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谷歌公司上海分公司（谷歌公司上海分公司電話）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 18:34:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于谷歌公司上海分公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)哪家公司合作
2、谷歌 google在中國(guó)的總部地址?
3、谷歌在中國(guó)有哪些授權(quán)代理商？
4、周韶寧詳細(xì)資料大全

谷歌公司上海分公司（谷歌公司上海分公司電話）

一、上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)哪家公司合作

您好，上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)的合作公司有很多，其中包括美國(guó)英特爾公司、美國(guó)谷歌公司、美國(guó)微軟公司、美國(guó)蘋果公司、美國(guó)西門子公司、美國(guó)惠普公司等。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與這些美國(guó)公司的合作主要集中在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)英特爾公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，聯(lián)合推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動(dòng)化等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)谷歌公司的合作，主要是在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，共同推出了一系列云計(jì)算產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等方面的發(fā)展。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)微軟公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，共同推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動(dòng)化等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)蘋果公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，共同推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動(dòng)化等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。上海微領(lǐng)地集團(tuán)與美國(guó)西門子公司的合作，主要是在

二、谷歌 google在中國(guó)的總部地址?

Google中國(guó)總部新的辦公室是在北京中關(guān)村清華東門附近的清華科技園C座，研發(fā)是在16層。毗鄰百度、新浪、搜狐等眾多互聯(lián)網(wǎng)大戶。郵編：100048

http://www.360doc.com/showWeb/0/0/101214.aspx

三、谷歌在中國(guó)有哪些授權(quán)代理商？

谷歌官網(wǎng)上可以查的，但必須先輸入公司名稱才能核查。這里網(wǎng)址不能留，可惜了。

通常正規(guī)的谷歌代理都有谷歌體驗(yàn)中心的，注意我說(shuō)的是通常啊。。。

而且對(duì)于英語(yǔ)電腦較好的人來(lái)說(shuō)拿個(gè)借記卡或信用卡綁定下paypal，再拿個(gè)手機(jī)注冊(cè)個(gè)谷歌賬號(hào)，不是立馬就能開(kāi)通谷歌競(jìng)價(jià)了嗎？其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的。

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四、周韶寧詳細(xì)資料大全

周韶寧，百世集團(tuán)總裁兼CEO。周韶寧出生于中國(guó)寧波。持有紐約城市學(xué)院電氣工程學(xué)學(xué)士學(xué)位、普林斯頓大學(xué)工程學(xué)碩士學(xué)位以及羅格斯大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。周韶寧曾就讀于上海復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系。于2005年10月25日加入Google，負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的銷售和渠道業(yè)務(wù)，并擴(kuò)展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，2006年12月31日正式離職。

基本介紹

中文名：周韶寧
國(guó)籍：中國(guó)
民族：漢族
出生地：浙江寧波
出生日期：1962年4月
職業(yè) ：總裁
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)

介紹,職業(yè)生涯,Google之路,加入Google,原因,一種錯(cuò)覺(jué),出任全球副總裁,相互結(jié)合,雙塔奇兵,復(fù)出,周韶寧與李開(kāi)復(fù),組建個(gè)人公司,打開(kāi)市場(chǎng),2005年,招聘條件,落地,離職內(nèi)幕,

介紹

加入時(shí)間周韶寧先生于2005年10月25日加入Google，負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的銷售和渠道業(yè)務(wù)，并擴(kuò)展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 周韶寧 工作經(jīng)歷周先生在加入Google前的9年間，一直擔(dān)任UT斯達(dá)康公司總裁，負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)的營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。此前，他曾擔(dān)任朗訊科技（其前身為美國(guó)電報(bào)電話公司AT&T）微電子積體電路業(yè)務(wù)部無(wú)線系統(tǒng)及軟體業(yè)務(wù)總監(jiān)。1993年至1995年間，他在AT&T全球無(wú)線產(chǎn)品業(yè)務(wù)部擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事行動(dòng)電話手機(jī)和無(wú)線個(gè)人基站產(chǎn)品研發(fā)。在此之前，他還在貝爾實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任過(guò)高級(jí)數(shù)字通信研究團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。正式離開(kāi) “依據(jù)個(gè)人興趣，繼續(xù)追求事業(yè)新發(fā)展”，2006年12月31日周韶寧正式離開(kāi)Google，于2007年在杭州低調(diào)創(chuàng)辦了物流外包公司百世物流科技，如今已在該行業(yè)潛伏了10年時(shí)間。該公司提供倉(cāng)儲(chǔ)管理、干線運(yùn)輸、區(qū)內(nèi)短駁、本地配送等一站式物流外包服務(wù)，其客戶包括淘寶、富士康等企業(yè)。原因周韶寧說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)選擇物流業(yè)的原因是，該市場(chǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，自己看好該市場(chǎng)的前景。同時(shí)該市場(chǎng)此前的發(fā)展情況并不是特別理想，未來(lái)爆發(fā)的潛力非常大。 周韶寧 周韶寧還透露，目前公司仍處于發(fā)展初期，加上自己作風(fēng)一貫低調(diào)，這是他過(guò)去2年多來(lái)不愿與外界過(guò)多談及公司業(yè)務(wù)的原因。之前的工作在創(chuàng)辦該公司之前，周韶寧曾是谷歌大中華區(qū)聯(lián)合總裁，負(fù)責(zé)谷歌的關(guān)鍵字廣告銷售、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、代理商渠道建設(shè)等工作，在任時(shí)間14個(gè)月。2006年12月，周韶寧突然從谷歌離職。當(dāng)時(shí)周韶寧表示，離開(kāi)谷歌與業(yè)績(jī)表現(xiàn)無(wú)關(guān)，而為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。隨后2年時(shí)間里，周韶寧淡出媒體視線。資料周韶寧先生出生于中國(guó)寧波。周先生持有紐約城市學(xué)院電氣工程學(xué)學(xué)士學(xué)位、普林斯頓大學(xué)工程學(xué)碩士學(xué)位以及Rutgers大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。周先生曾就讀于上海復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系。

