正文

杭州室內(nèi)拓展培訓(xùn)策劃費用（杭州室內(nèi)拓展培訓(xùn)策劃費用標(biāo)準(zhǔn)）

發(fā)布時間：2023-04-17 21:58:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1530

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州室內(nèi)拓展培訓(xùn)策劃費用的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、杭州拓展培訓(xùn)公司排名？
2、拓展訓(xùn)練方案參考
3、請問室內(nèi)設(shè)計零基礎(chǔ)培訓(xùn)一般要多少錢？
4、公司新入職員工拓展訓(xùn)練方案

杭州室內(nèi)拓展培訓(xùn)策劃費用（杭州室內(nèi)拓展培訓(xùn)策劃費用標(biāo)準(zhǔn)）

一、杭州拓展培訓(xùn)公司排名？

最新杭州拓展培訓(xùn)公司排名已出爐，縱觀今年拓展行業(yè)的發(fā)展，有實力重教學(xué)的學(xué)校一部分不斷進步，引進新技術(shù)新理念和內(nèi)容，以口碑和質(zhì)量屹立行業(yè)前端；有部分公司曾經(jīng)榜上有名，但是因管理不善質(zhì)量下降導(dǎo)致排名下滑。為了讓受訓(xùn)企業(yè)有所依據(jù)，謹慎選擇培訓(xùn)公司，我們通過大量調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，好的拓展培訓(xùn)公司在培訓(xùn)師選擇和內(nèi)容實踐方面都是下足功夫！下面我們根據(jù)培訓(xùn)質(zhì)量，客戶反饋，創(chuàng)新內(nèi)容，公司業(yè)務(wù)綜合性質(zhì)排名，進而評選出杭州最具影響力的拓展培訓(xùn)公司！

杭州拓展培訓(xùn)公司排名如下：

第一名：人眾人拓展培訓(xùn)

優(yōu)點：人眾人是國內(nèi)較早專業(yè)從事體驗式培訓(xùn)的機構(gòu)，也是國內(nèi)較為專業(yè)的服務(wù)于企業(yè)團隊、協(xié)畝卜旁助企業(yè)團隊成長的培訓(xùn)機構(gòu)。目前人眾人在北京、上海、天津、重慶、山東、廣東、深圳、四川、江蘇、杭州等省市設(shè)有分支機構(gòu)。

不足之處：有點吃老本的現(xiàn)象，內(nèi)容創(chuàng)新度不夠，收費高，性價比低，普通一場相同培訓(xùn)內(nèi)容的培迅橡訓(xùn)費用是普通拓展公司收費的2-3倍，有被其他拓展培訓(xùn)企業(yè)超越的趨勢。

第二名：杭州君拓戶外

優(yōu)點：杭州君拓戶外是杭州較早的拓展培訓(xùn)機構(gòu)之一，始終致力于人與自然結(jié)合的教學(xué)理念，在浙江和上海有多處合作基地，活動內(nèi)容新穎，推出的創(chuàng)新性主題拓展深受廣大學(xué)員的喜歡，培訓(xùn)價格實惠，培訓(xùn)質(zhì)量在杭州數(shù)一數(shù)二，價格適中，性價比高，君拓戶外追求完美的用戶體驗，在培訓(xùn)企業(yè)中有很好的口碑！

不足之處：現(xiàn)在只在浙江和上海地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。

第三名：杭州巔峰戶外

優(yōu)點：杭州巔峰戶外以潛能激發(fā)、人際溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力等專項主題為培訓(xùn)內(nèi)容，以提升員工個人素質(zhì)和熔煉團隊為目的，活動形式多樣。

不足之處：巔峰戶外的成功大半歸功于商業(yè)宣傳。優(yōu)秀的培訓(xùn)師也不多，希望培訓(xùn)機構(gòu)對教學(xué)內(nèi)容多下功夫，把宣傳的力度用在教學(xué)上。

