年度詞匯（2022牛津詞典年度詞匯）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于年度詞匯的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準(zhǔn)，寫(xiě)出的就越詳細(xì)，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解SEO相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、2016十大德國(guó)德語(yǔ)年度詞匯：熱點(diǎn)事件透視

• 2、新冠用epidemic還是pandemic

• 3、GIF動(dòng)圖發(fā)明者因新冠去世，終年74歲，他在科學(xué)領(lǐng)域有著怎樣的成就？

• 4、在一個(gè)人人追求平等的社會(huì)，加里·凱勒卻說(shuō)，平等是一個(gè)謊言

一、2016十大德國(guó)德語(yǔ)年度詞匯：熱點(diǎn)事件透視

近日，德國(guó)語(yǔ)言協(xié)會(huì)Gesellschaftfür deutsche Sprache (GfdS)[1]評(píng)選了2016德國(guó)年度詞匯，結(jié)果是"postfaktisch"，直譯為“后真相”，表示：客觀事實(shí)對(duì)公眾的影響沒(méi)有感性訴求大。此前，《牛津詞典》宣布同意的英文詞匯post-truth為2016年度詞匯，可見(jiàn)在西方社會(huì)，“后真相”大紅大紫?！昂笳嫦唷边@個(gè)詞，自然是拜美國(guó)總統(tǒng)大選和英國(guó)脫歐公投所賜。

“后真相”同樣在德國(guó)走紅

今年9月份，首都柏林舉行地方議會(huì)選舉，德國(guó)總理默克爾所在的政黨CDU慘敗。默克爾說(shuō)：“這意味，我們生活在一個(gè)后真相的時(shí)代；也意味著，人們不再對(duì)事實(shí)感興趣，卻只追隨個(gè)人感受。”[2] 可見(jiàn)默克爾的無(wú)奈。

有媒體評(píng)價(jià)說(shuō)：“后真相”，或?qū)⒊蔀槎x這個(gè)時(shí)代的詞匯之一。

2016年德國(guó)入選的十大年度詞匯有：

1.  postfaktisch

2.  Brexit

3.  Silvesternacht

4.  Schm?hkritik

5.  Trump-Effekt

6.  Social Bots

7.  schlechtes Blut

8.  Gruselclown

9.  Burkiniverbot

10.  Oh, wie sch?n ist Panama

“德國(guó)有料”的小編和你一起，了解一下其他各個(gè)詞匯的意思：

2. 英國(guó)脫歐公投。是英國(guó)國(guó)內(nèi)就其歐盟成員資格去留問(wèn)題于2016年6月23日舉行的公投，結(jié)果51.89%支持脫歐，英國(guó)脫歐成功。

3.跨年夜德國(guó)性侵事件。指德國(guó)多個(gè)城市于跨年夜發(fā)生、由北非裔及阿拉伯裔男子（或貌似）干犯的集體性侵犯事件，當(dāng)中以科隆的規(guī)模最大。由于案件規(guī)模前所未見(jiàn)，加上犯案者大多是來(lái)自伊斯蘭國(guó)家的難民，以及德國(guó)當(dāng)局初時(shí)因?yàn)榉赴刚叩纳矸荻[瞞事件，進(jìn)一步激發(fā)德國(guó)民眾對(duì)穆斯林難民涌入的憂慮，及質(zhì)疑德國(guó)政府在歐洲移民危機(jī)中接納穆斯林難民居留的政策。

4.侮辱性地批評(píng)。2016年3月底，德國(guó)電視臺(tái)著名時(shí)事諷刺主持人伯默爾曼（JanBoehmermann）在節(jié)目中朗讀諷刺土耳其總統(tǒng)埃爾多安的打油詩(shī)，侮辱性地批評(píng)（Schmaehkritik）鎮(zhèn)壓少數(shù)族裔、虐待庫(kù)德人和基督徒，后被埃爾多安以個(gè)人名義起訴至德國(guó)法院。史稱伯默爾曼事件。

5.特朗普效應(yīng)。特朗普成為下一任美國(guó)總統(tǒng)，有人歡喜有人憂。盡管他還有一些時(shí)日才會(huì)就任，但他的當(dāng)選已經(jīng)在影響世界各地一些事件的進(jìn)程。

6.社交機(jī)器人。可以參考網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人、聊天機(jī)器人。是一種自主機(jī)器人，能夠遵循符合自己身份的社交行為和規(guī)范，與人類或其他自主的實(shí)體進(jìn)行互動(dòng)與溝通。