職業(yè)生涯

周韶寧為上海復(fù)旦大學(xué)電子工程系78屆畢業(yè)生；1980年，赴美國(guó)紐約市立大學(xué)攻讀電子工程碩士學(xué)位；1985年，在美國(guó)普林斯頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系攻讀碩士學(xué)位；1986年，獲得新澤西州立大學(xué)MBA學(xué)位。 復(fù)旦大學(xué) 1985年，周韶寧進(jìn)入貝爾實(shí)驗(yàn)室，而后進(jìn)入朗訊公司負(fù)責(zé)多媒體通信，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)（DSP）的晶片；隨后任美國(guó)朗訊技術(shù)公司微電子學(xué)IC小組總監(jiān)； 周韶寧 1993年至1995年間，他在AT&T全球無(wú)線產(chǎn)品業(yè)務(wù)部擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事行動(dòng)電話手機(jī)和無(wú)線個(gè)人基站產(chǎn)品研發(fā)。在此之前，他還在貝爾實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任過(guò)高級(jí)數(shù)字通信研究團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。 1996年，加盟UT斯達(dá)康。一直擔(dān)任UT斯達(dá)康公司總裁，負(fù)責(zé)該公司在中國(guó)的營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。 2005年10月25日加入Google，負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的銷售和渠道業(yè)務(wù)，并擴(kuò)展Google在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

Google之路

加入Google

于2005年10月25日加入Google、負(fù)責(zé)Google在中國(guó)的銷售和渠道業(yè)務(wù)、并擴(kuò)展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在Google雙總裁架構(gòu)中，周韶寧將在Google中國(guó)負(fù)責(zé)銷售和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，李開(kāi)復(fù)則領(lǐng)導(dǎo)公共關(guān)系事務(wù)以及Google中國(guó)工程研究院的建設(shè)。Google方面稱，將進(jìn)一步加強(qiáng)在中國(guó)的投入，周的加入也會(huì)加快中國(guó)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的組建。 任職谷歌前

原因

Google選擇周韶寧的原因更多在于：他在貝爾實(shí)驗(yàn)室和朗訊公司積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，符合Google的工程師文化；他還擁有通信領(lǐng)域的人脈關(guān)系和電信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)軍3G時(shí)代的移動(dòng)搜尋頗有幫助。 “我和你，比和我太太照相還多”，李開(kāi)復(fù)開(kāi)始開(kāi)玩笑。和他站在一起的周韶寧面對(duì)鏡頭一幅職業(yè)表情：“我照了這么多照片，還是緊張?！彼屠铋_(kāi)復(fù)并排站著，兩個(gè)人在攝影師的要求下，走來(lái)走去，或者背靠背站在一起。攝影師又提出要求：“能不能到你們兩個(gè)的辦公室去看看?”李開(kāi)復(fù)略表猶豫：“里面很亂?！痹挍](méi)說(shuō)完，周韶寧推了推他：“走吧?！崩铑^也不回，一邊走一邊說(shuō)：“他答應(yīng)的這么痛快，因?yàn)槲业淖雷颖人膩y?！?周韶寧

一種錯(cuò)覺(jué)

這兩個(gè)不停相互開(kāi)玩笑的人，很容易給人一種錯(cuò)覺(jué)：他們從大學(xué)起就是好友?事實(shí)上，直到2005年9月，這兩個(gè)人素未謀面。你手上這本雜志上一次報(bào)導(dǎo)他們時(shí)，兩個(gè)人的頭銜分別是微軟全球副總裁和UT斯達(dá)康中國(guó)公司總裁。李因一手創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院而在中國(guó)高校內(nèi)富有盛名，周韶寧則是小靈通在中國(guó)奇跡的締造者之一。

