怎樣才能讓店鋪銷量高（怎樣才能讓店鋪銷量高點(diǎn)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎樣才能讓店鋪銷量高的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、綜合汽貿(mào)店怎么做銷量高

• 2、拼多多如何推廣提高銷量

• 3、提高淘寶店鋪銷量的方法有哪些？

• 4、怎樣才能提高店鋪的銷量？

一、綜合汽貿(mào)店怎么做銷量高

綜合汽貿(mào)店，怎么做才有銷量高？我的建議是，至少要搞定以下5點(diǎn)：

一， 搞定車源。

找車源的方法有很多。比如，廣交車圈朋友，結(jié)識更多車商，大家就可以共享車源了。也可以依靠技術(shù)系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)組織，來搞定車源，比如，可以加入聯(lián)車會的超級車商聯(lián)盟，他們專門幫助車商解決車源問題。

二， 搞定客源。

搞定客源的方式也有很多種。比如，打造老板的個(gè)人IP。廣交朋友，擴(kuò)大人脈圈。人脈廣了，客戶自然就多了。比如，打造自己的社群。創(chuàng)建基于本地的社群，并持續(xù)不斷地做一些社群活動，讓社群保持一定的活躍度，群友需要購車時(shí)，自然會找群主。也可以通過聯(lián)車會的智能短視頻創(chuàng)作系統(tǒng)，一鍵生成短視頻，打造短視頻矩陣，通過內(nèi)容引流。

三， 搞定運(yùn)營。

流量來了，需要做好運(yùn)營。無論是沒成交的潛客，還是已經(jīng)成交的熟客，都需要做好運(yùn)營。把用戶經(jīng)營好了，銷售自然就來了。

四， 搞定銷售。

無論是引流獲客，還是用戶運(yùn)營，最終的目的都是為了銷售轉(zhuǎn)化。如何做好銷售轉(zhuǎn)化呢？這就需要車商帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷優(yōu)化客戶溝通技巧，從產(chǎn)品知識到銷售話術(shù)，從促銷活動到促單策略，不斷完善，不斷升級，最終實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績倍增。

五， 搞定售后。

銷售完成，不是終結(jié)，而是開始。因?yàn)?，售后服?wù)做的好，才能獲得客戶的進(jìn)一步信任。獲得了客戶的信任，才能獲得客戶的轉(zhuǎn)介紹。每一個(gè)客戶都可能是超級用戶，需要通過好的售后服務(wù)以及全流程的用戶運(yùn)營去發(fā)掘、培養(yǎng)。

搞定以上這5點(diǎn)，相信你的汽貿(mào)店銷量一定能做高，也相信在汽車產(chǎn)業(yè)這個(gè)未來20年的超級大風(fēng)口上，你可以獲得事業(yè)的巨大成功。

二、拼多多如何推廣提高銷量

拼多多提高銷量的推廣方法如下：

1、直通車引流：通過直通車去引流有一個(gè)非常大的好處，那就是不管你的產(chǎn)品是剛剛上架還是上架了一段時(shí)間;不管你的閣是否有排名和銷量;不管你的店鋪權(quán)重怎么樣，只要你開始投放廣告，而且出價(jià)出得起，那么就一定有比較好的展示和流量進(jìn)來，這個(gè)見效是最快的。

2、優(yōu)化關(guān)鍵詞引流，想要獲得免費(fèi)的自然搜索流量，很重要的一個(gè)因素就是利用好商品的關(guān)鍵詞。

3、營銷推廣和引流，除了免費(fèi)流量，商家還可以通過平臺的付費(fèi)流量渠道進(jìn)行營銷推廣。

4、多參與平臺活動引流，拼多多平臺有很多營銷活動，比如新品活動、秒殺活動、9.9特賣活動、每日品牌清倉活動等。

三、提高淘寶店鋪銷量的方法有哪些？

很多買家在搜索某個(gè)產(chǎn)品時(shí)都喜歡選擇銷量高的店鋪，因?yàn)殇N量高從某個(gè)角度來說其實(shí)也就是產(chǎn)品好，對于新手賣家來說一上來就拼銷量肯定是不行的，新手賣家首先要做的就是把店鋪的銷量提上去，那么提升店鋪銷量的方法有哪些呢?下面就跟電商知識網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)看下吧。