7.壞血。土耳其總統(tǒng)埃爾多安指責(zé)德國(guó)，一直為庫(kù)爾德工人黨武裝分子和革命人民解放黨陣線的極左翼分子提供庇護(hù)；辱罵德國(guó)議會(huì)有土耳其混血的議員：喝了壞掉的母乳、具有壞掉了的血液。

8.恐怖小丑。指英美出現(xiàn)的扮成小丑的襲擊者，德國(guó)也有人效仿。

9.禁止穿布基尼。布基尼就是伊斯蘭罩袍和比基尼的結(jié)合產(chǎn)物。法國(guó)有30個(gè)沿海城巿禁止穿布基尼，多集中于地中海沿岸，目的是為了保障公眾秩序和世俗主義的規(guī)則。但此禁令引發(fā)許多國(guó)際的爭(zhēng)議，法國(guó)最高行政法院在今年宣布暫停禁止穿布基尼的禁令。

10．噢，美麗的巴拿馬。《Oh,wie schoen ist Panama》是在德國(guó)暢銷幾十年的一本兒童讀物，講述的是小熊與小虎兩個(gè)好朋友一起出外探險(xiǎn)，尋找巴拿馬的故事。曾經(jīng)獲得德國(guó)青少年文學(xué)獎(jiǎng)，廣受兒童喜愛(ài)，經(jīng)久不衰。

---------------------

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

[1] http://gfds.de/wort-des-jahres-2016/

[2] http://www.focus.de/politik/deutschland/frage-im-flieger-brachte-sie-auf-die-idee-was-merkel-meint-wenn-sie-von-postfaktischen-zeiten-spricht_id_5977538.html

二、新冠用epidemic還是pandemic

2021年2月22日，美國(guó)新冠肺炎死亡病例突破50萬(wàn)。新任美國(guó)總統(tǒng)拜登在全國(guó)講話中號(hào)召：‘We must not become numb to the sorrow’（我們不應(yīng)該對(duì)悲傷麻木）…I also ask us to act(行動(dòng)), to remain vigilant（保持警惕）

, to stay socially distanced（保持社交距離）, to mask up（戴上口罩）, get vaccinated when it’s your turn（輪到你的時(shí)候盡快打疫苗）。

新冠疫情已經(jīng)持續(xù)了一年以上。這一年中，世界發(fā)生了太多的變化。一年前，我們還在費(fèi)勁地記憶coronavirus這個(gè)單詞，而現(xiàn)在，全球各大詞典的2020年度詞匯盤(pán)點(diǎn)，個(gè)個(gè)都是新冠疫情相關(guān)：

• 韋氏詞典（Merriam-Webster）/詞典網(wǎng)（http://Dictionary.com）年度詞匯：pandemic（大流行?。?/p>

• 柯林斯詞典（Collins Dictionary）年度詞匯：lockdown（封鎖）

• 劍橋詞典（Cambridge Dictionary）年度詞匯：quarantine（隔離）

• 牛津詞典（Oxford Dictionary）直接表示：2020變化太快

三、GIF動(dòng)圖發(fā)明者因新冠去世，終年74歲，他在科學(xué)領(lǐng)域有著怎樣的成就？

  表情包廣泛用于我們的日常生活中，而動(dòng)態(tài)表情包的發(fā)明者斯蒂芬·威爾海特在3月14日因新冠去世，終年74歲。斯蒂芬·威爾海特能發(fā)明出表情包的同時(shí)，還是美國(guó)的一位計(jì)算機(jī)科學(xué)家，因此我們知道，他在科學(xué)領(lǐng)域上發(fā)明出的表情包是他的重大成就之一。

表情包幫助我們降低了溝通的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)我們無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)進(jìn)行溝通時(shí)，表情包是最不失禮儀的一種表達(dá)方式，給我們帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)減輕了我們的社交壓力。

其實(shí)早在20世紀(jì)80年代，斯蒂芬·威爾海特就已經(jīng)發(fā)明了GIF動(dòng)圖格式，當(dāng)時(shí)他受雇于CompuServe時(shí)曾參與開(kāi)發(fā)了 GIF/圖形交換格式（Graphics Interchange Format）。該格式多作為動(dòng)圖格式使用，現(xiàn)在被廣泛用于發(fā)布回應(yīng)、消息和搞笑圖。他在 2000 年代初退休，并將時(shí)間花在了旅行、露營(yíng)和在地下室建造火車模型上。

