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    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的層次(互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的要素)

    發(fā)布時間:2023-04-14 11:55:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 53        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的層次的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的層次(互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的要素)

    一、網(wǎng)上營銷的五大層次

    網(wǎng)上營銷的五大層次

    網(wǎng)上營銷的五大層次,網(wǎng)上營銷已經(jīng)成為不可回避的商業(yè)命題,它不僅僅是一種新的技術(shù)或手段,更是一種影響企業(yè)未來生存及長遠(yuǎn)目標(biāo)的選擇。下面一起來看這篇網(wǎng)上營銷的五大層次。

    網(wǎng)上營銷的五大層次1

    網(wǎng)上營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為營銷環(huán)境,傳遞營銷信息,溝通廠商及消費者需求的信息化過程。筆者根據(jù)對美國企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)上營銷的狀況的研究,提出企業(yè)網(wǎng)上營銷的層次性觀點,試圖幫助中國企業(yè)在符合中國實際的前提下,結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)模式,逐步進(jìn)入和完善網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境。

    根據(jù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用的認(rèn)識及應(yīng)用能力的劃分,筆者認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)上營銷可以劃分為五個層次,以下分別論述各層次的特征及其實現(xiàn)條件。

    1、層次一 企業(yè)上網(wǎng)宣傳

    這是網(wǎng)上營銷最基本的應(yīng)用方式。它是在把互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的信息傳播媒體的認(rèn)識基礎(chǔ)上開展的營銷活動。

    建立企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)上網(wǎng)宣傳的前提。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)擁有一個屬于自己而又面向廣大上網(wǎng)者受眾的媒體,而且這一媒體的形成是高效率、低成本的,這是其超越傳統(tǒng)媒體的一個特點;企業(yè)網(wǎng)站信息由企業(yè)定制,沒有傳統(tǒng)媒體的時間、版面等限制,也可伴隨企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展不斷實時更新;企業(yè)網(wǎng)站可應(yīng)用虛擬現(xiàn)實等多媒體手段吸引受眾并與訪問者雙向交流,及時有效地傳遞并獲取有關(guān)信息。這些都是吸引企業(yè)上網(wǎng)宣傳、使其由內(nèi)部或區(qū)域宣傳轉(zhuǎn)向外部和國際信息交流的重要因素。

    媒體宣傳的關(guān)鍵在于是否被受眾注意并留下印象。與傳統(tǒng)媒體相比,互聯(lián)網(wǎng)上浩如煙海的信息很可能使企業(yè)網(wǎng)站成為浪花一朵,目前已有超過40萬家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上安家建站,并且各式各樣的網(wǎng)站還在爭分奪秒地創(chuàng)建,因此,企業(yè)網(wǎng)站如何讓人知曉并讓上網(wǎng)者留步就成為上網(wǎng)宣傳的難題。

    盡管企業(yè)可以通過在ISP或網(wǎng)址搜索工具中留下鏈接網(wǎng)址以幫助上網(wǎng)者進(jìn)入,或者以新穎的媒體形式引人注意,但要真正獲得長期宣傳效果,仍必須回到現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)世界,在現(xiàn)實世界形成特色,創(chuàng)立讓消費者接受的聲譽,這樣才可能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的威力,實現(xiàn)借助網(wǎng)絡(luò)宣傳擴(kuò)大市場影響力的目標(biāo)。

    企業(yè)上網(wǎng)宣傳是網(wǎng)絡(luò)營銷的起步和基礎(chǔ),也是目前大部分中國企業(yè)網(wǎng)址的基本目標(biāo)。然而,上網(wǎng)并非一上了事,建立網(wǎng)站并不斷更新、增添信息,網(wǎng)站才會有有生命力,否則,像在傳統(tǒng)媒體宣傳廣告中那樣的一種陳年老面孔,只會成為被上網(wǎng)者遺忘的角落。

    2、層次二 網(wǎng)上市場調(diào)研

    調(diào)研市場信息,從中發(fā)現(xiàn)消費者需求動向,從而為企業(yè)細(xì)分市場提供依據(jù),是企業(yè)開展市場營銷的重要內(nèi)容。

    網(wǎng)絡(luò)首先是一個信息場,為企業(yè)開展網(wǎng)上市場調(diào)研提供了便利場所。軟件業(yè)對此已經(jīng)進(jìn)行了較為充分的利用,如各種軟件測試版、共享版在網(wǎng)上發(fā)布,供上網(wǎng)者下載使用;通過留言簿、E?mail等手段收集軟件使用信息,從而為確定軟件性能、市場對象等提供強(qiáng)有力的依據(jù)。這一無形的調(diào)研過程是高效而低成本的,同時還能起到擴(kuò)大網(wǎng)站和企業(yè)知名度的作用。一般企業(yè)開展網(wǎng)上市場調(diào)研活動有兩種方式:

    ①借助ISP或?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)市場研究公司的網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研