出任全球副總裁

但現(xiàn)在他們提到“我們公司”時(shí)，所代表者只有一個(gè)：Google。李開(kāi)復(fù)出任Google全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁，周韶寧則為主管銷售與業(yè)務(wù)發(fā)展的大中華區(qū)總裁。為加入這樣一個(gè)雙頭統(tǒng)治，李被前雇主微軟送上了法庭，而周放棄了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。不難了解這家只有7年歷史的公司的吸引力，自2004年上市后，其股價(jià)已經(jīng)接近500美元。2005年其銷售總額約為61億美元，這一數(shù)字超過(guò)了任何報(bào)紙、雜志、電視網(wǎng)的廣告收入。而到2006年，Google的廣告收入有望達(dá)到95億美元，這將使其成為美國(guó)第四大“媒體”公司：在維亞康姆、新聞集團(tuán)和迪斯尼之后，超過(guò)了NBC環(huán)球和時(shí)代華納。 韶寧的辦公桌

相互結(jié)合

這個(gè)搜尋引擎的定義者，同時(shí)成為了創(chuàng)新的代名詞——當(dāng)它與全球最大市場(chǎng)之一的中國(guó)結(jié)合在一起，會(huì)帶來(lái)什么?“有一位在其研究領(lǐng)域最好的科學(xué)家已經(jīng)答應(yīng)加入Google中國(guó)，”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，“對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，Google很吸引人，中國(guó)也很吸引人，但單獨(dú)一個(gè)因素很難讓他們加入進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在Google加上中國(guó)，他們就同意了。”李正在親自招募5至10位計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的世界級(jí)大師，讓他們?cè)谥袊?guó)進(jìn)行研究工作。巨大吸引力的另一面是巨大的壓力：一家屢屢創(chuàng)造奇跡的公司在中國(guó)不惜投入，決不可能接受失敗。

雙塔奇兵

復(fù)出

2005年9月27日，李開(kāi)復(fù)出現(xiàn)在上海交通大學(xué)的禮堂，2000名聽(tīng)眾擁擠于其中。開(kāi)場(chǎng)時(shí)，李開(kāi)玩笑說(shuō)：“有人說(shuō)我比照片上瘦了，我想和大家分享一個(gè)秘訣：想減肥，去打一場(chǎng)官司……”次日清晨，李在上海交通大學(xué)招待所附近的一個(gè)咖啡館里第一次見(jiàn)到了自己的新搭檔。周韶寧開(kāi)門見(jiàn)山：“無(wú)論我們?cè)诤献髦杏性鯓拥南敕?，我們都必須在一個(gè)問(wèn)題上一致：這次我們不是為收入來(lái)到Google的，我們只能成功不能失敗。”

周韶寧與李開(kāi)復(fù)

Google不僅擁有網(wǎng)路上最好的搜尋引擎，也有現(xiàn)實(shí)中最強(qiáng)大的人才搜尋系統(tǒng)。很大程度上，這是因?yàn)槲C(jī)感。李開(kāi)復(fù)稱，無(wú)論Google的創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩吉，還是CEO埃里克·施密特，所有人都認(rèn)為公司最大的挑戰(zhàn)是能不能找到足夠多的最優(yōu)秀的人才。正因此，他們不惜為李開(kāi)復(fù)打一場(chǎng)耗時(shí)半年、可能影響到其信用的官司。關(guān)于李廣受關(guān)注的跳槽事件，國(guó)內(nèi)外進(jìn)行過(guò)連篇累牘的報(bào)導(dǎo)，這正為Google進(jìn)行了無(wú)償宣傳:它向外界昭示了Google對(duì)人才的重視，同時(shí)，表明了自己進(jìn)入中國(guó)的決心。目的達(dá)到了?！按蠹叶加X(jué)得Google很神秘，所以都想看看里面的究竟。”前雅虎中國(guó)一位員工稱。除了來(lái)自微軟的李開(kāi)復(fù)，前雅虎中國(guó)高層、一拍網(wǎng)總經(jīng)理王懷南成為了Google亞洲區(qū)首席行銷官，而雅虎中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)潘茜亦已加盟。但少為人知的是，就在李開(kāi)復(fù)高調(diào)空降的同時(shí)，Google還在醞釀另一名管理者的加入。在Google的組織結(jié)構(gòu)中，市場(chǎng)和研發(fā)是兩條并行不悖的線索。就是說(shuō)，盡管邀請(qǐng)到在絕大多數(shù)公司都可以扮演單一CEO角色的李開(kāi)復(fù)，Google仍僅希望其全心負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與招聘，而由另一個(gè)人全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、管理和銷售。