這是一種用于顯示圖形、繪圖和簡(jiǎn)單動(dòng)畫(huà)的方便形式。2012年，GIF被牛津詞典評(píng)為“2012年度詞匯”。1987年，他創(chuàng)建了圖形交換格式（GIF）來(lái)壓縮圖像，2012年，GIF被牛津美國(guó)詞典評(píng)為年度詞匯。威爾海特曾因發(fā)明GIF獲得韋比終身成就獎(jiǎng)。

盡管 GIF 是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)搞笑動(dòng)圖的代名詞，但這并不是維爾海特發(fā)明這種格式的原因。CompuServe 在 1980 年代后期推出這種格式，是作為一種發(fā)布“高質(zhì)量、高分辨率彩色圖形”的方式。

表情包的價(jià)值在于代替了原本需要一段話來(lái)解釋的內(nèi)容。

四、在一個(gè)人人追求平等的社會(huì)，加里·凱勒卻說(shuō)，平等是一個(gè)謊言

​ 梁 言相勸 ：語(yǔ)言的終極本質(zhì)是能量，能量的功能是喚醒,喚醒的生命才具有溫度和意義。

從今天開(kāi)始，我們進(jìn)入《最重要的事，只有一件》的正文的第一部分，叫做《 謊言——誤導(dǎo)并阻礙成功 》。

我們會(huì)用6周的時(shí)間，每周戳破一個(gè)可能已經(jīng)伴隨我們很多年，甚至與我們友好和平共處，或是已經(jīng)深入人心、奉為原則的“謊言”。

這類謊言，馬克·吐溫是這樣描繪的——“ 讓我們陷入困境的不是無(wú)知，而是看似正確的謬誤論斷。 ”

這6周的學(xué)習(xí)至為關(guān)鍵，希望也歡迎大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)，多 相互交流 感受，以便 相互幫助 、 相互啟發(fā) 。

1.如果你缺乏清晰的策略，就容易按習(xí)慣行事，接著退回熟悉、輕松的狀態(tài)。

策略 ，是指為實(shí)現(xiàn)一定的戰(zhàn)略任務(wù)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展而制定的行動(dòng)準(zhǔn)則。

人生中的 戰(zhàn)略任務(wù) 有哪些呢？事業(yè)的成功，生活的幸福，身體的健康，孩子的教育……

無(wú)論自己識(shí)別出多少項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，仔細(xì)思考一下，為了實(shí)現(xiàn)成功、幸福、健康、教育等這些目標(biāo)，自己每一項(xiàng)的 具體策略 是什么？

比如，

如何實(shí)現(xiàn)在職場(chǎng)中的快速成長(zhǎng)？

如何保證自己的身體、心理和精神健康？

如何讓孩子從嬰兒到成人，通過(guò)自己的教育成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的人？

等等。

如果“具體策略”沒(méi)有，是不是只剩下文中所說(shuō)的一些“按習(xí)慣行事”，或是跟風(fēng)，別人怎么樣我也怎么樣；或是活在別人的評(píng)論里，別人怎么說(shuō)就去怎么做，哪怕是來(lái)回不停切換……

最后我們或許會(huì)得出一個(gè)較為一致的結(jié)論——“怎么努力都沒(méi)用，天生就是這個(gè)命?！?/p>

2.成功人士處理事務(wù)的方法與普通人不同，他們能抓住重點(diǎn)。

這個(gè)“ 重點(diǎn) ”，就是系統(tǒng)思考后的“ 關(guān)鍵 ”。

如同文中所說(shuō)，“在做出決策之前”，他們會(huì)充分思考，直至找到主要任務(wù)，并以此為軸心再去做其他事。

普通的人做事，總是很快就開(kāi)始，總是忙碌得做很多事。

成功的人做事，總是思考后再去做，總是做相互有關(guān)系和影響的事。

“ 識(shí)別要求，尋找關(guān)鍵，確定方法 ”，這是YTL工作法之一，叫做“ 三思工作法 ”；在后期的《從平庸到優(yōu)秀》中，我們會(huì)和大家一起交流。

3.幾位關(guān)鍵人，是我獲得商業(yè)成功的重要推手，幾筆正確的投資讓我得到了現(xiàn)在的絕大部分資產(chǎn)。

是只有本書(shū)的作者如此嗎？

人至中年的我們，又有幾個(gè)不是這樣呢？

自己生命中的那幾位“關(guān)鍵人”，要懂得通過(guò)思考確定是誰(shuí)，要懂得通過(guò)感恩更多關(guān)懷。

要基于“戰(zhàn)略任務(wù)”，識(shí)別人生下面階段的“關(guān)鍵人物”， 比如漸漸老去但需要保持健康的老人（因?yàn)橐坏├先说瓜拢约涸S多其他的戰(zhàn)略任務(wù)將受巨大影響） ；識(shí)別出“關(guān)鍵人物”，就要有相應(yīng)的“策略”—— 如何讓漸漸老去的父母保持相對(duì)的健康快樂(lè)？

