線上發(fā)展的三種模式（線上發(fā)展的模式與策略）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線上發(fā)展的三種模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、互聯(lián)網(wǎng)模式是什么模式

• 2、O2O主要的模式有哪些？

• 3、農(nóng)村電子商務模式

• 4、Eric專欄｜互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化

一、互聯(lián)網(wǎng)模式是什么模式

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價值、高盈利、高風險的全新商業(yè)運作和組織構(gòu)架模式，包括傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：門戶網(wǎng)站模式、電子商務與無線的結(jié)合發(fā)展模式、企業(yè)電子商務平臺的垂直發(fā)展模式、“以銷定采”的電子商務發(fā)展模式、線上、線下暢通的電子商務發(fā)展模式、搜索引擎與電子商務運營商間開展合作、強強聯(lián)手的合作創(chuàng)新模式、虛實電子貨幣市場的合作創(chuàng)新模式、網(wǎng)絡(luò)廣告媒介資源的合作創(chuàng)新模式、給玩家發(fā)“工資”的個人合作創(chuàng)新模式。與用戶一同賺錢的合作創(chuàng)新模式。

二、O2O主要的模式有哪些？

O2O即Online To Offline，線下銷售與服務通過線上推廣來攬客，消費者可以通過線上來篩選需求，在線預訂、結(jié)算，甚至可以靈活地進行線上預訂，線下交易、消費。具體可分為：

1丶 線上交易到線下體驗（online to offline）

對于第一種模式，用團購去理解這種方式就沒錯了，團購成功的本質(zhì)就是實現(xiàn)了薄利多銷，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考就是通過節(jié)省運營成本實現(xiàn)盈利，通常用于消費淡季，單品爆破丶品牌宣傳等。

2丶線下營銷到線上交易（offline to online）

第二種模式被廣泛應用在知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如淘寶丶凡客等，看起來非常簡單，但非內(nèi)行人士還真看不出水深，其實這種手段風險很大，因為這種做法是反互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因的行為。這種方式的第一個難點是：有些企業(yè)沒有把線上交易的支付信任體系做好，就貿(mào)然進入，即使線下營銷做得再好，也沒人敢在線上消費；第二個難點，線下營銷的成本就是空間資源，如地鐵廣告位丶店面等，由于資源稀缺，成本極高，假如沒有足夠的錢，你怎么玩？

3丶 線下營銷到線上交易再到線下消費體驗

對于第三種模式一般是中介操作為主，以蘇寧丶國美為代表（某些知名的團購品牌也是，這里就不展開講了），它們走的就是電商領(lǐng)域最流行的一個詞：平臺戰(zhàn)略。但其平臺戰(zhàn)略跟阿里騰訊的不一樣，阿里騰訊注重的是到手產(chǎn)品性價比，而這種模式更注重的是線下服務體驗因為這種模式客企雙方既要消耗時間成本，又要損耗空間成本，普遍來講毛利都相對較高。

4丶 線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗

對于第四種模式，是指一個在使用產(chǎn)品或享受服務時體驗到的感覺及認識。我搜尋了腦海里認識的所有品牌，也很難找到一個合適的案例去剖析它，這種模式更適用于“異業(yè)聯(lián)盟”合作中使用，把線下體驗和線上體驗的工序分開，線下體驗的部分交給傳統(tǒng)企業(yè)，而線上體驗部分交給網(wǎng)商。

O2O這種模式很多公司都在做，比如大眾點評、美團、百度糯米、滴滴打車、快的打車、愛國者誠信聯(lián)盟等做的都比較出色。

三、農(nóng)村電子商務模式

農(nóng)村電子商務模式

作為農(nóng)村電子商務平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。那么，下面是我為大家在整理的農(nóng)村電子商務模式，歡迎大家閱讀瀏覽。

農(nóng)村電子商務模式 篇1

三種農(nóng)村電子商務的模式雛形：

第一種是遂昌模式，走平臺化道路。

無可厚非，淘寶在推進農(nóng)村“電子夢”上扮演了重要角色，尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。

遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時上線，其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務，對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的ShoppingMall，他們是一個服務商而已，售賣的是“標準化”。

第二種是成縣模式，走資源整合道路。

成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。

在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務協(xié)會，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店和隴南生活網(wǎng)www.0939.net團購平臺，銷售平臺，新聞平臺，等網(wǎng)站進行銷售，值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓，至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。

“隴南生活網(wǎng)”多次報道，電商工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進行深度開發(fā)。

第三種便是通榆模式，走品牌化道路。

通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進行品牌化運作，為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進行運營。

如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺，“通網(wǎng)”就是一家B2C，“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標準化運作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。

通榆擁有得天獨厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。

有一點需要特別提醒，千萬別簡單的模仿品牌化這條路，農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?；图s化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，通榆縣地處大東北，無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢，專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。

