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團(tuán)隊(duì)分為幾類(lèi)人(團(tuán)隊(duì)分為幾類(lèi)人群)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于團(tuán)隊(duì)分為幾類(lèi)人的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、團(tuán)隊(duì)有哪四種類(lèi)型?
根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小可將團(tuán)隊(duì)分成四種類(lèi)型:
1、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)。
2、自我管理型團(tuán)隊(duì)。
3、多功能型團(tuán)隊(duì)。
4、虛擬型團(tuán)隊(duì)。
問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì):?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)的核心點(diǎn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)工作環(huán)境等。在這樣的團(tuán)隊(duì)中成員就如何改變工作程序和工作方法相互交流,提出一些建議。成員幾乎沒(méi)有什么實(shí)際權(quán)利來(lái)根據(jù)建議采取行動(dòng)。
擴(kuò)展資料:
團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向。
2、團(tuán)隊(duì)以協(xié)作為基礎(chǔ)。
3、團(tuán)隊(duì)需要共同的規(guī)范和方法。
4、團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為五種類(lèi)型:?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。
參考資料來(lái)源:百度百科——團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)角色的八種類(lèi)型是什么?
團(tuán)隊(duì)角色的八種類(lèi)型是:
1.處事冷靜的領(lǐng)導(dǎo)。
你喜歡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),采用民主的方式并希望所有人都會(huì)參與,但你亦知道何時(shí)需要握回大權(quán)。達(dá)致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是非常重要的,你會(huì)對(duì)工作列出優(yōu)先次序并確定所有隊(duì)員對(duì)自己的角色有非常清晰的認(rèn)識(shí)。你是一個(gè)實(shí)際及能承受壓力的人,在工作方面喜歡以正統(tǒng)的方法進(jìn)行。
2.驅(qū)策者。
精力充沛、意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)袖。你喜歡支配團(tuán)隊(duì)的工作方式,希望隊(duì)員依從你的指示,你作的決定是決斷的及實(shí)際的并會(huì)非常堅(jiān)持自己的意見(jiàn),你認(rèn)為達(dá)致目標(biāo)至為重要,因此對(duì)于隊(duì)員的表現(xiàn)要求非常嚴(yán)謹(jǐn),你不大有耐性,然而隊(duì)員亦尊重你的積極性及魄力。
3.創(chuàng)新者。
團(tuán)隊(duì)的智囊你是個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)意的人,時(shí)常喜歡提出新意見(jiàn),由于非常自信有時(shí)候?qū)θ藭?huì)欠缺交際手腕,如別人批評(píng)你的意見(jiàn),你會(huì)顯得不高興,因此有時(shí)你會(huì)寧愿遠(yuǎn)離其它隊(duì)員,避免發(fā)生沖突。
4.監(jiān)察者。
善于監(jiān)察和評(píng)核團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),你喜歡仔細(xì)分析意見(jiàn),看看它們是否符合團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及方向,你處事認(rèn)真及精明,因此別人忽略的問(wèn)題你亦看到,由于這樣,別人會(huì)覺(jué)得你很挑剔,但你認(rèn)為至少這樣可避免犯錯(cuò)誤。面對(duì)復(fù)雜資料,你有能力明白個(gè)中意思,從而制訂最好的決策。
5.執(zhí)行者。
團(tuán)隊(duì)的“辦事人員”你是一個(gè)實(shí)際及非常有效率的人,能集中注意力,看清楚目標(biāo)、工作及成效,對(duì)于一些前衛(wèi)的意見(jiàn)不大感興趣,你處事小心及果斷,著重細(xì)節(jié)多于速度,當(dāng)你進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí),最不喜歡的是要有很多臨時(shí)的改動(dòng)。
6.協(xié)調(diào)者。
關(guān)心隊(duì)員的需要,你首要關(guān)心的是別人及他們的情緒,你很易看到別人的長(zhǎng)處及短處,當(dāng)別人不開(kāi)心時(shí),你會(huì)嘗試去開(kāi)解他們,你認(rèn)為彼此不應(yīng)存有競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)像一個(gè)快樂(lè)的家庭。你亦喜歡發(fā)掘別人的潛能,亦能夠與沉默寡言的人展開(kāi)溝通。
7.資源查探者。
善于向外界求助,你很有求知欲,喜歡探索團(tuán)隊(duì)以外的事物及其它人的工作,你建立了很多聯(lián)系,亦懂得善用其它人的長(zhǎng)處。你須要很多變化否則會(huì)覺(jué)得沈悶,有時(shí)你會(huì)過(guò)于沖動(dòng),你善于探索新方法并能說(shuō)服及推動(dòng)其它隊(duì)員。
8.貫徹者。