一、搶占新品標(biāo)簽

淘寶平臺對于新品是有流量扶持的所以我們要盡量搶占到新品標(biāo)簽。目前淘寶網(wǎng)針對很多類目都開放了新品標(biāo)比如女鞋、女裝、飾品等常見類目都是可以獲取到新品標(biāo)的。淘寶系統(tǒng)會從多個(gè)維度來判定是否要給我們這個(gè)新品標(biāo)所以我們在上架寶貝的時(shí)候要注意，標(biāo)題、主圖、詳情頁等要符合規(guī)范盡量保證先人一步上架產(chǎn)品。

二、合理安排商品上下架時(shí)間

在平日里的店鋪經(jīng)營中我們要學(xué)會及時(shí)關(guān)注店鋪數(shù)據(jù)看看自己店鋪的流量高峰期在什么時(shí)候。進(jìn)入【賣家中心】-【生意參謀】-【流量縱橫】-【流量概況】-【訪客分析】，我們可以選擇統(tǒng)計(jì)周期查看統(tǒng)計(jì)的時(shí)間內(nèi)我們的店鋪哪個(gè)時(shí)間段訪客人數(shù)比較多。

分析出訪客高峰時(shí)間段后我們就可以多在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)上新產(chǎn)品。有更多的訪客可以看到寶貝轉(zhuǎn)化的機(jī)會也就相應(yīng)增多了寶貝銷量自然也就提升了起來。

三、選好產(chǎn)品

有的掌柜可能比較迷茫什么辦法都試過了銷量就是提升不起來。我們可以回顧一下自己是怎么選的這款產(chǎn)品來上新?！翱赐匈u得不錯(cuò)我也來賣”，“感覺這款應(yīng)該很好賣”，“我喜歡，拿來上架”……小編告訴你這些方法通通都不對!選品沒那么簡單不是隨便看看就可以上架銷售的。

產(chǎn)品選好后才有機(jī)會增加銷量。如果連產(chǎn)品都選不好銷量自然也就提升不上去了。沒對上顧客的胃口顧客自然不會下單購買。

四、善于推廣

推廣的方法有很多我們將別人用得好的推廣方法應(yīng)用在自己店鋪身上不一定會見效。所以我們要結(jié)合自身的實(shí)際情況多試幾條推廣的路子找到適合自己的推廣方法。

四、怎樣才能提高店鋪的銷量？

從人，貨，場，這三個(gè)要素去抓管理

要想提升店鋪的銷售業(yè)績，我們需要站在顧客滿意的角度來分析：

（一）提升產(chǎn)品讓顧客對產(chǎn)品滿意

產(chǎn)品滿意是顧客滿意的前提，顧客和企業(yè)的關(guān)系首先體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，要作到產(chǎn)品滿意必須作好以下3方面的工作：

1、了解顧客需求

2、適應(yīng)顧客需求

為了適應(yīng)顧客需求，企業(yè)不僅要注意觀察正在發(fā)生的顧客需求變化，并且要先于競爭對手掌握變化，準(zhǔn)確掌握變化的情況。

3、提供滿意的產(chǎn)品

1）對產(chǎn)品功能的滿意

包括產(chǎn)品質(zhì)量、使用性能、品牌的知名度等，一般顧客對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等最為敏感，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不能把不合格的產(chǎn)品流入市場，讓顧客買的放心。

2）對產(chǎn)品品位的滿意

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格、定位是關(guān)鍵。當(dāng)顧客走進(jìn)一家專賣店時(shí)，他不是看某一件產(chǎn)品，而是確定他是否走進(jìn)一家適合自己的專賣店，這時(shí)他會迅速的掃視一下專賣店里的陳列，擺放的產(chǎn)品，并決定是否在這家店里停留或進(jìn)行購買。因此在各區(qū)域市場的適應(yīng)程度如風(fēng)格、款式、顏色、面料、尺碼等，它在很大程度上決定該區(qū)域顧客是否購買該品牌，因此對公司而言必須要加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，多開發(fā)與市場定位相符的產(chǎn)品。

