道。小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線。全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束。
項目名稱:木頭的體積
培訓目的:有效的群體決策;體驗個體思維方式的差異如何影響有效決策;體會群體決策中的有效沖突和無效沖突
項目描述:分小組,每組12人。每組將獲得12張卡片,一人將拿到一張卡片??ㄆ蠒幸恍┬畔?,小組的任務就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息,共同完成一項任務--計算木頭的體積。
項目名稱:囊中失物
活動目的:讓學員們體驗解決問題的方法,學員們之間面對同樣一個問題所表現(xiàn)出來的態(tài)度,如何達到共識,并進行配合共同解決問題。
項目描述:用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具,抽出一個,而后給每人發(fā)一個,通過溝通猜出培訓師拿走的物品的顏色和形狀。
項目名稱:齊眉棍
項目描述:小組成員站成相對的兩列,全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上, 將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動……
項目名稱:人體多米諾
項目描述:所有隊員坐成一圈,塵襲前面的隊員坐在后面隊員的腿上。
項目名稱:鐵釘
項目描述:請將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不可以碰到木頭。
項目名稱:橡皮筋
項目描述:將學員分成兩組,一組學員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名學員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進行干擾,如果橡皮筋掉了,就要重新開始。
室內(nèi)拓展訓練項目2
項目背景
一個追求卓越的團隊,要求每一個成員相互坦誠信任,竭盡全力,任何成員都不鏈吵掉隊、任何人都不給團隊抹黑,本課程模擬殘酷市場競爭,在市場競爭的壓力與殘酷考驗中,去體驗、去感悟、去升華,無論有多少競爭對手,無論競爭對手有多么強大,我們都要堅定一個信念,那就是我們團結(jié)在一起,一定可以創(chuàng)造任何奇跡!
項目介紹
1、團隊溝通與協(xié)作的經(jīng)典項目;
2、將所有學員分組,每組隊員12到15人為最好,3個隊以上做此項目適宜。每組的所有隊員都要通過一個身體大小的繩圈,以時間最短的為勝利,勝利的隊伍接受失敗隊伍祝賀,失敗隊由隊長帶領接受懲罰。
3、每組選出一名領隊,兩名隊員反復上下套圈,其余隊員要以盡快的速度通過,以耗時最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負者,該組的領隊派喚兄必須承擔失敗的后果——做俯臥撐,第一輪5個,第二輪10個,第三輪20,第四輪40,以此類推,直到第八輪。
項目目的
1、體現(xiàn)團隊成員之間的相互合作精神
2、團隊當中領導者的管理水平以及及時處理問題的能力;
3、領導在實現(xiàn)團隊目標中敢于承擔責任的重要性;
4、員工在執(zhí)行任務時的標準性、力度性、有效性。
5、熔煉團隊,提升團隊凝聚力,提高執(zhí)行力
6、加強團隊成員的責任感,讓學員明白現(xiàn)實競爭的殘酷性,感受成功的喜悅
7、提高團隊溝通與快速決策的能力
8、深刻體會團隊之間相互學習的重要性
9、做好本質(zhì)工作對團隊的重要性
10、培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度,強調(diào)標準的遵守對于提升執(zhí)行力的重要作用;
11、成功=100%意愿+100%行動+100%的方法
12、樹立個人的自信心和自尊心、提高團隊完成任務的效率、營造和諧的環(huán)境
13、個人的努力將大大影響團隊的效率,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的作用
14、培養(yǎng)團體協(xié)作能力,體會準確信息溝通的重要性
15、體會人力資源合理分配的重要性
16、任何環(huán)境下,我們要么不做,要做就做第一,要做就做冠軍,因為戰(zhàn)場無亞軍
17、卓越的團隊需要有堅定的意志、堅強的領導、堅不可摧的精神
18、體驗在團隊工作中每次進步一點點、每個人進步一點點、每個環(huán)節(jié)進步一點點的巨大力量
室內(nèi)拓展訓練項目3
本室內(nèi)拓展訓練項目可以幫助找出不利于團隊發(fā)展的諸多不利因素,打擊團隊中有妨礙團隊協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”,從而使學員不誤入團隊的陷阱。
游戲規(guī)則和程序
1、選擇x位成員扮演魔鬼(根據(jù)學員人數(shù)確定),并帶上魔鬼面具,在面具里藏一封或幾封培訓師準備好的`關(guān)于團隊的魔鬼信函。
2、魔鬼在成員中出沒(來回走動),盡量抓住其中1/x的成員,使全體成員分成x組。
3、小組成員去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。
4、各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。
5、小組成員說明魔鬼信函的內(nèi)容,并共同將團隊中非理性想法改成團隊中的理性想法。
6、各小組將魔鬼信函的解析與轉(zhuǎn)換,與全體學員分享,成員是否了解什么是團隊中非理性的想法及其影響。
相關(guān)討論
1、這個游戲給你什么樣的感受?