    這對于那些市場名氣不大、網(wǎng)站不太引人注意的企業(yè)是一種有效的選擇。企業(yè)制定調(diào)研內(nèi)容及調(diào)研方式,將調(diào)研信息放入選定的網(wǎng)站,就可以實時在委托商的網(wǎng)站獲取調(diào)研數(shù)據(jù)及進(jìn)展信息,而不僅僅是獲得最終調(diào)研報告,這與傳統(tǒng)委托市場調(diào)研方式截然不同。

    這些站點上網(wǎng)者眾多,擴(kuò)大了調(diào)查面,專業(yè)市場研究公司所具備的市場調(diào)研能力也將提高調(diào)研效果。這種方法的弊端是,由于這些網(wǎng)站內(nèi)容繁多,企業(yè)市場調(diào)研對上網(wǎng)者的吸引力可能會降低,同時,上網(wǎng)者如果想與企業(yè)交流,必需重新鏈接進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站,從而增加了操作,這可能是上網(wǎng)者不太愿意的。

    ②企業(yè)在自己的網(wǎng)站進(jìn)行市場調(diào)研

    就知名企業(yè)而言,其網(wǎng)站的??投嗍且恍υ撈髽I(yè)有興趣或與企業(yè)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的上網(wǎng)者,他們對企業(yè)有一定了解(也便于直接在網(wǎng)站上了解),這將有利于訪問者提供更準(zhǔn)確有效的信息,也為調(diào)研過程的及時雙向交流提供了便利。

    網(wǎng)上市場調(diào)研作為一種新的市場調(diào)查方式已經(jīng)受到一些國內(nèi)企業(yè)的重視,一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)開展了一系列網(wǎng)上調(diào)研,但如何在大量信息的包圍中吸引上網(wǎng)者參加調(diào)研并積極配合,仍需作出更多的探索。

    3、 網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系

    電子商務(wù)盡管在迅猛發(fā)展,但相對于傳統(tǒng)營銷渠道而言,其份額仍然是很小的。企業(yè)傳統(tǒng)的分銷渠道仍然是企業(yè)的寶貴資源,但互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所具有的高效及時的雙向溝通功能的確為加強(qiáng)企業(yè)與其分銷商的聯(lián)系提供了有力的平臺。

    企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑虛擬專用網(wǎng)絡(luò),將分銷渠道的內(nèi)部網(wǎng)融入其中,可以及時了解分銷過程的商品流程和最終銷售狀況,這將為企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、補(bǔ)充脫銷商品,以至分析市場特征,實時調(diào)整市場策略等提供幫助,從而為企業(yè)降低庫存,采用實時生產(chǎn)方式創(chuàng)造了條件。而對于商業(yè)分銷渠道而言,網(wǎng)絡(luò)分銷也開辟了及時獲取暢銷商品信息、處理滯銷商品的巨大空間,從而加速銷售周轉(zhuǎn)。

    從某種意義上看,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)制造企業(yè)與分銷渠道的緊密聯(lián)系,已經(jīng)使分銷成為企業(yè)活動的自然延伸,是加強(qiáng)雙方市場競爭力的一股重要力量,這種聯(lián)系方式已經(jīng)成為美國企業(yè)生存的必然選擇,并迅速向國際化發(fā)展。

    中國的制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)必須抓住這個機(jī)會,或許我們在建造大型豪華商廈的同時,更應(yīng)注意建立加強(qiáng)溝通的網(wǎng)絡(luò),否則,華美的商廈只能是一件增加營銷成本的外衣。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑商家與供貨商的新型實時聯(lián)系框架,是企業(yè)提高市場競爭力的最佳路徑。

    4、 網(wǎng)上直接銷售

    數(shù)量眾多的無形商場已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上開張營業(yè),這就是從事網(wǎng)上直接銷售的網(wǎng)站,如Amazon、CDnow等。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)和個人相互面對的樂園,是直接聯(lián)系分散在廣闊空間中數(shù)量眾多的`消費者的最短渠道。它排除了時間的耽擱和限制,取消了地理的距離與障礙,并提供了更大范圍的消費選擇機(jī)會和靈活的選擇方式,因此,網(wǎng)上直接銷售為上網(wǎng)者創(chuàng)造了實現(xiàn)消費需求的新機(jī)會。

    網(wǎng)上直接銷售不僅是面向上網(wǎng)者個體的消費方式,也包含企業(yè)間的網(wǎng)上直接交易,它是一種高效率、低成本的市場交易方式,代表了一種新的經(jīng)營模式。國外有人稱這類公司為漩渦式公司:一旦某個網(wǎng)站通過提供有用的產(chǎn)品信息吸引到大批買主,賣主們便會蜂擁而上,他們的產(chǎn)品就會以一種快速循環(huán)的方式吸引更多的顧客。

    由于網(wǎng)上直接銷售合并了全部中間銷售環(huán)節(jié),并提供更為詳細(xì)的商品信息,買主能更快更容易地比較商品特性及價格,從而在消費選擇上居于主動地位,而且與眾多銷售商的聯(lián)系更為便利。對于賣方而言,這種模式幾乎不需銷售成本,而且即時完成交易,這種好處也是顯而易見的。