（二） 提升店鋪的服務(wù)水平讓顧客對服務(wù)滿意

我們店鋪在服務(wù)水平的提升顯得尤為重要，因?yàn)楣緩漠a(chǎn)品開發(fā)—采購—生產(chǎn)—店鋪—銷售。在前期做了大量的工作，到了終端店鋪時(shí)，可能就因?yàn)閷?dǎo)購員的一句話、一個(gè)不經(jīng)意的動作、或一個(gè)表情而使顧客掉頭就走，使前面的工作前功盡棄。當(dāng)今服裝品牌之間的競爭并不是產(chǎn)品的競爭，而是服務(wù)的競爭。

實(shí)施服務(wù)滿意的方法：

1、服務(wù)意識的訓(xùn)練

服務(wù)意識是經(jīng)過訓(xùn)練才能逐漸形成，作為一種意識，他不能有規(guī)則來保持，他必須內(nèi)化在員工的人生觀里，成為一種自覺的思維意識。

2、建立完整的服務(wù)指標(biāo)

服務(wù)指標(biāo)是企業(yè)內(nèi)部為顧客提供全部服務(wù)的行為標(biāo)準(zhǔn)，僅有服務(wù)意識并不能保證有滿意的服務(wù)，企業(yè)還要建立一套完整的服務(wù)指標(biāo)。作為服務(wù)工作的指導(dǎo)和依據(jù)。

3、服務(wù)滿意度考察

員工對顧客的服務(wù)是否使顧客滿意，必須進(jìn)行考察。

1）調(diào)查方法

a、按時(shí)間分定期考察和進(jìn)行性考察。

b、按對象分全面、典型、抽象考察。

c、按方式分為直接考察、談話考察、問卷考察。

2）服務(wù)考察內(nèi)容（員工、顧客意見考察）

4、 服務(wù)滿意的行為強(qiáng)化（贊許、獎(jiǎng)賞、參與、職務(wù)提升）

5、 服務(wù)滿意主要體現(xiàn)在：

1）售前：訪問競爭對手

a、確定競爭對手是誰

b、訪問競爭對手

① 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主推產(chǎn)品、輔助性產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品的面料、風(fēng)格、款式、顏色

② 產(chǎn)品價(jià)格

③ 銷售情況平時(shí)來客數(shù)、客單價(jià)、假日來客數(shù)、客單價(jià)。

④ 促銷活動

⑤ 購物環(huán)境，商品陳列

⑥ 待客方式

⑦ 找出競爭對手的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行模仿，為自己所用。

2）售中：

3）售后：

① 建立和完善顧客檔案（法派真情男人網(wǎng)）

② 建立投訴和建議制度

（三） 提升店鋪的形象讓顧客對形象滿意

站在顧客的角度來看，顧客對一個(gè)品牌的認(rèn)識除了廣告宣傳外，還應(yīng)該包括該品牌在視覺上是否引起他很大的注意，也就是我們平常說的“第一印象”，店鋪形象是否吸引人是顧客進(jìn)店的關(guān)鍵，如果我們從一開始就沒有給顧客留下深刻的印象，那如何才能激發(fā)起顧客的購買欲望。這點(diǎn)對于銷售價(jià)位高的服飾專賣店，顯得尤為重要。店鋪的形象可分為店鋪外部形象和店鋪內(nèi)部形象：

店鋪外部形象主要包括：

1、店招

店招就是店鋪的招牌，從品牌推廣的角度來看，在繁華的地段一個(gè)好的店招不公是店鋪?zhàn)涞氐臉?biāo)志，更是起到戶外廣告的作用。好的店招要求主要是有標(biāo)準(zhǔn)色（字）、寬 度、長度、清潔、明亮、燈光要求是亮度、燈的間隔距離、打燈的時(shí)間。