2、團隊成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什么?
總結(jié)
1、在一個團隊中,不可能總是存在著正面情緒的影響,總是會有一些灰色消極的因素影
響其中的某些人,進而影響整個團隊的效率。如何找出這些魔鬼,然后將其消滅?本游戲也許可以提供一些可能的方法。
2、對于一個團隊的主管來說,應該隨時對自己的下屬保持足夠的關(guān)注,一旦他們有人出現(xiàn)負面情緒就要有所察覺,以便及時進行處理,盡可能的激勵他們重新回復到積極自信、創(chuàng)造力非凡的境地。
參與人數(shù) :集體參與
時間 :30分鐘
場地: 空地
道具 :魔鬼信函,魔鬼面具
應用 :(1)及時發(fā)現(xiàn)影響團隊進步的負面情緒
(2)激勵參與者
室內(nèi)拓展訓練項目4
1、場地拓展訓練設備
四米墻、背摔臺、模擬電網(wǎng)、地面相互依存、浪木、地面蕩木橋、飛行轉(zhuǎn)輪、旋梯、聯(lián)合器械、同心同行、穿越沼澤、孤島求生、穿越彎橋、雷陣圖、梅花樁、禮讓通行、巧過網(wǎng)陣、蕩繩過河、攜手并進、激流勇進、跨越巔峰、跨越高網(wǎng)、搖擺高低橫木、比賽游戲組合、消防游戲組合、蒙目障礙、空中穿越等。
2、高空拓展訓練器材
空中單杠、空中斷橋、天梯、速滑、速降、高空蕩木橋、繩網(wǎng)、相互依存、叢林繩橋、攀巖、吊索橋、梅花橋、翹板橋、獨木橋、緬甸橋、合力橋、懸崖絕壁等。
3、400障礙基本設施
軟橋、螺旋梯、高低橫木、繩網(wǎng)、輪胎攀臺、搖擺平臺、晃動橫梯、跨網(wǎng)、阻絕墻和模擬沙灘??鐦丁⒑緶?、矮墻、高板跳臺、水平橫梯、獨木橋、高墻、低樁網(wǎng)和轉(zhuǎn)折旗。
4、軍事體能拓展訓練項目
沖滑索道、肋木架、網(wǎng)繩、吊索橋、臂腹斜壁、上撐直壁、滑竿、蕩木橋、蕩繩、搖擺高低橫木、軟梯、曲線滑桿、梅花樁、曲折橋、輪胎攀臺、蹦床、空中抓網(wǎng)、側(cè)爬網(wǎng)鏈、軟橋、倒爬竿、滑索。
室內(nèi)拓展訓練項目5
項目名稱: 逐鹿中原
項目類型 :場地拓展訓練項目
主題-打破本位主義、通力合作、創(chuàng)造共贏
項目介紹:
將團隊平均分成4組,共做4輪投球游戲。每種顏色的球代表各隊,投入不同的桶中可以得到不同的分數(shù),各顏色桶代表不同的分值,每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分數(shù)相加,得出各隊成績。 每輪取前三名進行獎勵,獎勵由拓展培訓師靈活掌握,精神鼓勵為主,不提倡物質(zhì)獎勵。取前三名的目的是引起各隊的短視,造成積極的態(tài)勢。
計分規(guī)則:
每種顏色的球代表各隊,投入不同的桶中可以得到不同的分數(shù),各顏色桶代表不同的分值,綠桶5分,黃桶10分,紅桶15分,藍桶30分,每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分數(shù)相加,得出各隊成績
項目人數(shù):團隊項目,最好多隊一起做,分3~4組,每組人數(shù)5~12人,每組人數(shù)盡量平均,總?cè)藬?shù)30~50較好
項目器材:
1. 4個不同顏色的塑料桶或筐
2. 20米彩色長繩1條,拉出邊長5米的區(qū)域
3. 4種不同顏的球,與桶的顏色相配,每顏色20個,球需軟的,彈性不要太大
4. 記分白板或報紙板
項目時間:
1. 項目布置:10分鐘
2. 做項目:40分鐘
3. 回顧:40分鐘
室內(nèi)拓展訓練項目6
七巧板項目簡介:
七巧板是拓展訓練的經(jīng)典拓展訓練項目之一,也是經(jīng)典的室內(nèi)拓展訓練項目之一。該項目將一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)。通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊?!捌咔砂濉睘榕嘤柕谰撸兓脽o窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。這個項目在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、領導力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益……