    美國企業(yè)是這一模式的創(chuàng)造者和先鋒,網(wǎng)上直接銷售模式在美國的發(fā)展有其特殊的環(huán)境:一是成熟的市場機(jī)制及信用服務(wù)體系,網(wǎng)上直接銷售實現(xiàn)了購買和交易的信息過程,是與其實物流程分離的。這個信息過程包含著大量的反映交易雙方信用能力的信息及市場機(jī)制下的商業(yè)規(guī)則信息的認(rèn)同,而其實物流程則是以產(chǎn)品質(zhì)量、便捷高效的運輸服務(wù)體系為保證,因而現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)體系仍是實現(xiàn)網(wǎng)上直接銷售的基礎(chǔ);二是擁有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和眾多的網(wǎng)民,同時又有高速的網(wǎng)絡(luò)及低廉的上網(wǎng)費用作為上網(wǎng)消費的物質(zhì)保證;三是追求創(chuàng)新的社會文化環(huán)境,美國是一個缺少傳統(tǒng)的國家,不斷創(chuàng)新使其走到世界的前列,也成為其社會文化的一個重要內(nèi)容,新事物更易于被人們接受和推廣,并進(jìn)而成為創(chuàng)新的動力,這對消費觀念和行為有很大的影響。

    網(wǎng)上直接銷售模式被國內(nèi)一些企業(yè)在探索中應(yīng)用,但從目前看,國內(nèi)的市場環(huán)境對之有較大制約,主要表現(xiàn)為:

    1.企業(yè)信用水平和個人信用能力較低;

    2.市場機(jī)制不健全,市場體系不完善;

    3.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量難以保證;

    4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待提高,配套的電子商務(wù)法規(guī)、銀行、運輸服務(wù)體系尚未確立;

    5.消費觀念尚存差距;

    6.企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的能力有待提高。

    從網(wǎng)上直接銷售的低成本優(yōu)勢看,由于大多數(shù)國內(nèi)消費者對價格十分敏感,因此一般能夠接受這一消費方式,但其發(fā)展的前提是應(yīng)盡快完善上述環(huán)節(jié)和克服眾多制約因素。

    5、 網(wǎng)上營銷集成

    互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種新的市場環(huán)境,這一環(huán)境不只是對企業(yè)的某一環(huán)節(jié)和過程,還將在企業(yè)組織、運作及管理觀念上產(chǎn)生重大影響。一些企業(yè)已經(jīng)迅速融入這一環(huán)境,依靠網(wǎng)絡(luò)與原料商、制造商、消費者建立密切聯(lián)系,并通過網(wǎng)絡(luò)收集傳遞信息,從而根據(jù)消費需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的全過程,筆者稱這種模式為網(wǎng)上營銷集成。應(yīng)用這一模式的代表有Cisco、Dell等公司。

    在Cisco公司的管理模式中,網(wǎng)絡(luò)無孔不入,它在客戶、潛在購買者、商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和雇員之間形成絲絲入扣的聯(lián)系,從而成為一切環(huán)節(jié)的中心,使供應(yīng)商、承包制造商和組裝商隊伍渾然一體,成為Cisco的有機(jī)組成。其70%的產(chǎn)品制造通過外包方式完成,并由外部承包商送至顧客手中,而且對于尋求技術(shù)支持的要求,有70%是通過網(wǎng)絡(luò)來滿足的,這些客戶的滿意程度比人際交往方式要高,不僅節(jié)約了開支,也節(jié)省出更多的人力資源充實到研發(fā)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。1998年,Cisco在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品超過50億美元。

    按用戶訂單裝配電腦的Dell公司利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)了效率與成本控制。Dell公司通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)每隔兩小時向公司倉庫傳送一次需求信息,并讓眾多的供貨商了解生產(chǎn)計劃和存貨情況,以便及時獲取所需配件,從而在處理用戶定制產(chǎn)品和交貨方面取得了無人能比的速度,就這樣,每天約有500萬美元的Dell計算機(jī)在網(wǎng)上賣出,而且由于網(wǎng)絡(luò)實時聯(lián)系合作伙伴,其存貨率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。

    網(wǎng)上營銷集成是對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的綜合應(yīng)用,是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)商業(yè)關(guān)系的整合,它使企業(yè)真正確立了市場營銷的核心地位。企業(yè)的使命不是制造產(chǎn)品,而是根據(jù)消費者的需求,組合現(xiàn)有的外部資源,高效地輸出一種滿足這種需求的品牌產(chǎn)品,并提供服務(wù)保障。在這種模式下,各種類型的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)緊密聯(lián)系,相互融合,并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成共同進(jìn)行市場競爭的伙伴關(guān)系。

