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    廣告媒體策劃書案例(廣告媒體策劃書案例范文)

    發(fā)布時間:2023-04-14 03:10:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 131        

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    本文目錄:

    廣告媒體策劃書案例(廣告媒體策劃書案例范文)

    一、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書

    三、產(chǎn)品定位策略

    在全面提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,發(fā)展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風(fēng)味保鮮穩(wěn)定;符合消費時尚,有一定吸引力。逐步提高國產(chǎn)啤酒在高檔消費市場中的比例,有計劃地引導(dǎo)發(fā)展CC啤酒,以CC啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產(chǎn)的微生物監(jiān)控,提高衛(wèi)生管理水平。

    在目前基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風(fēng)味特點和使用不同修飾技術(shù)的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10deg;-12deg;淡色啤酒占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)狀,以滿足不同消費者的需要。

    四、品牌形象策略

    在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高CC啤酒的廣告知名度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位。

    五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)

    分銷策略:

    1、強化分銷管理,提升渠道競爭力。

    2、強化分銷人員管理,提高對分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控。

    3、強化分銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競爭力。

    促銷策略:

    1、XXXX公司的啤酒有開蓋有獎活動,中獎率高達33%,還有幾率獲得開蓋贈

    兩瓶啤酒的幾率,其幾率為5%。(長期性)

    2、定期設(shè)點搞活動,讓更多的消費者感受CC啤酒的獨特魅力,提升品牌形象,叫消費者自己開啤酒瓶,免費品嘗,讓消費者體驗CC啤酒的優(yōu)勢所在。

    第三部分:廣告計劃

    一、廣告目標(biāo)(與第二部分中的廣告目標(biāo)相似)

    二、廣告時間

    1、網(wǎng)絡(luò)廣告

    開始時間:20xx年3月1日

    結(jié)束時間:20xx年6月1日

    持續(xù)時間:3個月

    2、戶外廣告

    開始時間:20xx年4月

    結(jié)束時間:20xx年10月

    持續(xù)時間:6個月

    時間主要選擇在了整個夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續(xù)時間一般較長,用于增強產(chǎn)品知名度和好感度。

    三、目標(biāo)投放市場及目標(biāo)群體

    中央電視臺及各大省級電視臺,目標(biāo)群體為成年人。

    四、廣告推廣及地點說明

    1、廣告媒體的選擇:消費者比較經(jīng)常閱覽且有權(quán)威性的報紙,電視臺。

    2、推廣地點:酒吧、各大酒店及娛樂產(chǎn)所。

    4.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書

    一、前言

    策劃目標(biāo):

    1、經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業(yè)及品牌的形象。

    2、推廣集團及各子公司的xxxx的價值理念和xxxx的服務(wù)理念。

    3、構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,提升品牌親和力、競爭力以及知名度。

    4、經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,促進企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴大市場份額。

    策劃對象:晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯。

    二、市場分析

    (晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯)

    三、廣告戰(zhàn)略

    1、廣告目標(biāo)

    對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,推動集團及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點。

    營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢。

    高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點,激發(fā)消費者的購買欲 望。

    擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內(nèi)促進銷售量增長%以上,品牌市場占有率提升%以上,知名度提升%以上。

    2、廣告對象

    A:晟大集團

    B:書香美地小區(qū)

    C:金潤酒店

    D:金帝酒店

    E:書香美地B、C區(qū)門市

    F:嘉會物業(yè)

    G:晟大電梯

    3、廣告地區(qū)

    市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。

    市周邊各交通要道。

    4、廣告宣傳媒體

    A、DM單特定發(fā)放

    DM單是經(jīng)過郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強調(diào)直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。

    優(yōu)勢:

    針對性:由于DM廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強烈的選擇性和針對性,其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。

    廣告持續(xù)時間長:一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標(biāo),直到最終做出購買或舍棄決定。

    具有較強的靈活性:不一樣于報紙雜志廣告,DM廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的DM廣告。

    能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng):DM廣告是由廣告主直接寄送給個人的,故而廣告主在付諸實際行動之前,能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時,與其他媒體不一樣,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧?;谶@兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