項目規(guī)則:
將一堆雜亂無章且五顏六色的小木板隨機分到你,而你要做的是在指定的時間內(nèi),完成培訓師給定的任務書上的內(nèi)容,且不同的小組將會有不同的任務,并將在完成任務的過程中與其他小組溝通、協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源共享,實現(xiàn)團隊共贏。
項目看似簡單易懂,但當真正的操作過程之中,我們平時工作和生活中的一切有礙工作的弊端和行為暴露無遺,當時間停止,任務依舊那一刻,五顏六色的七巧板擺在我們面前,仿佛是挑戰(zhàn),但更是引起我們思考的最好的引子。
項目特點:
1.包括身體與語言方面的互動,通常以樂趣為主。
2.需要在各個組中間來回協(xié)調(diào),以完成任務。
3.在小組中逐漸產(chǎn)生信任的建立,進而產(chǎn)生合作。
活動目的:
學習領導者的思維、觀念與意識.培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法.強調(diào)團隊的信息與資源共享.通過加強資源的合理配置來提高整體價值.體會團隊之間加強合作的重要性.合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán).培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念.
企業(yè):
提高企業(yè)各部門、各層級溝通協(xié)作的水平;
提高企業(yè)各部門、各層級相互的認可及明確的最終的目標;
能否進行有效溝通決定著事情的成敗
個人:
突破定勢思維;
大膽嘗試,勇于創(chuàng)新;
提高解決問題與跨部門溝通的能力;
樹立大局觀,學會分析整體目標與局部任務之間的關(guān)系;
主動溝通,運用不同的溝通方式避免溝通過程中的信息衰減
室內(nèi)拓展訓練項目7
1、項目名稱:穿越電網(wǎng)
項目性質(zhì):團隊合作項目
培訓目的:計劃的重要性;組織紀律,學習方法;合理利用資源;學會傾聽;擺正自己的位置;領導者作用;計劃、草案、策劃;確立規(guī)則;精心操作;正確對待不同意見和挫折 項目描述:對面是一個千萬伏高壓的電網(wǎng),任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會被立即燒焦。所有隊員要從有效通道依次通過,在規(guī)定時間內(nèi)到達電網(wǎng)的另一端。您和您的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的"電網(wǎng)"(繩網(wǎng)),網(wǎng)上的一個洞就是一條生路。
通過的身體的任何部分,包括衣服,都不許碰到其邊緣,碰到即為"觸電"。"犧牲"的同志可以繼續(xù)前進,但每條生路卻只能使用一次。
2、項目名稱:雷陣(狹路相逢)
培訓目的:溝通;組織紀律,學習方法(合理利用工具);突破思維定式(創(chuàng)新);學會傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預見性(工作監(jiān)督)室內(nèi)拓展訓練項目簡介 項目描述:所有人依次從出發(fā)點通過雷區(qū)從終點出來。同一時間,雷區(qū)內(nèi)只能有一個人,其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進,不得跳格、軋格……
3、項目名稱:盲陣(盲人方陣)
項目簡介:在盲啞狀態(tài)下,全組正確歸隊集中,然后各人按自己領到的號碼數(shù)依序排成一隊,并設法宣布任務完成。
培訓目的:非常狀態(tài)下的溝通;組織紀律;學習方法(合理利用工具);學會傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預見性(工作監(jiān)督) 盲人排隊 項目名稱:交通阻塞 項目描述:將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,學員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人;通過中間的空格進行移動,完成兩邊人的互換。
