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    百度商業(yè)產(chǎn)品(百度商業(yè)產(chǎn)品部)

    發(fā)布時間:2023-04-14 02:03:42     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 127        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于百度商業(yè)產(chǎn)品的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    百度商業(yè)產(chǎn)品(百度商業(yè)產(chǎn)品部)

    一、我想在百度上推廣,怎么弄

    首先:百度空間。百度空間做為第三方博客來說,外鏈是很強大的,站長們經(jīng)常會選擇很多地方博客來養(yǎng)育,百度空間未免不是個好的選擇,百度空間比其他的第三 方博客的功能要強大很多,面對的用戶范圍也是很廣的,百度的賬號是一致的,空間、知道、貼吧、都是一樣的,而且其中的一個被K的時也不會影響其他的使用。 第三方的博客最重要的是在于“養(yǎng)”,百度對自己的產(chǎn)品很重視,在空間的原創(chuàng)內(nèi)容很快會被收錄,而且用戶在搜索時會在首頁出現(xiàn),這樣有利于站長們推廣自己的 產(chǎn)品,但是空間也不是這么好做的

    其次:百度知道。知道的問答平臺是外鏈最穩(wěn)定的地方,而且用戶搜索引擎相關操作時,百度知道的權重是非常高的。如何運用問答平臺獲得外鏈以 前也寫過。但是基于現(xiàn)在百度知道的回答是比較難做的,鏈接的添加基本上都是通不過審核的,雖然回答中不可以加上鏈接了,但是站長們也要想辦法讓用戶看到自 己的信息,不可以加主站的鏈接,可以把問題的解決方法寫到百度空間中去,然后在資料中加上百度空間的鏈接,也許你會說這樣不是就少了一條外鏈么?這樣總比 你什么都不加要好吧。所以是百度空間的鏈接,但依然是你自己的信息,只要是幫助了用戶去解決問題,在方法中提到自己的信息,用戶也會去搜索相關關鍵詞的。 這又要說文章的技巧性了。

    再次:百度經(jīng)驗。關于百度經(jīng)驗的外鏈問題,前段 時間也寫過相關操作的方法,百度經(jīng)驗和知道的最大區(qū)別就是一個是被動的,一個是主動的。只要是百度自身的產(chǎn)品,權重都是很高的,經(jīng)驗的權重也是一樣,一篇 好的經(jīng)驗不比一篇軟文傳播的效果要差,而且經(jīng)驗中的外鏈是很穩(wěn)定,別人不可以修改你的經(jīng)驗內(nèi)容。經(jīng)驗主要的內(nèi)容是要寫一個事物的解決過程,注重的是過程, 只要大家能把過程的東西寫出來就可以了。一篇優(yōu)秀的經(jīng)驗會被推薦到首頁,首頁的經(jīng)驗轉化率還是很高的。百度經(jīng)驗除了可以留一條好的經(jīng)驗以外,還有個功能就 是可以制作視頻經(jīng)驗,視頻的推廣效果是什么樣的,站長們應該都知道,這樣視頻的推廣方法又多了種。

    最后:百度百科。百科詞條的提交也是比較麻煩的,名片的編輯還要賬號級別達到4級以上的,所以對于我們的產(chǎn)品來說,如果百度百科中已經(jīng)有相關的詞條,那我 們盡量去修改一下,可能里面還有很多重要的信息沒有寫出,你可以去編輯修改,不過修改時也要提交相關修改的原因,不要小看這原因,這是編輯審核通過的最重 要的標準,如果是無緣故的修改,這樣的詞條是肯定不會給予通過的。在提交一個新的詞條的時候,廣告的東西也不要太多,寫些實在的東西是最好的。從百科詞條 中得到的東西,用戶總會有種權威性的感覺,對用戶體驗來說是很好的。

    百度搜索引擎的相關運用還是很多的,貼吧,百度的分享平臺,百度知道的開發(fā)平臺,百度的分享按鈕等等,這些產(chǎn)品對網(wǎng)站優(yōu)化來說都是資源,站長在抱怨搜索引擎抽風的時候也應該想下,自己是否運用好了搜索引擎的自身產(chǎn)品,借力打力的方法是站長們要學會的。

    二、百度商業(yè)運營產(chǎn)品研發(fā)部是做什么的?

