城市ip文創(chuàng)設(shè)計（城市ip形象與文創(chuàng)）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于城市ip文創(chuàng)設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、做IP文創(chuàng)的前景如何呢？

• 2、文創(chuàng)賦能城市舊改的全球四大案例

• 3、全新升級的“歡樂茶館”，給我們帶來了拓寬IP邊界的新樣本

• 4、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做

一、做IP文創(chuàng)的前景如何呢？

總來說不錯的，作為第一批持有元宇宙美術(shù)館的，現(xiàn)在已經(jīng)開始坐等收益了，不僅能在IP上獲得收益，它的周邊產(chǎn)品比如衣服、紅包等銷售，也能獲得收益，前景還不錯呢⌄可以多了解喲。

二、文創(chuàng)賦能城市舊改的全球四大案例

在國家 體育 總局、發(fā)展改革委印發(fā)的《進一步促進 體育 消費的行動計劃（2019—2020年）》文件中提出：要通過打造各類 體育 綜合體及加強便民 體育 設(shè)施建設(shè)，拓展 體育 消費空間。其中，鼓勵和引導(dǎo)利用廢舊廠房等現(xiàn)有設(shè)施，改造成健身休閑與商業(yè)服務(wù)融合發(fā)展的 體育 綜合體；持續(xù)推進公共 體育 場館“改造功能、改革機制”兩改工程，增加 體育 場地設(shè)施和功能，改造成 體育 綜合體。

在國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見》中指出：推動傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，鼓勵經(jīng)營困難的傳統(tǒng)百貨店、大型 體育 場館、老舊工業(yè)廠區(qū)等改造為商業(yè)綜合體、消費體驗中心、健身休閑 娛樂 中心等多功能、綜合性新型消費載體。

從區(qū)位角度而言， 城市版圖在不斷地擴大，那些曾經(jīng)的舊工廠所占土地現(xiàn)今則是城市中心區(qū)域寸土寸金的資源。以上海為例，最初2005年的18個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中有16個是舊工廠改造項目，分布于靜安區(qū)、盧灣區(qū)、黃埔區(qū)、長寧區(qū)等城市中心區(qū)域。因此，區(qū)位優(yōu)勢是其經(jīng)濟價值的首要體現(xiàn)。

從成本角度而言，對舊廠房的改造其成本相對低于重新建造的成本投入， 如大跨型廠房的改建成本一般會控制在總造價的10-20%。

從物業(yè)角度而言，舊廠房大空間、高樓層的物業(yè)條件，以及大面積多建筑物構(gòu)成的規(guī)模效應(yīng)，能為項目功能重新定位提供多元組合空間，甚至衍生出全新的產(chǎn)品， 以滿足個性化的需求，從而進一步挖掘其商業(yè)價值，甚至開創(chuàng)新的生活理念，SOHO、LOFT等產(chǎn)品的誕生就是最好的證明。

而在環(huán)境方面， 現(xiàn)有的舊工廠大多產(chǎn)能落后、設(shè)備陳舊、缺乏充分的環(huán)保手段，其對環(huán)境的污染和城市的破壞也是促使其變遷或消亡的原因之一。同時，推倒重建會造成的不同程度的環(huán)境破壞和大量材料資源的消耗。 環(huán)境本身就是一種資源，而保護和循環(huán)利用舊工廠也是對城市環(huán)境資源的保護行為。

最后從文化角度來說，老舊廠房作為中國 歷史 發(fā)展的遺存，即是展現(xiàn)中國工業(yè)文化的重要窗口，也是延續(xù)城市文脈、拓展城市文化發(fā)展空間的重要載體。 在新時代我國經(jīng)濟發(fā)展動能換擋、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、城市更新轉(zhuǎn)型背景下，老舊廠房成為盤活存量空間資源、建設(shè)新型城市文化空間、推動文化發(fā)展的有力抓手。由工業(yè)記憶轉(zhuǎn)向文化創(chuàng)意，由舊空間轉(zhuǎn)向新地標(biāo)，實現(xiàn)跨時代文化交融碰撞，相比較于國外較為成熟的工業(yè)遺產(chǎn)開發(fā)模式，我國既有大的機遇，也面臨著很多困難。