    結(jié)語

    互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是信息時代的一次新的革命,電腦不只是計算的機(jī)器,還成為一個商業(yè)環(huán)境中的商務(wù)代理。變革中的國內(nèi)企業(yè)該如何把握這一次機(jī)會?本文關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的層次劃分反映了一種從初級到高級、從簡單到復(fù)雜的應(yīng)用漸進(jìn)過程。根據(jù)中國目前互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況,筆者建議國內(nèi)企業(yè)可先期在前三個層次上開展工作,尤其是第三個層次——網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系,它將為企業(yè)間加強(qiáng)商業(yè)聯(lián)系,改造傳統(tǒng)商務(wù)模式,建立網(wǎng)絡(luò)伙伴關(guān)系,進(jìn)而深化Internet應(yīng)用,開展網(wǎng)上營銷奠定基礎(chǔ)。

    網(wǎng)上營銷的五大層次2

    1、核心利益層次。

    是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或益處,是消費者真正想要購買的基本效用與益處。

    2、有形產(chǎn)品層次。

    是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài)。

    3、期望產(chǎn)品層次。

    即購買者在購買產(chǎn)品時期期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。

    4、延伸產(chǎn)品層次。

    是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者提供給購買者的,主要是幫助用戶更好地使用核心利益的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,對于物質(zhì)產(chǎn)品來說,延伸產(chǎn)品層次要注意提供滿意的售后服務(wù)、送貨、質(zhì)量保證登。

    5、潛在產(chǎn)品層次。

    是在延伸產(chǎn)品層次之外,由企業(yè)提供的能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次,它主要是產(chǎn)品的一種增值服務(wù)。它與延伸產(chǎn)品的主要區(qū)別是顧客沒有潛在產(chǎn)品層次仍然可以很好地使用顧客需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù)。

    二、互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都有哪些

    互聯(lián)網(wǎng)公司采取的商業(yè)模式大多都是產(chǎn)品矩陣,如果只有一個產(chǎn)品切入市場,那么就只有兩種商業(yè)模式選擇:一種是產(chǎn)品對用戶直接收費;另一種是給自己的用戶打別人的廣告,產(chǎn)品免費。

    1.用戶付費

    產(chǎn)品收費,然后毛利大于獲客成本,這是最常見的商業(yè)模式。

    在互聯(lián)網(wǎng)高度透明和殘酷的競爭環(huán)境下,同類產(chǎn)品之間的競爭是能免費就免費,不能免費就把毛利攤到最薄,比運營能力,誰的運營成本低誰存活。

    運營能力一方面體現(xiàn)在降低獲客成本,另一方面體現(xiàn)在提升用戶價值,產(chǎn)品高性價比低定價,薄利并且多銷。

    在示月的記憶中,當(dāng)初老襯的偶像雷米公司創(chuàng)始人雷軍,就是這個模式的翹楚,除硬件電商外,共享、出行、團(tuán)購、外賣等產(chǎn)品其實也都是這種商業(yè)模式。

    雷米手機(jī):

    • 早期通過SNS賣貨降低獲客成本;

    • 通過大訂單和生產(chǎn)商議價降低硬件成本;

    • 對團(tuán)隊成本極致管控,也包含產(chǎn)品設(shè)計的極致;

    • 研發(fā)自己的手機(jī)系統(tǒng),通過手機(jī)系統(tǒng)軟件產(chǎn)品矩陣提升用戶價值;

    • 研發(fā)和投資硬件產(chǎn)品矩陣生態(tài),再次提升用戶價值。

    • 此消彼長之下,在其他同類產(chǎn)品相同定位不可能拿到利潤的前提下,雷米公司通過高性價比的產(chǎn)品不但搶得了市場,還獲取了用戶口碑,締造了粉絲經(jīng)濟(jì)這種運營模式。

      到后期,雷米公司又開拓了充電寶、智能手環(huán)等產(chǎn)品矩陣。根據(jù)自身產(chǎn)品用戶獲客成本為0的優(yōu)勢,再次使用跌破眼鏡的定價,掃清了中小競爭者,同時成為了互聯(lián)網(wǎng)公司中一只巨大的獨角獸,當(dāng)然也是非常值得尊敬的一家公司。

      2.用戶免費

      產(chǎn)品免費,售賣用戶對產(chǎn)品的注意力給廣告商,從而獲取利潤。

      免費用戶在一定基數(shù)之前的價值為0,因此用戶數(shù)量和用戶價值之間不是線性關(guān)系,而是拐點關(guān)系。

      當(dāng)用戶量突破某個拐點以后,用戶價值指數(shù)級上升,非常典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式。這個模式下的產(chǎn)品,大多為工具和內(nèi)容產(chǎn)品,美顏、搜索、社交、門戶、通訊、視頻、自媒體都是用戶免費商業(yè)模式。

      用戶免費模式主要獲取用戶的時間和注意力。由于在一定基數(shù)前用戶價值為0,所以,產(chǎn)品在拐點來臨之前獲客成本一般要壓縮至最低,沒有或者很少營銷預(yù)算,更多是依靠產(chǎn)品自身的能力獲取流量。

