注重做好關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于注重做好關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、護(hù)理新生“鼠寶寶”，做好哪幾點(diǎn)很關(guān)鍵，媽媽別不當(dāng)回事？

• 2、工作中要注意的重點(diǎn)

• 3、做好商場(chǎng)餐飲的八大關(guān)鍵點(diǎn)

• 4、如何做好重點(diǎn)工作

一、護(hù)理新生“鼠寶寶”，做好哪幾點(diǎn)很關(guān)鍵，媽媽別不當(dāng)回事？

護(hù)理新生“鼠寶寶”，做好哪幾點(diǎn)很關(guān)鍵，媽媽別不當(dāng)回事？

身體防寒保暖

假期，氣溫還很嚴(yán)寒，而寶寶特異性免疫作用很不夠成熟，剛來(lái)到這自然環(huán)境不多的全世界，身體一時(shí)間難以滿足。因此，媽媽可一定要搞好寶寶身體的防寒保暖工作任務(wù)，最好是給他準(zhǔn)備一些防寒保暖貼身的連體服或是抱被，以防身體著涼生病感冒。但是，寶寶皮膚很柔嫩比較敏感，衣服材質(zhì)一定要綿軟舒適，而且不能含瑩光劑等成分，不然不但會(huì)傷害到嬌嫩的皮膚，還容易引起皮膚過(guò)敏，讓寶寶很遭罪。

根據(jù)需求喂養(yǎng)

針對(duì)再生寶寶而言，喂養(yǎng)工作就是至關(guān)重要的，但是新生兒腸胃生長(zhǎng)發(fā)育不健全，喂養(yǎng)層面也是有非常大注重。父親媽媽一定要保證根據(jù)需求喂養(yǎng)，終究寶寶胃容量小，消化功能不夠，假如每餐喂的過(guò)多，很容易引發(fā)消化不好、消化不良的現(xiàn)象，對(duì)她胃腸生長(zhǎng)發(fā)育與健康非常不利。并沒(méi)有喂養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的新手爸媽，平常還要多看一些育兒常識(shí)，保證科學(xué)合理喂養(yǎng)寶寶。

面部清潔

新生嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育速度特別快，基礎(chǔ)代謝會(huì)比成年人充沛，因此肌膚出汗特別多。假如媽媽沒(méi)及時(shí)清除掉寶寶皮膚上汗水，不但會(huì)粘膩難受，還很容易細(xì)菌滋生，危害健康。因此，媽媽一定要按時(shí)給寶寶肌膚做清理，讓他做一個(gè)整潔娃。在洗澡的時(shí)候，媽媽需要注意掌控排水柔和房間內(nèi)，還需要給他選擇一些成份簡(jiǎn)易純粹、特性柔和低敏的洗護(hù)品，以防傷害到肌膚。

優(yōu)質(zhì)睡眠

寶寶出生之后絕大部分都是在入睡，睡眠質(zhì)量就是他們身體發(fā)育金屬催化劑，因此媽媽一定要給他提供更高質(zhì)量的睡眠質(zhì)量，這樣才可以發(fā)育好。最先，媽媽不必開(kāi)了夜燈讓寶寶入睡，光源會(huì)損傷到他的視神經(jīng)，進(jìn)而影響睡眠。次之，臨睡前1-2小時(shí)，媽媽盡量不要逗著，以防寶寶神經(jīng)系統(tǒng)過(guò)度激動(dòng)，睡不著覺(jué)。最終，寶寶睡覺(jué)不老實(shí)，非常容易踢被子，媽媽何不給他準(zhǔn)備一個(gè)大容量戶外睡袋，不但睡的舒服，還能夠避免受涼。

醫(yī)護(hù)新生兒是一件要十分走心的工作中，畢竟他們身體各方面條件很脆弱，想要他成長(zhǎng)發(fā)育更強(qiáng)，父親媽媽千萬(wàn)不要忽視之上4件事情。

二、工作中要注意的重點(diǎn)

工作中要注意的重點(diǎn)

工作中要注意的重點(diǎn)，在日常工作中，有很多人看起來(lái)忙忙碌碌，但實(shí)際上業(yè)績(jī)平平，每到績(jī)效考核時(shí)都是差強(qiáng)人意。其實(shí)這是因?yàn)闆](méi)抓對(duì)重點(diǎn)，下面整理了工作中要注意的重點(diǎn)

工作中要注意的重點(diǎn)1

1、睡前多幾分鐘準(zhǔn)備，工作少幾小時(shí)麻煩

事前準(zhǔn)備對(duì)一個(gè)人提高辦事效率及其成功是非常關(guān)鍵的。愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。當(dāng)你對(duì)待你生活中的任何事都能到事前準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)你就能很快地發(fā)現(xiàn)并抓住它。機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，這準(zhǔn)備二字并非說(shuō)說(shuō)而已，必須要從平時(shí)的細(xì)節(jié)做起。

2、穿著比你想象的更重要

在職場(chǎng)中，不要以為欲成大事就可以不拘小節(jié)、邋邋遢遢、不重儀表。一個(gè)人的著裝往往決定著給人印象的好壞。在日常工作中，著裝有可能直接影響著上司或同事對(duì)你的專業(yè)能力和任職資格的判斷。

著裝對(duì)一個(gè)人的儀表起著決定性的作用，絕大多數(shù)人對(duì)另一個(gè)人的認(rèn)識(shí)就是從其著裝開(kāi)始的，著裝直接反映著一個(gè)人的氣質(zhì)、性格和內(nèi)心世界。因此，作為職場(chǎng)中人要想成功，就不能不對(duì)自己的著裝重視起來(lái)。

3、遵守時(shí)間

遵守時(shí)間是紀(jì)律中最原始的一種，無(wú)論上班、開(kāi)會(huì)還是赴約都應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。遵守時(shí)間是信用的禮節(jié)，也是一名優(yōu)秀員工必備的職業(yè)操守。

4、向你周圍的人問(wèn)聲“早上好”

問(wèn)聲“早上好”，就是打破從昨天下班后到今天早上一直處于停頓狀態(tài)的同事關(guān)系、朋友關(guān)系甚至是上下屬之間的關(guān)系，重新開(kāi)始一天的工作接觸與交流。

一句早安往往在向?qū)Ψ桨凳灸阋呀?jīng)忘記了昨日的不愉快，期待著新的一天?！霸缟虾谩比齻€(gè)字一出口，奇跡就會(huì)出現(xiàn)：彼此的界限消除了。

5、提前五分鐘開(kāi)始工作

成功與失敗往往只有一步之差，切不可因?yàn)樽约旱膽卸瓒c成功失之交臂。

如果每天上班都能提前五分鐘開(kāi)始工作，就會(huì)有充足的準(zhǔn)備，成功的機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

切記：晚到不如準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)不如早到。

6、不要以為遲到只是小事

千萬(wàn)不要把遲到看作是“小毛病”，認(rèn)為即使是遲到了也只不過(guò)被上司說(shuō)兩句，沒(méi)什么大不了的。在時(shí)間就是金錢、效率就是生命的社會(huì)里，一個(gè)平素拿遲到不當(dāng)回事的人，肯定會(huì)被人看作缺乏責(zé)任心、事業(yè)心和上進(jìn)心。

要想成為一名優(yōu)秀的員工，既要抓大事，也不能忽視遲到這樣的“小事”，要注重糾正“小節(jié)”，在“吹毛求疵的細(xì)節(jié)”上做文章。只有這樣，才能不斷提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需要。

7、保持辦公桌的整潔有序

從日常工作習(xí)慣上看,辦公桌雜亂無(wú)章并不是什么大事，但是在這樣的表象里卻隱藏著你給人忙而無(wú)序的印象。事實(shí)上，雜亂的辦公桌不僅會(huì)加重你的工作負(fù)擔(dān)，也會(huì)影響到你的工作質(zhì)量和效率，甚至你的工作熱情。