第四名：杭州千拓戶外

優(yōu)點：杭州千拓戶外的“體驗式培訓(xùn)”將在活動中著重培養(yǎng)團隊解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關(guān)系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流。近年來在杭州已有三處弊念合作基地。

不足之處：教學(xué)以企業(yè)拓展為主流，在現(xiàn)今中國這種多元化領(lǐng)域顯的技術(shù)和內(nèi)容比較單一，難以立足不同客戶需求！加之高昂的培訓(xùn)費用，有待改進教學(xué)方向和技術(shù)內(nèi)容的增加！

二、拓展訓(xùn)練方案參考

拓展訓(xùn)練方案參考5篇

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，悶旦并有很強可操作性的計劃。你會寫方案嗎?下面我給大家?guī)硗卣褂?xùn)練方案參考，希望大家喜歡!

拓展訓(xùn)練方案參考1

為了更進一步加強各軍訓(xùn)排隊伍建設(shè)，使各排所有成員感情得到更進一步的升華，每個人都成為優(yōu)秀的小戰(zhàn)士，為各自團隊的付出，擁有較強的責(zé)任感，特制定拓展活動方案如下：

一、活動時間：

20__年X月X日星期X晚上7：00—8：30

二、活動地點：

運動場

三、活動參與對象：

全體官兵

四、領(lǐng)導(dǎo)小組：

總顧問：__X

顧問：__X

總負責(zé)：__X

組長：__X

副組長：各排教官

成員：各班班主任

五、主辦單位：

軍訓(xùn)團

六、活動內(nèi)容與規(guī)則：

1、項目類型：團隊協(xié)作型

2、參賽人員：由12名隊員參賽(6男6女)

3、場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：40米

4、競賽方法：參加游戲者12人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進，不能蠢數(shù)雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為40米來回，游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

5、競賽帶罩首規(guī)則：

(1)游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿)，以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分;

(2)以各隊最后一名同學(xué)通過終點線為準(zhǔn);

(3)比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。

6、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作精神。

搭橋過河

①、項目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲

②、參賽人員：每隊派12人上場(6男6女)

③、場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：30米

④、需要道具：磚頭30塊

⑤、競賽方法：賽道兩頭各一組，每組分6人自由組合，起點組手持四塊“磚頭”，由第一名隊員向前搭放“磚頭”，第三個隊員不斷地把身后的“磚頭”傳給第一個隊員，6人踩著“磚頭”前進30米，其距離為30米來回，要求腳不能觸地，繞過障礙物回到起點，待6人全部過界后另一組將接過“磚頭”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

7、競賽規(guī)則：

(1)、參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。待一組隊員全部到達終點時另一組才能開始接力。

(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。

七、活動目的：

本活動旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

拓展訓(xùn)練方案參考2

一、拓展目標(biāo)

1、借助戶外拓展訓(xùn)練，提高孩子的心理素質(zhì)，讓孩子建立積極良好的心態(tài)，加強孩子之間彼此的了解和溝通，培養(yǎng)集體主義品質(zhì)，形成優(yōu)秀的團隊合作精神，磨練孩子意志，加強紀(jì)律性。

2、啟發(fā)孩子創(chuàng)新意識和轉(zhuǎn)變思維的技巧，真正以團隊為核心，將拓展心得轉(zhuǎn)化到孩子的實際生活中，使之產(chǎn)生真正的成長與轉(zhuǎn)變。

3、樹立共同的目標(biāo)、責(zé)任感、歸屬感，形成積極主動、互助的團隊氣氛。

二、拓展方式

1、熱身運動：通過團隊破冰活動加深孩子之間的了解，消除緊張，建立團隊，以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中，每組孩子佩帶本組logo徽章，以便與其它組別區(qū)分。

2、培訓(xùn)項目：以趣味性、復(fù)雜性，個人能力與團隊協(xié)作相結(jié)合性為特征，專業(yè)開發(fā)的拓展項目可以提升孩子的團隊意識和生存技能。

3、回顧分享：交流拓展心得，進行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動溝通，以便將拓展體驗中的收獲與實際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合，從而影響孩子今后的行為，最終實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