    • Kill Time(娛樂時間)產(chǎn)品,核心是本能情緒下的快樂滿足,美顏、游戲、社交、八卦、視頻等產(chǎn)品都在此列。

    • Save Time(工作時間)產(chǎn)品,核心是糾錯和消除冗余。搜索、財經(jīng)、教育、安全、醫(yī)療、協(xié)作等產(chǎn)品都在此列。

    • 很長時間內(nèi),示月和帝都、魔都的朋友聊天,在聊到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域話題時都會略過廣州。

      示月不由得奮聲疾呼,極力列舉廣州互聯(lián)網(wǎng)的偉大產(chǎn)品:酷汪、龍眼FM、鵝信、扭扭等等,這些產(chǎn)品很多也都是用戶免費模式的典型案例,其中示月最熟悉的就是鵝信和扭扭。

    • 關(guān)系鏈,早期鵝信滿足熟人的通訊,扭扭滿足游戲團(tuán)隊的語音協(xié)同,這些強(qiáng)關(guān)系的通訊需求,低成本的獲取了種子用戶;

    • 身份牌,鵝信純粹真實化的身份設(shè)定,扭扭符號化的身份設(shè)定,在發(fā)展期分別開發(fā)了這些身份設(shè)定下的社交需求,又低成本獲取了用戶增長;

    • 場景化,鵝信半公開式的聊天環(huán)境,后期誕生了朋友圈廣告這種商業(yè)模式;扭扭私密化的聊天環(huán)境,也誕生了直播房間送道具的商業(yè)模式。

    • 3.示月總結(jié)

    • Kill Time產(chǎn)品競爭用戶停留時長,Save Time產(chǎn)品競爭用戶注意力。

    • 用戶免費模式的產(chǎn)品因為獲取了用戶時間和注意力,所以天生具備流量分發(fā)屬性,有成為流量入口的可能,所以免費產(chǎn)品多數(shù)都設(shè)計產(chǎn)品矩陣,比如鵝信錢包、熊度貼吧、蘋果、安卓系統(tǒng)內(nèi)的自帶應(yīng)用等。

    • 純粹依靠廣告變現(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)品離不開社交關(guān)系的運營,要充分考量關(guān)系鏈、身份設(shè)定和場景,比如快聚扭扭的網(wǎng)紅、鵝信的公眾大號等。

    • 用戶付費模式中的用戶價值方便計算,可以直接根據(jù)用戶價值制定相應(yīng)預(yù)算的獲客成本,用戶價值越高,獲客預(yù)算越高。

    • 用戶免費模式在用戶量一定基數(shù)之前,用戶價值為0,獲客預(yù)算也是0,所以前期首先通過產(chǎn)品驅(qū)動獲取用戶量,到達(dá)用戶價值拐點以后,再進(jìn)入付費模式中的用戶價值預(yù)算。

    三、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的十大模式

    門戶網(wǎng)站模式是互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式,也是最成功的!

    隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發(fā)展,新應(yīng)用層出不窮。帶有Web2.0特征的服務(wù)已經(jīng)越來越多地進(jìn)入網(wǎng)民的視野:RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專業(yè)人士的小圈子里出現(xiàn)的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡(luò)用戶的應(yīng)用。

    互聯(lián)網(wǎng)呼喚新的商業(yè)模式出現(xiàn)! 創(chuàng)新,是互聯(lián)網(wǎng)的基本驅(qū)動力,而創(chuàng)新最直接的體現(xiàn)是業(yè)務(wù)的專業(yè)化提供,并在此基礎(chǔ)上,不斷深化技術(shù)與市場拓展。以下10個創(chuàng)新模式期待成為互聯(lián)網(wǎng)新的贏利模式。 電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式

    2006年,騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入,并憑借騰訊QQ強(qiáng)大的即時通信IM平臺所擁有的數(shù)億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強(qiáng)粘性結(jié)合,取得了不錯的業(yè)績。年底,eBay易趣作為中國頗具實力的C2C平臺之一,易手TOM在線,這意味著中國C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭經(jīng)過2006年的發(fā)展轉(zhuǎn)化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國鼎立的時代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天,基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)將成為中國電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的“黑馬”,無處不在的用戶電子商務(wù)時代即將來臨。 企業(yè)電子商務(wù)平臺的垂直發(fā)展模式

    對于個人用戶來講,無法熟知的企業(yè)級電子商務(wù),例如,阿里巴巴、環(huán)球資源等,一貫以綜合電子商務(wù)平臺的角色出現(xiàn)。綜合性B2B平臺所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢,交易平臺本身對于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢,但是運營壓力大,利潤率相對低。而在中國,我們觸手可及的資本市場成功上市的網(wǎng)盛科技則即將改變企業(yè)級電子商務(wù)市場的格局,通過垂直B2B平臺所具有的運營成本低、信息精準(zhǔn)和高置信度特點等優(yōu)勢,更主動地擴(kuò)大其在專業(yè)企業(yè)級交易中的市場份額的路徑已經(jīng)清晰可見。 “以銷定采”的電子商務(wù)發(fā)展模式