不管你有多忙，借口有多少，你都要讓辦公桌保持整潔、有序。有時(shí)候整理辦公桌，會(huì)讓你整理出一天愉快的工作心情。

8、讓別人看到你的熱情

這是一個(gè)充滿熱情的時(shí)代，熱情是你獲得成功的原動(dòng)力，更是你成就事業(yè)的源泉。想要成為一名優(yōu)秀的員工，千萬(wàn)不要覺(jué)得有沒(méi)有熱情只是無(wú)足輕重的事。在工作中熱情飽滿，并且讓別人看到你的工作熱情，你在職場(chǎng)上的成功機(jī)會(huì)就愈大！

9、先做最重要的事

職場(chǎng)中雖說(shuō)事情沒(méi)有大小之分，不過(guò)終日面對(duì)著一堆需要完成的工作，再怎么活力四射的人也會(huì)有一種壓迫感。

其實(shí)，誰(shuí)眼前的工作都不算少，為什么有的員工就沒(méi)有這樣的感覺(jué)呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於冀o自己當(dāng)天的工作進(jìn)行一次小小的排序，懂得如何制定合理有效的工作計(jì)劃，從最重要的事著手，使自己成為工作中的'統(tǒng)帥者，而不會(huì)被成堆的工作搞得到處亂撞，跟無(wú)頭蒼蠅似的。

10、主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)自己工作情況

作為職場(chǎng)中人，你不僅僅是埋頭勞作的老黃牛，有時(shí)候也需要抬頭看看，主動(dòng)地向上級(jí)匯報(bào)一下自己的工作情況，讓上司知道你都做了些什么，這不是邀功請(qǐng)賞也不只是對(duì)上司的一種尊重，它是成為一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的素養(yǎng)。

11、不要比你的老板更顯眼

在職場(chǎng)中有這樣一條鐵律，那就是不管穿著、說(shuō)話還是行事都不要比你的上司更顯眼，一定要在這些很多人會(huì)認(rèn)為是“小事”的環(huán)節(jié)上擺正自己的位置。

你與上司的地位始終有差別，應(yīng)該是上司做主的事情，一定不要自作主張，因?yàn)槟銢](méi)有定奪的權(quán)利。如果你在這些方面擺不正自己的位置，那么吃虧的那個(gè)人一定是你。

12、開(kāi)會(huì)或向上司匯報(bào)工作時(shí)，盡可能關(guān)掉手機(jī)

在嚴(yán)肅的場(chǎng)合，如開(kāi)會(huì)、向上司匯報(bào)工作情況等，一般都要關(guān)掉自己的手機(jī)。即使是日常的上班時(shí)間里也最好把手機(jī)調(diào)成振動(dòng)，不要讓手機(jī)的聲音影響到同事的工作。這是你作為職場(chǎng)中人最起碼的工作素養(yǎng)。

13、向上司請(qǐng)示工作前先想好一個(gè)解決方案

很多職場(chǎng)中人覺(jué)得向上司請(qǐng)示工作前根本不需要考慮問(wèn)題該如何解決，等上司有所指示再考慮也不遲。這種想法在職場(chǎng)中很常見(jiàn)，因此也就不被很多人所重視。

但是，有些職場(chǎng)中人卻會(huì)在向上司請(qǐng)示工作前先想好一個(gè)解決方案，這不僅讓他們?cè)谡?qǐng)示工作的過(guò)程中有利于與上司就工作問(wèn)題進(jìn)行溝通，而且也會(huì)讓上司覺(jué)得你是一個(gè)把工作始終放在首位的人。這雖然只是一個(gè)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，但對(duì)于想在職場(chǎng)中獲得成功的人來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)不得不引起重視的問(wèn)題。

14、出現(xiàn)工作失誤及時(shí)匯報(bào)

在職場(chǎng)中有些員工認(rèn)為自己有工作失誤時(shí)不必及時(shí)向上司匯報(bào)，只要自己事后彌補(bǔ)了失誤就沒(méi)什么大不了的。話雖這么說(shuō)，但是你如果能在出現(xiàn)工作失誤時(shí)不僅僅只是在想辦法彌補(bǔ)，而是能夠做到第一時(shí)間就讓上司知道你的失誤，或許你處理失誤的過(guò)程中就會(huì)輕松得多，因?yàn)槟阋矔?huì)在第一時(shí)間得到上司的幫助，而不僅僅是批評(píng)指責(zé)。

15、原諒別人的錯(cuò)誤

對(duì)待工作無(wú)情，能夠反映出一個(gè)人一絲不茍的工作態(tài)度，而能夠原諒別人的錯(cuò)誤，則能反映出一個(gè)人善于處理人際關(guān)系，擁有寬廣的胸懷。原諒別人的錯(cuò)誤，對(duì)人有情，既能在工作上產(chǎn)生歧義時(shí)說(shuō)服對(duì)方，又能使對(duì)方心存感激。

16、輕易不要打越級(jí)報(bào)告

在職場(chǎng)中，越級(jí)報(bào)告被很多員工認(rèn)為是一件理所當(dāng)然的事而在工作過(guò)程中被他們所忽略。殊不知，這在處理職場(chǎng)中的人員從屬關(guān)系上是一種最為愚蠢的方式，這會(huì)使你與直屬上司間的交往變得充滿計(jì)較和障礙，它也會(huì)讓你之前所有好的工作表現(xiàn)在每一位上司的心目當(dāng)中付之東流。

17、在工作中使用“日常備忘錄”

在工作中，有時(shí)候當(dāng)你在忙著這件事情的時(shí)候很容易把另一件需要做的事情給忘記了，但是，如果你有使用“日常備忘錄”的習(xí)慣就不會(huì)出現(xiàn)這樣的遺漏。

把你每天的工作按照輕重緩急記在備忘錄上，然后再根據(jù)先后順序依次進(jìn)行，做完一件事之后在備忘錄上做好標(biāo)記，這樣你一天的工作就會(huì)運(yùn)作得有條不紊。

工作中使用“日常備忘錄”可以幫助你記憶，幫助你節(jié)省時(shí)間，有效地做好工作。任何一家企業(yè)的老板都喜歡工作用心且不丟三落四的員工。

18、首先做好份內(nèi)的事

你要想在職場(chǎng)中取得上司的信任與器重沒(méi)有什么捷徑，想靠投機(jī)取巧是行不通的。如果你想通過(guò)上司把重要的工作交給你并通過(guò)完成它來(lái)贏得公司的認(rèn)可，那么你首先就要先做好自己份內(nèi)的事，并通過(guò)自己百分百的努力最終贏得輝煌的成功。

職場(chǎng)之上，事無(wú)大小。不要覺(jué)得自己所做的份內(nèi)之事只是些微不足道的小事，它們根本體現(xiàn)不了你的工作能力。但是，你要知道，很多時(shí)候上司正是通過(guò)這些你覺(jué)得微不足道的事來(lái)判斷一名員工對(duì)待工作的態(tài)度和其對(duì)工作的重視程度。

因此，只有首先做好自己份內(nèi)的事，不論它是多么的瑣碎、不起眼，你都必須要認(rèn)真對(duì)待，也只有這樣你才能取得上司的認(rèn)同并委以重任。

19、不強(qiáng)調(diào)份內(nèi)份外，份外的工作更要出色完成

想要成為一名優(yōu)秀的員工，在工作中，就不要強(qiáng)調(diào)分內(nèi)分外，份內(nèi)的工作是你應(yīng)該完成也是必須完成的；而份外的工作則是你在時(shí)間允許且完成了自己的本職工作的前提下，能盡量去多完成的事。