4、項目名稱:連環(huán)手
活動目的:讓學員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。
項目描述:每組圈著站成一個向心圈。先舉起右手,握住對面那個人的手;再舉起左手,握住另外一個人的手;在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。
5、項目名稱:盲人摸號
活動目的:讓學員體會溝通的方法有很多,當環(huán)境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。問題解決方法及溝通。
項目描述:每位學員戴上眼罩,每人一個號,但這個號只有本人知道。小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線。全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束。
6、項目名稱:木頭的體積
培訓目的:有效的群體決策;體驗個體思維方式的差異如何影響有效決策;體會群體決策中的有效沖突和無效沖突。
項目描述:分小組,每組12人。每組將獲得12張卡片,一人將拿到一張卡片??ㄆ蠒幸恍┬畔?,小組的任務就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息,共同完成一項任務--計算木頭的體積。
7、項目名稱:囊中失物
活動目的:讓學員們體驗解決問題的方法,學員們之間面對同樣一個問題所表現(xiàn)出來的態(tài)度,如何達到共識,并進行配合共同解決問題。
項目描述:用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具,抽出一個,而后給每人發(fā)一個,通過溝通猜出培訓師拿走的物品的顏色和形狀。
8、項目名稱:齊眉棍
項目描述:小組成員站成相對的兩列,全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上, 將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動……
9、項目名稱:鐵釘
項目描述:請將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不可以碰到木頭。
10、項目名稱:橡皮筋
項目描述:將學員分成兩組,一組學員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名學員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進行干擾,如果橡皮筋掉了,就要重新開始。
室內(nèi)拓展訓練項目8
一、【共同藍圖】
項目任務
全體隊員利用顏料、畫筆等材料,在木板上繪出自己心中的遠景、企業(yè)的藍圖,全體參訓學員以藍圖為背景進行大合影。
項目分享
找到個人明確定位
做好自己的同時就是成就了團隊
團隊氣氛達到高潮
培養(yǎng)團隊的集體榮譽感、自豪感
團隊成員樹立強烈的歸屬感
項目目標
★ 回顧企業(yè)發(fā)展歷史,建立發(fā)展信心;
★ 體檢公司文化,發(fā)揚研發(fā)人員的科研精神,學會感恩,體現(xiàn)激情;
★ 探討公司發(fā)展戰(zhàn)略,資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力,核心競爭力等問題;
★ 相互的交流、借鑒別人的有益思想,會使你始終站在巨人的肩膀上;
★ 在工作中,僅有勇氣和決心還不夠,有時方法更重要。
二、【盲屋】
項目簡介
團隊成員分成健全人,啞人,盲人三個工作組,分工協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi),遵守項目規(guī)則,共同為一間事先布置好各種物品的屋子繪制一張圖。
項目類別:室內(nèi)拓展訓練項目。
參與人數(shù):15到25人
培訓時間:85分鐘
項目布置: 5分鐘
項目進行: 40分鐘
項目總結(jié): 40分鐘
場地:面積10-20平米的室內(nèi)場地,亦可以在安靜的戶外場地。