    以往電子商務(wù)服務(wù)提供商所面臨的三大挑戰(zhàn)是:信息流、資金流、物流。一家名為愛代購的新型電子商務(wù)在其2006年宣布上線時,為業(yè)界帶來的則是以BforC為主的商業(yè)模式,有效避免了傳統(tǒng)的B2C庫存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式,通過虛擬的產(chǎn)品定購,避免了原有B2C廠商的庫存壓力,解決了信息流、資金流、物流三流中關(guān)鍵的資金流問題。 線上、線下暢通的電子商務(wù)發(fā)展模式

    國家郵政局與阿里巴巴集團(tuán)在北京簽署了電子商務(wù)戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議,在電子商務(wù)的信息流、資金流、物流等方面達(dá)成了全面、長期的合作伙伴關(guān)系。為了增加合作的可信度,作為人們心目中的國有企業(yè)――郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”(EMS電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)快遞)的新產(chǎn)品。 搜索引擎與電子商務(wù)運營商間開展合作

    電子商務(wù)和搜索引擎的發(fā)展趨勢使合作越來越緊密,電子商務(wù)網(wǎng)站最重要的特征是要具備優(yōu)秀的搜索功能,一旦消費者無法搜索到想要的商品,即會轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。因此,擁有高質(zhì)量的站內(nèi)搜索工具對刺激在線零售商的銷售收入是至關(guān)重要的。為能在2008年奧運經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)商機(jī),2007年,大型搜索引擎將在運營商與電子商務(wù)運營商之間開展深入合作,“電子商務(wù)+搜索”的模式將使商業(yè)信息搜索更有針對性、更有商業(yè)價值,且有風(fēng)險控制體系。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作創(chuàng)新模式

    與電子商務(wù)相同,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)都在窺視著這一合作模式的成功。

    單一產(chǎn)品的可訴求性無法滿足用戶日益膨脹的需求,在搜索引擎領(lǐng)域乘勝追擊的百度不久前與微軟宣布,將啟動一項基于搜索服務(wù)方面的合作,目的在于將百度的競價排名系統(tǒng)引入微軟在MSN、Live以及其搜索相關(guān)的服務(wù)中,并尋求可能的商業(yè)機(jī)會。當(dāng)前中國是微軟全球最重要的市場之一,這次合作不僅為中國的在線廣告客戶創(chuàng)造新的機(jī)會,而且也增進(jìn)了搜索服務(wù)質(zhì)量。 虛實電子貨幣市場的合作創(chuàng)新模式

    興業(yè)銀行攜手騰訊推出國內(nèi)首張?zhí)搶嵑弦坏男庞每èD―興業(yè)銀行QQ秀信用卡,面向騰訊QQ秀一族提供包括虛擬卡支付、財付通還款、在線申請、電子賬單通知、即時消息提醒等多種網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)廣告媒介資源的合作創(chuàng)新模式

    合作模式一般主要出現(xiàn)在企業(yè)間,而對于萬普世紀(jì)這個提供獨立WAP站點的媒體代理服務(wù)機(jī)構(gòu)來講,合作不是基于企業(yè)的,而是基于個人用戶的。WAP站點由于其非官方性導(dǎo)致其擁有很大一部分個人用戶網(wǎng)站,通過對個人用戶的培育,萬普世紀(jì)獲得了龐大的獨立WAP站點隊伍,促進(jìn)了無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。由于是培育的,所以對這些站點有著深入了解,可以有效控制,實行集中管理和采購,并實現(xiàn)更高媒介代理利潤率。 給玩家發(fā)“工資”的個人合作創(chuàng)新模式

    《征途》在2006年8月份推出正式版本,并在運營模式上再次變革,采用給玩家發(fā)“工資”的“征途模式”,受到玩家歡迎。此外,從公布的在線人數(shù)上來看,《征途》也取得了較大進(jìn)步。憑借自主研發(fā)的第一款2D大型多人在線角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲(MMORPG)《征途》打入中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場,并創(chuàng)建了“征途模式”。給玩家發(fā)“工資”的模式有效獲得了用戶的粘性并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰祝\營商可以從中獲得廣告以外的虛擬物品易貨利潤。 與用戶一同賺錢的合作創(chuàng)新模式

    與用戶一同賺錢的合作模式指的是:將廣告嵌入視頻博客作品中,根據(jù)廣告展示次數(shù)與作者共同分享廣告收入。其根據(jù)人氣把博客分為九段,段位越高分成比例也越高,通過這樣的分成模式,使更多優(yōu)秀的內(nèi)容持續(xù)上傳到網(wǎng)站,保證了內(nèi)容的質(zhì)量,也在量上有了顯著的提升。

    10年的風(fēng)雨和起落,把一個曾經(jīng)充滿燥熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)敲打得更加務(wù)實。10年間,互聯(lián)網(wǎng)悄然改變了我們的生活模式、經(jīng)營模式、資本模式,其對經(jīng)濟(jì)和社會各個方面的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們原來的預(yù)期。 但在商業(yè)模式匱乏的今天,這10個商業(yè)模式的創(chuàng)新能否成功運營下去,還未可知。