最后是，老老實(shí)實(shí)，實(shí)施策略。

4.平等是一個(gè)謊言。

這是6個(gè)謊言的第一個(gè)。

所以，不要在所有人身上花費(fèi)同樣多的精力和愛(ài)。

把盡可能多的時(shí)間、心思、精力和愛(ài)，放在生命中重要的少數(shù)人身上。

因?yàn)?，他們是我們一生的“關(guān)鍵人物”。

事上的分配亦是如此。

“ 學(xué)習(xí) ”應(yīng)該是件“ 關(guān)鍵任務(wù) ”。

多讀幾本“ 一流的好書(shū) ”。

在“梁言相勸”上和大家一起學(xué)習(xí)也行。

讓我們陷入困境的不是無(wú)知，而是看似正確的謬誤論斷?！R克·吐溫

惱人的“真相”

2003年，韋氏在線詞典根據(jù)當(dāng)年的搜索數(shù)據(jù)找出了“年度詞匯”。其理論是，在線搜索量是大眾心中所想的直接反映，也必定是時(shí)代精神的寫(xiě)照。排行第一的“民主”應(yīng)運(yùn)而生——當(dāng)時(shí)對(duì)伊拉克的戰(zhàn)火剛剛點(diǎn)燃，好似掀起了一股對(duì)“民主”的全民追問(wèn)。時(shí)隔一年，“博客”，這個(gè)新興詞匯代表某種全新的社交方式橫空出世，一舉奪魁。2005年，國(guó)際政壇丑聞迭出，“廉潔”一詞順勢(shì)登上榜首。

2006年，韋氏更新了排名方式，網(wǎng)友可以提名選出“年度詞匯”?？瓷先?，韋氏是為大量的篩選工作注入了一個(gè)保障機(jī)制，我們也可以將其視為一個(gè)巧妙的營(yíng)銷手段。當(dāng)年，“真相”一詞以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏得“年度詞匯”稱號(hào)，這個(gè)英文單詞出自脫口秀搞笑諷刺評(píng)論人斯蒂芬·科爾伯特。在喜劇中心頻道的《科爾伯特報(bào)道》欄目中，他將“真相”定義為“發(fā)自內(nèi)心感受而非出自書(shū)本”。我們身處的時(shí)代被信息裹挾，新聞、廣播充斥雙耳，博客魚(yú)龍混雜，所謂“真相”不過(guò)是摻雜著巧合、意外甚至是陰謀的迷人假象，讓人信以為真。

問(wèn)題在于，我們都按照自己相信的“事實(shí)”去行事，即使在我們本不應(yīng)該去相信的時(shí)候也是如此。 這樣一來(lái)，專心于一件事就不那么容易了，因?yàn)樘嗟氖伦屓朔中?——長(zhǎng)此以往，這些事就會(huì)擾亂我們的思想，誤導(dǎo)我們的行動(dòng)，最后喧賓奪主。

人生苦短，生命寶貴，你不能心猿意馬。真正的解決之道恰恰近在咫尺，可惜我們總是視而不見(jiàn)，把它當(dāng)作陳詞濫調(diào)、言之無(wú)物的大道理。你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“溫水煮青蛙”的寓言嗎？把一只青蛙直接扔進(jìn)沸水，它會(huì)燙得一下子跳出來(lái)。但若把它放進(jìn)溫水中，再慢慢加溫，青蛙直到被煮熟也不會(huì)有任何知覺(jué)。這個(gè)故事是編造的，雖然聽(tīng)起來(lái)很可信。你是否常常聽(tīng)到“賭馬選騎師，不選馬”的說(shuō)法？但真到了賽馬場(chǎng)上，按這個(gè)理論行事必會(huì)輸光。神話和假說(shuō)經(jīng)過(guò)時(shí)間打磨，再加上以訛傳訛，最終漸漸被人們熟知并接納了。

這將導(dǎo)致在我們準(zhǔn)備做出重要決策的時(shí)候也會(huì)參考這些說(shuō)法。

我們?cè)谠O(shè)計(jì)成功策略時(shí)面臨的挑戰(zhàn)是，有很多“溫水煮青蛙式的故事”影響著我們的判斷?！耙龅氖聦?shí)在太多了”，“同時(shí)做幾件事效率會(huì)更高”，“我必須更自律”，“能力要緊跟想法”，“要平衡生活的各個(gè)方面”，“我的理想太不切實(shí)際了”——以上想法達(dá)到一定的頻率，就匯集成了阻礙目標(biāo)達(dá)成的6個(gè)謊言。