培訓器材:
眼罩,盲人用,為學員人數(shù)的三分之一。:
道具:桌子,輪胎,頭盔,若干擺件等。
(二)培訓目標
1、層級之間,部門之間,不同角色人員之間的有效溝通。
2、層級之間,部門之間,不同角色人員完成團隊任務的分工合作。
3、體驗市場調(diào)查或者開發(fā)市場的情景。
4、如何建立高效團隊。
(三)項目布置
1、將團隊所有學員隨機分為三組。分別扮演盲人,啞人和健全人。
2、將健全人帶到繪圖處,坐好等待;盲人帶好眼罩并帶到桌前,要求盲人在整個拓展項目過程中,盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;請扮演啞人的學員進入狀態(tài),要求在整個拓展訓練項目過程中,他們不可以發(fā)出任何聲音。
3、向團隊所有成員宣布必須遵守項目規(guī)則,并且在40分鐘內(nèi)完成任務,計時開始項目。
4、將任務書分別發(fā)給三組。
5、 當健全人將完成的平面圖交給拓展培訓師,則項目結(jié)束。
項目注意事項:
1、拓展培訓師應該密切監(jiān)控項目的進行。
2、發(fā)現(xiàn)學員作弊應該及時制止。
3、在拓展項目進行過程中,拓展培訓師可以適當提醒時間。
4、項目完成后,請全體學員進入屋內(nèi),用他們繪制的平面圖與屋內(nèi)實際情況進行對照。
5、場地環(huán)境:屋內(nèi)物品布置應避免項目進行過程中的安全隱患。
6、應密切關(guān)注盲人的安全。
三、【國王與天使】
項目目的:
讓參訓學員盡快熟悉并彼此成為朋友,要求每位學員全心為國王服務,每個學員既是國王,又是天使,意味著每個學員在真誠付出的同時也獲得他學員的關(guān)愛,團隊是一個充滿愛的集體。
項目操作:
發(fā)一張小紙條給每個參訓學員,在紙條上寫下自己的名字,折疊好再收集到一個袋中隨機混合,再由學員輪流抽取,學員在自己抽到的紙條背面簽上自己的名字并標記#在名字前面,做為區(qū)分標識并上交給拓展培訓師。任何學員抽到紙條上的名字就是你的國王,而你就是他的天使,在培訓過程中你要默默地關(guān)注并持續(xù)的為你的國王服務,不能讓國王知道你是他的天使,這個秘密將會在最后一天揭開,并且對天使有下列要求:
1.天使要每天給國王寫一封贊美信。
注:可以要求國王回信,有書信交流則互動效果最佳。
2.作為國王要寫下一個近期的具體的小愿望,不要太貪心,也不要太不切實際。
3.天使要默默的為國王服務,天使的服務要豐富多彩、比如:一杯茶、一杯咖啡等;
4.天使要在培訓過程中努力為你的國王實現(xiàn)他的愿望,但是有不能讓國王知道。在拓展培訓過程中,天使還要給自己的國王發(fā)送郵件,郵件統(tǒng)一發(fā)到拓展培訓師的手上,由拓展培訓師將信息在用餐的時候公布。
四、【挖金礦】
項目說明:
1.距桌子2--3米。(學員能清楚看見桌上情況,又便于培訓師控制場面)
2.這個拓展訓練項目不管是2個或者4個參加拓展的團隊隊,還是一個拓展團隊都可以操作?;臼欠殖伤募也煌?。
二、布置
為了學員能夠更好的被引入狀態(tài),拓展培訓師可做些適當項目背景介紹。例如:這個拓展訓練項目叫做“挖金礦”?,F(xiàn)在每座金礦由三家分公司共同來開采兩座金礦,每座有54塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后,各個公司用開采的礦石的總價值扣除開采過程中產(chǎn)生的成本和費用,則為公司的最終收益。三個公司競爭開采兩座金礦,最終獲得最多收益的總公司獲勝
項目道具:
A、相同大小的積木51塊,模擬金礦積木的兩個側(cè)面都標有數(shù)字。
B、大白紙,白板筆用來記成績、記分表。
C、筷子1雙,色子若干。
C、檢測報告各三份。
開采規(guī)則:
1)以擲色子來決定開采順序,每家公司輪流開采;
2)當一家公司開采時,只能派一名代表到桌前來,其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采,比如在其他公司開采的時候搖晃桌子。
;三、市場拓展方案3篇
【 #策劃# 導語】對市場進行一個完整的市場細分,對不同的市場進行準確的定位,用不同的開發(fā)方案,才能更好的尋找到市場的切入點。以下是 整理的市場拓展方案,歡迎閱讀!
