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    簡(jiǎn)單白酒市場(chǎng)規(guī)劃(白酒市場(chǎng)規(guī)劃怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-17 18:32:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 84        

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于簡(jiǎn)單白酒市場(chǎng)規(guī)劃的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    簡(jiǎn)單白酒市場(chǎng)規(guī)劃(白酒市場(chǎng)規(guī)劃怎么寫)

    一、白酒類市場(chǎng)銷售策略怎么做?

    1. 會(huì)務(wù)營(yíng)銷。會(huì)務(wù)營(yíng)銷相比單一的廣告,其口碑建立和服務(wù)溝通上要強(qiáng)大得多。一是它能直接與消費(fèi)者接觸,能準(zhǔn)確把握住消費(fèi)者的需求動(dòng)向和各種反饋意見(jiàn),能直接促進(jìn)銷售。二是能為企業(yè)節(jié)省大量的前期廣告費(fèi)用,大大降低了企業(yè)的成本,成本可控,風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)于資金實(shí)力不強(qiáng)的非主流廠商尤為重要。

    2. 體驗(yàn)營(yíng)銷。體驗(yàn)營(yíng)銷就是在整個(gè)營(yíng)銷行為的過(guò)程中,充分利用感性信息的能力,通過(guò)影響消費(fèi)者的更多感受來(lái)介入其行為過(guò)程,從而影響消費(fèi)者的決策過(guò)程。體驗(yàn)是企業(yè)和顧客交流感官刺激、信息和情感要點(diǎn)的集合,所以使消費(fèi)過(guò)程成為記憶是體驗(yàn)營(yíng)銷的關(guān)鍵。

    3. 鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)。在鋪貨時(shí),哪個(gè)廠家的獎(jiǎng)品多,終端客戶就會(huì)考慮進(jìn)獎(jiǎng)品多的廠家的貨。因此,終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產(chǎn)品和終端的距離。在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,很多終端進(jìn)貨看重的并不是企業(yè)的產(chǎn)品,而是鋪貨附帶的優(yōu)惠政策。針對(duì)此點(diǎn),在產(chǎn)品壓倉(cāng)階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,并根據(jù)情況給予終端一定的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì),從而拉動(dòng)終端店進(jìn)貨。

    市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。

    二、散白酒銷售方案

    一、散酒營(yíng)銷方法、品種、市場(chǎng)占有率情況分析

    1、 散酒營(yíng)銷方法

    (1)門市壇裝零售:散酒的度數(shù)有45°、46°、48°、53°、60°、65°六種檔次。而60°、65°一般直接飲用的客戶較少,其大部分銷售去處是為個(gè)體私有小酒業(yè)和造假酒者提供調(diào)味基礎(chǔ)酒。上述散酒,經(jīng)同行品嘗,質(zhì)量?jī)?yōu)劣各半。而市面大部分散售白酒皆來(lái)自于集體和私有小酒坊,酒的發(fā)酵周期一般都不超過(guò)二十五天。酒的價(jià)格一般在1.2-15元/斤。

    (2)塑料桶裝銷售:塑料桶散裝酒的容量規(guī)格有5000ml、4800ml、4500ml、3500ml、最低不少于1500ml。桶裝酒的度數(shù)有45°、46°、48°、50°四種規(guī)格。酒的價(jià)格一般50°.5000ml大曲酒在12-15元/桶,50°.3500-4000ml大曲酒價(jià)格在8-11元/桶。

    2、散酒品牌市場(chǎng)占有率情況  

    散裝白酒銷售渠道主要為自辦直銷門市與商店代銷零售、批發(fā),且批發(fā)規(guī)模不大。某些縣城雖然有很多散酒營(yíng)銷點(diǎn),但縣城居民購(gòu)買消費(fèi)的寥寥無(wú)幾,約占總市場(chǎng)4-6%份額。但該地區(qū)的人均白酒瓶裝消費(fèi)水平卻在8-12元/瓶左右,并且各類中檔品牌銷售行情看好。散酒生存的特點(diǎn)是酒的價(jià)格便宜,且迎合當(dāng)前消費(fèi)者水平低的情況,所以目前農(nóng)村散酒市場(chǎng)還有一定市場(chǎng)潛力可挖。

    二、散酒市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀和未來(lái)前景分析

    近幾年散裝白酒市場(chǎng)逐步向品牌化和加盟連鎖發(fā)展,人們對(duì)于散酒質(zhì)量的擔(dān)心也在逐步消退,雖然散酒走的是中低端路線,但因?yàn)槭∠聫V告費(fèi)等投入,實(shí)際上無(wú)論是口感還是價(jià)格都比同價(jià)位的瓶裝酒好。“現(xiàn)在瓶裝白酒價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,三四十元的低價(jià)酒喝了容易頭疼,而散酒基本上都屬于綿柔型,不上頭,喝后口不干,所以越來(lái)越被更多人認(rèn)可。

    1、統(tǒng)一的門店設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的價(jià)格。

    2、總部廣告支持,贈(zèng)送促銷禮品和宣傳資料。

    3、免費(fèi)促銷策劃,免費(fèi)廣告設(shè)計(jì)。

    4、實(shí)惠的銷售獎(jiǎng)勵(lì)和反復(fù)政策。

    5、嚴(yán)防區(qū)域竄貨,保證各代理商的獨(dú)家利益。

    6、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品中長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    三、白酒的工作計(jì)劃

    時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是我為大家收集的2022年白酒的工作計(jì)劃(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    白酒的工作計(jì)劃1