組建個(gè)人公司

2005年7月，正在美國(guó)加州奔走，希望組建個(gè)人的投資公司的周韶寧接到了獵頭公司的電話。在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作了11年，在UT斯達(dá)康工作過(guò)9年，加在一起20年的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)讓其不再想為任何人打工，因此，電話中，周直截表示：“我根本沒(méi)有興趣，我不會(huì)去這家公司的!”但Google并未因此而放棄努力，幾番溝通之后，周最終同意，在北京同5名來(lái)自Google總部的工作人員進(jìn)行第一次溝通。 “當(dāng)時(shí)我想，我是技術(shù)出身，做搜尋能比做移動(dòng)終端技術(shù)含量更高嗎?”周回憶說(shuō)，“但之后每次我跟這家公司接觸，一個(gè)感覺(jué)越來(lái)越強(qiáng)烈；震撼。”一個(gè)必要的注解是所謂“之后每次”，其總數(shù)為23。期間，周在中美之間往返4次，與Google包括創(chuàng)始人、CEO在內(nèi)的不同角色面談，其程式之嚴(yán)苛，不僅對(duì)于一向以注重細(xì)節(jié)著稱的周前所未見(jiàn)，在Google內(nèi)部也算得上一個(gè)記錄。

打開(kāi)市場(chǎng)

“你知不知道我們要你做什么事情?我希望中國(guó)的每一個(gè)城市、每一條街的每一個(gè)用戶都能用上Google出色的產(chǎn)品?！边@是CEO埃里克·施密特對(duì)周的要求。其理想化，絲毫不亞于當(dāng)年比爾·蓋茨所說(shuō)的：“每張書(shū)桌上會(huì)有電腦，而每臺(tái)電腦都用微軟產(chǎn)品”。

2005年

年初，Google的兩位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩吉曾經(jīng)到訪中國(guó)，這讓他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)富有信心。即使如此，這對(duì)科技金童在見(jiàn)到周韶寧時(shí)，分別提出同一個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得我們?cè)谥袊?guó)應(yīng)該怎么發(fā)展?此刻，所有人已經(jīng)很容易達(dá)成共識(shí)：建立一家講中文、采用中國(guó)式管理的本地化公司。而曾經(jīng)被禁的歷史也讓兩位創(chuàng)始人認(rèn)同周李兩人的建議，很多事情必須根據(jù)中國(guó)的規(guī)矩做事。周韶寧并沒(méi)有忘記問(wèn)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：Google中國(guó)第一年的銷售任務(wù)是多少?而他得到的回答是：收入方面沒(méi)有要求?！八晕覀兘衲?、明年、后年的首要目標(biāo)都是增加用戶，”周韶寧說(shuō)。