三、注意事項

1.拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經(jīng)過精心的設(shè)計與實驗。一流的器材、專業(yè)的培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗的培訓(xùn)師，讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。

2.全體參訓(xùn)人員(包括家長);著運動裝、穿運動鞋，切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作，準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放的心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團隊的力量，相互協(xié)作、積極溝通、主動參與;特別提醒：由于本次活動為戶外活動，除必備物品外，請隊員不要過多的攜帶物品，以免丟失和影響你的活動效果。

3.如果進行高空項目，需要將參訓(xùn)者的身份信息提前一周左右上報，以便購買安全保險。

四、項目簡介

1、攀巖：佩戴防護設(shè)備攀上一堵巖石狀的墻，以摸到墻頂?shù)目郗h(huán)為成功。

2、荊棘取水：利用長繩，在人員足不落地的情況下，完成規(guī)定的取水任務(wù)。家長、孩子共同完成;小組人數(shù)：10-20人。記住，孩子可以利用的只有一根繩子，還有孩子的智慧……

3、生死電網(wǎng)：在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人在其他成員的幫助下逐一從其中一個格子鉆過去，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”。只要有一人“觸電”，全組失敗，先前通過的人，都必須重新來過。

4、不倒森林：在規(guī)定時間內(nèi)，所有人完成步調(diào)一致的位置更換，同時保持竹竿不倒。家長、孩子共同參與完成;小組人數(shù)：10-20人。所有孩子圍成一個圈，每人手持一根竹竿立在地上，棍子不動，人迅速向順時針方向移動并按住前面孩子的`棍子，不能讓棍子倒下。

5、盲人摸號：分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話的前提下，完成各自小組的號碼排序;最先完成者勝出;學(xué)生家長共同參與......

6、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端，跳起來抓住前方1.2米遠處的鐵杠)

7、天使之手(男女搭配，借助空中的三根繩子走鋼絲)

8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)

9、信任背摔(雙手被綁住，從1.5米高處背部倒下)

10、畢業(yè)墻(墻高4米，不借助任何外力，靠團隊的力量讓每個人都上去;上去的人不允許下來幫忙)

拓展訓(xùn)練方案參考3

一、培訓(xùn)背景

M公司每年都有大量的新員工入職。20__年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。

二、培訓(xùn)需求

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

對新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓(xùn)這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓(xùn)需求分析的時候，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

四、培訓(xùn)項目

培訓(xùn)的對象：20__年校園招聘員工

培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

備注：

態(tài)度培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等

知識培訓(xùn)：產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等

技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等

五、培訓(xùn)實施過程設(shè)計

項目流程：前期準(zhǔn)備——項目實施——項目后期工作

前期準(zhǔn)備

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個部門派人員參與

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃

3、物資準(zhǔn)備：包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等

4、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)

5、人員準(zhǔn)備：包括每場培訓(xùn)負責(zé)人，講師，后勤人員等

實施階段

(二)具體計劃

第一天

上午：

1、到部門報到后，由各部門負責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點集中

2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處

3、結(jié)束參觀行程，到見面會地點，由總經(jīng)理致辭

下午：

1、短暫休息后按通知在集合點集中

2、由負責(zé)人帶領(lǐng)到基地進行拓展培訓(xùn)

第二天

上午：

1、人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計劃進行培訓(xùn)

2、培訓(xùn)會完后安排員工共同進餐

下午：

1、對拓展培訓(xùn)中表演出色的團隊進行頒獎

2、新員工表演晚會

第三天

由各部門自行組織進行內(nèi)部培訓(xùn)

后期工作

1、組織人員進行清場

2、檢查設(shè)備是否有所損壞

3、進行項目總結(jié)

六、培訓(xùn)效果評估

考核

考核主要是針對培訓(xùn)第一講：“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋

PPT分享

拓展培訓(xùn)每個團隊將此次項目過程和團隊活動進程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成PPT，進行全員分享