還有一點需要特別思考，農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略，電子商務是重要的戰(zhàn)場之一，品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產(chǎn)業(yè)群，上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化，下游可以帶動半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓，這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。

以上三種模式，并不代表其一成不變，畢竟行業(yè)剛剛開始，創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。

農(nóng)村電子商務的“三個必須”

農(nóng)村電子商務和資本市場上的電子商務有著不同的基因，我淺薄的總結(jié)在農(nóng)村發(fā)展電子商務需要具備以下三個“必須”：

第一，發(fā)展農(nóng)村電商，必須借助縣級以上政府的公信力

以上三個縣城，如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持，絕不會蛋出所謂的三種模式，這種支持不僅僅是“叫賣”，更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級的信用背書，為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。

我們多數(shù)的耕地小而分散，對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益，縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品便也親民合理。

第二，農(nóng)產(chǎn)品要賣得更高更遠，必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化

我們需要明白一個核心，在農(nóng)村發(fā)展電子商務的根本是幫助農(nóng)民增收，增收的關(guān)鍵是：其一，減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷，獲得更多銷量;其二，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出更高的價格，獲得單量溢價。農(nóng)產(chǎn)品進行品牌化運作便為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。

聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇，柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢”，因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略，更大的價值在未來市場，但現(xiàn)在需要先走出第一步。

第三，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)，必須借助地域特色找出差異化

農(nóng)產(chǎn)品市場的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴重，我們耳聞能詳多半是“地域品牌”，而非產(chǎn)品品牌，地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用，就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹，消費者便對市場失去了正確判斷，對行業(yè)是毀滅性的打擊。

每個地域都有其唯一性，經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結(jié)構(gòu)等不同，會生長出不同的具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品，我們需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣點，進行專業(yè)化的品牌化包裝，通榆縣便依托獨一無二的地理位置，打造出了“三千禾”，這是一條突圍之路。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務的趨勢

最后再談一個趨勢，即“原產(chǎn)地直銷”，正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“C2B”模式，農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品，有著天然的生長周期，這一特性為C2B預留了巨大的想象空間。

如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以預約明年全年的口糧，今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善，冷鏈物流的不斷發(fā)展，這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。

農(nóng)村電子商務模式 篇2

[摘要] 我國政府高度重視農(nóng)村電子商務發(fā)展。近幾年我國農(nóng)村電子商務迅速成長，已經(jīng)由成長期跨越到了發(fā)展期。農(nóng)村電子商務要保持可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵就是培養(yǎng)人才。基于教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對農(nóng)村電子商務人才培養(yǎng)模式進行探討。

[關(guān)鍵詞] 教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；農(nóng)村電子商務；人才培養(yǎng)模式

2017年11月11日，央視財經(jīng)頻道聯(lián)合中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院,發(fā)布了《2017中國電商年度發(fā)展報告》。報告指出，這幾年我國農(nóng)村電子商務迅速成長,已經(jīng)成為2017年我國電子商務的璀璨之星。這份沉甸甸的報告列出了一串閃亮的數(shù)字。截至2016年年底,農(nóng)村網(wǎng)店達832萬家,帶動就業(yè)人數(shù)超過2000萬人。2017年1～9月,農(nóng)村實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額8361.4億元,約占全國網(wǎng)絡(luò)零售額的17.14%。同比增長38.3%,高出城市5.6個百分點。我國政府高度重視農(nóng)村電子商務發(fā)展。2016年我國各部辦委局先后出臺40余個與農(nóng)村電商相關(guān)的政策文件。2017年中央一號文件明確指出“推進農(nóng)村電商發(fā)展”。近幾年，農(nóng)村電商一直保持高速增長，成為不少地方經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。農(nóng)村電子商務已經(jīng)由成長期跨越到了發(fā)展期。農(nóng)村電商在蓬勃發(fā)展的同時，出現(xiàn)了一系列問題。比如：農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)村電商人才缺乏、農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不夠健全、農(nóng)村電商法律法規(guī)有待完善等。由于企業(yè)本身的商業(yè)模式有缺陷或者營銷環(huán)節(jié)混亂，采購兄弟、后廚網(wǎng)、慢品時光、卡卡鮮、菜管家、美味七七、果食幫等一批農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)先后出現(xiàn)虧損和倒閉。農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)同質(zhì)化競爭的問題比較突出，電商園區(qū)與物流園區(qū)重復建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴重，農(nóng)村電商已經(jīng)由藍海變成了紅海。農(nóng)村電商要保持可持續(xù)發(fā)展，重中之重就是培養(yǎng)人才。為了加速農(nóng)產(chǎn)品上行，構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)圈，產(chǎn)品開發(fā)、推廣運營、渠道延伸、公共服務、物流配送、媒體宣傳與市場規(guī)范等領(lǐng)域都需要大量的人才，尤其需要了解農(nóng)村、熟悉電商、經(jīng)營有道的高端復合型人才。近20年來，我國電子商務產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。特別是近幾年，行業(yè)競爭格外激烈。元旦、五一、“雙十一”……，每個節(jié)日都成了電子商務企業(yè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。電子商務企業(yè)競爭勝負的核心因素是人才。隨著電子商務在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，我國農(nóng)村電子商務人才需求旺盛。我國很多院校先后開設(shè)了電子商務專業(yè)。截止到2010年，教育部共批準339所學校設(shè)立了電子商務本科專業(yè)，650多所學校設(shè)立了電子商務專科專業(yè)，每年為社會培養(yǎng)數(shù)萬名電子商務人才。但是出于招生和就業(yè)的考慮，很少有高校開設(shè)農(nóng)村電子商務專業(yè)，面向廣大農(nóng)村培養(yǎng)農(nóng)村電子商務人才。農(nóng)村電子商務人才供需矛盾突出，所以有必要進行教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以綠色農(nóng)村電子商務人才匱乏的窘境，促進農(nóng)村電子商務市場的繁榮。