作為上司都喜歡主動(dòng)完成份外工作的員工，所以，對(duì)于份外的工作更要出色地完成。

20、不懂裝懂做不出成績(jī)

不管你是一個(gè)新人還是久經(jīng)職場(chǎng)的員工，在工作上都會(huì)碰到自己不懂的問(wèn)題，這時(shí)候，向上司或同事請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)才為上上之策。這樣做不僅在上司心中你會(huì)是一個(gè)認(rèn)真對(duì)待工作的員工；而且同事也會(huì)覺(jué)得你很謙和，也會(huì)對(duì)你留有好印象。

在職場(chǎng)上，很多人會(huì)犯的最致命的一種表現(xiàn)是不懂裝懂，這樣做對(duì)你一點(diǎn)好處都沒(méi)有，而且也可能給公司帶來(lái)?yè)p失。

切記：沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)選用不懂裝懂、不切實(shí)際的員工。

工作中要注意的重點(diǎn)2

八卦盡量少講

辦公室八卦是工作之余充電的原動(dòng)力之一，但飯可以多吃，話卻盡量要少講，因?yàn)橹v八卦時(shí)往往就是泄漏自己工作小細(xì)節(jié)給別人知道的時(shí)候。如果碰到小人，有意扭曲你的話再回傳到你老板耳中，那可真是有理說(shuō)不清，到時(shí)候就怕自身難保。

注意小征兆

一般剛進(jìn)公司的新人大多都會(huì)要花點(diǎn)時(shí)間理解公司文化，但說(shuō)穿了就是“職場(chǎng)文化”，它代表一家公司，也代表一家公司內(nèi)的員工。

從小細(xì)節(jié)就可以看出公司的大問(wèn)題，比如公司燈泡壞了，卻隔3天都沒(méi)有人修，這時(shí)你就要警覺(jué)，是哪邊出了問(wèn)題?更不用說(shuō)公文隨便看、簽呈隨便過(guò)的情況，都是在提醒你苗頭不對(duì)，該閃人了！

收禮送禮大學(xué)問(wèn)

中層階級(jí)，除了收禮，另一個(gè)有學(xué)問(wèn)的就是送禮。職場(chǎng)工作的確存在“潛規(guī)則”，禮不能不送，而且要送對(duì)人、送對(duì)時(shí)間才有用。

“大家都送禮時(shí)，你一定不能漏，而且要挑得有特色、和別人與眾不同。而大家都沒(méi)送禮時(shí)更應(yīng)該要送，才能夠顯示你的心思?jí)蚣?xì)，老板也會(huì)更注意你?！毕裼幸淮沃鞴苌?，大家說(shuō)好不送禮，但有個(gè)同事就只是寫(xiě)了張卡片，讓主管特別記得她，下次有好事就會(huì)特別照顧。

工作日志隨手記

可能讀書(shū)的時(shí)候，很多人有寫(xiě)日志的習(xí)慣，工作之后由于太過(guò)忙碌而無(wú)暇置之。然而實(shí)際上，工作之后更應(yīng)該多寫(xiě)日志。有些公司規(guī)定員工，每天、每周或是每月都要寫(xiě)工作日志，記錄工作進(jìn)度，供為報(bào)告或考績(jī)核定之用。這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)煩人的事情，但可千萬(wàn)不要小看這件事，有時(shí)候它可能還會(huì)幫你保住工作!

就算你是不愛(ài)記日志的人，最好也習(xí)慣隨手記錄重要行程或工作進(jìn)度?？梢岳矛F(xiàn)在很多網(wǎng)路工具，如Google日歷等，讓你可以隨時(shí)隨地找回你曾經(jīng)做了什么事情，不管是主管問(wèn)起或是自己想要找都有跡可尋。

Facebook找對(duì)時(shí)間玩

在許多公司，是否讓員工上網(wǎng)是件讓主管頗為頭痛的抉擇，特別是現(xiàn)在Facebook、Plurk、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)這么紅，員工只要有時(shí)間就想“上網(wǎng)偷菜”。其實(shí)，瘋上網(wǎng)也無(wú)不可，只是要瘋得有學(xué)問(wèn)。要知道在適合的時(shí)間做適當(dāng)?shù)氖虏判校?/p>

工作中要注意的重點(diǎn)3

工作中要注意哪些小人

1、無(wú)責(zé)小人

無(wú)責(zé)小人就是沒(méi)有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。公司中這類型的小人，往往表現(xiàn)為該做的事都沒(méi)做，他們很會(huì)偷懶。每當(dāng)有事情發(fā)生了，他們的第一個(gè)反應(yīng)便是推卸責(zé)任，他們會(huì)常說(shuō)這不是我的錯(cuò)！他們會(huì)常責(zé)罵其他人，他們喜歡否認(rèn)自己的過(guò)錯(cuò)，然后找借口來(lái)當(dāng)成沒(méi)一回事。

2、分裂小人

分裂小人是很讓人難以忍受的，他們有一個(gè)特別的能力，那就是他們可以言行不一，講一套做又另一套，喜歡夸大來(lái)講，講的時(shí)候就是天下無(wú)敵，做時(shí)便 是有心無(wú)力。他們可以分裂的處理自己所表達(dá)和自己的處理。這種小人，往往只會(huì)包裝自己，但是沒(méi)有實(shí)力。會(huì)夸大來(lái)吸引大家的注意，然后許下自己無(wú)法完成的承 諾。

3、小貪小人

這小人最愛(ài)貪小便宜，他們會(huì)因?yàn)樨澙沸”阋硕鲑u團(tuán)隊(duì)及一起工作的夥伴。這小人常專注于短暫的利益而非長(zhǎng)期的合作。在公司里，他們可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你對(duì)他的信任，出賣你！

4、兩頭小人

兩頭小人即指搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說(shuō)另一套的小人。他們就有如兩頭蛇，和你的關(guān)系一直無(wú)法明朗化，在你面前對(duì)你超好的，但 是在別人的面前就出賣你，說(shuō)你的不是。他們喜歡向你套話，之后就說(shuō)是你講的，他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子，來(lái)得到你的同情，連你不同意的看 法，他都可以說(shuō)是你說(shuō)的！這小人超難搞，因?yàn)槲覀兺耆恢浪男睦锵氲氖巧?？他們何時(shí)才是真心的對(duì)待我們。

5、三謠小人

三謠小人就是喜歡聽(tīng)信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。這些人完全不理會(huì)什么是事情的真相，只要有傳播的價(jià)值，他們便會(huì)毫不保留的成為大喇叭，沒(méi) 有可以講到好像有的一般。同事離職，他們就會(huì)開(kāi)始傳播謠言說(shuō)離職者是因?yàn)楸皇召I、人格問(wèn)題、被人家催眠、沒(méi)有道德、等等。他們很喜歡用謠言的方法向身旁的 夥伴下毒，影響周遭的人。在公司中，這種小人，唯怕企業(yè)不亂！

三、做好商場(chǎng)餐飲的八大關(guān)鍵點(diǎn)

伴隨著城市GDP的增長(zhǎng)，新商圈、新商場(chǎng)層出不窮。比起十年前，大中型城市的“綜合型商業(yè)廣場(chǎng)”數(shù)量，基本都膨脹了10倍以上，而部分城市更是超過(guò)了20倍。

在另一方面，因?yàn)殡娚膛畈l(fā)展對(duì)服飾、家電、超市等商場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成形成持續(xù)沖擊，使得餐飲品牌因其“現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”的特性，變成了“香餑餑”。餐飲在商場(chǎng)中的業(yè)態(tài)占比，如今在較多商場(chǎng)普遍達(dá)到了25%-35%，在個(gè)別商場(chǎng)甚至逾40%。