培訓(xùn)總結(jié)書面報告

每個新員工每個培訓(xùn)項目后都要進行培訓(xùn)總結(jié)書面報告，呈給各部門主管

七、費用預(yù)算

注：拓展培訓(xùn)冠軍獎品規(guī)格100元/人，共9人，總計900元;

培訓(xùn)費：240元/人/天，63人共計RMB15120元

包含：培訓(xùn)費、助教費、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計制作。

贈送服務(wù)：飲用水、訓(xùn)練隊服、意外傷害保險。

其他費用按實際消費客戶獨立結(jié)算，預(yù)算總計RMB3600元;

用餐：午餐300元/圍__11人，午餐6圍共計1800元

交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元

其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預(yù)算總計500元;

總費用預(yù)算：RMB12120元

八、應(yīng)急方案

1、戶外拓展培訓(xùn)當(dāng)天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓(xùn)改為室內(nèi)拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)游戲視場地條件進行，由培訓(xùn)師視情況而定;

2、如果原先確定要進行培訓(xùn)的負責(zé)人因事無法到場，應(yīng)提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓(xùn)負責(zé)人;

3、培訓(xùn)場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓(xùn)活動。

九、培訓(xùn)注意點

參訓(xùn)人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓(xùn)。如有事情，必須提前請假;無故不參加者，對年終績效考核產(chǎn)生影響;

項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏;

拓展過程中，注意安全問題。人身財產(chǎn)安全問題參訓(xùn)人員自己負責(zé)。

拓展訓(xùn)練方案參考4

一、訓(xùn)練背景

由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的公司人力資源隊伍，人才和組織發(fā)展培訓(xùn)部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團隊拓展訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練目標(biāo)

1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。

2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。

3、增進學(xué)員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

1、積極主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的責(zé)任感

5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

四、方案設(shè)計理論特點

項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。

五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

1、培訓(xùn)時必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計方案

1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工

2、拓展地點：公司拓展訓(xùn)練場

3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo)，學(xué)員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

拓展訓(xùn)練方案參考5

一、活動背景及目的

新成員彼此之間不是十分熟悉，成員個人潛能未被充分發(fā)掘，通過此活動，強化個人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認識自我和超越自我，同時讓隊員感受到個人與團隊唇齒相依的關(guān)系，真正感覺到一個團隊的力量，已達到增強整個論壇活力、凝聚力和創(chuàng)造力的目的。

二、活動主題

手拉手，一起走

三、可行性分析

1.野外拓展活動可以增加大一新生之間的聯(lián)系，交上更多的新朋友。

2.可以緩解學(xué)生由高中過渡來的壓力，以及對新環(huán)境的不適應(yīng)。

3.可以鍛煉學(xué)生動手能力，增強野外生存能力。

4.野外活動中經(jīng)費適中，不會給學(xué)生造成經(jīng)濟負擔(dān)。

5.野外空氣新鮮，風(fēng)景宜人，具有較強的吸引力。

6.野外拓展訓(xùn)練具有充分的趣味性。

四、策劃籌備工作

1.活動時間：暫定于11月12日或是11月13日

2.活動地點：白鷺湖

3.前期：

1、張貼海報，宣傳相關(guān)事宜

2、開展動員大會

3、選拔團隊活動主持人

4、收取活動成員每人10元(注、不包括每組的食品)

5、聯(lián)系車輛，拉贊助

6、相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)備(音箱設(shè)備，以及節(jié)目表演過程中所需的道具)

7、所需物品的采購

五、活動流程

(一)活動中

1、時間：11月12日上午7：30

地點：學(xué)校正門口

事項：1所有成員在準(zhǔn)時到達集合地點，并由相關(guān)負責(zé)人清點人數(shù)。

2按照負責(zé)人的指揮，依次上車。

2、時間：9：00

地點：白鷺湖

事項：集合，步行前往野外拓展訓(xùn)練地點。

3、時間：9：30

地點：野外拓展訓(xùn)練地點

事項：所有成員根據(jù)自己的安排自由活動1小時。

4、時間：10：40

事項：所有成員自己安排準(zhǔn)備午餐，如：燒烤，水果拼盤等。

5、時間：13：00

事項：以組為單位，進行團隊表演或個人表演。

活動中的小游戲：

a.豬八戒背媳婦(要求：自己挑選伙伴，兩人一組，跑完規(guī)定的路程用時最少者為勝)

