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    阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析(阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析南京楊雨)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-14 11:42:50     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 138        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析(阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析南京楊雨)

    一、阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)應(yīng)該整理哪些數(shù)據(jù)?

    具體如下:

    1. 國(guó)際站店鋪專職運(yùn)營(yíng)(負(fù)責(zé)國(guó)際站店鋪數(shù)據(jù)),需要整理的數(shù)據(jù)就比較單一,只需要整理后臺(tái)一下窗口的數(shù)據(jù):我的效果,我的產(chǎn)品,供應(yīng)商診斷,關(guān)鍵詞診斷,直通車,小語(yǔ)種,等等這類每天或者每星期固定變化的一些趨勢(shì)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

    2. 國(guó)際站店鋪運(yùn)營(yíng)加管理(負(fù)責(zé)店鋪數(shù)據(jù)和詢盤效果跟蹤),需要整理的數(shù)據(jù),出了上面列出的,還需要定期去跟蹤帶來(lái)效果的詢盤以及詢盤質(zhì)量和詢盤產(chǎn)品市場(chǎng)分布等等一些和業(yè)務(wù)員稍微搭邊的內(nèi)容。

    3. 國(guó)際站店鋪運(yùn)營(yíng)加店鋪推廣(負(fù)責(zé)店鋪數(shù)據(jù)以及詢盤分析還有咱們的店鋪推廣),需要整理的數(shù)據(jù),除了以上兩點(diǎn),還需要通過站外社交去推廣店鋪以及公司形象產(chǎn)品開發(fā)等等所有和公司相關(guān)的內(nèi)容,為了谷歌收錄。

    知識(shí)拓展:

    阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)專員每天工作主要是做什么:

    1. 每天登陸阿里助手查看點(diǎn)擊率——知道自己產(chǎn)品被多少人看過。

    2. 每天重發(fā)信息——讓信息保持新鮮度。

    3. 修改不準(zhǔn)確的供應(yīng)信息——提高信息的準(zhǔn)確。

    4. 每天發(fā)博客博文——增加點(diǎn)擊率。

    5. 每天搜自己的產(chǎn)品在阿里排名什么位置——更好的了解信息的質(zhì)量排名具體位置。

    6. 在線聯(lián)系有需要的廠家——主動(dòng)挖掘。

    7. 在線等待咨詢——不錯(cuò)過每一個(gè)詢價(jià)。

    8. 管理旺鋪——包括發(fā)圖片、店面裝修、等內(nèi)容。

    二、阿里巴巴運(yùn)用大數(shù)據(jù)包括哪些?

    1. 大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)(MaxCompute,原ODPS)

    2. Data IDE(原BASE)

    3. 數(shù)據(jù)集成(原CDP云道)

    4. 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)包括 Maxcompute 分析型數(shù)據(jù)庫(kù)等

    5. 大數(shù)據(jù)分析于展現(xiàn)包括 Date V  Quick BI 畫像分析等

    6. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 包括 推薦引擎 企業(yè)圖譜

    阿里云大數(shù)據(jù)專業(yè)認(rèn)證(ACP級(jí)-Alibaba Cloud Certified Professional)介紹

    阿里云大數(shù)據(jù)專業(yè)認(rèn)證(ACP級(jí)-Alibaba Cloud Certification Professional)是面向使用阿里云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的架構(gòu)、開發(fā)、運(yùn)維類人員的專業(yè)技術(shù)認(rèn)證,主要涉及阿里云大數(shù)據(jù)類的幾款核心產(chǎn)品,包括大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)(MaxCompute,原ODPS)、Data IDE(原BASE)、數(shù)據(jù)集成(原CDP云道)等。通過該技術(shù)認(rèn)證可以有效證明該認(rèn)證人員具備以下能力:

    • 具備大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理以及分析的基礎(chǔ)知識(shí)

    • 能夠根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,基于阿里云的產(chǎn)品制定有效的技術(shù)解決方案和企業(yè)最佳實(shí)踐

    • 能夠熟練的使用阿里云的大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)、Data IDE以及數(shù)據(jù)集成等產(chǎn)品

    • 能夠診斷基于阿里云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見問題并找到相應(yīng)的解決方案

    三、阿里巴巴大數(shù)據(jù)真的很牛嗎?