確保團(tuán)隊(duì)趕上工作進(jìn)度。你喜歡工作理想地完成,例如按時(shí)完成,否則你會(huì)變得憂(yōu)慮,你會(huì)不斷指出別人可改善的地方,令他們不會(huì)自滿(mǎn),因此你會(huì)較集中看錯(cuò)誤及細(xì)節(jié),亦由于這樣,你會(huì)有時(shí)觸怒別人,但卻防止了他們變得不小心、太自滿(mǎn)或懶惰。
三、團(tuán)隊(duì)角色的八種類(lèi)型
從團(tuán)隊(duì)成員性格和行為的角度,可以將團(tuán)隊(duì)成員分成如下八種類(lèi)型:
實(shí)干者,協(xié)調(diào)者,推進(jìn)者,創(chuàng)新者,信息者,監(jiān)督者,凝聚者,完美者
(1)實(shí)干者
角色描述:實(shí)干者非?,F(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)甚至有點(diǎn)保守,他們崇尚努力,計(jì)劃性強(qiáng)。喜歡用系統(tǒng)的方法解決問(wèn)題;實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性。對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度高,為團(tuán)隊(duì)整體利益著想而較少考慮個(gè)人利益。
典型特征:有責(zé)任感、高效率、守紀(jì)律,但比較保守。
作用:由于其可靠、高效率及處理具體工作的能力強(qiáng),因此在團(tuán)隊(duì)中作用很大;實(shí)干者不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣而是根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要來(lái)完成工作。
優(yōu)點(diǎn):有組織能力、務(wù)實(shí),能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng);工作努力、自律。
缺點(diǎn):缺乏靈活性、可能會(huì)阻礙變革。
(2)協(xié)調(diào)者
角色描述:協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著共同的目標(biāo)努力。他們代表成熟、自信和信任,辦事客觀,不帶個(gè)人偏見(jiàn);除權(quán)威之外,更有一種個(gè)性的感召力。在團(tuán)隊(duì)中能很快發(fā)現(xiàn)各成員的優(yōu)勢(shì),并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中能妥善運(yùn)用。
典型特征:冷靜、自信、有控制力。
作用:擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具有各種技能和個(gè)性特征的群體,善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,喜歡平心靜氣地解決問(wèn)題。
優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)性強(qiáng),待人公平。
缺點(diǎn):個(gè)人業(yè)務(wù)能力可能不會(huì)太強(qiáng),比較容易將團(tuán)隊(duì)的努力歸為已有。
(3)推進(jìn)者
角色描述:說(shuō)干就干,辦事效率高,自發(fā)性強(qiáng),目的明確,有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時(shí),總能找到解決辦法;推進(jìn)者大都性格外向且干勁十足,喜歡挑戰(zhàn)別人,好爭(zhēng)端,而且一心想取勝,缺乏人際間的相互理解,是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的角色。
典型特征:挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情。
作用:是行動(dòng)的發(fā)起者,敢于面對(duì)困難,并義無(wú)反顧地加速前進(jìn);敢于獨(dú)自做決定而不介意別人的反對(duì)。推進(jìn)者是確保團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)的最有效成員。
優(yōu)點(diǎn):隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng),厭惡低效率,反對(duì)自滿(mǎn)和欺騙行為。
缺點(diǎn):有挑釁嫌疑,做事缺乏耐心。
(4)創(chuàng)新者
角色描述:創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力,思路開(kāi)闊,觀念新,富有想象力,是“點(diǎn)子型的人才”。他們愛(ài)出主意,其想法往往比較偏激和缺乏實(shí)際感。創(chuàng)新者不受條條框框約束,不拘小節(jié),難守規(guī)則。
典型特征:有創(chuàng)造力,個(gè)人主義,非正統(tǒng)。
作用:提出新想法和開(kāi)拓新思路,通常在項(xiàng)目剛剛起動(dòng)或陷入困境時(shí),創(chuàng)新者顯得非常重要。
優(yōu)點(diǎn):有天分,富于想象力,智慧,博學(xué)。
缺點(diǎn):好高驁遠(yuǎn),不太關(guān)注工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃,與別人合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí),卻喜歡過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。
(5)信息者
角色描述:信息者經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情,是一個(gè)反應(yīng)敏捷、性格外向的人。他們的強(qiáng)項(xiàng)是與人交往,在交往的過(guò)程中獲取信息。信息者對(duì)外界環(huán)境十分敏感,一般最早感受到變化。
典型特征:外向、熱情、好奇、善于交際。
作用:有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力,善于迎接挑戰(zhàn)。
優(yōu)點(diǎn):有天分,富于想象力,智慧,博學(xué)。
缺點(diǎn):當(dāng)初的興奮感消逝后,容易對(duì)工作失去興趣。
(6)監(jiān)督者