【篇一】市場拓展方案
一、市場分析
1.行業(yè)背景
互動投影系統(tǒng)為融合當今世界科技的廣告和娛樂互動系統(tǒng);互動影音系統(tǒng)提供一種不同尋常并激動人心的廣告與娛樂交相輝映的效果系統(tǒng),適用于所有公共室內(nèi)場所,特別是休閑、購物、娛樂及教育場所。2013年虛擬互動技術(shù)已完成人機交互部分,并有多種與自然或虛擬世界的仿真模擬?;油队暗姆磻訒r在0.05秒內(nèi),可與國外同類產(chǎn)品媲美,在國內(nèi)屬于地位互動投影系統(tǒng)為融合當今世界科技的廣告和娛樂互動系統(tǒng);互動影音系統(tǒng)提供一種不同尋常并激動人心的廣告與娛樂交相輝映的效果系統(tǒng),適用于所有公共室內(nèi)場所,特別是休閑、購物、娛樂及教育場所。
2.目前市場主要產(chǎn)品
墻面互動,地面互動,桌面互動,全息投影,互動數(shù)碼櫥窗,互動多媒體,體感互動,增加現(xiàn)實AR,大型互動等
3.產(chǎn)品特點
(1)多媒體展示、互動游戲、廣告新載體等應用領域的選擇;
(2)令人驚奇的動態(tài)影像交互實現(xiàn),驚人的廣告關(guān)注效果;
(3)交互性、趣味性、娛樂性、實用性,多種效果表現(xiàn)形式;
(4)娛樂體驗、雙向互動、時尚的載體、廣告商的新寵;
(5)操作簡單,人人都可以零距離參與。
4.市場需求
用戶需求決定投影市場的未來,隨著高科技的發(fā)展,互動投影已成為了一種新的娛樂休閑方式。它能夠提供多種信息,包括人們所需的各種畫面和圖案,以其獨特的方式來表達新型的圖像形式。其中最為耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品有電子翻書、互動桌系統(tǒng)、地面互動、多點互動等。像地面互動投影能夠讓參與者和地面上的影像做到真實的互動效果,使更多的參與融入場景中,同時參與游戲。另外在其他應用領域中,互動投影同樣也比較廣泛,應用包括在商場廣告、博物館展覽、演藝娛樂、康復治療、互動教育、兒童樂園、主題公園、益智玩具等多個領域。
2004-2013年兒童人口總數(shù)及圖書銷售量(幼兒市場)
2010全國殘疾人數(shù)(康復市場)
產(chǎn)品市場分布圖(估算值)
5.主要競爭對手
上海:上海奧特美思企業(yè)發(fā)展有限公司;上海奧帆多媒體科技有限公司;上海互動投影多媒體有限公司;上海明馳智能科技有限公司;上海韌取多媒體科技有限公司
北京:航天科工系統(tǒng)仿真科技有限公司;榮源科技;安誠(北方)科技有限責任公司;北京凌諾炫動科技有限公司
深圳:深圳眾影科技有限公司;深圳市聯(lián)豐科技有限公司;深圳犇騰數(shù)位科技有限公司;深圳無界數(shù)碼技術(shù)有限公司;百動科技;深圳市寶萊克科技有限公司
其他地區(qū):南京漢恩數(shù)字互聯(lián)文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武漢科領軟件科技有限公司;蘇州能欣數(shù)字技術(shù)有限公司;杭州鐳星科技有限公司
二、產(chǎn)品定位
項目主打產(chǎn)品主要產(chǎn)品次要產(chǎn)品
Itraining,創(chuàng)意動畫,互動投墻,互動Itraining,移動音樂,魔力鋼琴投地,大型互動多媒體康復中心移動音樂足球創(chuàng)意動畫,創(chuàng)意小子,互動投墻,互動iplay,神奇書,魔力投地,大型互動多媒體創(chuàng)意課室創(chuàng)意動畫,鋼琴足球,幼兒照片墻,BB池創(chuàng)意小子天地互動,大型照片墻,全息投影,地面拼接所有產(chǎn)品都適合互動投墻,互動投地,創(chuàng)意動畫。
線上宣傳:
(一)軟文推廣——無形的營銷利劍(二)炒作話題——抓住大眾的好奇心(三)網(wǎng)絡活動推廣——拉近品牌與消費者之間的距離(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢宣傳(六)網(wǎng)站優(yōu)化服務——提升網(wǎng)站質(zhì)量(七)網(wǎng)站訪問量分析——時刻掌握網(wǎng)站人氣度變化(八)主動式網(wǎng)站推廣——快速大量的撒網(wǎng)式宣(九)水印推廣——以細節(jié)取勝,無時不刻的宣傳(十)百科類網(wǎng)站推廣——知識性宣傳,增加受眾好感度(十一)關(guān)鍵詞推廣——最快速讓別人找到自己產(chǎn)品