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的層次(互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的要素)

    四、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就這24種商業(yè)模式,你能做哪個

    一、實物商品的商業(yè)模式

    如果你的產(chǎn)品,是某種物品,受眾可以直接持有和使用你這個物品,也就是通常意義上的商品/貨物,那么你的商業(yè)模式就很簡單,基本上就是四個套路:

    1、自己生產(chǎn)、自己銷售:自己直接生產(chǎn)、直接銷售給用戶

    2、外包生產(chǎn)、自己銷售:把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去,自己負(fù)責(zé)直接銷售給用戶

    3、只生產(chǎn)、不銷售:自己負(fù)責(zé)生產(chǎn),交給分銷商銷售

    4、只銷售、不生產(chǎn):自己作為分銷商,或者提供銷售商品的交易市場

    亞馬遜、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站,就是前面的第4種商業(yè)模式。

    如果你的產(chǎn)品不是某種物品,受眾們不能直接持有和使用,那么你怎么賺錢呢?下面看看所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式。

    二、廣告

    自從谷歌開始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來,廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認(rèn)的首選變現(xiàn)方式。實際上,廣告本來是平面媒體的主要商業(yè)模式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底搶走了廣告領(lǐng)域的風(fēng)頭。

    5、展示廣告:展示廣告一般形式是文字、banner圖片、通欄橫幅、文本鏈接、彈窗等,通常是按展示的位置和時間收費,也就是我們所說的包月廣告或包天、包周廣告。這是目標(biāo)最常見的模式。

    6、廣告聯(lián)盟:廣告聯(lián)盟相對于是互聯(lián)網(wǎng)形式的廣告代理商,廣告主在廣告聯(lián)盟上發(fā)布廣告,廣告聯(lián)盟再把廣告推送到各個網(wǎng)站或App里去。百度聯(lián)盟、Google AdSense是最大的兩個廣告聯(lián)盟?;旧暇W(wǎng)站流量還沒有到一定程度時,都會選擇跟廣告聯(lián)盟合作,只有做到一定流量后,才會跟確定的廣告主直接建立合作關(guān)系。廣告聯(lián)盟一般是按廣告的點擊次數(shù)收費。

    7、電商廣告:最常見的就是阿里媽媽了,京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)都有自己的電商廣告,凡客當(dāng)年也是靠這個突然竄紅的。這些廣告一般是按銷售額提成付費。很多導(dǎo)購網(wǎng)站,就是完全靠這種收入的,特別是海淘導(dǎo)購網(wǎng)站,會接入各個海外購物網(wǎng)站的廣告,傭金還挺不錯。

    8、軟文:軟文是指把廣告內(nèi)容和文章內(nèi)容完美結(jié)合在一起,讓用戶在閱讀文章時,既得到了他想需要的內(nèi)容,也了解了廣告的內(nèi)容。很多媒體網(wǎng)站或者微博、微信大號,都是靠軟文賺錢的。

    9、虛擬產(chǎn)品換廣告效果:你還可以為用戶提供虛擬產(chǎn)品,但是代價是用戶必須接受一定的廣告,比如看完段廣告、注冊某個網(wǎng)站的用戶、下載某個App。

    10、用戶行為數(shù)據(jù):通過分析用戶在你的網(wǎng)站或app上操作方式,可以分析用戶的習(xí)慣和心理,從而有利于在產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)規(guī)劃上做出正確的決策。很多企業(yè)都需要這樣的用戶使用習(xí)慣的數(shù)據(jù),所以可以賣這樣的數(shù)據(jù)。淘寶數(shù)據(jù)魔法就提供這樣的服務(wù),比如告訴你什么地方、什么商品、什么風(fēng)格、什么尺碼最受用戶歡迎。

    三、交易平臺模式

    11、實物交易平臺:用戶在你的平臺上進(jìn)行商品交易,通過你的平臺支付,你從中收取傭金。天貓就是最大的實物交易平臺,天貓的傭金是其主要的收入來源。

    12、服務(wù)交易平臺:用戶在你的平臺上提供和接受服務(wù),通過你的平臺支付,你從中收取傭金。威客平臺豬八戒就是這樣收取傭金的。Uber的盈利模式也是收取司機(jī)車費的傭金。

    13、沉淀資金模式:用戶在你的平臺上留存有資金,你可以用這些沉淀的資金賺取投資收益回報。傳統(tǒng)零售業(yè)用賬期壓供應(yīng)商的貨款,就是為了用沉淀資金賺錢?,F(xiàn)在這個套路也用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了,據(jù)說京東就是靠這個沉淀自己賺錢的。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、O2O企業(yè),也是寄希望于這個模式。

    四、直接向用戶收費

    除了廣告,另外一大類商業(yè)模式就是直接向用戶收費。當(dāng)然。如果前期就收費,很可能會嚇跑用戶。所以,需要借助一些巧妙的做法。

    14、定期付費模式:這種商業(yè)模式類似于手機(jī)話費的月套餐,定期付錢獲得一定期限內(nèi)的服務(wù)。相對于一次性付費直接買軟件,定期付費的單筆付費金額比較小,所以用戶付費的門檻相對較低。比如QQ會員,就是按月/按年付費的模式,現(xiàn)在的價格差不多是每個月10Q幣。