當(dāng)然，舊工廠的改造已經(jīng)不僅僅拘泥于藝術(shù)、創(chuàng)意這樣的產(chǎn)業(yè)，更多的是注入了商業(yè)的元素。購物、餐飲、 娛樂 等商業(yè)相融相生極大豐富了改造項目的城市功能，而多元化的組合也進一步提升了改造項目在城市中的存在感，推動產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。下面我們不妨來看一下國外的一些比較新的工廠改造與利用的案例。

葡萄牙

Arquipélago現(xiàn)代藝術(shù)中心的原址是一家煙酒廠，Menos é Mais Office在改造它的過程中，秉持著傳播、創(chuàng)造新興文化的理念，希望改造后的藝術(shù)中心能夠成為一個人、知識和文化交流互動的空間。

建筑團隊采用了新舊建筑對話的形式，在原有工廠的旁邊，新建了一棟白色建筑。兩棟建筑功能各不相同，原有的工廠以展示為主，新建筑則更多的承擔(dān)藝術(shù)與文化中心、多功能大廳、藝術(shù)實驗室、藝術(shù)家工作室等功能，彌補原工廠的功能性缺失。

但是建筑團隊并沒有刻意放大新舊建筑之間的差異。相反，新建筑被很平靜地放置在原工廠旁，沒有破壞或顛覆整體的空間和建設(shè)結(jié)構(gòu)。兩棟建筑穿越時空行進對話——原工廠建筑主體使用了火山巖砌石，而新藝術(shù)中心則以當(dāng)?shù)匦鋷r混凝土建成，形成變化的表面紋理和褶皺，形式簡潔抽象。

藝術(shù)中心讓人們可以在 歷史 之間穿梭，工廠本身的 社會 和文化價值增加了藝術(shù)中心的 歷史 厚重感，賦予了其文化意義。新的公共空間功能多樣，私人領(lǐng)域與公共領(lǐng)域、休閑和工作、藝術(shù)與生活之間的邊界變得模糊。

這個工廠改造項目徹底改造了原始工廠，使之成為中大西洋周邊地區(qū)極具特點的 歷史 文化空間。

丹麥

羅斯基勒音樂節(jié)國民高等學(xué)校位于丹麥羅斯基勒一片前工業(yè)場地中，原工廠被改造為教學(xué)樓，同時新建了兩座新學(xué)生宿舍樓、一座學(xué)校工作人員的辦公樓、供創(chuàng)意公司使用的集裝箱創(chuàng)意辦公空間，共同組成了學(xué)校的建筑群。

設(shè)計團隊MVRDV公司的負(fù)責(zé)人Jacob van Rijs說：“我們的設(shè)計靈感來自于羅斯基勒音樂節(jié)，它以一種不受拘束的方式，將‘快樂時光’與創(chuàng)新性結(jié)合起來，這也是我們希望在學(xué)校的室內(nèi)設(shè)計中能夠塑造的一種獨特氛圍?！?/p>

教學(xué)樓保留了原工廠的混凝土外觀、混凝土立柱和屋頂，但對內(nèi)部的墻壁和空間規(guī)劃做了更新改造。設(shè)計以“盒中盒”為概念：外形像倉庫的彩色模塊相連，沿著主線從建筑一側(cè)到另一側(cè)布置，在這條主線上有一個作為學(xué)校公共活動中心的木制看臺。

這些彩色的模塊盒子各自擁有不同的功能，其中包括一個可以容納150人的禮堂，一間音樂工作室，一間工作坊和幾間舞蹈、藝術(shù)、建筑教室。根據(jù)這些功能，空間被劃分為三個區(qū)域：心靈區(qū)域，包括寫作、構(gòu)思、辯論和領(lǐng)導(dǎo)力空間；身體區(qū)域，如舞蹈和音樂功能區(qū)域；第三個是動手操作區(qū)域，包括視覺藝術(shù)、建筑和設(shè)計區(qū)域。