2、櫥窗

櫥窗是最為有效的廣告形式，不管是路過的人還是開車經(jīng)過的人，好的櫥窗陳列總能起到吸引顧客的目光，讓人停下腳步欣賞、觀望。

櫥窗陳列起到二個(gè)作用：一是品牌形象和風(fēng)格的展示，二是展示產(chǎn)品的作用。好的櫥窗陳列應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：

1）櫥窗陳列應(yīng)該要吸引人。

2）櫥窗陳列要以展示商品，服務(wù)顧客的原則。（要考慮櫥窗陳列的高度和它能夠帶給顧客的信息）

3）櫥窗陳列要有主題。

4）櫥窗陳列時(shí)，模特之間要有內(nèi)在的聯(lián)系。

5）櫥窗陳列時(shí)要有新鮮感。

6）櫥窗陳列是要注意燈光，色彩和清潔。

店鋪的內(nèi)部形象主要包括：

1、燈光、色彩

店鋪的燈光要求明亮而且要始終打燈，有些店鋪為了節(jié)省電費(fèi)經(jīng)常在白天不開燈或只開一部分燈，影響店鋪的形象。店鋪的燈光有二種，次色光和曖色光，冷色光主要是金鹵燈到照明的效果，曖色光主要是聚光起到一種烘托賣場氣氛的作用。

2、裝璜、道具

3、擺設(shè)

與店鋪風(fēng)格相符，并隨著季節(jié)變化而改變。春、夏、秋、冬各式象征性植物，在賣場最好能放幾盆綠色植物，給顧客一種自然清新的感覺。

4、音樂

與店鋪風(fēng)格相符，應(yīng)播放舒綬的音樂，如鋼琴等高雅音樂，不要放一些街頭歌謠，另類音樂。

5、空氣

店鋪的空氣應(yīng)給人一種清新感覺，店員應(yīng)外出用餐以免產(chǎn)生異味。在店鋪的各個(gè)角落放一些空氣清新劑。

6、溫度

賣場應(yīng)有空調(diào)，特別是嚴(yán)冬和炎夏，保持賣場的合理溫度。

7、清潔度

包括櫥窗、地面、吸頂、陳列貨架、玻璃柜、服飾、配件的清潔，要求做到?jīng)]有一絲灰塵和指印，在玻璃柜和貨柜上不能堆放任何雜物和各種襯衫、鞋子的紙盒保持清爽整潔。

8、員工儀容儀表、制服，言談舉止

9、更衣室

要求有椅子、拖鞋、掛鉤、墊子、保持清潔、寬暢、無異味，在更衣室不能堆放雜物和其它物品。

10、 顧客等候區(qū)

要求有沙發(fā)、茶幾、茶水、糖果、報(bào)刊、雜志、煙灰缸（干凈、無煙頭）。

11、 洗手間

氣味清新、地面干燥、有手紙。

12、 營業(yè)氣氛營造

配合節(jié)慶，促銷活動，活用待機(jī)時(shí)間，導(dǎo)購員不能離開商品，口離商品，盡量多向員工傳授一些商品知識，或好的感興趣的著裝知識，流行趨勢，（擴(kuò)展知識面）

13、 商品陳列

（四） 提升店鋪的管理水平

1、管理人員對員工管理（培訓(xùn)、授權(quán)、激勵(lì)）

作為一名店鋪的管理者，除了自身應(yīng)以身作則外，還肩負(fù)培訓(xùn)的職責(zé)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)技能和確立員工明確的服務(wù)意識，讓每一個(gè)員工都學(xué)會站在顧客的立場來考慮問題，我們提供服務(wù)的唯一目標(biāo)：顧客滿意。特別是處理顧客投訴的情況時(shí)，店鋪的經(jīng)營者應(yīng)適當(dāng)?shù)南路艡?quán)力，盡力讓一線的員工或管理者處理，不要事無巨細(xì)事必躬親，因?yàn)橐痪€的員工比你更了解當(dāng)時(shí)的情況，你會發(fā)現(xiàn)并不是他們不會或者沒有能力做，而是他們沒有權(quán)力做，員工不是不敢做，而是怕做錯(cuò)了受批評，因此應(yīng)盡量放權(quán)給一線的員工并不忘對他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、店鋪銷售管理