    15、按需付費:按需付費是用戶實際購買服務(wù)時,才需要支付相應(yīng)的費用。比如,在愛奇藝?yán)锟吹较肟吹哪骋徊侩娪?,?塊錢,只看這一部,這是按需付費。如果買了愛奇藝的VIP用戶,在一段時間內(nèi)所有會員免費的電影都可以看,這就是定期付費模式。再比如,我要在道客巴巴找到個我最需要的文檔,下載要5塊錢(怎么都是5塊錢),我用微信支付后就可以下載這個文件了。

    16、打印機(jī)模式:打印機(jī)的商業(yè)模式是指,先以很便宜的價格賣給消費者一個基礎(chǔ)性設(shè)備,比如打印機(jī),用戶要使用這個設(shè)備,就必須以相對較高的價格繼續(xù)購買其他配件,比如耗材。剃須刀也是采用類似的商業(yè)模式,刀架的價格近乎于白送,然后通過賣刀片賺錢。再比如,家用游戲機(jī)也是,索尼和任天堂以低于成本的價格賣游戲機(jī),然后用很高的價格賣游戲光盤。因為日本打印機(jī)公司愛普生首先采用這種商業(yè)模式,所以我把他叫做打印機(jī)模式。

    五、免費增值模式

    免費增值商業(yè)模式就是讓一部分用戶免費使用產(chǎn)品,而另外一部分用戶購買增值服務(wù),通過付費增資服務(wù)賺回成本和利潤。不過通常一般采取免費增值模式的產(chǎn)品,可能只有0.5-1%的免費用戶會轉(zhuǎn)化為付費用戶。

    17、限定次數(shù)免費使用:這種模式是在一定次數(shù)之內(nèi),用戶可以免費使用,超出這個次數(shù)的就需要付費了。

    18、限定人數(shù)免費使用:這種模式是指用戶數(shù)量在一定人數(shù)之內(nèi),就是免費的,如果用戶數(shù)量超出這個限定額,就要收費了。比如很多企業(yè)郵箱服務(wù),如果你的公司注冊了某個域名,打算用這個域名做你的企業(yè)郵箱;企業(yè)郵箱服務(wù)商可以要求,5個以內(nèi)郵箱地址免費,超過5個郵箱地址就要購買他們的服務(wù)。

    19、限定免費用戶可使用的功能:免費用戶只能使用少數(shù)幾種功能,如果想使用所有功能,就得付費。比如我現(xiàn)在用的Evernote,這幾天也老是提醒我用不用升級,升級之后,每個月可以上傳更大的附件,也可以給自己的筆記加上密碼。這2個功能我都想要,但是還沒有想好是不是值得花錢開通。

    20、應(yīng)用內(nèi)購買:應(yīng)用的下載和按照使用是免費的,但是在使用的過程中,可以為特定的功能付費。最常見的就是游戲了,購買虛擬裝備或者道具之類的。再比如在微信內(nèi)購買付費的標(biāo)簽。

    21、試用期免費:讓用戶在最初一定的期限內(nèi)可以免費使用,超過試用期之后就要付費了。比如我現(xiàn)在的Office,天天提醒我,免費版試用期還有XX天就要到期了,讓我抓緊激活。激活就是要買正版的激活碼了,我現(xiàn)在正發(fā)愁在哪里去找激活碼呢。

    22、核心功能免費,其他功能收費:Appstore里的App,有不少都是這種模式,一個產(chǎn)品分為免費版和收費版。免費版里基本功能都有了,但是要獲得更多的功能,就要收費。比如照片處理應(yīng)用,免費版有幾個基本的濾鏡效果,差不多夠用,但是如果要更炫更酷的濾鏡,就要下載付費版。

    23、核心功能免費,同時導(dǎo)流到其他付費服務(wù):比如微信,微信聊天是免費的,但是微信內(nèi)置了很多其他服務(wù),游戲、支付、京東、滴滴打車,這些服務(wù)都有可能是收費的。

    24、組織活動:通過免費服務(wù)聚齊人氣,然后組織各種下線活動,這些活動可以獲得廣告或贊助,或者在活動中銷售商品或服務(wù)。比如,很多媒體,通過組織線下行業(yè)峰會賺錢。還有的地方社區(qū)會組織線下展銷會、推薦會,比如裝修展銷會、婚紗攝影秀等,銷售商品或服務(wù)。

    所以,既然互聯(lián)網(wǎng)有這么多商業(yè)模式可以選擇的,創(chuàng)業(yè)者完全不用太關(guān)注這個問題。努力做好產(chǎn)品,努力黏住更多的用戶,用戶數(shù)量達(dá)到一定程度了,選擇一個合適的商業(yè)模式,就可以賺錢。

    以上就是關(guān)于關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的層次相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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