羅斯基勒音樂節(jié)國民高等學(xué)校更像是一個活躍的創(chuàng)意中心和社區(qū)，為蓬勃發(fā)展的青年文化創(chuàng)造了一個鼓舞人心的場所，大家在這里通過音樂、媒體、當(dāng)代藝術(shù)、建筑和設(shè)計等學(xué)科來激發(fā)自己的無窮潛能。

西班牙

這個住宅位于西班牙小鎮(zhèn)La Bisbal，原址是通向老城主干道上一座巧克力工廠的小型倉庫。是一個有著石砌立面的三層建筑，一層是由金屬梁支撐的加泰羅尼亞拱構(gòu)成；二層是由金屬梁及精美的木質(zhì)框架共同搭建；三層則是采用大型原木支撐起一塊由磚塊拼接并覆蓋有瓷磚的薄板。

設(shè)計團隊在保留建筑原始特征的同時，將其改造成為工作室及可供家庭使用的住房空間，保留了原建筑的石砌立面和通透的空間氛圍，又通過細(xì)微的改變凸顯出三個樓層的特色。

倉庫原有的樓梯被保留，設(shè)計團隊還在建筑的另一端建造了一個新樓梯，讓住戶在三層空間內(nèi)活動更為便利，而且家庭中的不同成員都可以在房屋中享受到一部分私密且自主的空間。

改造后的一樓包含了公共活動空間、廚房和餐廳。原建筑的加泰羅尼亞拱被保留，讓一樓顯得開闊、陽光充足。

二樓和三樓則是相對私密的臥室、工作室空間。

考慮到當(dāng)?shù)匾巳说牡刂泻夂?，建筑的室外空間也被充分利用。中心庭院內(nèi)設(shè)有小型游泳池，游泳池四周環(huán)繞著位于一樓的休息區(qū)、門廊、廚房、餐廳及露臺。一家人可以在這里徹底放松，享受舒適的陽光和悠閑的家庭時光。

丹麥

作為丹麥最大的環(huán)保計劃項目（占地 41,000 ㎡），它的成功得益于建筑事務(wù)所 BIG 創(chuàng)始人 Bjarke Ingels 堅持的設(shè)計理念：享樂主義可持續(xù)性發(fā)展。它與其他案例不同的是，在工廠的內(nèi)部依舊行使著垃圾焚燒的功能。

作為一座垃圾發(fā)電廠，它的外觀完全區(qū)別于我們的固有印象，124m 的高度，形狀如同一座傾斜的山坡，在陽光下閃閃發(fā)光。外立面由高 1.2m、寬 3.3m的鋁磚單元堆疊而成，玻璃窗鑲嵌其中，為建筑內(nèi)部也帶去了自然光線。

一座垃圾發(fā)電廠能改造出多少花頭，看完 CopenHill，真的被建筑師的腦洞驚艷到，400m 的屋頂滑雪場、公園步道、85m的人工攀巖墻、咖啡店、酒吧，每一處設(shè)計都在為當(dāng)?shù)厝嗣駧碜罘潘傻挠瓮骟w驗。

從最受矚目的滑雪場說起，雖然丹麥氣候寒冷，但這里卻缺乏山脈，以前人們?yōu)榱嘶┲荒茯?qū)車幾百公里到瑞典滑雪。

CopenHill 的出現(xiàn)，讓哥本哈根擁有了第一個滑雪場。這樣一來，無論是什么季節(jié)，人們都可以享受到滑雪的樂趣，這可比家邊上有個真實的“滑雪場”爽多了。

在屋頂除了滑雪，還有一個適合漫步的公園。在步道周圍約有 7000 株灌木、300 棵松樹和柳樹以及其他綠化植物。不會滑雪的市民，可以在這里完成一次舒適的徒步之旅。走累了，還可以在頂峰的酒吧點上一杯啤酒，欣賞周圍開闊的美景。

位于建筑的一側(cè)，還有一個高 85m、寬 10m 的攀巖墻，它成功打破世界紀(jì)錄，成為最高的人工攀巖墻。它的設(shè)計類似于天然的山墻，用各種難度滿足不同程度攀巖者的需求。