銷售計(jì)劃制定、執(zhí)行和檢查

1）銷售計(jì)劃制定的目的是要讓每一個(gè)員工每天都有目標(biāo)。

2）銷售計(jì)劃的制定應(yīng)結(jié)合市場的競爭情況、以往的銷售情況、品牌的推廣力度、廣告力度。

3）銷售計(jì)劃制定后，應(yīng)分解到每一個(gè)月，每一天，同時(shí)要制定貨品的需求計(jì)劃。

4）每周銷售會議分折。

5）每天銷售推廣早會。

3、開展各種形式的促銷活動

促銷活動的開展目的：短期的促銷可以吸引一部分新顧客，同時(shí)也可提高市場占有率和店鋪的銷售業(yè)績。

1）先確定目標(biāo)

2）促銷對象

3）促銷時(shí)間（特殊的時(shí)間/商場周年慶/新聞和流行話題之熱潮/競爭對手促銷策略決定）

4）促銷主題（激發(fā)消費(fèi)者的購物沖動/讓促銷活動更易引起消費(fèi)大眾的注意）

5）促銷方式與研究（優(yōu)惠券/贈品/積分點(diǎn)券/獎(jiǎng)勵(lì)/銷售現(xiàn)場陳列和時(shí)裝秀/提供保險(xiǎn)或以舊換新/抽獎(jiǎng)）

6）媒體的選擇與分析

平面媒體

a、報(bào)紙

是最佳的平面媒體，因其宣傳區(qū)域廣而深，滲透力強(qiáng)，時(shí)效佳。但報(bào)紙的費(fèi)用相對高，不同種類、不同的版面的報(bào)紙有不同的層次的讀者，應(yīng)針對此次促銷目標(biāo)消費(fèi)群，選擇合適的版面。

b、雜志

若是做形象廣告，提升品牌知名度而言，雜志是最佳的利器。尤其是專門性雜志，因讀者群有一定劃分，針對性強(qiáng)、效果佳。

c、海報(bào)DM

要想達(dá)到“最少費(fèi)用，最佳效果”的，海報(bào)應(yīng)該有最佳的效果。海報(bào)應(yīng)有吸引力和美觀實(shí)用的作用，讓顧客不會隨意丟棄。

d、POP

中文的含義是：“購買點(diǎn)的廣告場”直接吸引顧客進(jìn)店，誘發(fā)顧客沖動性購買。賣場要吸引顧客進(jìn)店、購買，氣氛很重要，試想一個(gè)熱鬧繽紛的賣場和一個(gè)安靜平淡的賣場，對消費(fèi)者的吸引力誰大？

e、戶外看板、騎樓及櫥窗

立面媒體： a、電視 b、電臺

7）賣場的商品陳列

8）促銷效果的評估

這是檢驗(yàn)促銷活動是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)及促銷花費(fèi)是否合算的唯一途徑。同時(shí)事后的評估也可以為將來促銷活動的策劃參考。

促銷評估的依據(jù)是消費(fèi)者對促銷活動的反映。典型的衡量方法是折扣券的回報(bào)率、贈品的償付情況、競賽和抽獎(jiǎng)的參與人數(shù)等。而短期的銷量變化幅度就是衡量其效果的最好依據(jù)。最常見的評估方法是比較促銷活動前后及其過程中銷售額的變動情形

4、加盟商與總部的關(guān)系

加盟商和總部本身就是同坐一條船的，對于總部而言，如果加盟商沒有利潤，就無法擁有

長期穩(wěn)定的客戶，公司也不可能有好的發(fā)展：所以公司必須加強(qiáng)對加盟商的管理和扶持力度，

而對加盟商而言，如果公司沒有發(fā)展，加盟商也同樣不能發(fā)展。因?yàn)楣镜姆龀趾图用松痰呐浜鲜蔷o密相連的

以上就是關(guān)于怎樣才能讓店鋪銷量高相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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