但是商場(chǎng)餐飲品牌越來(lái)越不好做了，因?yàn)樯虉?chǎng)的四處開(kāi)花，會(huì)造成分流；且商場(chǎng)餐飲業(yè)態(tài)比例的加大，加之招商中的不合理，會(huì)造成同一商場(chǎng)多家同品類餐飲間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而且因?yàn)樯虉?chǎng)租金成本、裝修成本、食材成本、人力成本，這餐飲的四大成本呈逐年上升之勢(shì)；其中又以租金成本、人力成本上漲最為突出。

那么，消費(fèi)分流、激烈競(jìng)爭(zhēng)、成本上漲的現(xiàn)實(shí)下，運(yùn)作進(jìn)駐商場(chǎng)的餐飲品牌，該如何做？

確定經(jīng)營(yíng)品類后定下核心特色

因?yàn)椴惋嬍莻€(gè)相對(duì)大眾化的行業(yè)，從大的品類講：有火鍋、西餐、海鮮、川菜、粵菜、燒烤、麻辣燙、快餐、面館等多種類別。所以，在進(jìn)駐一個(gè)品類后，在同業(yè)的品類競(jìng)爭(zhēng)中，一定要定位好自身店面的核心特色，核心特色才能讓店面在商場(chǎng)環(huán)境中立足。

而核心特色，可以是主推菜品，可以是出品工藝，可以是品牌文化，可以是就餐環(huán)境，可以是性價(jià)比，可以是店面服務(wù)。關(guān)鍵是適合自己，并能被消費(fèi)市場(chǎng)所接受。

針對(duì)的消費(fèi)群體來(lái)設(shè)計(jì)價(jià)格以及合適的商場(chǎng)[圖片上傳失敗...

首先要確定客戶人群，定下價(jià)格，才能進(jìn)行入駐商城的選擇。

比如說(shuō)，你做主營(yíng)西式烤海鮮，人均消費(fèi)是150-180元，以2人消費(fèi)臺(tái)位居多。那么你的客單價(jià)就是300-360元。在二、三線城市，這個(gè)客單價(jià)不算低。那么，你店面選址所對(duì)應(yīng)的商場(chǎng)，必須有對(duì)應(yīng)消費(fèi)水平的客群。

以商場(chǎng)本身來(lái)說(shuō)，有位于休閑商業(yè)區(qū)的、有位于商貿(mào)交易區(qū)的，有位于商務(wù)辦公區(qū)的，有位于高校聚集區(qū)的，有位于社區(qū)聚集區(qū)的；其所針對(duì)的客群及消費(fèi)水平，是存在較大區(qū)別的。如果你的客單價(jià)在300-360元區(qū)間，入駐高校聚集區(qū)的消費(fèi)廣場(chǎng)，一般來(lái)說(shuō)并不合適，因?yàn)閰^(qū)域的主力群體消費(fèi)水平有限。

另外，從外部環(huán)境，須注意商場(chǎng)周邊因素對(duì)客群消費(fèi)的影響。

以武漢解放大道的薈聚購(gòu)物中心、凱德西城廣場(chǎng)為例，實(shí)際上兩者的直線距離并不遠(yuǎn)。但薈聚購(gòu)物中心的餐飲消費(fèi)人氣及消費(fèi)能力，遠(yuǎn)強(qiáng)于凱德西城廣場(chǎng)。因薈聚購(gòu)物中心與宜家、紅星美凱龍等商業(yè)體接壤，諸多建材、家居消費(fèi)者會(huì)順便逛薈聚購(gòu)物中心。建材、家居類的看樣選樣及訂購(gòu)，過(guò)程往往超過(guò)4小時(shí)，使得其午間有在區(qū)域進(jìn)行餐飲消費(fèi)的剛性需求；且相對(duì)于建材、家居動(dòng)輒數(shù)千上萬(wàn)金額的消費(fèi)，100-300元的餐飲消費(fèi)在此顯得“對(duì)比接受度”更高。

而凱德西城廣場(chǎng)，盡管有著“新加坡凱德”的品牌加持，但所處的解放大道古田區(qū)域，歷來(lái)消費(fèi)水平一般；且向東有漢西商圈、向西有舵落口商圈的雙重競(jìng)爭(zhēng)。使得餐飲商家在凱德西城普遍面臨客流有限的現(xiàn)狀。

這里說(shuō)“客單價(jià)”與選擇商場(chǎng)的關(guān)系，同時(shí)再說(shuō)下須注意商場(chǎng)內(nèi)部因素：核心即是注意

商場(chǎng)的客流動(dòng)線、電梯排布、門店視角、同業(yè)排布、互補(bǔ)業(yè)態(tài)排布等情況；切莫選了好商場(chǎng)，但入駐了好商場(chǎng)中“差位置”。

一個(gè)好的店面門頭

大多數(shù)商場(chǎng)餐飲的運(yùn)營(yíng)者走進(jìn)了兩個(gè)誤區(qū)：

第一個(gè)誤區(qū)是把自己當(dāng)成國(guó)際品牌，僅僅一個(gè)LOGO標(biāo)識(shí)；消費(fèi)者即使經(jīng)過(guò)，也不知你究竟賣什么，有什么特色，主打菜品是什么。這明顯是高估了消費(fèi)者的理解能力；或是盲目延用了肯德基、麥當(dāng)勞等快餐品牌的店招呈現(xiàn)形式。

第二個(gè)誤區(qū)是“店招盲目羅列產(chǎn)品形態(tài)”，如寫(xiě)明簡(jiǎn)餐、咖啡、涮鍋、小炒……仿佛將產(chǎn)品形態(tài)在店招上寫(xiě)的越多越好。弄的毫無(wú)特色，仿佛小吃雜貨店，降低了自身的品質(zhì)特色。

一個(gè)成功的招牌，首先在于突出核心品類，而后在歷史、風(fēng)格、產(chǎn)地、原料、品質(zhì)、工藝等層面，策略性的強(qiáng)化自身的領(lǐng)先性、正宗性。在該餐飲品類樹(shù)立“真正行業(yè)專家”的形象，引導(dǎo)顧客入店消費(fèi)。

另外，在核心店名的呈現(xiàn)上，可利用橫版、豎版等多種形式，對(duì)核心店面進(jìn)行2-5次的重復(fù)展現(xiàn)，尤其是拐角型店面、橫跨度較大的店面！

菜品的結(jié)構(gòu)及主次呈現(xiàn)

對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，菜品是最核心的一部分——菜品是餐飲品牌的重中之重。

而菜品結(jié)構(gòu)，則是一個(gè)餐飲企業(yè)的盈利模式。形象產(chǎn)品、主打產(chǎn)品線、明星菜品、引流產(chǎn)品等，切記厘定清晰。

比如說(shuō)，你是做西式燒烤的，產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)分為烤和牛、烤雪花牛、烤海鮮、烤禽肉、沙拉、烤鮮蔬、烤菌菇、主食、飲品這9大形態(tài)。

其中9元每份的素菜沙拉、12元每份的水果沙拉，從綜合成本角度是利潤(rùn)微薄的，但可作為店面的引流產(chǎn)品。給顧客以“本店有高性價(jià)比菜品”的心理暗示。

其中烤和牛，因高價(jià)位導(dǎo)致實(shí)際點(diǎn)單率很低，但因其食材的高品質(zhì)和珍貴性，可作為本店的形象產(chǎn)品。同時(shí)，以形象產(chǎn)品的高價(jià)格錨點(diǎn)，來(lái)反襯主推菜品的“相對(duì)平價(jià)”。

烤雪花牛因在產(chǎn)品的深度、廣度方面具備足夠延伸空間，如其可涵蓋烤雪花牛腩、烤雪花牛五花、烤牛舌、烤牛肋條、烤雪花牛小排、烤牛腹心肉等多種細(xì)分產(chǎn)品，因而可講“烤雪花?！弊鳛橹髁Ξa(chǎn)品線。