這座環(huán)保型的垃圾發(fā)電廠，每年能夠處理當(dāng)?shù)鼐用?400,000 噸的垃圾，為 15 萬住戶提供電力和集中供暖。每天約有 250-350 輛卡車，將垃圾運送到這里。垃圾會被扔進熔爐焚燒，熔爐在最高運轉(zhuǎn)效率時，每小時能燃燒掉 70 噸的垃圾，這樣高效的操作，可以為哥本哈根 99% 的建筑物供熱，以此消除大量的煤炭和化石污染。通過洗滌器，可以清除有害的物質(zhì)，最終將排放出干凈的水蒸氣到空中。這也有助于哥本哈根實現(xiàn)在 2025 年成為世界第一個碳中和城市的目標(biāo)。

在過去，垃圾發(fā)電廠可能僅僅是工業(yè)區(qū)中的一個基礎(chǔ)設(shè)施，而 CopenHill 的出現(xiàn)則完全打破了人們的固有認(rèn)知，實現(xiàn)了環(huán)境、經(jīng)濟、 社會 的共贏。

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上海睿途文化創(chuàng)意有限公司（注冊商標(biāo)：睿途旅創(chuàng)）是專注于 旅游 創(chuàng)意研發(fā)與實踐的專業(yè)機構(gòu)。公司總部設(shè)立于上海，在丹麥哥本哈根、新加坡、北京、成都設(shè)有分支機構(gòu)。公司由 旅游 產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)中心、策劃與規(guī)劃設(shè)計中心、創(chuàng)意孵化中心三大板塊組成，主營小鎮(zhèn)／鄉(xiāng)村／景區(qū)等各類策劃、規(guī)劃與創(chuàng)意設(shè)計、 旅游 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與IP輸出。

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三、全新升級的“歡樂茶館”，給我們帶來了拓寬IP邊界的新樣本

關(guān)于“如何拓展IP邊界”的討論和嘗試，近年來，其實一直未曾遠(yuǎn)離大眾的視野。

從各種影視、游戲、小說的授權(quán)開發(fā)，到各行各業(yè)品牌與IP的聯(lián)名跨界，再到如今風(fēng)靡國內(nèi)外的盲盒熱潮……IP呈現(xiàn)出了卓越的商業(yè)價值、品牌價值以及制造流行的能力。

但喧囂過后，相信大家也會忍不住思考：在這些追逐快速流量變現(xiàn)和粉絲經(jīng)濟效應(yīng)的探索中，IP本身的文化價值是否正因為被持續(xù)消耗，陷入生命力衰退的困境?

事實上，這個問題的解決思路正在隨著大家的不斷嘗試變得愈發(fā)清晰：通過關(guān)注IP背后的文化價值和對社會的積極意義，推出全新內(nèi)容形態(tài)及賦能產(chǎn)業(yè)布局。其中，騰訊棋牌旗下《歡樂斗地主》、《歡樂麻將》的共有IP場景——“歡樂茶館”的拓展之路便是一個經(jīng)典案例。

自騰訊棋牌2018年推出“歡樂茶館”以來，“歡樂茶館”一直不斷給我們帶來新驚喜。隨著騰訊“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略逐漸進入成熟期，“歡樂茶館”也在今年開啟了全線升級——通過標(biāo)準(zhǔn)展會形態(tài)、新文創(chuàng)城市合作落地運營以及品牌跨界合作，基于“文化共融”模式使IP突破棋牌文化邊界，以多樣化的形態(tài)向一個可推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“大文化”IP演進。

升級體驗文化， 呈現(xiàn)更活力的IP形態(tài)

拓展IP邊界，探索IP價值的基礎(chǔ)是內(nèi)功的修煉，夯實IP本身的差異化價值。“歡樂茶館”作為騰訊游戲長線落地運營IP的標(biāo)桿案例，其存在的基礎(chǔ)價值是通過創(chuàng)造更好的場景化體驗，深化用戶心中“打牌，喝茶，看戲”三大核心元素帶來的歡樂感知。

前幾天的TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)中，“2020全新升級歡樂茶館”在數(shù)字文化市集開張，通過數(shù)字化的方式升級了“喝茶”“打牌”“看戲”三大核心體驗，給大家?guī)砑颖兜臍g樂。