1專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接，開設(shè)農(nóng)村電子商務專業(yè)

目前很多高校電子商務專業(yè)培養(yǎng)方向模糊，培養(yǎng)目標不明確，對學生的就業(yè)方向沒有清晰的界定。概括起來，高校電子商務專業(yè)的培養(yǎng)方向主要有兩類：一類傾向于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計等相關(guān)技術(shù)的培養(yǎng)；另一類傾向于網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)客服相關(guān)商務活動的培養(yǎng)。課程設(shè)置與農(nóng)村電商業(yè)務的實際需求脫節(jié)。這種模式培養(yǎng)出來的學生不了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品，不了解農(nóng)業(yè)經(jīng)營的特點和過程，不能順利開展農(nóng)村電子商務的相關(guān)業(yè)務。經(jīng)濟新常態(tài)下高校專業(yè)設(shè)置要能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，鼓勵條件成熟的部分高校開設(shè)農(nóng)村電子商務專業(yè)。

2教學過程與生產(chǎn)過程對接，培養(yǎng)接地氣的人才

2.1探索訂單式培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式

農(nóng)村生活條件相對艱苦，從業(yè)人員薪酬相對較低，很多學生對農(nóng)村及農(nóng)村電商不夠了解，真正愿意下鄉(xiāng)的電商人才并不多。面對人才缺口，我們要采取行之有效的解決措施。我國有2800個縣，70萬個行政村，180萬個自然村，不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式各有千秋。高校在做出開設(shè)農(nóng)村電子商務專業(yè)的決定之前要先進行市場調(diào)研。對省內(nèi)各縣、村的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)村電商企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)進行詳細的市場調(diào)查，針對崗位需求進行課程設(shè)計。在政策配套比較完善的地區(qū)，政府適當?shù)亟o予政策傾斜，鼓勵有共同需求的電商企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)對本地農(nóng)村生源聯(lián)合進行訂單式培養(yǎng)，吸引更多的農(nóng)村學子大學畢業(yè)回到家鄉(xiāng)參與農(nóng)村電子商務建設(shè)。學校與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，為企業(yè)量身定做培養(yǎng)技能應用型人才。從學生進校起，學校和企業(yè)共同對學生的就業(yè)崗位與職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，共同制定人才培養(yǎng)方案和構(gòu)建課程體系。高校與企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，聯(lián)手打造教學團隊，聯(lián)手建設(shè)實訓基地，共同為社會培養(yǎng)留得住、用得上的新型農(nóng)村復合型人才。

2.2嘗試現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式

在農(nóng)村電子商務氛圍比較活躍的地區(qū)，得到政策支持的高校可以嘗試現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式?，F(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式是技能人才成長的有效通道，是對訂單式人才培養(yǎng)模式在內(nèi)涵上的延伸。這種培養(yǎng)模式由學校和對口企業(yè)聯(lián)合招生，由學校和企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，學徒具有企業(yè)員工和職業(yè)院校學生的雙重身份。2014年國家頒布的《國務院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)[2014]19號）指出，要“開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點，完善支持政策，推進校企一體化育人?！爆F(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式可以結(jié)合學校特點因地制宜地進行創(chuàng)新。云南工商學院現(xiàn)代學徒制的試點工作可以給我們提供一些借鑒。云南工商學院組建了卓越學院，選拔部分優(yōu)秀同學組成試點班。針對市場上的緊缺崗位及高薪崗位的崗位需求設(shè)置相應課程。按照真實的辦公環(huán)境、真實的項目訓練、真實的項目壓力、真實的項目經(jīng)理、真實的項目團隊、真實的項目實驗室等“六真”原則營造真實的企業(yè)環(huán)境。師生每月共同參與一個真實項目，并且項目由小到大，由淺入深，以積累實際工作經(jīng)驗。通過高標準嚴要求的強化訓練，可以讓學生在就業(yè)階段實現(xiàn)從學校到企業(yè)的快速過渡。