而烤雪花牛中的“烤雪花牛五花”、 “烤雪花牛小排”因其口感、價(jià)位、賣相等均能被主力消費(fèi)群廣為接受，且在原材料供應(yīng)鏈上貨源穩(wěn)定，因而可將此兩款作為主推產(chǎn)品。

明確了這個(gè)策略思路，在點(diǎn)菜單的體現(xiàn)上，就須避免那種“均衡排列”的常規(guī)點(diǎn)菜單形式。而應(yīng)是“主題化、主推化、明星菜品突出化、利潤(rùn)菜品亮點(diǎn)化”的菜單呈現(xiàn)形式。

這樣的目的是：促進(jìn)主推菜品、利潤(rùn)菜品的高效復(fù)點(diǎn)率，促進(jìn)更優(yōu)化的點(diǎn)餐搭配，促進(jìn)后廚食材備餐的優(yōu)化，最終助力顧客在點(diǎn)菜體驗(yàn)、味覺(jué)體驗(yàn)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)店面經(jīng)營(yíng)的更優(yōu)效益。

菜品的簡(jiǎn)繁

該“簡(jiǎn)”則“簡(jiǎn)”，該“繁”則“繁”

在“定位”、“聚焦”、“品類”的市場(chǎng)教育宗旨中，對(duì)菜品數(shù)量“做減法、簡(jiǎn)法”，并聚焦少數(shù)幾個(gè)核心菜品，是一種大的行業(yè)輿論趨勢(shì)。

譬如我是做火鍋魚(yú)的，我可以重點(diǎn)聚焦酸菜魚(yú)、或番茄魚(yú)這個(gè)菜品品類；我是做披薩的，我可以重點(diǎn)聚焦榴蓮披薩這個(gè)披薩品類。

以上產(chǎn)品思路，對(duì)于部分餐飲業(yè)態(tài)及品牌，是合適的。

但對(duì)于部分餐飲品牌，卻不合適。譬如火鍋、燒烤等品類，菜品的豐富化，是決定老顧客消費(fèi)頻次的重要因素。

換位思考：對(duì)于一個(gè)老顧客來(lái)說(shuō)，他去一家餐飲店數(shù)次之后，往往會(huì)覺(jué)得“菜品好像都吃過(guò)了，沒(méi)什么可點(diǎn)的”。

那么，在菜品的“簡(jiǎn)法”與“豐富化”之間，經(jīng)營(yíng)者如何找到平衡點(diǎn)？

方法及原則如下：

1、招牌菜品堅(jiān)持做；并在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上不斷強(qiáng)化。

2、新式菜品“新鮮推”——即在每年的數(shù)個(gè)階段，根據(jù)市場(chǎng)需求、研發(fā)進(jìn)度、時(shí)令節(jié)點(diǎn)等要素，力推新品新菜，吸引新顧客，留住老顧客。譬如每年推新菜品的頻率，可設(shè)定為5-8次，并對(duì)部分菜品進(jìn)行迭代。

3、時(shí)令產(chǎn)品及時(shí)換。部分水產(chǎn)類、鮮蔬類、菌菇類食材菜品，受季節(jié)性影響帶來(lái)供貨品質(zhì)的變化。此類產(chǎn)品，宜順應(yīng)時(shí)節(jié)，及時(shí)更新，以保證菜品品質(zhì)的穩(wěn)定性。

推廣及促銷引流

須注重餐飲行業(yè)“客流節(jié)點(diǎn)”規(guī)律

餐飲推廣的目的，是帶來(lái)客流及消費(fèi)。但餐飲的推廣行為及促銷，并非越多越好，“節(jié)點(diǎn)觀”非常重要。

除燒烤、小龍蝦、宴席品牌等餐飲品類外，商場(chǎng)餐飲行業(yè)在整體淡旺季上，大致呈現(xiàn)以下月令規(guī)律：

1-3月：高峰期； 4-6月：淡季；

7-9月：旺季； 10-11月：淡季； 12月：適中

同時(shí)，日常的周六、周日，傳統(tǒng)的五一、端午、國(guó)慶等節(jié)假日，均是商場(chǎng)餐飲的旺場(chǎng)日，因其和“人群節(jié)假日逛商場(chǎng)”的消費(fèi)習(xí)慣基本一致。

另外，除位于寫(xiě)字樓區(qū)域的商業(yè)廣場(chǎng)外，商場(chǎng)餐飲晚餐的人流，往往是午餐消費(fèi)人流的3倍甚至更多。一是由于消費(fèi)習(xí)慣：晚餐更適合聚會(huì)、休閑、請(qǐng)客等消費(fèi)場(chǎng)景；二是因?yàn)橥聿偷臓I(yíng)業(yè)時(shí)間更長(zhǎng)：如午餐主力營(yíng)業(yè)時(shí)間，往往集中在11:30至13:00的1個(gè)半小時(shí)區(qū)間；而晚餐的主力營(yíng)業(yè)時(shí)間，可以是17:00至20:30的3個(gè)半小時(shí)區(qū)間。

明晰了以上數(shù)據(jù)規(guī)律，在整體的推廣排布中，才能針對(duì)大的淡、旺季，制定不同的推廣促銷政策及方式。

同時(shí)，針對(duì)日常的促銷政策，到底是午餐、晚餐均實(shí)施促銷，還是重點(diǎn)針對(duì)午餐促銷引流？通過(guò)自身店鋪的午間、晚間上客量數(shù)據(jù)對(duì)比，可實(shí)現(xiàn)明晰的決策。

在細(xì)節(jié)操作上，這里以一家時(shí)尚火鍋連鎖品牌的“團(tuán)購(gòu)引流”舉個(gè)例子——原價(jià)269元的“雙人火鍋套餐”，在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的線上平臺(tái)訂購(gòu)，僅售188元（計(jì)6.9折），顧客總計(jì)優(yōu)惠了81元。

但同時(shí)考慮成本的適當(dāng)優(yōu)化，此套餐中的部分菜品，采用了“組合拼盤”的形式，即將數(shù)款菜品組合到一個(gè)拼盤中，本質(zhì)上是降低了總份量，但視覺(jué)呈現(xiàn)效果更佳。

這里切記四點(diǎn)：

可以比“標(biāo)準(zhǔn)例份”適當(dāng)降低份量，但不可降低食材本身的級(jí)別及品質(zhì)。

2、“套餐組合”中，須包含本店的口碑特色菜品、及利潤(rùn)菜品。

3、“套餐組合”菜品清單明細(xì)、單品具體數(shù)量，須在團(tuán)購(gòu)套餐中予以明確說(shuō)明。

4、“雙人套餐”的菜品實(shí)際拼盤份量，須把握“度”的原則，即不能“不夠”，也不能“太飽”。

餐飲會(huì)員營(yíng)銷

愿望和實(shí)操“落差大”，如何做？

餐飲會(huì)員營(yíng)銷的本質(zhì)，在于強(qiáng)化店面客戶粘性，促成、鎖定“顧客接下來(lái)的若干次消費(fèi)”。其中的重要性，有一定經(jīng)驗(yàn)的餐飲經(jīng)營(yíng)者，對(duì)此均是充分認(rèn)同的。

在模式上，會(huì)員營(yíng)銷，大體分為派券營(yíng)銷、積分營(yíng)銷、儲(chǔ)值營(yíng)銷、主題推廣營(yíng)銷等幾大主流模式。最為常見(jiàn)的為積分營(yíng)銷、主題推廣營(yíng)銷（如會(huì)員日特價(jià)菜品）。