b.綁腿賽跑(要求：以組為單位，每組成員將自己的腳和組員的腳綁在一起，跑到終點用時最少的組獲勝。)

c.盲人足球(要求：自己挑選伙伴，兩人一組，一人蒙著眼睛，聽另一個人的指揮踢足球，在規(guī)定時間內(nèi)進球最多組獲勝。)

d.坐地起身游戲(要求：要求4人一組圍成一圈，背對背的坐在地上，并且不用手撐地站起來，隨后依次增加人數(shù)。)

e.一塊五毛(要求：兩個組或者三個組的成員圍成一個大圓圈，手牽手轉(zhuǎn)動直到裁判員喊出一個錢數(shù);規(guī)則：男生代表一塊，女生代表五毛，自由組合成規(guī)定的錢數(shù)，三秒內(nèi)未能完成的淘汰，最后剩下的為勝者)

f.真心話大冒險(要求：以組為單位圍成一個圓圈，在圓圈中間放上幾個板凳，整組成員圍著板凳轉(zhuǎn)動知道喊停，沒搶到板凳的兩個人劃拳決定輸贏，由此做決定誰誰懲罰誰，被懲罰的人可以選擇真心話或者大冒險(大冒險必須去做懲罰者說出的一件事))

注：以上游戲僅供大家參考。

6、頒獎

7、團隊留影

8、時間16:30

事項：由相關(guān)負責(zé)人清點人數(shù)，統(tǒng)一乘車回學(xué)校。

(二)活動后期

1由相關(guān)負責(zé)人清理活動現(xiàn)場的垃圾。

211月23日由相關(guān)負責(zé)人將活動時的照片分發(fā)給活動成員。、

注：以上只是正常情況下的時間安排，如出現(xiàn)異常情況、如堵車、、等，則時間另作安排。

六、人事安排

辦公室

總負責(zé)人：孫凱

1.引導(dǎo)集合，組織隊伍上車(1-5組上a車，6-10組上b車)

負責(zé)人：鄭夢瑞(李儒波曹惺)

2.到達地點以后，再次組織集合，引導(dǎo)團隊照相展示，維持現(xiàn)場秩序

負責(zé)人：劉雅瑜 (陳宇吳夢雅陳富成陳敏陳旺王智刁思薇)

3.提前選擇節(jié)目表演場地，做好相關(guān)配置工作

負責(zé)人：余寧寧(胡桂林魏白莎)

4.組織集合，返回

負責(zé)人：鄭夢瑞(李儒波曹惺)

宣傳部

總負責(zé)人：鄧志林

1.負責(zé)全程的照相及攝影

負責(zé)人：張祥陳銳琰

①下車后的團隊展示：田曉倩彭莉莎

②自由活動時的團隊合照：涂潔珂彭冰

③燒烤期間的拍照：張振肖晨

④集體活動旗期間的拍照：吳麗楠張石生陳瀟張學(xué)偉

2.組織最后集體留念，各部門合影

負責(zé)人：鄧友仁(熊甜漆薺文)

人事部

總負責(zé)人：黃麗清

1.全程活動的人事安排

負責(zé)人：鄭子杏

2.做好優(yōu)秀工作者的記錄

負責(zé)人宛雄飛邱安琪 (人事部全體大一干事)

財務(wù)部

總負責(zé)人：王好

1.各種食材的準(zhǔn)備

負責(zé)人：鐘志強(張佳偉尋嬙婷肖黎周棣雷利軍覃斯易誼)

2.食材的分配

負責(zé)人：王曼楨(黃思源戴思偉劉亦晨王瑩)

3.獎品的準(zhǔn)備

負責(zé)人：鐘志強 (孫子晴錢麗霞)