    具有可測定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。

    具有隱蔽性:DM廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告,不易引起競爭對手的察覺和重視。

    B、網(wǎng)絡(luò)推廣

    C、LED廣告

    LED廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來,戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,據(jù)國內(nèi)市場研究機構(gòu)CTR數(shù)據(jù)顯示,2005年在報紙媒體出現(xiàn)1%負增長的情景下,戶外媒體的增長率高達79%,已占據(jù)5%的廣告市場份額,并且還將堅持持續(xù)增長的強勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達良好傳播效果,而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的LED廣告自然成為廣告主的新寵,隨著外資廣告公司的進入,LED廣告的發(fā)展將會異常迅速。

    優(yōu)勢:

    戶外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升,加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月,對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態(tài)LED廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然LED顯示屏相對成本高昂,但廣告投放時段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使LED與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比,費用要低廉的多。

    LED顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。

    售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費者即時購買沖動。

    分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前、公交。

    5.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書

    一、前言

    唯伊婚慶公司成立于20xx年2月14日,是一家集婚慶司儀、婚慶策劃、婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮花藝、婚車租賃、婚慶用品、舞臺設(shè)備租賃、婚禮歌曲、會場布置于一體的專業(yè)婚慶公司。我們有著誠信為本、顧客至上的服務(wù)理念,專業(yè)的團隊,專為各位新人打造獨一無二的婚禮。結(jié)婚是一件大事,很多瑣碎的小事都要求面面俱到那是很難的。很多人在結(jié)婚的時候,常常顧頭不顧尾,很可能就遺忘了一些很重要的事情。唯伊婚慶公司就能夠很好的為你們解決這些不便。我們有專業(yè)的技術(shù)團隊,專為你們提供從婚禮策劃到婚禮結(jié)束的一條 龍服務(wù),保證做到各方面都妥妥當(dāng)當(dāng)。同時我們根據(jù)年輕人喜歡新鮮刺激,不喜歡重復(fù)的心理,專門設(shè)計一些別具一格的婚禮場景,迎合他們的喜好。當(dāng)然,其中還可以加入一些特殊的場景,來迎合新人父母的心理。我們的目標(biāo)是力求辦好每一場婚禮。

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    二、

    三、廣告策劃方案怎么做?

    1、廣告提案的主題。明確廣告活動的主旨,也就是領(lǐng)會廣告活動的內(nèi)核,明確自己要干什么。是希望目標(biāo)市場成員從廣告提案中得到最重要的單一觀點;還是打算突出產(chǎn)品的特征;還是說明用戶可以從這些特征中得到好處。

    2、相關(guān)背景及市場調(diào)研情況介紹。包括形勢的分析與問題的界定;廣告戰(zhàn)略的調(diào)查;創(chuàng)意概念的調(diào)查等。這部分的關(guān)鍵是調(diào)查結(jié)果的解釋與匯報。

    3、媒介策劃方案。其中包括受眾目標(biāo);媒介分布目標(biāo);增強到達率、頻次和持續(xù)性等媒介策劃的藝術(shù);媒介組合因素;在媒介決策中具有影響力的因素;媒介戰(zhàn)略陳述;媒介載體的標(biāo)準;媒介排期的方法以及媒介的排期。

    4、在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以是閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

    5、廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    廣告媒體策劃書案例(廣告媒體策劃書案例范文)

    擴展資料

    廣告策劃:

    1、明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。

    2、嚴謹?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。

    3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。

    四、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書怎么寫?

    1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

    (1)企業(yè)原來所面對的市場,�6�1 市場的特性�6�1 市場的規(guī)模

    (2)企業(yè)原有市場觀點的評價,�6�1 機會與威脅�6�1 優(yōu)勢與劣勢�6�1 主要問題點�6�1 重新進行目標(biāo)市場策略決策的必要性

    2.市場細分。(1)市場細分的標(biāo)準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細分市場,

    3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場選擇的策略,

    三、產(chǎn)品定位策略

    1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

    2.產(chǎn)品定位策略。

    (1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性�6�1 從消費者需求的角度�6�1 從產(chǎn)品競爭的角度�6�1 從營銷效果的角度