但實(shí)際運(yùn)作中，餐飲會(huì)員營(yíng)銷，是個(gè)專業(yè)體系，需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)員平臺(tái)，進(jìn)行會(huì)員信息的有效搜集、整理、歸類、分析，并進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。從這個(gè)專業(yè)范疇來(lái)說(shuō)，大多數(shù)餐飲經(jīng)營(yíng)者在此方面的人力資源、平臺(tái)軟件、經(jīng)驗(yàn)積累并不太具備。正可謂“愿望很美好，落地很困難”。

從鎖定會(huì)員顧客，且利于操作落地的角度，這里重點(diǎn)推薦“會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷”。同時(shí)這里有個(gè)重要前提，就是你的店面環(huán)境、菜品品質(zhì)良好，對(duì)顧客具備重復(fù)消費(fèi)的吸引力。

同時(shí)，如果你經(jīng)營(yíng)的是具備多家分店的連鎖店面，那么推行“會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷”的模式，施行落地的效果會(huì)更好。

“會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷”的重點(diǎn)，是儲(chǔ)值檔位的策略性設(shè)定，譬如某餐飲店的客單價(jià)是160元，那么可以把儲(chǔ)值檔位、優(yōu)惠力度設(shè)定在以下三個(gè)檔位。

◎一檔：儲(chǔ)值500送50元 （計(jì)9.1折），另現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)菜/贈(zèng)禮；

◎二檔：儲(chǔ)值850送150元 （計(jì)8.5折），另現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)菜/贈(zèng)禮；

◎三檔：儲(chǔ)值1500送350元（計(jì)8.1折），另現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)菜/贈(zèng)禮；

那么，這里儲(chǔ)值500元，鎖定的顧客顧客3次消費(fèi)數(shù)；儲(chǔ)值850元，鎖定的是客戶4-5次消費(fèi)數(shù)，充1500元鎖定的是客戶5次以上消費(fèi)數(shù)。

為達(dá)到更優(yōu)的“會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷”效果，在操作上須注意相關(guān)細(xì)節(jié)事項(xiàng)：

1、首次消費(fèi)，使用儲(chǔ)值金不得超過(guò)儲(chǔ)值總金額的40%（避免部分零散客戶單純?yōu)榱恕皢未蝺?yōu)惠”而儲(chǔ)值）；

2、儲(chǔ)值即現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送菜品，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)值的“下訂”（根據(jù)儲(chǔ)值不同檔位，贈(zèng)送不同價(jià)值的菜品）；

3、儲(chǔ)值可額外贈(zèng)送“菜品券”一張，限下次使用，且于發(fā)卷之日期30日內(nèi)有效（促進(jìn)儲(chǔ)值會(huì)員客戶及時(shí)再次光臨）。

人力資源之困，與大家共勉！

餐飲行業(yè)，大多都面臨“招人難、留人難”的現(xiàn)狀，其中所指的主要崗位是指最普遍、且非常重要的基層服務(wù)崗。如前廳服務(wù)員、后廚基層廚務(wù)人員。

對(duì)于這類基層服務(wù)崗，餐飲店想要招募的是90后年輕員工（尤其是針對(duì)前廳服務(wù)人員），但實(shí)際情況不太盡人如意。

這里以武漢為例進(jìn)行剖析：武漢餐飲市場(chǎng)，對(duì)于前廳基層服務(wù)人員、后廚基層雜務(wù)人員的綜合參考月薪，是3500-3800；餐廳是11:00正式開(kāi)檔營(yíng)業(yè)，但往往10:00后即開(kāi)始入店籌備，直到晚上收檔下班，實(shí)際工作時(shí)間往往接近12個(gè)小時(shí)。相對(duì)于年輕人所從事的送快遞、送外賣、零售店?duì)I業(yè)員等崗位，做餐飲服務(wù)員，明顯屬于“時(shí)間、精力投入大，而收入一般”的行業(yè)。

但如果單純漲薪呢？餐飲經(jīng)營(yíng)者需要考慮的是前廳、后廚的整體薪資及整體店面的運(yùn)營(yíng)成本，光人力資源這一塊的綜合成本，實(shí)際上已是不低。（如海底撈的人力成本，以及高達(dá)整體運(yùn)營(yíng)成本的29%）

對(duì)餐飲行業(yè)“招人難、留人難”的困境，主要還是要設(shè)立完善的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)晉升機(jī)制，以及人文關(guān)懷（如員工宿舍是否舒適、員工溝通傾述的渠道是否順暢）等方式，真心培養(yǎng)人，真心對(duì)待人來(lái)建設(shè)餐飲行業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，他感受到的是“你的店面環(huán)境、你的菜品、你的服務(wù)人員”，餐飲店面的人員發(fā)展及基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是經(jīng)營(yíng)中重要一環(huán)。

以上的8點(diǎn)呢希望可以幫助到想要在商場(chǎng)中做餐飲的老板們提供幫助，讓我們?cè)诓惋嫷穆飞显阶咴竭h(yuǎn)。

四、如何做好重點(diǎn)工作

　2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，是黨的“十八大”召開(kāi)喜慶之年，是全國(guó)公安機(jī)關(guān)打造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境關(guān)鍵之年。九江縣公安局交警大隊(duì)就如何打造安全暢通、和諧穩(wěn)定的道路交通環(huán)境，結(jié)合推進(jìn)實(shí)施“交通文明行動(dòng)計(jì)劃”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)排查治理道路交通安全隱患，大力整治道路交通秩序，有效預(yù)防和減少道路交通事故。筆者就如何做好

“五項(xiàng)重點(diǎn)工作” 滿懷豪情，充滿信心，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的“十八大”勝利召開(kāi)談幾點(diǎn)看法。

一、要做好道路交通安全集中宣傳工作

增強(qiáng)廣大道路交通參與者的交通安全、法制和文明意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范交通行為，做到安全出行、文明出行。全縣交警要全警動(dòng)員、多措并舉扎實(shí)推進(jìn)道路交通安全集中宣傳工作。

（一）集中開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。首先，部門聯(lián)動(dòng),形成合力。一是聯(lián)合教育行政部門在轄區(qū)各中小學(xué)校開(kāi)展以“安全駕駛，文明出行”為主題的交通安全集中宣傳教育活動(dòng)。采取上交通安全課、演講比賽等形式，由學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，家長(zhǎng)帶動(dòng)親友，在全社會(huì)營(yíng)造依法、文明出行的良好風(fēng)尚。二是聯(lián)合交通主管部門和客運(yùn)企業(yè)以“安全駕駛、文明出行”為主題，精心組織客車駕駛?cè)耍蚤_(kāi)展安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)為載體，采取交通安全知識(shí)競(jìng)賽、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅等形式，進(jìn)一步提高客運(yùn)從業(yè)人員交通安全意識(shí)，確保良好客運(yùn)秩序，嚴(yán)防重大惡性交通事故發(fā)生。其次，廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，采取邀請(qǐng)新聞?dòng)浾吒櫜稍L等形式，報(bào)道當(dāng)前交通安全形勢(shì)，專項(xiàng)行動(dòng)期間采取的主要行動(dòng)和措施；組織民警和群眾積極向媒體投稿，努力在全社會(huì)形成遵紀(jì)守法光榮，擾亂交通可恥的良好氛圍。在轄區(qū)國(guó)、省道、主要縣鄉(xiāng)道路、城區(qū)主要街道、路口懸掛、刷寫(xiě)交通安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)組織警力巡回在轄區(qū)國(guó)、省道沿線村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所集中開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。再次，形式多樣,內(nèi)容豐富。對(duì)轄區(qū)駕駛?cè)藛T，尤其是三輪摩托車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)駕駛?cè)?，采取走村入戶的形式，開(kāi)展面對(duì)面的交通安全宣傳教育，加強(qiáng)重點(diǎn)人群教育。以杜絕超員、超速、開(kāi)隱患車為主題，組織民警深入轄區(qū)客運(yùn)單位為單位負(fù)責(zé)人、工作人員、客車車主和客運(yùn)駕駛?cè)?、乘?wù)員上一次交通安全課；在每輛客運(yùn)車輛上粘貼交通安全警示標(biāo)識(shí)；給每輛長(zhǎng)途客車發(fā)放交通安全警示光盤全程播放、發(fā)放交通安全提示卡；組織客運(yùn)司乘人員集中觀看交通安全警示教育片，切實(shí)增強(qiáng)廣大司乘人員遵守交通安全法律法規(guī)的自覺(jué)性。加強(qiáng)重點(diǎn)車輛監(jiān)管，