比如，想喝茶的游客能在這里獲得一份適配你當(dāng)下情緒的創(chuàng)新茶飲;而想打牌，自帶出牌聲音特效的數(shù)字多媒體斗地主牌桌與麻將互動裝置一定能刷新你的打牌歡樂體驗;至于看戲，則有定制相聲、脫口秀及2V2賽事等多種體驗內(nèi)容，觀眾還能邊看邊發(fā)彈幕。

而且，這些線下的互動玩法都與線上的“歡樂茶館”小程序進行了緊密聯(lián)動，無論是看表演，還是參與互動，到場玩家都可以獲取積分來兌換現(xiàn)場茶飲、歡樂豆，甚至是限量周邊。線上+線下的聯(lián)動，讓用戶直接把歡樂帶回家。

除了互動玩法上的升級設(shè)計，騰訊棋牌邀請了集幽默與才華于一身的脫口秀演員王建國作為特邀牌友直播打卡歡樂茶館，在現(xiàn)場，王建國“跨界”當(dāng)起了斗地主主播，不僅要帶大家逛展區(qū)，還準(zhǔn)備即興脫口秀，玩起了諧音梗，為用戶的歡樂加碼。

此次2020全新歡樂茶館的亮相，從視覺呈現(xiàn)刷新，到線上線下的有機聯(lián)動，再到沉浸式數(shù)字化體驗，這三重升級可謂是將歡樂茶館的核心體驗做到了極致，通過新奇的場景和互動玩法讓用戶獲得更強的參與感，吸引了許多年輕群體的關(guān)注。

更重要的是，這三重升級不只是作用于此次TGC升級版歡樂茶館，也指導(dǎo)著“歡樂茶館”IP與其他文化之間互融。除了出現(xiàn)在CJ、TGC等展會場景集合呈現(xiàn)的IP內(nèi)容，“歡樂茶館”還深入挖掘與融合了不同的地域文化與潮流文化屬性，通過城市合作、品牌跨界進一步探索IP的長期運營，以及IP內(nèi)容反哺產(chǎn)品的新模式。

融合地域文化， 全面探索IP的文化與社會價值

一個真正具有生命力的IP，除了能給用戶帶來新潮體驗，還應(yīng)該能夠從狹義的娛樂屬性中解放出來，成為一個具有長遠(yuǎn)社會價值，能夠承載和沉淀更多文化內(nèi)涵的文化符號。

這樣看，IP的良性生長路徑本身與關(guān)于新文創(chuàng)的戰(zhàn)略主旨有著高度一致性。騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武曾公開闡述道：“新文創(chuàng)，是一種以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，通過強化文化價值與產(chǎn)業(yè)價值的互相賦能，最終打造出更多屬于中國的文化符號”。

今年4月，騰訊科技與彭水苗族土家族自治縣人民政府簽署戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新扶貧深度貧困縣重慶彭水。其中，騰訊棋牌與彭水縣政府歷時5個多月精心打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，以“線上游戲引流+線下文旅升級”為核心思路將棋牌文化與地域文化融合演繹，為當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)開啟全新的發(fā)展之路，助力彭水打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

一方面，“歡樂茶館”打開了“IP長線落地+線上體驗”的地域文化傳承新篇章。線上，“歡樂茶館”小程序能幫助用戶實現(xiàn)云游彭水苗鄉(xiāng)，并在《歡樂斗地主》和《歡樂麻將》手游中同步上線彭水苗鄉(xiāng)定制內(nèi)容;線下，則打造“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”長線運營，集休閑娛樂體驗、旅游商品展銷、民俗文化展演于一體。從線上到線下，大江南北的玩家都能隨時一起加入到探索“苗味十足”的棋牌之樂的隊伍中來。

另一方面，這次區(qū)域合作還通過從“地方文化”拓展至“地方產(chǎn)業(yè)”，完成了文化價值與產(chǎn)業(yè)價值之間的相互賦能，“歡樂茶館”切實刺激地方文旅經(jīng)濟增長的商業(yè)能量被充分體現(xiàn)。線上，“云游彭水苗鄉(xiāng)”不僅能讓大家遠(yuǎn)程體驗彭水之美，還串聯(lián)起了助農(nóng)直播、文創(chuàng)產(chǎn)品等公益扶貧活動;而線下“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”的正式落地則讓彭水苗鄉(xiāng)的人文標(biāo)簽變得更鮮活，創(chuàng)造了更有彈性與生命力的文創(chuàng)經(jīng)濟可能。在新華社10月的報道中，其還特地提到，苗鄉(xiāng)歡樂茶館自8月開業(yè)以來，就成為了新的“網(wǎng)紅打卡地”。