3課程內(nèi)容與崗位目標對接，以工作任務為導向開展教學

為了培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和團隊合作精神，教學過程要以工作任務為導向，開展項目教學。項目教學以學生為中心，以項目為載體，讓學生在學中做、做中學，并且和學生進行密切的教學互動。開展項目教學模式的第一步是確定項目任務。項目任務明確以后，就要圍繞任務目標設(shè)計具體的教學內(nèi)容。全班同學分成若干小組，互相協(xié)作。第二步是就制定并實施項目計劃。一個完整的項目計劃可以分為若干不同的學習情境。小組成員密切配合，按照計劃實施項目。第三步是就項目完成并進行評價。先由各組之間進行互評，接著是每個小組對本組的成功之處與不足之處進行自評，最后由教師進行點評。參與點評的同學要客觀、真誠。被點評的同學要虛心、平和。對于點評中不合適的地方，大家以包容的心態(tài)相互溝通。教師要時刻關(guān)注學生是否在有效地學習，鼓勵學生勇于發(fā)言、積極探索，全方位地調(diào)動學生的積極性。

4打造農(nóng)村電商師資力量，加強農(nóng)村電商教材建設(shè)

“百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。”師資是影響農(nóng)村電子商務人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素。教師除了要具備扎實的理論知識，還必須具備一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能。目前承擔農(nóng)村電子商務人才培養(yǎng)工作的師資力量主要有電子商務專業(yè)教師和接受電商培訓的農(nóng)學專業(yè)教師。前者農(nóng)業(yè)理論知識欠缺，后者電子商務技能薄弱。打造一支數(shù)量適當、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精良的師資隊伍是成功開展農(nóng)村電子商務教學的關(guān)鍵?？梢圆扇∫韵麓胧﹣砑訌娹r(nóng)村電子商務師資隊伍建設(shè)：（1）給教師提供條件到農(nóng)村電子商務產(chǎn)業(yè)園進行頂崗實踐和項目合作；（2）聘請在農(nóng)村電子商務領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的專家做兼職教師；（3）聯(lián)合電子商務領(lǐng)軍企業(yè)對教師進行農(nóng)村電子商務業(yè)務培訓；（4）建立科學有效的教學質(zhì)量考核體系。傳統(tǒng)的電子商務專業(yè)教材不能完全滿足農(nóng)村電子商務專業(yè)的教學需要。農(nóng)村電子商務專業(yè)可以組織行業(yè)專家和專業(yè)教師，結(jié)合農(nóng)村電子商務行業(yè)發(fā)展，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位群的任職要求，編寫內(nèi)容實用先進的農(nóng)村電子商務專業(yè)教材。

5完善實踐教學體系，建設(shè)農(nóng)村電商頂崗實習基地

農(nóng)村電子商務融合產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、物流配送和公共服務等多個領(lǐng)域，需要學生有很強的實踐能力。為了讓學生開拓視野、了解行業(yè)前沿信息，可以不定期地邀請農(nóng)村電子商務企業(yè)資深人士到學校舉辦專題講座。同時，根據(jù)教學安排組織學生到農(nóng)村電子商務產(chǎn)業(yè)園進行實地考察。頂崗實習基地建設(shè)是農(nóng)村電子商務實踐教學體系的重要一環(huán)。高校農(nóng)村電子商務專業(yè)要服務地方經(jīng)濟，以就業(yè)為導向，加大頂崗實習基地的開發(fā)建設(shè)力度。學校要同阿里巴巴、京東等電商龍頭企業(yè)以及電商孵化平臺和淘寶村鎮(zhèn)等緊密合作，建設(shè)農(nóng)村電子商務專業(yè)實訓實習基地，為學生搭建更多的實踐平臺。高校要進行教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，立足地方經(jīng)濟，助力農(nóng)村電子商務發(fā)展，培養(yǎng)“就業(yè)能稱職、創(chuàng)業(yè)有能力、深造有基礎(chǔ)、發(fā)展有后勁”的農(nóng)村電子商務人才。

農(nóng)村電子商務模式 篇3

積極拓展我國農(nóng)村的電子商務事業(yè)，能夠切實推動我國農(nóng)村地區(qū)的科技進步以及社會發(fā)展，持續(xù)改進我國農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的流通現(xiàn)狀，加快農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展，提升農(nóng)民群眾的收入水平，促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)戰(zhàn)略性的全面調(diào)整，進而提升我國農(nóng)業(yè)所具有的國際競爭力，有效縮小城鄉(xiāng)之間的差距，進而促進我國農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收以及農(nóng)村社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展與進步。