聯(lián)合有關(guān)部門，深入開(kāi)展交通安全檢查活動(dòng)，對(duì)校車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛?cè)?、有?zé)任事故的駕駛?cè)恕⒂?jì)滿12分的駕駛?cè)?、有酒后駕駛、超速、超載等記錄的客貨運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行一次面對(duì)面的交通安全宣傳教育，廣泛深入宣傳交通安全知識(shí)。

（二）重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村交通安全教育。要進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民群眾的交通安全意識(shí)，創(chuàng)造安全有序、和諧暢通的道路交通環(huán)境，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂(lè)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全縣農(nóng)村道路交通安全宣傳濃厚氛圍。一

是部門協(xié)作，共同參與。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和公路、交通、教育等各方力量，重點(diǎn)發(fā)揮村級(jí)干部作用，深入全縣農(nóng)村千家萬(wàn)戶廣泛宣傳道路交通安全的重要性，重點(diǎn)加大對(duì)低速汽車、三輪車、拖拉機(jī)等農(nóng)用車主的宣傳力度，從而形成由政府牽頭各相關(guān)部門齊抓共管，廣大農(nóng)民群眾共同參與的農(nóng)村道路交通安全宣傳新格局。二是依托媒體，強(qiáng)勢(shì)宣傳。

制作交通安全宣傳公益廣告、宣傳口號(hào)，每天在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放，充分發(fā)揮農(nóng)村有線電視的覆蓋傳播效應(yīng)；積極向九江日?qǐng)?bào)、潯陽(yáng)晚報(bào)、新法制報(bào)和中國(guó)警務(wù)報(bào)道等媒體投稿，及時(shí)報(bào)道全縣農(nóng)村交通管理工作動(dòng)態(tài)；督促轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和農(nóng)村中小學(xué)校、運(yùn)輸聯(lián)戶等重點(diǎn)單位增設(shè)宣傳櫥窗，更新宣傳內(nèi)容，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)道路交通安全宣傳工作。三是形式多樣，注重實(shí)效。

針對(duì)不同的宣傳對(duì)象，采取不同的形式。對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生采取交通安全知識(shí)問(wèn)答、演講比賽、圖片展覽等方式，寓教于樂(lè)，豐富宣傳內(nèi)容，讓學(xué)生受到教育和啟發(fā)；對(duì)農(nóng)民群眾采取上門面對(duì)面交流、分析事故案例、發(fā)放宣傳資料和宣傳生活用品的形式進(jìn)行宣傳；對(duì)農(nóng)村駕駛?cè)硕ㄆ谶M(jìn)行面談，根據(jù)季節(jié)性的交通管理特點(diǎn)提出注意事項(xiàng)。內(nèi)容與形式與宣傳對(duì)象“對(duì)號(hào)入座”，使農(nóng)村道路交通安全宣傳活動(dòng)取得明顯成效。

二、要做好道路交通安全集中整治工作

全縣交警要全警動(dòng)員、統(tǒng)一部署、全力以赴、集中精力、集中時(shí)間、努力做好道路交通安全集中整治工作。

（一）集中整治行車交通安全秩序。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，慎密部署。成立以交警主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)和各科中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)、協(xié)調(diào)和督促工作。并當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。其次，攻堅(jiān)克難，排除隱患。一方面，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)國(guó)省道和農(nóng)村三級(jí)公路等重點(diǎn)路段普遍進(jìn)行一次安全大排查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情險(xiǎn)段，當(dāng)即與公路等相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，設(shè)立警示標(biāo)志，對(duì)一時(shí)不能設(shè)立警示標(biāo)志的路段，指派轄區(qū)中隊(duì)民警堅(jiān)持站點(diǎn)執(zhí)勤。另一方面，重點(diǎn)對(duì)全縣客貨運(yùn)車輛及農(nóng)村低速汽車和拖拉機(jī)全面進(jìn)行一次大排查，對(duì)符合運(yùn)輸安全條件的車輛逐一登記造冊(cè)，加強(qiáng)管控，對(duì)不符合安全運(yùn)輸條件的或不具備法律手續(xù)的車輛，堅(jiān)決遏制上路行駛。切實(shí)做到攻堅(jiān)克難、排除隱患，確保安全。

（二）重點(diǎn)排除農(nóng)村交通安全隱患。全縣交警洗心橋、獅子、大塘、江洲等四個(gè)農(nóng)村中隊(duì)，要重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全隱患排查工作。第一，構(gòu)建農(nóng)村交通安全社會(huì)協(xié)管網(wǎng)絡(luò)。各中隊(duì)要在向當(dāng)?shù)攸h委、政府詳細(xì)匯報(bào)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，取得當(dāng)?shù)卣畬?duì)集中整治農(nóng)村道路交通安全隱患的大力支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確分管交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，各中隊(duì)也落實(shí)一鄉(xiāng)一警交通安全責(zé)任人，在四個(gè)農(nóng)村中隊(duì)轄區(qū)行政村設(shè)立四個(gè)交通安全議事室，并在每個(gè)行政村聘請(qǐng)3-6名交通安全信息員和交通安全監(jiān)督員，從而構(gòu)建農(nóng)村道路交通安全社會(huì)協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村道路交通安全管理覆蓋面。第二，掌握農(nóng)用交通工具出行規(guī)律。摸清本地低速汽車、三輪車、拖拉機(jī)等違法載人的規(guī)律，各中隊(duì)利用流動(dòng)和固定的執(zhí)勤點(diǎn)摸清農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、賣農(nóng)副產(chǎn)品

、趕集市廟會(huì)、參加婚喪嫁娶活動(dòng)，農(nóng)民工進(jìn)入采礦區(qū)、進(jìn)入建筑工地，維修道路人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)等所乘坐的交通工具，掌握本地各類車輛違法規(guī)律，便于重點(diǎn)集中整治。第三，摸清農(nóng)村“三無(wú)”

摩托分布情況。全面對(duì)無(wú)駕駛證、無(wú)牌照、無(wú)保險(xiǎn)的“三無(wú)”

摩托車進(jìn)行摸底排查、登記造冊(cè)。各中隊(duì)要通過(guò)走訪摩托車銷售網(wǎng)點(diǎn)，了解近期摩托車銷售去向，結(jié)合走訪各行政村了解近期購(gòu)車人的情況，從而掌握“三無(wú)”摩托車的分布情況。有利于集中整治“三無(wú)”摩托車的違法行為。