招聘條件

在一間不足20平米的辦公室，李開(kāi)復(fù)和周韶寧共享辦公桌，與他們同處一室的，還有一個(gè)來(lái)自美國(guó)的招聘負(fù)責(zé)人。這三個(gè)人近期最主要的工作無(wú)他：招聘。自Google宣布將在中國(guó)成立中國(guó)工程研究院，招聘至少50名新人，他們收到了“幾萬(wàn)份大學(xué)生簡(jiǎn)歷和幾千份工作過(guò)的人的簡(jiǎn)歷”。李開(kāi)復(fù) 這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。除了Google，雅虎中國(guó)希望得到50名畢業(yè)生；微軟中國(guó)則表示，它將再招聘100名應(yīng)屆生，同時(shí)在北京新成立了微軟網(wǎng)際網(wǎng)路搜尋技術(shù)中心；而百度也試圖在大學(xué)校園中為200張辦公桌找到主人。這意味著，一名技術(shù)實(shí)力不俗的應(yīng)屆畢業(yè)生，可享受到諸多待遇；有的公司會(huì)派專車接送學(xué)生參加宣講會(huì)，而不少學(xué)生則在面試后可以拿到50塊錢的車馬費(fèi)。雅虎中國(guó)許諾其全國(guó)招聘筆試成績(jī)第一名將獲得人民幣2萬(wàn)元，而其他名次還可以獲得5000元至1萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。如果你在GoogleCodeJam中國(guó)編程挑戰(zhàn)賽中獲得第一名，則能夠獲得價(jià)值4萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)品。這項(xiàng)編程大賽同Google中國(guó)的招聘計(jì)畫(huà)有著緊密聯(lián)系。同在美國(guó)采用的方法不同，Google并沒(méi)有在路邊樹(shù)立高大、搞怪的招聘廣告牌，也沒(méi)有在專業(yè)雜志上刊登Google實(shí)驗(yàn)室能力傾向測(cè)試。全部的招聘，取決于一個(gè)人：李開(kāi)復(fù)。 1998年，李獨(dú)力籌建微軟中國(guó)研究院，成果頗豐，同時(shí)他展現(xiàn)了出色的公關(guān)能力，幫助研究院與中國(guó)各高等院校、相關(guān) *** 部門和科研機(jī)構(gòu)都建立了良好的合作關(guān)系。而在全國(guó)50多所高校進(jìn)行的200多場(chǎng)演講與大學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，幫其積累良好口碑。這些都是Google看重的，在微軟和Google關(guān)于爭(zhēng)奪李開(kāi)復(fù)的訴訟審理中，披露了一封電子郵件。Google負(fù)責(zé)工程部門的副總裁艾倫·厄斯塔斯在郵件中表明了李開(kāi)復(fù)對(duì)于Google的重要性，“我們竭力要得到他，是因?yàn)樗兄y以想像的聘用才能，能為我們羅致更多人才?！?2005年11月，浙江大學(xué)可以容納約1200人的永謙小劇場(chǎng)里人山人海。此時(shí)在校園BBS中，原本免費(fèi)的入場(chǎng)券已經(jīng)被求購(gòu)者們競(jìng)拍到了450元一張的高價(jià)。會(huì)場(chǎng)附近出現(xiàn)了20多名警察維持秩序，500多名未能進(jìn)場(chǎng)的學(xué)生觀眾甚至和警察發(fā)生了沖突。這并不是崔健校園演唱會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，而是李開(kāi)復(fù)的演講現(xiàn)場(chǎng)。隨后在安徽大學(xué)的活動(dòng)，李開(kāi)復(fù)則被安排在一個(gè)露天體育場(chǎng)進(jìn)行演講，7000名聽(tīng)眾擠滿了會(huì)場(chǎng)。當(dāng)李開(kāi)復(fù)把這些照片發(fā)回Google總部，連他的老板都驚愕不已。他們很難理解的一點(diǎn)是：在中國(guó)的大學(xué)生中心，李開(kāi)復(fù)不僅是一個(gè)卓有成績(jī)的商界人士，或者最創(chuàng)新公司的代言人，根本而言，他是一個(gè)比爾·蓋茨與戴爾·卡內(nèi)基的結(jié)合體，他在讓大學(xué)生們看到了技術(shù)的未來(lái)的同時(shí)，意識(shí)到自己也能獲得同樣的成功。這正是其演說(shuō)的獨(dú)特價(jià)值，每次Google校園宣講會(huì)后，同行的Google工程師都會(huì)收到成百上千封簡(jiǎn)歷。甚至在微軟人才庫(kù)之一的上海交通大學(xué)，一些曾經(jīng)在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)過(guò)的學(xué)生也主動(dòng)應(yīng)聘Google中國(guó)工程研究院的職位。