    產(chǎn)品研發(fā)顧名思義就是做產(chǎn)品的設計和開發(fā)運營的,是百度的技術團隊,也是百度的核心,百度是以創(chuàng)新為核心發(fā)展,因此對此非常重視。商務搜索部負責搜索推廣事宜,是產(chǎn)品運營部研發(fā)的產(chǎn)品的實施者。

    三、百度商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理有什么區(qū)別

    據(jù)產(chǎn)品手記導師回答:

    BD經(jīng)理就是商務拓展(Business Development)經(jīng)理吧。產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容會根據(jù)公司不同,產(chǎn)品不同,產(chǎn)品生命周期和市場環(huán)境的不同有所差異,但整體來說,分析,統(tǒng)籌,策劃,培訓,溝通,都會涉及到的。產(chǎn)品經(jīng)理體系是目前比較主流的產(chǎn)品管理模式。但是很多公司都沒有商務拓展部。

    據(jù)產(chǎn)品手記導師回答:

    BD經(jīng)理就是商務拓展(Business Development)經(jīng)理吧。產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容會根據(jù)公司不同,產(chǎn)品不同,產(chǎn)品生命周期和市場環(huán)境的不同有所差異,但整體來說,分析,統(tǒng)籌,策劃,培訓,溝通,都會涉及到的。產(chǎn)品經(jīng)理體系是目前比較主流的產(chǎn)品管理模式。但是很多公司都沒有商務拓展部。

    就我的理解,PM會發(fā)展的全面一點(主要是對自己的公司、品種和市場環(huán)境),BD經(jīng)理的行業(yè)意識,大局觀和外部資源會比PM強很多。具體每個公司的情況都不太一樣,還是看自己公司的強項所在和自己的興趣愛好選擇吧。

    如果以后你想自己創(chuàng)業(yè),做BD好一些,有自己的客戶資源,做PM呢,主要是鍛煉Marketing的一些實踐經(jīng)驗,也有好處,主要看自己的興趣

    四、請問如何看百度商業(yè)化模式?

    一、商業(yè)模式的定義:為實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。

    商業(yè)模式是一個非常寬泛的概念,通常所說的的跟商業(yè)模式有關的說法很多,包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠標加水泥”模式、廣告收益模式等等,不一而足。商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯,依然需要用一些元素來描述這種邏輯。

    二、商業(yè)模式 ,是管理學的重要研究對象之一, MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關注。在分析商業(yè)模式過程中,主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。

    商業(yè)模式:企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業(yè)模式

    三、模式商業(yè)化,一個模式復制生長

    商業(yè)化一般在西方認為有如下順序:

    分五步,四個戰(zhàn)略缺陷(戰(zhàn)略缺陷就是容易錯的地方)。

    第一步是構想:主要表現(xiàn)為完成新的發(fā)現(xiàn),諸如申請個人專利,或購買他人專利。此期間一般找研究同伴,媒體,同學等人來當投資方。

    第一個戰(zhàn)略缺陷:興趣戰(zhàn)略缺陷。

    第二步是發(fā)展:主要表現(xiàn)為應用新的發(fā)現(xiàn),諸如將專利投入到發(fā)明,使得一項抽象的研究成果轉化成物質實體。此期間主要找研究同伴,有可能用此新技術的人來當投資方。

    第二個戰(zhàn)略缺陷:技術戰(zhàn)略缺陷。

    第三步是展示:主要表現(xiàn)為完成產(chǎn)品,完善產(chǎn)品的功能,并將其介紹給一些人。此期間主要找可能的消費者做投資人。

    第三個戰(zhàn)略缺陷:市場戰(zhàn)略缺陷。

    第四步是推廣:主要表現(xiàn)為將產(chǎn)品介紹給大部分人,并使得有用戶支持新產(chǎn)品,有公司愿意投資生產(chǎn)。此期間一般找用戶,消費者來投資。

    第四個戰(zhàn)略缺陷:擴散戰(zhàn)略缺陷。

    第五步是維持:主要表現(xiàn)是著手于擴大利潤,或者準備分出一部分貨單給競爭對手。主要投資方就是大公司,經(jīng)濟合作伙伴,或者更換地域尋求外企。

    以上就是關于百度商業(yè)產(chǎn)品相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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