阻止你成功的6個(gè)謊言

1. 每件事都很重要

2. 同時(shí)處理多件事

3. 有規(guī)律地生活

4. 缺乏意志力

5. 試圖平衡生活的各個(gè)方面

6. 大即不佳

這些謊言停留在我們的大腦，并逐漸變成處事原則，把我們從康莊大道引入崎嶇小路。所以，若要施展才華，就忘了這些謊言吧。

生活中的芝麻小事永遠(yuǎn)不應(yīng)阻擋你去追逐偉大的事?！s翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德

人們打著正義和人權(quán)的旗號(hào)，對(duì)“平等”推崇之至。但現(xiàn)實(shí)世界從不存在絕對(duì)的平等。老師打分時(shí)，每?jī)擅麑W(xué)生中總有優(yōu)劣之分。評(píng)委評(píng)選時(shí)，面對(duì)的選手也總有高低的差別。英雄遇英雄，各有所長(zhǎng)。平等很理想，但現(xiàn)實(shí)很具體。

平等是一個(gè)謊言。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能做出正確的選擇。

那么，我們應(yīng)該怎樣選擇呢？每天要做的事那么多，哪件事應(yīng)該優(yōu)先？我們?cè)趦簳r(shí)通常是到什么時(shí)間就做什么事，比如吃早餐的時(shí)間、做功課的時(shí)間、去教堂的時(shí)間、洗澡的時(shí)間、睡覺(jué)的時(shí)間都做著相應(yīng)的事。但長(zhǎng)大后，我們便開(kāi)始動(dòng)心思了，只要能在晚飯前做完作業(yè)，那么想出去玩多久就能玩多久。成年后，我們凡事都得動(dòng)動(dòng)腦筋，事事都要由自己選擇，人生每一步都是選擇題。于是，最重要的人生命題便是如何“做出正確的選擇”。

年紀(jì)越大，問(wèn)題越復(fù)雜，越來(lái)越多的事等著我們?nèi)ソ鉀Q。超負(fù)荷、高強(qiáng)度、分身乏術(shù)的狀態(tài)讓我們終日渾渾噩噩。

如此一來(lái)，找尋成功之道便迫在眉睫。準(zhǔn)備做出決策的時(shí)候，如果你缺乏清晰的策略，就容易按習(xí)慣行事，接著退回熟悉、放松的狀態(tài)。隨意的決策會(huì)導(dǎo)致失敗。我們就像恐怖電影里絕望、無(wú)助的主人公，眼看人生成了一場(chǎng)彈球賭博，遍尋出路，卻跑進(jìn)死胡同。最好的決策總是與最糟的決策為伍，有時(shí)你會(huì)覺(jué)得離成功只差一步，實(shí)際上卻差之毫厘、謬以千里。

最重要的事，也許并不是最起眼的?！U勃·霍克

在生活中，事事好像都緊急、都重要，于是我們忙里忙外好不熱鬧，但成功并不因忙碌而靠近我們。采取主動(dòng)并不能保證你享受成果，花費(fèi)時(shí)間也未必能收獲效益。

正如亨利·戴維·梭羅所說(shuō)：“僅有勤勞是不夠的，螞蟻也是勤勞的。要看你為什么而忙?！笔聼o(wú)巨細(xì)地接手一百件事，倒還不如只挑其中最重要的一件用心去做好。事情總有輕重緩急，多勞未必多得，但盲目忙碌的情景天天都在上演。

為無(wú)謂的事做無(wú)用功

“待辦事項(xiàng)清單”對(duì)于時(shí)間管理和獲取成功來(lái)說(shuō)意義非凡。任何人的想法都是層出不窮、轉(zhuǎn)瞬即逝的，這時(shí)要抓住時(shí)機(jī)，迅速記錄，事后再有條理地將它們整理成冊(cè)。善于管理時(shí)間的人會(huì)按日、按周、按月為要做的事預(yù)留出充裕的時(shí)間。由此可見(jiàn)，我們生活的方方面面都離不開(kāi)這類清單，但金無(wú)足赤，凡事都有利有弊。

列清單的確是一個(gè)幫助我們集中注意力的有效方法，但我們似乎會(huì)被它限制住，不得不去完成清單上的每一件事，這就是為什么我們對(duì)清單又愛(ài)又恨。清單限制了我們處理事情的先后順序，就像收件箱里的郵件一樣控制我們的時(shí)間——許多郵件實(shí)際上并不重要，卻占據(jù)了優(yōu)先的位置。對(duì)此，澳大利亞前總理鮑勃·霍克說(shuō)：“最重要的事，也許并不是最起眼的。”