    剛剛參加完阿里巴巴在北大的技術(shù)論壇。有些可以作為回答而分享。

    阿里巴巴在08年就把大數(shù)據(jù)作為一項(xiàng)公司基本戰(zhàn)略,要知道那個(gè)時(shí)候甚至還沒幾個(gè)人開始談?wù)摗按髷?shù)據(jù)”,可以說在大數(shù)據(jù)方面相比于國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里是走在前面的。

    按馬云的話講,我們正從information technology轉(zhuǎn)向data technology。數(shù)據(jù)是靈魂。也許并不能保證大數(shù)據(jù)能給阿里巴巴賺很多錢,但是阿里認(rèn)為數(shù)據(jù)對(duì)人類有用,所以他們做了。

    舉一個(gè)阿里CTO認(rèn)為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值的例子:淘寶小貸團(tuán)隊(duì),很小的隊(duì)伍,完全依賴數(shù)據(jù)對(duì)客戶的信用程度作分析,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用,將信用轉(zhuǎn)化為財(cái)富,這是傳統(tǒng)商業(yè)銀行冗雜的審核程序,低效和高成本所不能比的。更重要的是,這個(gè)項(xiàng)目給近百萬(wàn)的小商戶提供了生命線,哪怕只貸一元錢。沒有哪個(gè)銀行會(huì)這么做。

    我認(rèn)為阿里巴巴已經(jīng)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的先驅(qū),他們?cè)谧鲇幸饬x的事情。

    四、阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

    1.零售業(yè)的霸主。GMV比排名第二的電商亞馬遜高出一倍多(亞馬遜的數(shù)據(jù)按2018年報(bào)批露的第三方銷售1600億美元,占比58%推算,總額約2700多億美元,人民幣大概2萬(wàn)億)。電商的雙向規(guī)模壁壘~供應(yīng)商越多,消費(fèi)者越想去逛,消費(fèi)者逛得越多,供應(yīng)商越想去開店。

    我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點(diǎn)

    2.在電商的大規(guī)模運(yùn)用中磨練出先進(jìn)的技術(shù),向云計(jì)算延申。按Gartner的數(shù)據(jù)公有云國(guó)內(nèi)排名第一,全球第三。增迅超過亞馬遜。

    我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點(diǎn)

    再說缺點(diǎn):

    1.電商的雙向規(guī)模壁壘,可靠性不如IM和社交那樣高。參見阿里過去在中國(guó),東南亞,包括目前正在歐洲發(fā)起的對(duì)亞馬遜的挑戰(zhàn)。以及拼多多對(duì)阿里的挑戰(zhàn)。。。

    我眼中阿里巴巴的優(yōu)缺點(diǎn)

    2.云計(jì)算到后面有可能成為企業(yè)間的社交關(guān)系,潛力巨大,但現(xiàn)在持續(xù)虧錢,最新毛利還是負(fù)數(shù)。也面對(duì)國(guó)內(nèi)其它增速更快對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

    3.以盒馬鮮生為代表的地面生鮮新零售,商業(yè)模式上還有不少存疑之處,需要時(shí)間來(lái)觀察。但現(xiàn)實(shí)燒錢厲害。

    4.在外賣,文娛,健康等等方面多點(diǎn)出擊,而且都是控股,自己投入其中直接參與競(jìng)爭(zhēng)。目前也都虧損。重要的還不是一時(shí)的虧損問題,而是這種模式讓人有一種:一個(gè)公司的聰明人,想要與全天下的聰明人競(jìng)爭(zhēng)的感覺。

    最后,阿里好像從不派息。我個(gè)人理解這是他們相信自己把公司的自由現(xiàn)金流用于再投資,會(huì)比股東自己做更好。結(jié)合前面提到的,他們獨(dú)有的多點(diǎn)出擊,全面參與各個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的模式,估計(jì)這種做法會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)下去。

    放在以前,我會(huì)斷然認(rèn)定這種做法是錯(cuò)誤的。而今天,我已經(jīng)學(xué)會(huì)了用更開放的心態(tài)來(lái)看待這個(gè)問題:

    世界本身是失控的,不應(yīng)該給任何事物限定邊界。自己不懂的東西,不一定是錯(cuò)的,也有可能成功~希望借此拋磚引玉,讓真正懂阿里的朋友出來(lái)講講不同意見,給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

    但自己不懂,至少自己不能投,這個(gè)基本原則不能變。

    以上就是關(guān)于阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)分析相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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