一、電子商務在我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的突出作用

我國農(nóng)村地區(qū)的電子商務主要包涵了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化營銷、農(nóng)村物流管理和農(nóng)村客戶關(guān)系管理、農(nóng)村娛樂服務等各項內(nèi)容，其主要能夠發(fā)揮的作用體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）能夠解決我國農(nóng)村所存在的信息鴻溝

當前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以家庭為單位實施的小規(guī)模生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者相互間基本上并不存在信息上的交流，農(nóng)戶們一般都是憑借著自身以往的價格經(jīng)驗來確定具體生產(chǎn)項目以及生產(chǎn)規(guī)模的，這樣一來，就造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的極度被動，進而影響到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定以及農(nóng)民群眾的主觀能動性，而電子商務能夠把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)進行有機地聯(lián)結(jié)，從而有效解決我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場信息之間所存在的不對稱問題，這樣一來就能夠讓廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能更好地了解到當前市場的信息，并且依據(jù)市場需求之變化，更為合理地組織生產(chǎn)，進而避免由于產(chǎn)量而導致價格上的極大變化，切實降低農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)風險。

（二）能夠妥善處理好我國農(nóng)產(chǎn)品所固有的流通不暢難題

當前，我國農(nóng)產(chǎn)品流通中所體現(xiàn)出來的突出問題包括農(nóng)產(chǎn)品流通不夠正常且功能上不夠健全完善，無法發(fā)揮積極引導與組織生產(chǎn)等作用。農(nóng)民群眾盡管在諸多方面都在積極適應現(xiàn)代市場發(fā)展之所需，然而在銷售上顯然和現(xiàn)代市場經(jīng)濟之間的要求具有相當大的差距，以至于難以更加積極主動地選擇最能促進自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的市場之中進行銷售，而是只得消極被動地等待市場進行選擇。隨著我國電子商務的不斷發(fā)展，當然就為解決我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進程之中的農(nóng)產(chǎn)品流通等問題提供了更為寬廣的發(fā)展空間，運用電子商務來改造傳統(tǒng)經(jīng)濟體制之下的流通進程，能夠真正形成由信息流、資金流以及物流等共同構(gòu)建而成的而且是以信息流為中心的新型流通過程，促進中國特色社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

（三）能夠推動我國農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)

如今，我國農(nóng)村在勞動力的供給上具有不連續(xù)性之特點，特別是伴隨著近年來我國農(nóng)產(chǎn)品價格的持續(xù)提升，大量農(nóng)民群眾開始到農(nóng)村重新開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，而引入電子商務則能極大地促進我國農(nóng)村勞動力的供求信息得到更加及時的反映，從而為我國農(nóng)村勞動力的順利流動創(chuàng)設(shè)出有利的條件，進而提升我國農(nóng)村勞動力就業(yè)之機會，而且還能實現(xiàn)更加高效的就業(yè)。

（四）能夠為我國農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展提供必要的支持與指導

千百年來，我國農(nóng)業(yè)一直呈現(xiàn)出一種分散化、個體化的生產(chǎn)方式，這就對農(nóng)業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展造成了極大的困擾。一旦缺少足夠的技術(shù)支持與服務，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中就會消耗掉非常多的生產(chǎn)資料，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量也不會高，效果更是受到影響。同時，因為無法快速得到農(nóng)業(yè)災害的相關(guān)預警類信息，也就難以提前使用有效的防范手段，由此而導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受到巨大的損失，且災后也難以采取合理的補救辦法，損失也就更難以得到切實有效的彌補。運用現(xiàn)代電子商務技術(shù)，并且輔之以專業(yè)農(nóng)業(yè)科技人士的悉心指導，從而形成合理的`農(nóng)業(yè)技術(shù)服務網(wǎng)絡(luò)，應用更加便捷、更富有實效性的方式對廣大農(nóng)戶實施技術(shù)指導以及信息服務，從而極大地提升廣大農(nóng)戶對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握與應用狀況，讓我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠真正得到全過程監(jiān)控以及指導，不斷提升科技在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中的積極促進作用。

二、當前我國農(nóng)村電子商務新模式分析

經(jīng)過上述討論能夠發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)村中的農(nóng)產(chǎn)品銷售不能使用淘寶網(wǎng)C to C模式來切實解決供需之間所存在的矛盾，而通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會以及農(nóng)村合作社所搭建起來的B to C模式也并不適合于農(nóng)產(chǎn)品流通之內(nèi)在規(guī)律，這是由于與西方國家所實施的大規(guī)模與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較起來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)終究還是以分散型、個體化的家庭勞作為主體的，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品依然還需進行全面深加工，才能真正來到廣大消費者們的手上。所以，我國農(nóng)村電子商務應當采取B to B模式。