成功人士處理事務(wù)的方法與普通人不同，他們能抓住重點(diǎn)。在做出決策之前，他們會(huì)充分思考，直至找到主要任務(wù)，并以此為軸心再去做其他事。成功人士有可能先做普通人會(huì)推遲的工作，他們并非有心為之，因?yàn)樗麄兩钪O其道。 成功人士對(duì)待辦事項(xiàng)的認(rèn)識(shí)清醒到位，所以排序準(zhǔn)確。

其實(shí)“待辦事項(xiàng)清單”不過(guò)是一個(gè)日常生活中的小發(fā)明，但它也可能成為我們成功路上的攔路虎。清單上靠前的事項(xiàng)不過(guò)是你先想到的事務(wù)而已，也就是說(shuō)清單并不具備成功導(dǎo)向性。更明確一點(diǎn)兒來(lái)講，大部分的待辦清單其實(shí)是“存活清單”，只能幫你應(yīng)付日子，對(duì)邁向成功毫無(wú)幫助?；ù蟀褧r(shí)間檢查清單處理情況、追求整潔的辦公桌和塞滿的垃圾桶帶來(lái)的成就感其實(shí)對(duì)于獲得成功毫無(wú)裨益。相比這樣的清單，你更需要一個(gè)“成功清單”，上面所有的內(nèi)容都圍繞著你的終極目標(biāo)。

“待辦事項(xiàng)清單”復(fù)雜冗長(zhǎng)，而“成功清單”則短小精悍。前者要你處處兼顧，后者讓你集中目標(biāo)；前者隨意凌亂，后者條理分明。如果獲得成功不是建立清單的前提，那么它也不會(huì)是結(jié)果。如果一個(gè)清單的內(nèi)容事無(wú)巨細(xì)，那么最重要的事很可能會(huì)被淹沒(méi)其中。

成功人士是如何將普通的清單轉(zhuǎn)化為成功清單的呢？應(yīng)該做的事太多了，如何將每一分鐘都充分地利用呢？

約瑟夫·朱蘭是我們的標(biāo)桿。

朱蘭解碼

20世紀(jì)30年代，幾位通用汽車公司的經(jīng)理因一個(gè)讀卡器（早期的計(jì)算機(jī)輸入設(shè)備）出現(xiàn)亂碼，他們對(duì)其進(jìn)行維修時(shí)卻意外找到了密碼的編譯方法。這在當(dāng)時(shí)意義重大。自第一次世界大戰(zhàn)德國(guó)恩尼格瑪密碼機(jī)問(wèn)世以來(lái)，編碼和譯碼既涉及國(guó)家安全，又受到公眾的關(guān)注。當(dāng)時(shí)的幾位經(jīng)理都認(rèn)為意外收獲的密碼牢不可破，只有西部電氣的一個(gè)訪問(wèn)顧問(wèn)提出了異議。當(dāng)晚，他連夜挑起了破譯密碼的重任，直至次日凌晨3點(diǎn)終于證明了自己的猜想。這位顧問(wèn)就是約瑟夫·朱蘭。

此后朱蘭便一發(fā)不可收拾，開(kāi)展了一系列密碼破譯的工作，為科學(xué)和商業(yè)等領(lǐng)域做出了卓越貢獻(xiàn)。他在這方面的成就引起了通用公司高層的注意，甚至被邀請(qǐng)檢驗(yàn)依照意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托的理論為公司管理層設(shè)計(jì)的薪酬分配方案。19世紀(jì)，帕累托計(jì)算了收入情況后，聲稱世界上20%的人口占有80%的財(cái)富。顯然，這說(shuō)明財(cái)富分配失衡。帕累托的想法相當(dāng)有前瞻性，但作為質(zhì)量控制管理模式的創(chuàng)始人，朱蘭則注意到了“千里之堤潰于蟻穴”的道理。這種不平衡不僅來(lái)自他的親身體驗(yàn)，他還預(yù)測(cè)這將是一個(gè)普通規(guī)律——帕累托自己恐怕根本沒(méi)料到這一發(fā)現(xiàn)的深遠(yuǎn)意義。

朱蘭博士在撰寫(xiě)其主要作品《質(zhì)量控制手冊(cè)》時(shí)，想為其中“重要的少數(shù)和瑣碎的多數(shù)”原理尋找一個(gè)短小的名字。他在書(shū)稿中的幾處插圖旁邊標(biāo)注了“帕累托分配不公原理……”，但在他人眼中，“帕累托法則”（即80/20法則）應(yīng)該是“朱蘭定律”。