秘書處

總負責(zé)人：吳喬輝

1.主持人選及主持工作

負責(zé)人：熊麗娜(劉璐琛劉誠心)

2.節(jié)目表的編排

負責(zé)人：陽丹(秦詩琪吳松瑾肖倩冰)

3.音響設(shè)備的準(zhǔn)備與操控

負責(zé)人：趙乾(黃結(jié)華孫玉豐高依蕾譚亞妮)

公關(guān)策劃部

總負責(zé)人：林雙莉

1.聯(lián)系車輛兩部

負責(zé)人：賴穎(胡兵彭媛媛)

2.聯(lián)系白鷺湖的相關(guān)人員，預(yù)定好10個灶臺

負責(zé)人：楊佳(龍土芬毛孟穎)

3.灶臺工具及木炭的拿取及分配

負責(zé)人：陳子云(劉秀娟龔嵐謝璐陳宇斌羅貴敏段永志錢淑發(fā))

4.工具的歸還

負責(zé)人：譚依舒(蔣焱彭欒楠李凱爾周藝成蘇晴金錦鴻)

自由活動時間食材的看護

黃麗清王好

注：以上人事安排都是以部門劃分，請人事部把以上的人事安排落實到具體個人

七、資金預(yù)算

燒烤用具:20__5=100

藥品：10

包車：300租自行車：10__30=300

獎品：20

游戲道具：15

餐巾紙：15

飲料及瓶裝水：180

水杯：10

零食：80

總計：1030元(這只是個大概的，請財務(wù)部做一個詳細的財務(wù)預(yù)算)

八、注意事項

1、事先通知成員穿運動裝，運動鞋。

2、活動過程中應(yīng)注意個人安全，出現(xiàn)突發(fā)情況由辦公室和財務(wù)部及時處理。

3、注意對活動場地環(huán)境的保護。

4、組員應(yīng)和負責(zé)人保持聯(lián)系，成員不得離隊單獨行動。

5、成員要注意保護好自己的財物及貴重物品。

6、活動前確定好天氣狀況。

三、請問室內(nèi)設(shè)計零基礎(chǔ)培訓(xùn)一般要多少錢？

目前市場上室內(nèi)設(shè)計的培訓(xùn)班還是比較多的，一般專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)比較靠譜。具體價格根據(jù)課程內(nèi)容決定。

很多人去學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計都是三分鐘熱度，最好在學(xué)習(xí)之前先來做一個小測試

→點擊測試我適不適合學(xué)設(shè)計

俗話說眼過千遍不如手過一遍，強有力的合作機構(gòu)作為就業(yè)實習(xí)保障是培訓(xùn)學(xué)校的必要資源，不然學(xué)完之后沒有機會從事相關(guān)工作，所學(xué)技能得不到驗證提高終歸不能算是自己的知識。因此，在挑選培訓(xùn)機構(gòu)的過程中也要了解清楚。

好的開前激昌始是成功的一半，學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計的話還是選擇天琥教育，作為專精于設(shè)計課程的培訓(xùn)機構(gòu)，在設(shè)計培訓(xùn)上必然更加專業(yè)。鉛笑好的課程配上優(yōu)質(zhì)講師，雙劍合璧，學(xué)習(xí)效果更上一層樓。天琥在全國有800多名實戰(zhàn)講師慧扒，采用線下面授教學(xué)+線上點評作品結(jié)合的方式，推行實戰(zhàn)化教學(xué)，讓學(xué)員技能跟就業(yè)需求無縫接軌。

四、公司新入職員工拓展訓(xùn)練方案

2017公司新入職員工拓展訓(xùn)練方案

通過拓展訓(xùn)練，參訓(xùn)者在如下方面有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

一、培訓(xùn)背景

M公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。

二、培訓(xùn)需求

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通猜辯過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

對新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利磨滑用公司培訓(xùn)這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓(xùn)需求分析的時候，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的`是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問瞎兆臘題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

四、培訓(xùn)項目

培訓(xùn)的對象：20xx年校園招聘員工