鑒于我國農(nóng)村電子商務的主體相當分散，其主體為沒有很好地組織在一起的分散型農(nóng)戶，所以農(nóng)業(yè)企業(yè)往往會十分少，因而無法照搬與照抄城市電子商務的運行方式，這就需要進行更加深入的創(chuàng)新以及改進，以求更好地適應于農(nóng)村實際。因此，筆者對B to B模式實施了變革，主要可以劃分為以下三種模式。

（一）PtoCtoB新模式

P是個體農(nóng)戶，C為農(nóng)業(yè)協(xié)會或者農(nóng)村合作社，B則是農(nóng)產(chǎn)品銷售與深加工企業(yè)，或者是大型超市等。對分散化、單一化的農(nóng)戶來說，假如要想取得與農(nóng)業(yè)企業(yè)分庭抗禮的平等經(jīng)濟地位，就迫切需要組成部分一個完整的整體，既要有組織又要有一定的謀略，而當前我國的農(nóng)村合作社就能很好地解決該問題。在P to C to B新模式下，生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，合作社可依據(jù)市場的需求來組織廣大農(nóng)戶實施統(tǒng)一化的生產(chǎn)，有時農(nóng)村合作社還會接受農(nóng)業(yè)企業(yè)的相應訂單，依據(jù)訂單來安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且提供技術(shù)上的大力支持，這樣一來就能保障高質(zhì)與高效，特別是隨著近年來生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大行其道，而單一農(nóng)戶的分散化生產(chǎn)方式很難控制好農(nóng)藥的用量以及時機，通過有組織、有計劃、有指導的統(tǒng)一化生產(chǎn)，就能夠讓生態(tài)農(nóng)業(yè)從美好的憧憬轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實。銷售環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社是以整體身份來對外以及對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)洽談與簽訂意向性合同的。具備了相應經(jīng)濟實力以及技術(shù)能力的農(nóng)業(yè)合作社就可以自行建設(shè)網(wǎng)站，通過自身所生產(chǎn)的富有特色的新鮮農(nóng)產(chǎn)品為抓手來吸引廣大的客戶。 與此同時，還可通過電子商務中介平臺發(fā)布相關(guān)的供求信息，查詢相應的需求信息，并在網(wǎng)絡(luò)中相互洽談，甚至直接地出口各類農(nóng)產(chǎn)品。

如今，網(wǎng)絡(luò)交易的誠信與安全顯得極為重要，而電子商務認證中心則可為廣大經(jīng)營者與消費者提供相對安全的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境，所以農(nóng)村合作社以及農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)均需向第三方認證中心提出

認證的申請，并且通過網(wǎng)絡(luò)交易來辨別與認證對方的身份，通過證書當中的密鑰加密傳達相關(guān)信息，從而切實保障商業(yè)信息的傳遞不會失密。物流環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社主要負責依據(jù)質(zhì)量要求對農(nóng)產(chǎn)品進行分揀以及包裝，其后再在網(wǎng)絡(luò)中找到第三方物流企業(yè)來完成相應的配送服務。支付環(huán)節(jié)中，農(nóng)村合作社可以銀行設(shè)立帳戶并且通過網(wǎng)上銀行來接收買方所給付的貨款。

（二）BtoB新模式

B是指本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)或者是專門開展農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務的企業(yè)。因為自身具備了相當強的規(guī)?；瘍?yōu)勢以及品牌優(yōu)勢，運用自行建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，即可應用搜索引擎來推廣網(wǎng)站，同時還可在阿里巴巴等超大型第三方中介平臺上進行注冊，由阿里巴巴在線上與線下為其進行宣傳推廣，這樣一來就能夠促進在線搜索農(nóng)產(chǎn)品信息、報價、談判、合同簽訂、明確物流供應商、資金結(jié)算等工作的開展。為切切實實地保障網(wǎng)絡(luò)交易具有較高的安全性，交易的雙方還可向認證中心提出申請，由該中心明確各自的真實身份。在實施交易的過程中，雙方還可在網(wǎng)上彼此驗證各自的身份，并使用密鑰來加密相關(guān)信息，切實保障商業(yè)信息具有機密性以及高度安全性。在實施資金結(jié)算的過程中，雙方均應設(shè)置企業(yè)網(wǎng)銀，并直接通過網(wǎng)銀進行轉(zhuǎn)帳交易。

（三）PtoGtoB新模式

在此種新模式之下，中央和全國各級地方政府都要緊密結(jié)合農(nóng)民群眾所提出的迫切需求，從而形成一大批專門針對農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及供求信息、勞動力資源培訓以及外出務工就業(yè)、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品交易會等方面的涉農(nóng)信息網(wǎng)站。例如，江西省的“信息田園”網(wǎng)站、四川省的“天府信息”網(wǎng)站、福建省的“數(shù)字福建”網(wǎng)站、陜西省的“電子農(nóng)務”網(wǎng)站等。因為政府部門具備了一般企業(yè)所不具有的強大公信力，無論是普通農(nóng)戶，還是涉農(nóng)企業(yè)，均應高度信任政府所具有的中介作用。一部分地區(qū)開始探索先由政府部門出面接收外地的訂單，其后再分攤給農(nóng)戶，有計劃、有組織地實施生產(chǎn)，這可以稱之為“訂單農(nóng)業(yè)”，實踐證明這種方式的效果非常理想。