    一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

    其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面尤其是白酒營(yíng)銷方面的知識(shí),學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

    二、進(jìn)一步拓展銷售渠道

    市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

    1、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

    對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

    2、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

    協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

    3、提高個(gè)人的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

    4、以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

    白酒的工作計(jì)劃2

    一、工作要求

    1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額xxx萬(wàn)元。

    2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

    3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

    4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

    二、銷售工作具體量化任務(wù)

    1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

    2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

    5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

    三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

    定期組織同行舉辦xx會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的`聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓xx成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

    白酒的工作計(jì)劃3

    一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃

    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

    以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大品牌的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

    做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

    增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

    白酒的工作計(jì)劃4

    一、銷售計(jì)劃部署

    1、銷售部定期收集銷售方面各種數(shù)據(jù),建立用戶檔案(客戶聯(lián)系方式、地址;客戶維護(hù)責(zé)任人、付款方式、信譽(yù)狀況等)

    2、月底及時(shí)跟客戶對(duì)賬,方便貨款的回收。

    3、經(jīng)常跟客戶保持密切聯(lián)系,對(duì)市場(chǎng)信息及時(shí)跟蹤分析,探尋公司需求、發(fā)展?fàn)顩r、資金流動(dòng)情況。對(duì)我公司銷售方面提出意見(jiàn)和建議,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格浮動(dòng)、用戶用量及市場(chǎng)需求,以及對(duì)其他廠家產(chǎn)品的反應(yīng)和用量。

    4、與我公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶,盡最大可能性簽訂銷售合同和氣瓶租賃合同,定期調(diào)查客戶的氣瓶庫(kù)存情況、貨款回收情況以及其他經(jīng)營(yíng)情況。按上級(jí)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等一系列相關(guān)數(shù)據(jù)。

    二、銷售工作方向選擇

    1、加強(qiáng)對(duì)實(shí)體單位的開發(fā)。

    2、深化梳理銷售渠道、拓寬市場(chǎng)。

    3、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)和利用。

    4、在未來(lái)市場(chǎng)做大的同時(shí),要合理安排車派工作(駕駛員、危貨車輛的外出等相關(guān)事宜)。一方面要保證客戶的貨源及時(shí),另一方面要穩(wěn)固加強(qiáng)與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    5、防止價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)生。

    三、銷售區(qū)域的劃分

    1、20XX年采取責(zé)任到人、劃分片區(qū)的方式進(jìn)行營(yíng)銷。

    2、要對(duì)自己所開發(fā)客戶的貨款回收、產(chǎn)品管理等信息及時(shí)跟蹤匯報(bào)。

    白酒的工作計(jì)劃5

    一、銷售指標(biāo)的完成情況

    上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

    二、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

    根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

    通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

    三、市場(chǎng)開發(fā)情況

    上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是酒店和大酒店,其中酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

    四、品牌宣傳、推廣

    為了提高消費(fèi)者對(duì)“白酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。

    五、銷售數(shù)據(jù)管理

    根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

    四、新手如何做白酒代理生意? 白酒怎么找客戶

    如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。新手做白酒代理生意、找客戶要做到以下幾點(diǎn):

    但在白酒代理之前,你還可以【→點(diǎn)擊測(cè)試我適不適合做醬香白酒加盟】

    1、需要有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度。當(dāng)在尋找客戶目標(biāo)的時(shí)候能夠讓客戶感覺(jué)到自己認(rèn)真積極的態(tài)度,相信談判會(huì)非常成功。

    2、及時(shí)地把握合作的進(jìn)度。在和客戶溝通交流的時(shí)候要對(duì)談話有一個(gè)把握度,一般情況下第一次認(rèn)識(shí)在3~10天左右的時(shí)間需要再一次的拜訪客戶,拖得時(shí)間太久反而不好。

    3、需要擴(kuò)大交際圈。尋找目標(biāo)客戶其實(shí)也很簡(jiǎn)單,一般熟悉認(rèn)識(shí)的途徑無(wú)非就是陌生人拜訪,熟人介紹,行業(yè)展會(huì)活動(dòng)等途徑。在尋找的途中,了解客戶的情況和需求。

    4、獲得客戶的認(rèn)可。有很多的白酒招商過(guò)程中與客戶關(guān)系破裂的的關(guān)鍵所在都是費(fèi)用和投放模式上面,這個(gè)時(shí)候就很容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),最后談判失敗。

    5、談判過(guò)程中換位思考。在有些不重要的問(wèn)題上,可以換位思考站在對(duì)方的立場(chǎng)上來(lái)為他規(guī)劃和考慮。

    6、重視承諾。在談判中應(yīng)該注重真實(shí)性,實(shí)事求是能答應(yīng)客戶的就一定要做到,對(duì)于客戶提出的要求如果不能決定就不要給出肯定的決定。

    想要了解更多關(guān)于白酒代理的相關(guān)信息,推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。貴州茅世原酒業(yè)堅(jiān)持做自己,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,始終以開放的態(tài)度與合作伙伴展開密切合作,構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。貴州茅世原酒業(yè)堅(jiān)持五大原則,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大,讓這一項(xiàng)古老而傳統(tǒng)的釀酒技藝得以傳承。

    簡(jiǎn)單白酒市場(chǎng)規(guī)劃(白酒市場(chǎng)規(guī)劃怎么寫)

    以上就是小編對(duì)于簡(jiǎn)單白酒市場(chǎng)規(guī)劃問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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