為迅速組建中國(guó)工程研究院，2005年十一長(zhǎng)假過(guò)后，李便開(kāi)始了為期15天的全國(guó)8大城市的巡講。每次演講之后，Google的招聘團(tuán)隊(duì)馬上回到酒店篩選簡(jiǎn)歷至深夜。第二天上午，8到10點(diǎn)間，李進(jìn)行匆忙而高效的面試，隨后就匆匆奔赴下一個(gè)城市。通常在去機(jī)場(chǎng)的路上，李開(kāi)復(fù)還會(huì)通過(guò)電話，與一些特別出色的學(xué)生進(jìn)行溝通。面試時(shí)，除了一些編程方面的考驗(yàn)，李開(kāi)復(fù)最為看重的還是解決問(wèn)題的創(chuàng)造力。讓其印象深刻的一個(gè)學(xué)生，雖然在面試時(shí)難掩緊張，但在10分鐘內(nèi)，他給出了一個(gè)問(wèn)題的六種解決方案。此外，李還會(huì)用一些問(wèn)題考驗(yàn)考生的分析能力，如對(duì)于其辦公室所在大廈的智慧型電梯的優(yōu)缺點(diǎn)分析:如果考生自己來(lái)設(shè)計(jì)一部電梯，會(huì)怎么做?什么時(shí)候可能出現(xiàn)電梯負(fù)載的極限?怎樣能效率最高? 對(duì)許多參加過(guò)Google在中國(guó)面試的技術(shù)高手來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)提前感受到了一些Google文化。為了將溝通問(wèn)題對(duì)面試造成的影響降到最低，Google總部特意從美國(guó)派出10名能夠講流利中文的華人工程師負(fù)責(zé)具體面試。當(dāng)時(shí)的Google并沒(méi)有自己的固定辦公場(chǎng)所，于是他們順勢(shì)發(fā)揮了Google創(chuàng)新、隨意的風(fēng)格，就在北京所住酒店里那些工程師的客房中進(jìn)行面試。盡管是在酒店客房輪流接受4名Google工程師的面試，但每個(gè)應(yīng)聘者不用跑來(lái)跑去。他只需坐在房間中一邊參觀Google工程師凌亂的房間，一邊安心等待他們“上門面試”。這些本應(yīng)志高氣昂的考官則會(huì)在敲門后，等待應(yīng)聘者打開(kāi)房門把自己邀請(qǐng)進(jìn)房間。 “現(xiàn)在看起來(lái)就好像我在面試別人一樣?！币晃幻嬖囌呋貞洝０凑諔T例，面試完畢后應(yīng)聘者可以向工程師們提出一些問(wèn)題。她問(wèn)面試官在Google工作的是否開(kāi)心，這名已經(jīng)美國(guó)總部工作了3年的工程師說(shuō):“如果你喜歡技術(shù)的話，這里就像天堂一樣!”隨即向其講述了不少生動(dòng)的個(gè)人感受。面試過(guò)程中Google工程師表現(xiàn)出的性格與熱情，讓同樣參加過(guò)微軟亞洲研究院面試的該考生印象深刻:微軟的工程師更為嚴(yán)肅，面對(duì)應(yīng)聘者的詢問(wèn)，他們的回答通常非常官方。事實(shí)上，符合Google要求的年輕人們手中通常會(huì)握有微軟、IBM等多家跨國(guó)公司的錄用信。這甚至讓李開(kāi)復(fù)在一段時(shí)間內(nèi)，每周邀請(qǐng)一些面試成績(jī)突出者與其共餐。用餐的過(guò)程中，李開(kāi)復(fù)會(huì)向他們描繪Google以后在中國(guó)的發(fā)展，辦公環(huán)境。因?yàn)槊看芜x擇的餐廳都不一樣，餐后李開(kāi)復(fù)還會(huì)讓大家點(diǎn)評(píng)廚師的廚藝，甚至表示要把最好的廚師請(qǐng)到Google來(lái)做首席廚師長(zhǎng)。李開(kāi)復(fù)的個(gè)人魅力加上Google的企業(yè)文化，這令許多技術(shù)高手在面對(duì)Google時(shí)很難用理智戰(zhàn)勝情感。一位北大碩士畢業(yè)生非常認(rèn)同微軟亞洲研究院的工作方式，他相信自己在那里2年內(nèi)就可以得到快速的成長(zhǎng)。于是他簽下了微軟亞洲研究院的錄取信并且準(zhǔn)備去那里開(kāi)始實(shí)習(xí)。但一封Google的錄取信改變了這一切。在他反復(fù)思量了一周后，微軟失去了一位新員工。“我的選擇可能說(shuō)不出什么理由來(lái)。我雖然知道微軟的種種好處，但是覺(jué)得如果不選Google的話，我會(huì)寢食難安!” 至今，李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)許諾的50名關(guān)門弟子數(shù)額已滿，這迫使他將此一數(shù)字變成80。“我低估了中國(guó)的大學(xué)生，幾年前是不可能招到這么多高素質(zhì)的人才的”，李說(shuō)。當(dāng)被問(wèn)及新員工的素質(zhì)，他答道：“如果ACM國(guó)際大學(xué)生程式設(shè)計(jì)競(jìng)賽冠軍不符合我們的標(biāo)準(zhǔn)，我不知道有誰(shuí)符合?！?