同時，政府機關(guān)工作人員掌握科技的能力確實高于普通農(nóng)民，能夠高效率地在網(wǎng)上開展交易談判，從而能夠?qū)崿F(xiàn)精細化的網(wǎng)上實際操作。為有效保障網(wǎng)上交易具有一定的安全性，交易者雙方應當事先向認證中心申請各自的證書，其后再由中心來確定其各自不同的身份。通過交易，雙方得彼此驗證身份，并且使用證書含有障礙，通過密鑰來保護各種信息，進而言之保障南方商業(yè)信息在機密、安全上的領(lǐng)先。

在資金結(jié)算這個環(huán)節(jié)中，雙方均應分別設(shè)有工商銀行戶頭網(wǎng)絡(luò)銀行，直接進行網(wǎng)羅和網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳。這和多個城市的電子商務施工者在國退民進中的表現(xiàn)正好相反，而農(nóng)村地區(qū)的電子商務要想取得世紀的開展以及當?shù)攸h委、整體的積極支持。近年來，國務院頒布了關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)若干意見中就提出了必須要支持當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的陪送、直銷以及連鎖經(jīng)營等，而通過鑒扎實的電子商加以分析易，不僅能夠體現(xiàn)出政府爭端抵御順利。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國農(nóng)村電子商務事業(yè)的發(fā)展絕對不可照搬工業(yè)與服務業(yè)所取得的發(fā)展模式，而是應當實施全力探索與創(chuàng)新。盡管我國農(nóng)村電子商務在發(fā)展中依然面臨著諸多挑戰(zhàn)，但是筆者堅信，由于農(nóng)村電子商務新模式的持續(xù)探索，并隨直不斷健全完善，電子商務必然能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動之中得到更好的運用，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的小生產(chǎn)與大市場的相互矛盾肯定能夠得到切實緩解，進而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

四、Eric專欄｜互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化

從被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的元年的1998年到現(xiàn)在2020年，互聯(lián)網(wǎng)在中國商界已經(jīng)悄然發(fā)展了20多年?！斑@是最好的時代，也是最壞的時代。這是智慧的時代，也是愚蠢的時代。”許多有前瞻格局的企業(yè)早已經(jīng)積極布局互聯(lián)網(wǎng)，一路摸索著做電子商務、新媒體營銷，發(fā)展線上品牌和粉絲社群，在互聯(lián)網(wǎng)上掙得盆滿缽滿。與此同時，很多傳統(tǒng)中小型企業(yè)依舊故步自封、生存艱難。

經(jīng)常聽到一些中小型傳統(tǒng)行業(yè)老板感慨自己遇到的發(fā)展困境：

人真的是很難掙到超越自己認知結(jié)構(gòu)的錢。這個世界唯一確定的，就是不確定。從本能出發(fā)，很容易用線性思維來思考問題。一種很顯然的主觀臆斷，就是認為發(fā)展會隨著時間的推移，越來越好?？墒聦崗膩聿皇沁@樣。如果說開百貨店的，總是越來越好，后期都會成為沃爾瑪。開小飯館的，如果說越來越好，后期也會成為麥當勞?？墒聦嵤侵Z基亞也可以倒閉，華為也會遭到美國的打壓?，F(xiàn)在好，不代表未來好。商業(yè)環(huán)境變化，消費習慣和趨勢已經(jīng)明顯發(fā)生了變化，企業(yè)的盈利模式更是要與時俱進的優(yōu)化調(diào)整。在未來，不懂互聯(lián)網(wǎng)的人可能連生存都困難，更不要說經(jīng)商創(chuàng)業(yè)賺錢。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為構(gòu)建未來商業(yè) 社會 的基礎(chǔ)設(shè)施之一，未來的企業(yè)將不再區(qū)分是傳統(tǒng)企業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。能夠充分理解互聯(lián)網(wǎng)思維，用好互聯(lián)網(wǎng)工具去優(yōu)化企業(yè)的價值創(chuàng)造鏈的企業(yè)，那就可以贏得殘酷無比的商業(yè)競爭，反正就被淘汰出局。