（三）集中開(kāi)展“三項(xiàng)整治”維穩(wěn)保暢。全縣交警要全力以赴，全警出動(dòng)集中開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，打造安全舒適、和諧暢通的道路交通環(huán)境。一是城區(qū)道路整治。堅(jiān)持每天早、中、晚三個(gè)高峰期對(duì)機(jī)動(dòng)車亂停亂放、越線行駛、逆向行駛、隨意調(diào)頭、闖紅燈和行人不走人行橫道、騎車雙手離把、拐彎不伸手示意等違法行為進(jìn)行重點(diǎn)整治。從廬山火車站到柴桑大道，從市縣工業(yè)園區(qū)到廬山大道，對(duì)城區(qū)道路亂堆亂放、亂搭亂建和沿河南路夜宵攤點(diǎn)等違法行為進(jìn)行徹底清理。二是景點(diǎn)秩序整治。集中對(duì)轄區(qū)廬山火車站、馬回嶺老火車站、陶淵明紀(jì)念館、岳母墓、獅子洞、涌泉洞等景點(diǎn)路段重點(diǎn)進(jìn)行整治，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等存在交通安全隱患的地方要進(jìn)行全面清理，同時(shí)要增設(shè)交通安全提示和指路標(biāo)牌。三是摩托車集中整治。要投入警力開(kāi)展路面集中整治，針對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)保險(xiǎn)的三無(wú)摩托車上路、騎摩托車不戴頭盔和逾期不進(jìn)行檢驗(yàn)等嚴(yán)重違法行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)一輛暫扣一輛，堅(jiān)持不辦手續(xù)不放行。

三、要做好學(xué)生接送車輛集中整治工作

由縣政府牽頭組織教育、交警、交通、運(yùn)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門聯(lián)動(dòng)，以交警為主力，積極開(kāi)展學(xué)校、幼兒園學(xué)生接送車輛集中整治活動(dòng)，做好學(xué)生接送車輛集中整治工作。

（一）建立統(tǒng)一臺(tái)帳。交警要會(huì)同教育行政主管部門在去年集中整治學(xué)生接送車輛工作的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣學(xué)生接送車輛再次進(jìn)行摸底排查、登記造冊(cè)，制作《九江縣中小學(xué)校、幼兒園學(xué)生接送車輛情況登記表》，在全縣范圍內(nèi)對(duì)學(xué)生接送車輛及駕駛員的基本情況逐一進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳統(tǒng)一管理。

（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制。要經(jīng)常召開(kāi)教育行政主管部門、各中小學(xué)校、幼兒園、各轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教育的主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，挑選熟悉交通安全法規(guī)的優(yōu)秀交警在會(huì)上進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，以會(huì)代訓(xùn)，提高交通安全從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從娃娃抓起。同時(shí)要研究部署學(xué)生接送車輛交通安全的具體措施，建立學(xué)生接送車輛長(zhǎng)效管理機(jī)制，轄區(qū)交警要與每所學(xué)校、幼兒園每年簽定一次交通安全責(zé)任狀，明確相關(guān)責(zé)任，確保學(xué)校、幼兒園的接送車不發(fā)生重特大交通事故。

（三）開(kāi)展集中整治。交警主動(dòng)要與教育、交通、運(yùn)管等部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)全縣中小學(xué)校、幼兒園周邊交通環(huán)境進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)整治學(xué)生接送車輛，完善接送車輛噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，清理無(wú)運(yùn)輸資格的接送車輛，清除不滿3年駕齡的接送車輛駕駛員，切實(shí)做到接送車輛人病不上車，車病不上路，確保接送學(xué)生車輛萬(wàn)無(wú)一失，確保校園交通安全和諧穩(wěn)定。

四、要做好危化品運(yùn)輸車集中整治工作

全縣交警積極要采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化劇毒危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸管理工作，做好危險(xiǎn)化學(xué)物品道路交通運(yùn)輸安全工作。

（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。各轄區(qū)交警中隊(duì)要對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的從事危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)、車輛、從業(yè)人員進(jìn)行全面摸底排查，并將排查情況上報(bào)治安科，由治安科匯總，逐一登記造冊(cè)并建立明細(xì)臺(tái)帳。對(duì)于運(yùn)輸公司的承運(yùn)劇毒化學(xué)品的資格，運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)狀況，駕駛?cè)思安僮魅说馁Y格逐一進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，與從事劇毒化學(xué)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)的相關(guān)單位簽定《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》。確保其在運(yùn)輸劇毒化學(xué)品前到公安交警部門報(bào)批，并嚴(yán)格按照規(guī)定的路線行駛，自覺(jué)配合公安交警部門的監(jiān)管。

（二）加大管控，突出重點(diǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛行車秩序整治，各轄區(qū)交警中隊(duì)在路面巡邏時(shí)加大對(duì)罐裝車的檢查力度。重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸劇毒化學(xué)品車輛超速、不按規(guī)定路線行駛等違反通行規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處；對(duì)沒(méi)有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸手續(xù)的車輛一律扣留，對(duì)超載車輛禁止繼續(xù)行駛，將其引導(dǎo)至安全地點(diǎn)停放監(jiān)管；重點(diǎn)對(duì)未按照運(yùn)輸通行證注明內(nèi)容運(yùn)輸劇毒化學(xué)品，未隨身攜帶運(yùn)輸通行證明的，擅自進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行區(qū)域，在禁止通行區(qū)域不按規(guī)定的通行時(shí)間、路線、速度行駛的，堅(jiān)決依法扣留并按照道路交通安全法規(guī)和公安部第77號(hào)令從嚴(yán)予以處罰。

（三）多警聯(lián)動(dòng)，三管齊下。交警部門要加強(qiáng)同縣公安局治安和消防部門的溝通與協(xié)調(diào)，三警聯(lián)動(dòng)，三管齊下，形成整治合力，同時(shí)要明確各自在遇到重大事故時(shí)分工與協(xié)作，確保危險(xiǎn)化學(xué)運(yùn)輸物品發(fā)生重大事故時(shí)能夠快速有效地處置。通過(guò)嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治劇毒化學(xué)品運(yùn)輸違法行為，從而使轄區(qū)不發(fā)生一起因運(yùn)輸劇毒化學(xué)品造成的交通事故。凈化道路交通交通安全運(yùn)輸環(huán)境，保障道路交通安全。

五、要做好重點(diǎn)工程運(yùn)輸集中整治工作

交警部門要針對(duì)轄區(qū)城門礦山、雙瑞大道、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)中存在的強(qiáng)行運(yùn)輸進(jìn)出建筑材料、阻止施工等突出問(wèn)題，及時(shí)與縣局打黑除惡專業(yè)隊(duì)進(jìn)行溝通，與治安、刑偵、派出所等多警種聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行運(yùn)輸建筑材料，敲詐勒索，阻止施工等嚴(yán)重違法行為。

（一）強(qiáng)化施工人員的安全教育。要深入施工現(xiàn)場(chǎng)向施工人員講解交通安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格要求施工人員按照規(guī)定穿著施工標(biāo)志服，并就施工現(xiàn)場(chǎng)交通標(biāo)志的規(guī)范設(shè)置進(jìn)行講解，切實(shí)提高施工人員的交通安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

（二）強(qiáng)化施工路段的安全監(jiān)管。每天要定時(shí)對(duì)施工路段進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路安全隱患，對(duì)能及時(shí)排除的隱患，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排除，對(duì)一時(shí)難以排除的隱患，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，由政府督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，防患于未然。

（三）強(qiáng)化施工車輛的安全管理。認(rèn)真檢查登記施工車輛，確保施工車輛的行駛證、保險(xiǎn)、駕駛?cè)笋{駛證齊全有效，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢車上路施工，從嚴(yán)糾正施工車輛違法載人。同時(shí)定期對(duì)施工車輛駕駛?cè)碎_(kāi)展“面對(duì)面”教育，通報(bào)安全形勢(shì)，再敲安全警鐘。

（四）強(qiáng)化施工車輛的服務(wù)措施。對(duì)重點(diǎn)工程施工中的車輛，除嚴(yán)重交通違法行為外，一律以教育糾正為主，不扣車、不罰款。對(duì)初入施工單位的車輛，首次違法，只警告不處罰。對(duì)車輛年檢，駕駛員年度體檢等業(yè)務(wù)，單位提前預(yù)約的，車管所上門集中服務(wù)。

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