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簡單的sop流程圖模板（標準作業(yè)指導書sop模板）

發(fā)布時間：2023-04-13 13:47:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 90

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本文目錄:

1、sop流程圖圖形及箭頭表示什么
2、辦公室SOP怎么做
3、sop操作流程圖如何制作？
4、什么是SOP流程

簡單的sop流程圖模板（標準作業(yè)指導書sop模板）

一、sop流程圖圖形及箭頭表示什么

SOP（Standard Operation Procedure），也叫標準作業(yè)指導書，還有另外一個稱呼WI（Work Instruction），作業(yè)指導書。

SOP是以文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的操作步驟和操作過程中的注意事項，參數(shù)設置等，隨著社會進度，很多企業(yè)都導入電子作業(yè)指導書。

箭線符號。用來表示步驟在順序中的進展。箭頭表示一個過程的流程方向。

二、辦公室SOP怎么做

1) 先做流程和程序。按照公司對SOP的分類，各相關職能部門應首先將相應的主流程圖做出來，然后根據(jù)主流程圖做出相應的子流程圖，并依據(jù)每一子流程做出相應的程序。在每一程序中，確定有哪些控制點，哪些控制點應當需要做SOP，哪些控制點不需要做SOP，哪些控制點是可以合起來做一個SOP的，包括每一個分類，都應當考慮清楚，并制定出來。

2) 確定每一個需要做SOP的工作的執(zhí)行步驟。對于在程序中確定需要做SOP的控制點，應先將相應的執(zhí)行步驟列出來。執(zhí)行步驟的劃分應有統(tǒng)一的標準，如按時間的先后順序來劃分。如果對執(zhí)行步驟沒有把握，要及時和更專業(yè)的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。

3) 套用公司模板，制定SOP。在這些問題都搞清楚的前提下，可以著手編寫SOP了。按照公司的模板在編寫SOP時，不要改動模板上的設置；對于一些SOP，可能除了一些文字描述外，還可以增加一些圖片或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細節(jié)進行形象化和量化。

4) 用心去做，才能把SOP做好。由于編寫SOP本身是一個比較繁雜的工作，往往很容易讓人產(chǎn)生枯燥感覺，但SOP這項工作對于公司來說又非常重要，公司在這方面也準備進行必要的投放，特別是從時間用2到3年的時間來保證，因此我們必然用心去做

三、sop操作流程圖如何制作？

sop操作流程圖制作起來也不算麻煩，有專業(yè)做這方面的軟件，vioovi的ECRS工時分析軟件就可以做，我們企業(yè)的sop就是用這個軟件來做的，只需要將作業(yè)視頻導入就行了，軟件可以進行智能的分析，從而做出合理的sop，大大的提高生產(chǎn)效率，這個軟件還有很多方面的可視化顯示，幫助提高生產(chǎn)效率。

四、什么是SOP流程

答：SOP流程是一個標準作業(yè)程序，以統(tǒng)一的格式描述一個事件的標準作業(yè)程序和要求，以指導和規(guī)范日常工作。

從SOP的基本定義來看，所以SOP都有共有的特性：

SOP是一個標準的操作程序。所謂的標準在這里有優(yōu)化的概念，也就是說，不是所以的操作程序可以稱為SOP，而必須是連續(xù)實踐后在當前條件下可以實現(xiàn)的優(yōu)化操作編程。更籠統(tǒng)地說，所謂的標準是盡可能地改進、量化、優(yōu)化、完善、量化和優(yōu)化相關的操作步驟。量化和優(yōu)化的程度是每個人在正常條件下都可以不含糊地理解。

同時，SOP不是一個單一，它是一個系統(tǒng)。雖然我們可以單獨定義每一個SOP，但從企業(yè)管理的角度來看，SOP不可能是一個單一的。它必須是一個整體和一個系統(tǒng)，也是企業(yè)不可缺少的一部分。建立SOP，企業(yè)就能更有效地掌握業(yè)務流程，慎重考慮每一個程序或步驟，是否具有價值或效益的，考慮是否委外處理。

簡單的sop流程圖模板（標準作業(yè)指導書sop模板）

拓展資料：標準化作業(yè)是在對作業(yè)系統(tǒng)進行調(diào)查和分析的基礎上，根據(jù)科學技術、法規(guī)和實際經(jīng)驗，以安全和質(zhì)量效益為目標，對作業(yè)程序和現(xiàn)行作業(yè)方法的每一項作業(yè)進行分解。改進操作流程，形成優(yōu)化的操作流程，逐步達到安全、準確、高效、省力的操作效果。創(chuàng)新改進和標準化是企業(yè)提高管理水平的兩個輪子。改進創(chuàng)新是企業(yè)管理的驅(qū)動力，而標準化是企業(yè)管理衰落的驅(qū)動力。沒有標準化，企業(yè)就不可能保持高水平的管理。

作為一門科學，標準化無疑應該有自己的理論。標準化活動是許多人的一種社會實踐。他們也是有組織和有目的的做法。那么，對這一實踐的總結就是理論的完善。否則，標準化實踐既不可能成功，也不可能上升到先進階段。網(wǎng)頁鏈接

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