    (2)對產(chǎn)品定位的表述,

    (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

    四、廣告訴求策略

    1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

    2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

    3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

    五、廣告表現(xiàn)策略

    1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

    2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

    3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

    六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇,�6�1 媒介選擇的依據(jù)�6�1 選擇的主要媒介�6�1 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發(fā)布時機策略,7.廣告發(fā)布頻率策略

    第三部分 廣告計劃

    一、廣告目標(biāo)

    二、廣告時間�6�1 在各目標(biāo)市場的開始時間�6�1 廣告活動的結(jié)束時間�6�1 廣告活動的持續(xù)時間

    三、廣告的目標(biāo)市場

    四、廣告的訴求對攻

    五、廣告的訴求重點

    六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題:2.廣告的創(chuàng)意,3.各媒介的廣告表現(xiàn),�6�1 平面設(shè)計�6�1 文案�6�1 電視廣告分鏡頭腳本

    4.各媒介廣告的規(guī)格

    5.各媒介廣告的制作要求

    七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介,2.各媒介的廣告規(guī)格,3.廣告媒介發(fā)布排期表:

    八、其他活動計劃1.促銷活動計劃,2.公共關(guān)系活動計劃,3.其他活動計劃,

    九、廣告費用預(yù)算

    1.廣告的策劃創(chuàng)意費用:2.廣告設(shè)計費用,3.廣告制作費用,4.廣告媒介費用,5.其他活動所需要的費用,6.機動費用, 7.費用總額:

    第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

    一、廣告效果的預(yù)測:1.廣告主題測試,2.廣告創(chuàng)意測試,3.廣告文案測試,4.廣告作品測試,

    二、廣告效果的監(jiān)控:1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2.廣告效果的測定,

    附錄:

    在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

    1.市場調(diào)查問卷2.市場調(diào)查訪談提綱3.市場調(diào)查報告

    封底:

    (略).

    資訊調(diào)查報告

    我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗,作出對市場需求的判斷。

    資訊調(diào)查報告一般的結(jié)構(gòu)是:

    1.與投資項目相關(guān)的社會經(jīng)濟環(huán)境分析:(1) 政策環(huán)境(2) 金融環(huán)境(3) 產(chǎn)業(yè)分布特點(4) 所有制結(jié)構(gòu)特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環(huán)境(7) ---

    2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1) 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2) 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(3) 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

    3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結(jié)構(gòu)分析)(2) 商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3) 商品住宅消化總量前景分析

    4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1) 商業(yè)(商場)類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2) 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4) 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

    5.該區(qū)域商品住宅市場不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1) 豪宅類市場需求量與現(xiàn)狀分析(2) 普通類市場需求量與現(xiàn)狀分析(3) 經(jīng)濟適用型類市場需求量與現(xiàn)狀分析(4) 福利類市場需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場)

    6.該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場):(1) 歷年明星樓盤界定(2) 明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析(3) 明星樓盤的主要營銷特點(4) 明星樓盤的參與者與制造者(5) 明星樓盤的溢價(6) 未來明星樓盤的充要條件

    7.該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1) 暢銷樓盤界定(2) 暢銷樓盤營俏特點(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析

    8.該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1) 滯銷樓盤界定(2) 滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析(3) 滯銷樓盤的營銷特點 (4) 滯銷樓盤的參與者及損價(5) 如何避免落入滯銷樓盤

    9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場):(1) 最受歡迎物業(yè)界定(2) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(3) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營銷特點(4) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價特點(5) 如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營

    10.該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(3) 未來該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

    11.該區(qū)域住宅租金水平分析:(1) 該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2) 該區(qū)域住宅租金回報率分析(3) 該區(qū)域住宅租金及租金回報率預(yù)測(4) 該區(qū)域住宅租金對區(qū)位優(yōu)劣的影響

    12.該區(qū)域住宅市場空置率分析(1) 空置率界定(2) 該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3) 該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4) 該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5) 該區(qū)域商品住宅未來空置率走勢

    13.該區(qū)域住宅市場消費者分析

    注:由于開發(fā)項目不同,問卷內(nèi)容不盡相同,問卷內(nèi)容略

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