007了解到，“歡樂茶館”與地域文化的融合未來還將會在南京等多個城市陸續(xù)上演?？梢灶A(yù)見，當(dāng)“歡樂茶館”以窗口的角色，持續(xù)連接地域文化特色，更多傳統(tǒng)文化將在年輕族群中煥發(fā)出新活力，獲得可觀的文旅產(chǎn)業(yè)增長價值。與此同時，“歡樂茶館”也將成為年輕人去認(rèn)識一座城市獨特文化的符號，逐漸積淀起輻射范圍更廣泛，影響更深刻的IP影響力。

跨界潮流文化， 擴大IP的年輕化影響力

除了通過溯源傳統(tǒng)文化汲取養(yǎng)分并釋放產(chǎn)業(yè)價值，一個擁有極長生命周期的IP還應(yīng)擁有精準(zhǔn)把握當(dāng)代流行文化脈搏，引領(lǐng)年輕人潮流的能力。為此，“歡樂茶館”的文化共融戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)地域文化傳承上，其也通過時尚潮流品牌的跨界給用戶帶去了更多驚喜和話題。

今年10月，《歡樂斗地主》迎來14周歲之際，“歡樂茶館”牽手新式茶飲品牌喜茶，組成“天生一對小歡喜CP”，通過打造聯(lián)名快閃店，成功地將“打牌+喝茶”這種新式歡樂體驗對標(biāo)時尚的生活方式。

高顏值的空間設(shè)計語言，多重趣味休閑互動玩法，充滿競技激情的“小歡喜擂臺賽”，還有高顏值的聯(lián)名周邊等等，快閃店內(nèi)的每一個細(xì)節(jié)都充分符合年輕人語境。此外，還有專門設(shè)計的“打卡點”全面激發(fā)了玩家在店內(nèi)拍照并分享的欲望，從而將活動影響力從線下延展至線上，將快閃店徹底打造成為一個限時的網(wǎng)紅地標(biāo)，吸引更多年輕人慕名前來打卡。

當(dāng)傳統(tǒng)棋牌文化與新式茶飲潮流文化相碰撞，當(dāng)歡樂茶館“人生百味，樂字當(dāng)先”的品牌精神與喜茶“喜樂主張”相融合，此次自帶歡樂調(diào)性的跨界聯(lián)名通過鎖定年輕用戶的興趣偏好和情景，以多元互動的交互體驗將IP的魅力帶到了圈外，讓大眾看到了其開放、多元且更有活力的一面。

基于“樂天精神”的內(nèi)核， 打造可持續(xù)升級的IP賦能模式

從創(chuàng)新扶貧“彭水苗鄉(xiāng)歡樂茶館”，到與當(dāng)代潮飲料喜茶的“天生一對小歡喜”,再到TGC展會上的開門迎客，“歡樂茶館”的呈現(xiàn)形態(tài)越來越豐富，每次亮相都為玩家們帶來新的驚喜。多維度的落地合作與探索升級的背后是共同的內(nèi)核：以“歡樂茶館”為載體，展現(xiàn)棋牌類產(chǎn)品的樂天精神。

從外界反饋來看，有不少用戶深受這種精神內(nèi)核感染，“歡樂茶館”儼然已經(jīng)成為了如今這個快節(jié)奏社會里，年輕人可慢下來放松自我的獨特棲息地”。甚至還有來自于彭水苗鄉(xiāng)的用戶直言，“歡樂茶館正在喚醒我心中那一片對于故鄉(xiāng)更深層次的認(rèn)同感與歸屬感”。