事實(shí)證明，帕累托法則的重要性宛如萬(wàn)有引力，然而大多數(shù)人卻忽視了它的作用。它不是紙上談兵的理論，而是可被證實(shí)并且能夠預(yù)言的真知灼見(jiàn)，是當(dāng)代最偉大的生產(chǎn)力真理。理查德·科克在《80/20法則》中總結(jié)：“80/20法則認(rèn)為少量的原因、投入、付出常常產(chǎn)生大量的結(jié)果、產(chǎn)出、回報(bào)?！币簿褪钦f(shuō)，對(duì)成功而言，分配也是不公的，小因成大果的事屢見(jiàn)不鮮。只要恰到好處地付出，就會(huì)獲得最佳結(jié)果。有選擇地付出，才會(huì)獲得有效的回報(bào)。

帕累托為我們指明了方向： 絕大部分所得恰恰是靠較少部分付出而獲得的。 取得卓越成就所需的付出往往比我們想象的要少。

圖3：80/20法則認(rèn)為，80%的結(jié)果得益于20%的付出

但我們不要糾結(jié)于具體數(shù)字。帕累托法則的重點(diǎn)是分配不公，80/20的比例實(shí)際上會(huì)有細(xì)微的調(diào)整。根據(jù)具體情況不同，它有可能是90/20，意味著90%的結(jié)果得益于20%的付出，或者70/10，又或者65/5。比例有變，法則如一。朱蘭的理論是，萬(wàn)事并非同等，有的事更重要，而且重要得多。參照帕累托法則，我們可將“待辦事項(xiàng)清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺晒η鍐巍薄?/p>

因此，帕累托法則是我的職業(yè)發(fā)展中最重要的指導(dǎo)理論。按朱蘭的理論，我一遍遍回顧過(guò)去的日子——正是幾個(gè)決定性的想法促成了我今天的成就。例如，有些客戶比其他客戶更重要，幾位關(guān)鍵人是我獲得商業(yè)成功的重要推手，幾筆正確的投資讓我得到了現(xiàn)在的絕大部分資產(chǎn)。分配不公反映在我生活的方方面面——它越起作用，我就越相信它；我越相信它，它就越起作用。于是我意識(shí)到，事出并非偶然，繼而將這一原則作為我生活的指導(dǎo)。你也可以應(yīng)用這一原則，成績(jī)一定斐然。

圖4：將你的待辦事項(xiàng)清單重新排序，它就變成了成功清單

極端的帕累托

帕累托證明了以上所有觀點(diǎn)，但仍有不足之處，他探討得還不夠深入。你可以走得更遠(yuǎn)，把帕累托法則用到極致。 縮小施力范圍，找出你的20%，繼續(xù)在這20%里縮小范圍，找出關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 80/20法則不過(guò)是第一步，若要成功，你還有很多路要走。帕累托幫你開(kāi)了頭，你還要靠自己走到終點(diǎn)。80/20法則是成功的基本要求，但你可以更進(jìn)一步去發(fā)揮。

圖5：無(wú)論你的待辦事項(xiàng)有多少，你都可以將其精減至一項(xiàng)，別半途而廢

從20%中找出20%，再?gòu)闹姓页?0%，直到你找到最重要的那一件事！無(wú)論任務(wù)類型、種類、目標(biāo)，無(wú)論大事小事，都要從大處著眼，但也要牢記的一點(diǎn)是：你必須由大化小，慢慢縮小范圍，直至找到最重要的那一個(gè)目標(biāo)。它一定是不偏不倚的那個(gè)目標(biāo)，也是你必須堅(jiān)守的唯一目標(biāo)。

2001年，我組織了一次公司的高層會(huì)議。當(dāng)時(shí)公司發(fā)展勢(shì)頭大好，可是尚未引起業(yè)內(nèi)頂尖人士的注意。我要求精英團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴出100個(gè)改善現(xiàn)狀的方法?；苏惶欤覀儾帕泻眠@個(gè)百項(xiàng)清單。第二天一早，我們將清單條目縮減到10條，然后我們又從這10條中選定了一條。這條建議要求我寫(xiě)一本如何成為一名精英的書(shū)。我們成功了。8年之后，那本書(shū)不僅成了全國(guó)暢銷書(shū)，而且躋身百萬(wàn)銷量書(shū)籍的行列。這個(gè)行業(yè)有上百萬(wàn)人，但一本書(shū)、一件事就能改變我們?cè)诎偃f(wàn)人心中的地位。