數(shù)字化生存，是技術(shù)發(fā)展帶來的一種 社會 形態(tài)，將成為未來主要生活方式的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)思維很自然的就是一種最有效的賺錢思維之一?；ヂ?lián)網(wǎng)思維首先帶來的是對傳統(tǒng)型企業(yè)價值創(chuàng)造鏈路的重新審視，體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、運營策略和組織構(gòu)架等多個層面，并且將傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)節(jié)的“價值鏈”，改造成適應互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新“價值環(huán)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個詞的意義也越來越寬泛，“用戶至上、粉絲經(jīng)濟、體驗為王、單點聚焦、顛覆式創(chuàng)新、快速試錯、最低成本、最小規(guī)模、專注，極致”等等。“互聯(lián)網(wǎng)思維”對商業(yè)真正的驅(qū)動力是什么？

一切的商業(yè)行為的最終目的都要盈利。不管是不是什么類型的公司，不能最終獲得盈利的企業(yè)就沒有長久的生命力。盈利模式指的是靠什么來賺錢？賣產(chǎn)品、賣服務、買掙錢的商機（招商）、賣股權(quán)等等都是可以盈利的方式。傳統(tǒng)企業(yè)在過去很多年的發(fā)展中，比較習慣于直截了當?shù)挠绞??；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)看似無腦燒錢的背后同樣蘊含著極大的理性。商業(yè)競爭的核心本質(zhì)一直是永恒不變的，把客戶搶到手，把競爭對手趕走，建立競爭壁壘形成護城河，把控定價權(quán)，獲得利潤。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)突破了發(fā)展的地理區(qū)域邊界，直接把商戰(zhàn)拉入到了無邊界競爭局勢中。因此，融入了互聯(lián)網(wǎng)基因的模式在執(zhí)行過程中具備了爆炸性的成長力，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展初期，為了追求極致的搶地盤，搶用戶，構(gòu)建流量池，快速形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，就給人以“野蠻打法”的印象。傳統(tǒng)企業(yè)在沒有充裕的時間去按部就班適應的過程中，就經(jīng)常會裹足不前。市場競爭猶如逆水行舟、不進則退。在局部市場遭遇競爭對手，要想獲勝，就要有資源投入的相對優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要長期在市場中生存下來，只有兩種選擇：構(gòu)建具備未來巨大價值空間的商業(yè)生態(tài)，或者加入這類商業(yè)生態(tài)并在其中做出自己的貢獻。阿里、騰訊、小米、美團這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭無一不在做生態(tài)。而中小企業(yè)的生存之道應該在于借勢發(fā)展，打造自己的核心競爭力，加入某一個生態(tài)圈中，在那個生態(tài)中發(fā)揮不可或缺的作用?；蛘咔蟹帜硞€細分領(lǐng)域，既依附于大平臺，又保持相對的獨立性，充分運用大平臺的規(guī)則來提高自己的運營效率。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)模式設(shè)計過程中，經(jīng)常需要構(gòu)建產(chǎn)品市場與資本市場的雙輪驅(qū)動。產(chǎn)品市場上，獲得用戶的認可；資本市場上，獲得投資者的追捧。未來企業(yè)的新商業(yè)模式，需要同時打贏兩場戰(zhàn)爭。在海勤產(chǎn)業(yè)加速器賦能傳統(tǒng)中小型企業(yè)重塑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)型企業(yè)主對于債權(quán)融資相對熟悉，對于新的股權(quán)融資、ABS、融資租賃、保理、眾籌、供應鏈金融等等改善資本和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的方式都比較陌生。融資不僅僅是融資金，更是融資源。更多的協(xié)同聚合之后的生態(tài)抱團打天下，降低內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體的競爭效力。對于產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程優(yōu)化非常熟悉，但是對于新媒體渠道的品牌塑造，企業(yè)主個人IP賦能品牌IP的營銷傳播策略，公域流量平臺到私域流量運營的協(xié)同轉(zhuǎn)換之間，缺乏足夠的大局觀和執(zhí)行細節(jié)的掌控力。習慣于停留在心理舒適區(qū)，沿襲舊路，死命的想把一條死路走通，而不太習慣于開放心態(tài)和意志，去客觀理性的看待性的消費趨勢的變化，借勢外力補全發(fā)展瓶頸。

做商業(yè)終究是要落實到流量上，互聯(lián)網(wǎng)亦不會例外。不管是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、虛擬現(xiàn)實、3D打印還是內(nèi)容創(chuàng)新，流量才是基礎(chǔ)，有了流量才有變現(xiàn)盈利的可能?；ヂ?lián)網(wǎng)核心盈利模式最常見的是電商、網(wǎng)絡(luò)廣告、增值業(yè)務這三種。平臺發(fā)展過程中明面可見的收入模式大體都可歸入這三大類，背后隱藏的暗面是資本增值盈利模式。VC對于互聯(lián)網(wǎng)公司在沒有盈利的狀況下投資，總是因為他們認為將來這個公司會盈利，并且是巨大的利潤。VC會變得理智，燒錢也要燒得有效率，能夠形成競爭壁壘的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，隨著規(guī)模的擴大，交易成本可以得到顯著降低的模式才能拿到更多的融資。

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