也正是因為這種“樂天精神”，“歡樂茶館”IP邊界在不斷被拓寬的過程中，釋放了許多超出我們想象的能量。作為一個文化IP，“歡樂茶館”成長的過程講述的是騰訊棋牌傳承中國傳統(tǒng)文化的故事。而作為《歡樂斗地主》《歡樂麻將》這兩款老牌國民棋牌游戲的衍生場景IP，“歡樂茶館”則通過場景化體驗的不斷革新，將游戲文化滲透到年輕人日常生活中，起到了讓品牌持續(xù)保鮮的作用。使產(chǎn)品獲得生命周期的不斷延長，為許多輕度休閑游戲提供了通過打造自有IP，實現(xiàn)長效運營的最佳范例參考。可謂是有力地印證了騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的正確性與前瞻性。

最后，再次回到開頭提的問題，新文創(chuàng)語境下，該如何拓展IP邊界?“歡樂茶館”IP的“文化共融”策略提示我們，IP價值的拓展可以不再局限于衍生品開發(fā)、影視授權(quán)等傳統(tǒng)模式，而是可以往持續(xù)深化IP的文化厚度并連接社會需求，解決現(xiàn)實問題的方向前進，如傳統(tǒng)文化的年輕化推廣以及文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的增長等。也就是，IP邊界到底有多大，取決于IP本身的文化格局有多大，IP所能解決的現(xiàn)實問題有多廣。

四、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做

想要了解文創(chuàng)怎么做，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？

文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設(shè)計就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點的旅游紀(jì)念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對，有的不對，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設(shè)計個IP形象，然后出品一點產(chǎn)品同時開個店。文創(chuàng)是一個很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準(zhǔn)備。

千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談

經(jīng)常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實是不對的。很多人這么認(rèn)為，是因為現(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面設(shè)計公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業(yè)設(shè)計公司；再像東道設(shè)計，他就完全是一家品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，但是卻是獨立于品牌團隊的一個團隊。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對是獨立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識，這個是不可否認(rèn)的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個是完全錯誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設(shè)計可以是同一個團隊，但是運營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運營，雖然做品牌也需要這些，但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意，以提升國民文化素養(yǎng)為目標(biāo)。請一定記住這個定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應(yīng)該建立在兩個支柱上，一個支柱是[產(chǎn)業(yè)]，是經(jīng)濟的力量，另一個支柱是[創(chuàng)意]，是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼，使得這整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個特定的企業(yè)或產(chǎn)品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費者對企業(yè)的客戶價值的一種認(rèn)知。而品牌也具有一些基本要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價，產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!

只有經(jīng)濟是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他是近幾年在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人(團隊)通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再通俗點講，品牌是在原有的基礎(chǔ)上賦能價值，而文創(chuàng)確實在價值上創(chuàng)造一個實體產(chǎn)業(yè)。

文創(chuàng)要做好，起步很重要，不要盲目動手，一定要按步循序漸進

文創(chuàng)開展的第一步，是明確做文創(chuàng)的目的。

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側(cè)重點肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負(fù)責(zé)人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計，文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內(nèi)不強求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，是做文化的調(diào)研和系統(tǒng)的規(guī)劃。

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會比自己更了解自己的文化，因為對其他人來說這個是文化，對自己來說，這個就是自己以及自己先輩們的生活。當(dāng)年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因為之前根本接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因為這個也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合，這個就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后，就需要對這些文化進行深層次的挖掘，進行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗的公司其實不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設(shè)計啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規(guī)劃中需要有長遠(yuǎn)考慮，可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預(yù)期與風(fēng)險等等都規(guī)劃進去。規(guī)劃最好全面，當(dāng)前的規(guī)劃不一定馬上實施，可以按計劃實施一部分，這些是需要有經(jīng)驗來支撐的。

文創(chuàng)開展的第三步，設(shè)計。

這個是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會忽略前兩步，直接開展這一步。但其實這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設(shè)計些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產(chǎn)品！產(chǎn)品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運營和推廣視覺！主題設(shè)計！……等等等等。做這些其實就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設(shè)計，都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進行了，同時根據(jù)實際的需求和變化進行調(diào)整。設(shè)計，每個設(shè)計者的審美和風(fēng)格都不一樣，每個甲方的需求也不相同。自己設(shè)計也可以，交給像洛可可、東道設(shè)計這樣的專業(yè)公司設(shè)計也可以。設(shè)計有好壞，但是設(shè)計在文創(chuàng)中的占比不是太高。設(shè)計有時候很重要，但是有時候也不是很重要。雖然有點像廢話，但是值得深思。