落地

雖然李開(kāi)復(fù)發(fā)出的錄用通知100%的被接受，但這還并非其工作中最艱難的部分。如何將Google獨(dú)特的創(chuàng)新文化移植到中國(guó)，將是對(duì)李開(kāi)復(fù)和周韶寧這兩個(gè)進(jìn)入Google僅半年的空降兵最大的挑戰(zhàn)。在內(nèi)部，Google的文化精髓，被概括為：平等、實(shí)時(shí)、海量、利眾。平等指所有員工不因頭銜高低而被差異化對(duì)待；實(shí)時(shí)是指，把網(wǎng)際網(wǎng)路當(dāng)作一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，有項(xiàng)目立刻放到網(wǎng)路上校驗(yàn)，得到反饋后立即改進(jìn)；海量指從伺服器、助手程式、網(wǎng)路搭建、并行計(jì)算、資料庫(kù)、檔案系統(tǒng)，全部都自己完成；利眾則是不會(huì)為了收入忽略用戶利益。任職谷歌前據(jù)說(shuō)，這些根基將會(huì)被原原本本復(fù)制到中國(guó)。僅此已經(jīng)不容易，至少，這將讓李、周二人告別“指揮”式的管理方式，通過(guò)交流、說(shuō)服讓身邊的人認(rèn)同其想法，從而達(dá)成目的。細(xì)節(jié)上，李開(kāi)復(fù)則希望實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的本地化。針對(duì)中國(guó)學(xué)生的情商普遍弱于國(guó)際同齡人，Google中國(guó)研究院特別為中國(guó)學(xué)生設(shè)立了導(dǎo)師體系。導(dǎo)師并不是這位新員工的老板，而是一個(gè)完全在他匯報(bào)體系之外的資深工程師。這樣，他不僅能成為新人業(yè)務(wù)討論與感受傾訴的對(duì)象，還能培養(yǎng)新人的溝通能力以及更深入地了解公司文化。對(duì)于這些應(yīng)屆畢業(yè)生，在其剛剛進(jìn)入Google工程研究院的前6到9個(gè)月，可以享受到豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助他們彌補(bǔ)一些在學(xué)校所無(wú)法學(xué)到的東西。在這期間，新人們每個(gè)工作日30%到40%的時(shí)間用來(lái)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)方式多種多樣，可能是花一整天去深山做一個(gè)野外拉練，也可能是每天早上花2小時(shí)上某一門課程。例如深山拉練，就是提升個(gè)人情商能力的一種訓(xùn)練。在深山中，工程師們會(huì)被要求進(jìn)行模擬的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并且模擬出在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中可能會(huì)遇到的各種問(wèn)題。從而來(lái)考察、培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變、創(chuàng)新能力。最后經(jīng)過(guò)對(duì)這個(gè)過(guò)程的回顧分析，來(lái)學(xué)習(xí)理解情商的一些具體問(wèn)題。新人培訓(xùn)期結(jié)束后，他們將獲得Google著名的20%自由時(shí)間。此種獨(dú)特的企業(yè)文化，讓周韶寧的工作也與以往任何時(shí)候都大為不同:以前他所考慮的是，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，然后將它們有效地賣出去——這讓他必須在兩端進(jìn)行平衡。但在Google，他所需要做的就是提供最好的服務(wù)支持。 “我剛上任的時(shí)候就跟我的同事們講，記住我們到這里不是來(lái)賺錢的，我們是為了把一件事情做好，”周韶寧的工作可以被描述為“為尊重而戰(zhàn)”，“大家都用你的產(chǎn)品，你受到尊重，錢就會(huì)進(jìn)來(lái)。”除了李開(kāi)復(fù)率領(lǐng)新的工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)Google的本地化程度，周韶寧會(huì)從另外兩個(gè)角度提高Google在中國(guó)的受尊重指數(shù):完善用戶支持平臺(tái)，以及匯集更大量的信息。因此，雖然用戶使用時(shí)只需在搜尋條內(nèi)敲入關(guān)鍵字，網(wǎng)路背后，Google中國(guó)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)去尋找好的內(nèi)容源，與其加強(qiáng)合作。如許諾將會(huì)向合作伙伴提供相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品，以此來(lái)?yè)Q取對(duì)方網(wǎng)頁(yè)上的廣告位置。就像Google之前在許多Blog中所作的一樣，雙方利潤(rùn)分成，結(jié)果皆大歡喜。由于Google的AdWords廣告產(chǎn)品并不像PC機(jī)一樣已經(jīng)高度標(biāo)準(zhǔn)化，高度成熟的產(chǎn)品。目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)用戶對(duì)這種新產(chǎn)品的使用并不輕松，所以在中國(guó)Google并沒(méi)有采取戴爾式的直銷方式。除了增加對(duì)大型廣告客戶的服務(wù)，Google將中小型企業(yè)的擴(kuò)展交由5家代理商完成。短期內(nèi)，渠道仍然將是Google中國(guó)面臨的最大困難之一，Google并沒(méi)有能力全面控制這些代理商，他們大多數(shù)同時(shí)代理雅虎、百度等Google競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)路廣告業(yè)務(wù)。另一方面Google也并無(wú)計(jì)畫(huà)收購(gòu)代理商或者建立自己的渠道。名片上，周韶寧所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域含蓋整個(gè)大中華區(qū)，但他承認(rèn)，做事分先后次序，他必須做出取舍：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最重要，先把其他地區(qū)放一放。中國(guó)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要，先把其他事情放一放?！薄斑@不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開(kāi)始，只是開(kāi)始的結(jié)束”。談及過(guò)去一年，李開(kāi)復(fù)引用了邱吉爾的名言，“我們即將進(jìn)入真正的工作?！?