線下宣傳:
1公益贊助:以公司的名義參加活動,如支持貧困山區(qū)送軟件,其他一些公司送硬件設備;目標是炒作、宣傳、吸引媒體關(guān)注。
2贊助活動:略
3展會宣傳冊:在一些大型展覽會現(xiàn)場,我們可以找兼職派發(fā)公司產(chǎn)品宣傳手冊;目的是增加意向客戶對公司產(chǎn)品的了解,方便以后共同合作發(fā)展。
4電話宣傳:有針對性的電話營銷,把目標客戶定在一個群體;目標是進行意向客戶開發(fā)。
5節(jié)假日促銷:制定每個節(jié)假日優(yōu)惠方案;目標是讓意向客戶盡快達成交易。
6展覽會:大型行業(yè)展覽會;目標擴大公司知名度。
【篇二】市場拓展方案
一、推廣策略
恒天·首府項目建筑理念是建設渭南市區(qū)的高檔樓盤,打造精品社區(qū),起草本推廣策略,其主要目的是:擴大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽度,面對地產(chǎn)市場的新環(huán)境,結(jié)合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習慣(喜歡與朋友距離近),進行適應市場的營銷模式。
城市品牌營銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷
二、實施細則
1、營銷目的:主動尋找客戶
需求幫助:
1、專業(yè)的置業(yè)顧問6人(可以招聘畢業(yè)生,經(jīng)過鍛煉可成為置業(yè)顧問)
2、詳細公平的獎勵政策(出勤補助、成交傭金、設點費用)
3、印有LOGO的多樣化禮品(10元以內(nèi))
4、重要企業(yè)拜訪禮品(100元左右)
5、從成本預算方面考慮,建議派單發(fā)放項目自制DM
6、建議項目購置看房直通車一輛(根據(jù)評測,渭南市區(qū)擁有看房車項目曝光率更高)
7、加強制度化管理及培訓
8、詳細拓客流程制度、從信息收集、拜訪、邀約、評級、再邀約、成交等方面
2、營銷方式:城市拓客計劃
營銷中心:1、進入營銷中心通道增添開發(fā)過的項目展示,增強客戶認購的信心
.2、利用通道小房間改造迎賓區(qū),由置業(yè)顧問輪班職守,有客戶來訪,必須親自引領客戶進入營銷中心,并向客戶介紹項目展示內(nèi)容及恒天品牌介紹。
3、加強置業(yè)顧問培訓,課件由銷售主管全權(quán)負責。(銷售主管考核內(nèi)容之一)
4、置業(yè)顧問考核條例增加:其它項目跟蹤、拓客信息數(shù)量。
市場營銷:
1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集(根據(jù)區(qū)域劃分)
2、網(wǎng)絡營銷(建議招聘一名網(wǎng)絡主管,制作電子雜志投遞QQ郵箱或者QQ群推廣)
3、加大恒天品牌褒譽度,保持周末暖場活動策劃執(zhí)行(每月2場,根據(jù)拓客信息分析結(jié)果舉辦活動,可邀請成交業(yè)主)
4、劃分臨渭區(qū)區(qū)域板塊,強化進社區(qū)宣傳,信息收集工作
5、開展微信營銷,長期實施全城免費送音樂光盤活動,前期可加入送洗車活動等營銷手段
三、管理制度
1、信息管理:由專人統(tǒng)一管理、整理、布置。
2、當日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問,拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表,計入考核。
3、置業(yè)顧問應在第二日上午9:30分向客戶群發(fā)短信,增強客戶記憶。
4、置業(yè)顧問應在第三日上午10:00親自向客戶撥打電話,詢問意向,根據(jù)客戶回復情況,有計劃的進行二次電話并邀約客戶來營銷中心。
5、針對所有收集信息必須分級、存檔。
6、每周日下午總結(jié)本周拓客工作情況及調(diào)整意見
7、拓客工作考核比例調(diào)整。
總結(jié)評估:
本方案的制定,將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有的銷售模式,從“坐銷”向“行銷”的一個跨步,無論對本項目,以及置業(yè)顧問自身都有很大的提升。1、置業(yè)顧問自身提升,明白市場的激烈,并根據(jù)市場主動尋找提高銷量的方法;2、項目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大知名度,并設立推介點,達到線的效果。
注意事項:1、本方案前期執(zhí)行過程中,置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大,需進行細心交流及鼓勵2、客戶信息收集是一項貫穿項目整體的工作,隨著時間的推移,效果將會逐步擴大。
【篇三】市場拓展方案
一、目的
為充分滲入零售市場,完成年度目標零售任務,現(xiàn)制定此拓展方案。
二、市場拓展策略與計劃
零售市場拓展方向:
走訪區(qū)域,搜集目標樓盤的相關(guān)信息,對預交房小區(qū)進行定點銷售拓展。
人員安排:每個小區(qū)1-2個主要負責人
階段安排:全年度
時間進度計劃:
拓展區(qū)域:由市場部采集各區(qū)域內(nèi)的交房樓盤信息,劃分區(qū)域大致如下:臨西一路以西,啟陽路以南
臨西一路以西,啟陽路以北
臨西一路以東,啟陽路以南
臨西一路以東,啟陽路以北
操作方式:
根據(jù)掌握的樓盤交房信息,對預交房的小區(qū)進行實時跟進,對臨近交房的小區(qū),提前做好相關(guān)材料準備和人員安排,以及同物業(yè)上的相關(guān)接洽工作,以便在交房當日可以第一時間帶好相關(guān)材料,展開以點滲透的宣傳工作,最終達到增加訂單的效果。
銷售人員工作監(jiān)控:
要求每日的工作匯報表中至少要包含5份相關(guān)信息,零售業(yè)務需詳盡樓盤的名稱,開發(fā)商名稱、小區(qū)的大致交房日期、以及對該小區(qū)的跟進程度簡述。
Ps:工程類信息的采集,需細化到該工程承建方公司名稱、甲方公司名稱、甲方負責人聯(lián)系方式,工程的竣工日期、工程將大致于何時采用何種材料等等。
公司物品支持:
公司宣傳冊若干份;
展示樣磚若干;
名片若干;
工作匯報:
每日在所屬樓盤做定點的銷售人員需在每日下午5點前上交當日的工作匯報(具體表格會由公司提供);每周一上交周工作計劃,應包括每周的預走放量,走訪區(qū)域,定點區(qū)域,計劃完成訂單量等。
目標總效果:
通過對已交房的目標樓盤進行針對性宣傳,以期不斷提高訂單量,擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。
四、公司活動策劃方案
1.主題
活動主題要直觀蘆握明了,或表達美好的祝愿,或貼合主題,或緊扣主旨
2.背景
活動目的要闡述活動舉辦原因,一般以參考指導文件
3.目的
活動陪喚慶目的是指導方針,可以說是一場活動的中心思想和指路明燈,一切行為圍繞活動目的展開。根據(jù)活動目的不同,必要的時候還要做市場調(diào)研。
4.基本信息:時間、地點、形式、人數(shù)
5.活動流程
活動流程要科學合鏈友理,尤其是活動當天,環(huán)節(jié)之間的銜接要緊湊,各部門之間的配合要緊密。一般中大型活動都需要彩排,及時查漏補缺。
6.任務分工
一場活動必然不是誰一個人就能完成的,牽扯到各個資源方和跨部門合作,一張任務分工表和進度表是必要的,明確各崗位的職責和進度,便于科學管理,把控進度和效果。
7.費用預算
預算表要盡可能的詳細的羅列出各項開支,并預留出5-20%的不確定開支,并申請備用金,因為很多款項需要提前支付。
8.應急預案
為確保萬無一失,應設想可能發(fā)生的意外,并想好解決方案。
9.溫馨提示
一個好的活動不僅要滿足活動目的,但好的服務更是長久的留住客戶的方式。多站在客戶角度思考問題,人心都是肉長的,有時候一個小小的舉動可能就會觸動客戶內(nèi)心的最柔軟的部分。
以上就是關(guān)于杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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