文創(chuàng)開展的第四步，落地。

不能落地的規(guī)劃和設(shè)計都是白瞎。落地前，設(shè)計其實是非常重要的，這個就建議找專業(yè)有經(jīng)驗的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因為前期設(shè)計或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務(wù)者，可以直接找某個工藝的生產(chǎn)商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務(wù)的專業(yè)文創(chuàng)服務(wù)公司。這一塊比較繁瑣，所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務(wù)的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純設(shè)計的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分，在合作前一定要溝通好。

文創(chuàng)開展的第五步，運營。

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項目，都需要考慮運營這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，目的就是為了諸如活動贈送等，那也是需要運營來提高產(chǎn)品的價值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營造，權(quán)威的發(fā)布報道，品牌形象聯(lián)合，互利共贏合作等等。比如可以運用自己的一些官方渠道，以達(dá)到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達(dá)到共贏的目的。比如利用一些權(quán)威的資源或者分銷的渠道進行產(chǎn)品銷售。這些其實在前期的規(guī)劃中都需要考慮進去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會利用他自身平臺的特性，把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng)，有時候會進行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實體和線上合作平臺，以實現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢，整合合適的相關(guān)權(quán)威客戶，進行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時拓展運營渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會對每一個產(chǎn)品進行線上資源的口碑營造，所有的這些都是運營的一部分。再比如像自然造物，就會結(jié)合當(dāng)?shù)毓に囀炙嚪沁z等進行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑衍生和風(fēng)險降低。

單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利，其實是單一且有風(fēng)險的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價值。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進了敦煌整體的經(jīng)濟發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風(fēng)險降低，這個是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進行文化輸出，進行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風(fēng)險，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產(chǎn)品的時候就可以進行成本分?jǐn)?，這樣風(fēng)險自然就低了。像這一部分，可以找同級單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因為都想內(nèi)容分享，口碑共贏，風(fēng)險共擔(dān)。

文創(chuàng)開展的第七步，文化輸出。

文化輸出在前面已經(jīng)有提到過，這個是文創(chuàng)發(fā)展的一個升級階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時，利用故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經(jīng)達(dá)到了六七百家，實現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權(quán)，發(fā)展品牌的同時進行文化的輸出從而獲取提升價值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務(wù)，造物圃通過文創(chuàng)的服務(wù)，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實現(xiàn)文化輸出盈利。

小結(jié)一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧

首先文創(chuàng)要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計劃的，好的開始是成功的重要條件。

第二文創(chuàng)要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎(chǔ)上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。

第三文創(chuàng)要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調(diào)整；

第四文創(chuàng)要做好，需要系統(tǒng)有經(jīng)驗的運營

這里的運營包括設(shè)計、規(guī)劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等，運營的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第五文創(chuàng)要做好，必須做好放長線釣大魚準(zhǔn)備

文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的。文創(chuàng)的十個方向，往往只有一個方向是盈利的，但不等于只要一個方向就行了，十個方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時候一個方向的盈利，就能分擔(dān)掉所有方向的成本，同時還有盈余。而不盈利的九個方向有個很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經(jīng)驗的文創(chuàng)開展者一個最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進去的，并在過程中不斷完善。

最后，要做文創(chuàng)，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬不要自己的半拉子直接做，千萬不要會點設(shè)計就說自己在做文創(chuàng)，這里風(fēng)險極大。文創(chuàng)說起來簡單，做起來卻很難。想做好文創(chuàng)，降低風(fēng)險，經(jīng)驗和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風(fēng)格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內(nèi)容，這些都是細(xì)節(jié)的東西，僅僅是規(guī)劃的一部分，完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細(xì)化有話，這些內(nèi)容就不在本文討論了。當(dāng)然，如果是當(dāng)興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質(zhì)的，那就另當(dāng)別論了。

以上就是小編對于城市ip文創(chuàng)設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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