離職內(nèi)幕

雖然Google全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧，將要離職的訊息風(fēng)傳了一個(gè)多月。但訊息正式公布前一天，有Google中國(guó)工程師表示并不知情?！耙苍S市場(chǎng)部會(huì)清楚一些?！庇蠫oogle人士這樣表示。不過(guò)此時(shí)，Google官方對(duì)此已統(tǒng)一口徑，稱“周韶寧將依據(jù)個(gè)人興趣，繼續(xù)追求事業(yè)新發(fā)展”。而周本人給媒體的離職原因是，一直想自己去做點(diǎn)事，年底時(shí)間比較合適而已。周韶寧的辦公桌 2006年10月上旬，業(yè)內(nèi)曾傳出周將于11月契約到期后離開(kāi)Google的訊息。不過(guò)該訊息被外界提前曝光，讓周與Google在輿論上陷入被動(dòng)。后來(lái)Google方面出面否認(rèn)了周將離職的傳聞，有知情人士猜測(cè)，這可能導(dǎo)致周的離職時(shí)間推后。直到12月8日早上，Google公司放出官方訊息，正式宣布全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧將于12月31日正式離職。當(dāng)天上午，外界風(fēng)傳一個(gè)有關(guān)周離職內(nèi)幕的“版本”，與前雅虎中國(guó)總裁謝文離職類似，稱其曾向Google總部提交的一份本地化方案遭否定。據(jù)國(guó)內(nèi)媒體表示，該方案涉及Google中國(guó)架構(gòu)設(shè)計(jì)及市場(chǎng)策略，但總部最終否定了該提案，原因是該策略過(guò)于激進(jìn)，可能影響到其在全球的整體品牌形象。 Google官方否認(rèn)了這一傳聞。一位不愿具名的網(wǎng)際網(wǎng)路分析人士認(rèn)為這種傳聞版本不一定可靠：“Google在中國(guó)搭建了與美國(guó)市場(chǎng)大相逕庭的非直銷渠道，高調(diào)組建了本土化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還取了谷歌這個(gè)有爭(zhēng)議的中文名字，還有什么全球整體品牌形象好擔(dān)心的？” 與此同時(shí)，有知情人士告訴騰訊科技，導(dǎo)致周離職的最直接原因是幾個(gè)月前Google與中國(guó)電信一個(gè)重大合作談崩，而半路殺出的“程咬金”正是Google在全球市場(chǎng)的頭號(hào)對(duì)手微軟！9月下旬，中國(guó)電信和微軟公司在北京宣布，雙方在網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)領(lǐng)域正式啟動(dòng)搜尋服務(wù)合作，微軟將向中國(guó)電信2500多萬(wàn)寬頻客戶提供Live搜尋服務(wù)。雙方啟用的品牌是此前外界熟知的“114”查詢，這項(xiàng)本來(lái)用于電話號(hào)碼查詢的便民服務(wù)從此改頭換面，在微軟技術(shù)的支持下可以完成所有網(wǎng)際網(wǎng)路搜尋工具的基本功能。據(jù)知情人士透露，此前與中國(guó)電信的談判是Google先開(kāi)始的，但微軟以比Google多500萬(wàn)美元的出價(jià)“橫刀奪愛(ài)”。此前坊間傳言，微軟將根據(jù)合作協(xié)定向中國(guó)電信支付保底收入2100萬(wàn)美元，不過(guò)合作雙方曾拒絕對(duì)這些數(shù)字發(fā)表評(píng)論。當(dāng)天下午，有微軟內(nèi)部人士承認(rèn)了Google曾參與過(guò)與中國(guó)電信的合作角逐，不過(guò)他們表示微軟勝出的原因是綜合起來(lái)“更具優(yōu)勢(shì)”。Google中國(guó)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示，“有關(guān)商業(yè)細(xì)節(jié)不方便透露”。不過(guò)，Google中國(guó)發(fā)言人堅(jiān)決否認(rèn)了由于所謂項(xiàng)目的“談崩”而導(dǎo)致了周的離職。他表示周韶寧來(lái)了之后，在公司業(yè)務(wù)的合作拓展，以及本地化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面，“作出過(guò)重要貢獻(xiàn)”。但實(shí)際上，中國(guó)電信與微軟的合作堪稱超重量級(jí)別，中國(guó)電信的2500多萬(wàn)用戶在“過(guò)渡”給微軟之后，無(wú)疑將大大增強(qiáng)微軟在中國(guó)搜尋市場(chǎng)的底氣。Google中國(guó)在接受騰訊科技連線中，沒(méi)有透露目前在中國(guó)市場(chǎng)擁有的用戶數(shù)。但最新調(diào)查顯示中國(guó)目前約有1.2億網(wǎng)民，以Google占據(jù)中國(guó)搜尋市場(chǎng)30%左右的份額計(jì)算，2500萬(wàn)的用戶群對(duì)于Google至關(guān)重要。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不可能由于一個(gè)項(xiàng)目直接導(dǎo)致了周的離職，“應(yīng)該是諸多原因，該項(xiàng)目只是一根導(dǎo)火線”。此前外界也有猜測(cè)，Google正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一年，業(yè)績(jī)不見(jiàn)明顯起色可能是周離開(kāi)的主要原因。也有知情人士稱周離開(kāi)的原因之一是與谷歌另外一位大中華區(qū)聯(lián)合總裁李開(kāi)復(fù)不和。值得注意的是，目前Google方面尚未公布周韶寧的接任者信息，而Google方面對(duì)于是否在中國(guó)繼續(xù)設(shè)立聯(lián)合總裁架構(gòu)的事情也不予評(píng)論。

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