當(dāng)然該法則的影響力并不局限于商業(yè)層面。我40歲才開(kāi)始學(xué)吉他，而且每天只練習(xí)20分鐘。由于20分鐘的時(shí)間太短，于是我不得不減少學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我向埃里克·約翰遜（史上最優(yōu)秀的吉他樂(lè)手之一）請(qǐng)教。埃里克說(shuō)，如果我只有時(shí)間練習(xí)一個(gè)技巧，那就練音階吧。我采納了他的建議，選中了小調(diào)布魯斯音階。我發(fā)現(xiàn)，練好這個(gè)音階我就能演奏埃里克·克萊普頓、比利·吉本斯等搖滾大師的吉他獨(dú)奏，或許有一天還能演奏埃里克·約翰遜的曲子。小調(diào)布魯斯音階就是我學(xué)吉他時(shí)的唯一目標(biāo)，它為我敲開(kāi)了搖滾樂(lè)的大門(mén)。

付出與收獲不對(duì)等的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，稍加留意你就會(huì)發(fā)現(xiàn)。好好應(yīng)用帕累托法則，成功便觸手可及。相較而言，總有一些事情是更重要的，而在這些事情里，只有一件事是最重要的。將這個(gè)概念內(nèi)在化，你就獲取了成功的通關(guān)密碼。迷茫的時(shí)候，想想這個(gè)法則，讓它幫你找到你的目標(biāo)。

建議

1. 縮減 。不要糾纏在煩亂的忙碌之中，要執(zhí)著于效率。你每天的工作都應(yīng)圍繞著終極目標(biāo)而展開(kāi)。

2. 極致。 一旦你意識(shí)到什么是重要的，就要繼續(xù)追問(wèn)更重要的是什么，直到找到那件最重要的事。將主要精力放在成功清單的第一項(xiàng)上。

3. 拒絕。 為緊要的事騰出時(shí)間，對(duì)其他事情暫時(shí)說(shuō)“不”或者拖延一陣。

4. 別掉進(jìn)“待處理事項(xiàng)”的陷阱。 區(qū)別對(duì)待每件事，而且要真正做到。千萬(wàn)不要認(rèn)為所有的事情都需要做完才行，也不要相信“要成功就得完成所有目標(biāo)”這樣的觀點(diǎn)。別掉進(jìn)“待處理事項(xiàng)”的陷阱，劃掉清單上的瑣事絕不能助你成功。每件事都不同，選擇最重要的事才會(huì)有所裨益。

這件最重要的事或許是你著手的第一件事，也許是你處理的唯一一件事。 無(wú)論如何，去做最重要的事才是關(guān)鍵。

——加里·凱勒《最重要的事只有一件》

以上內(nèi)容僅用于學(xué)習(xí)交流，不做商業(yè)用途。

1.請(qǐng)把您認(rèn)同的部分內(nèi)容或觀點(diǎn)，首先分享給自己生命中重要的人。

2.重要內(nèi)容做好記錄或收藏，因?yàn)槲覀兒芸鞎?huì)忘記。

3.有適宜機(jī)會(huì)，用多種方式和身邊人探討交流，相互幫助相互啟發(fā)。

4.認(rèn)為必要的改變，一定要制訂個(gè)人提升計(jì)劃，從目標(biāo)到行動(dòng)，有日程可測(cè)量，把“想”做的事，變成生活的一部分時(shí)，才會(huì)變成真正的“行動(dòng)”。

5.定期回頭學(xué)習(xí)，“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？”，會(huì)持續(xù)提升自己的學(xué)習(xí)能力，而這一能力至關(guān)重要。

6.定期總結(jié)，確認(rèn)自己的提升計(jì)劃，給自己鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞，持續(xù)改進(jìn)。

從學(xué)到習(xí)·知行合一

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊習(xí)

習(xí)比學(xué)更重要

學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了做到

關(guān)注梁言相勸，讓我們一起學(xué)習(xí)一流的好書(shū)

以上就是關(guān)于年度詞匯相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

年度關(guān)鍵詞（年度關(guān)鍵詞是什么意思）

團(tuán)隊(duì)年度關(guān)鍵詞（2021團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵詞）

steam2016排行榜（steam2016年度最佳游戲）

人物動(dòng)物景觀設(shè)計(jì)圖怎么畫(huà)（人物動(dòng)物景觀設(shè)計(jì)圖怎么畫(huà)好看）

3萬(wàn)元簡(jiǎn)裝修大全（毛坯房入住太漂亮了）