角色描述:監(jiān)督者嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、理智、冷血質(zhì),不會(huì)過(guò)分熱情,也不易情緒化。他們與群體保持一定的距離,在團(tuán)隊(duì)中不太受歡迎。監(jiān)督者有很強(qiáng)的批判能力,善于綜合思考謹(jǐn)慎決策。
典型特征:冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精確判斷。
作用:監(jiān)督者善于分析和評(píng)價(jià),善于權(quán)衡利弊來(lái)選擇方案。
優(yōu)點(diǎn):冷靜、判別能力強(qiáng)。
缺點(diǎn):缺乏超越他人的能力。
(7)凝聚者
角色描述:是團(tuán)隊(duì)中最積極的成員,他們善于與人打交道,善解人意,關(guān)心他人,處事靈活,很容易把自己同化到團(tuán)隊(duì)中。凝聚者對(duì)任何人都沒(méi)有威脅,是團(tuán)隊(duì)中比較受歡迎的人。
典型特征:合作性強(qiáng),性情溫和,敏感。
作用:凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系,在沖突環(huán)境中其社交和理解能力會(huì)成為資本;凝聚者信奉“和為貴”,有他們?cè)诘臅r(shí)候,人們能協(xié)作得更好,團(tuán)隊(duì)士氣更高。
優(yōu)點(diǎn):隨機(jī)應(yīng)變,善于化解各種矛盾,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
缺點(diǎn):在危機(jī)時(shí)刻可能優(yōu)柔寡斷,不太愿意承擔(dān)壓力。
(8)完美者
角色描述:具有持之以恒的毅力,做事注重細(xì)節(jié),力求完美;他們不大可能去做那些沒(méi)有把握的事情;喜歡事必躬親,不愿授權(quán);他們無(wú)法忍受那些做事隨隨便便的人。
典型特征:埋頭苦干,守秩序,盡職盡責(zé),易焦慮。
作用:對(duì)于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù),完美者起著不可估量的作用;在管理方面崇尚高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,注意準(zhǔn)確性,關(guān)注細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈。
優(yōu)點(diǎn):堅(jiān)持不懈,精益求精。
缺點(diǎn):容易為小事而焦慮,不愿放手,甚至吹毛求疵。
從以上的描述可知:實(shí)干者善于行動(dòng),團(tuán)隊(duì)中如果缺少實(shí)干者,則會(huì)太亂;協(xié)調(diào)者善于尋找到合適的人,團(tuán)隊(duì)中如果缺少協(xié)調(diào)者,則領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng);推進(jìn)者善于讓想法立即變成行動(dòng),團(tuán)隊(duì)中如果缺少推進(jìn)者,則工作效率將會(huì)不高;創(chuàng)新者善于出主意,團(tuán)隊(duì)中如果缺少創(chuàng)新者,則思維會(huì)受到局限;信息者善于發(fā)掘最新“情報(bào)”,團(tuán)隊(duì)中如果缺少信息者則會(huì)比較封閉;監(jiān)督者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)中如果缺少監(jiān)督者,則工作績(jī)效不穩(wěn)定甚至可能大起大落;凝聚者善于化解矛盾,團(tuán)隊(duì)中如果缺少凝聚者,則人際關(guān)系將會(huì)變得緊張;完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),團(tuán)隊(duì)中如果缺少完美者,則工作會(huì)比較粗糙。
四、團(tuán)隊(duì)中的四種代表人物是什么?
團(tuán)隊(duì)中的四種代表人物是
一是改革創(chuàng)新者。這些人往往能夠掙脫出思想枷鎖和牢籠,提出新穎的立意,為改變沉悶、令人窒息的現(xiàn)狀提出新的改革方案。在項(xiàng)目的起始階段,因?yàn)樗麄兿氤鲂路椒?,他們建議有創(chuàng)意的解決方案。這類(lèi)人可作老板的顧問(wèn)、幕僚謀士等,幫助老板謀劃策略。
二是團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景的忠實(shí)執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持者,他們會(huì)身在其中、把工作當(dāng)作事業(yè),為自己工作負(fù)責(zé),同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡職盡責(zé),是老板賴(lài)以維系的、團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,是團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。猶如足球場(chǎng)執(zhí)行教練戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻組織者:“陰謀家”——哈吉、小羅,或者籃球場(chǎng)的組織后衛(wèi),這類(lèi)人員可作團(tuán)隊(duì)的部門(mén)負(fù)責(zé)人或企業(yè)車(chē)間主任等職務(wù)。
三是出色的外交家和內(nèi)務(wù)關(guān)系處理專(zhuān)家。他們因熟悉了解政策、法律等,加之具有寬容的胸懷以及出色關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)能力,確保團(tuán)隊(duì)與外部(企業(yè)與政府、協(xié)作單位、周邊社區(qū)等)相處融洽;同時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系也許要協(xié)調(diào),使得內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),人與人之間相處融洽,不發(fā)生內(nèi)耗和內(nèi)訌,人的精力都集中工作上,身心愉悅,確保他們因此而盡全力工作。
四是實(shí)干家。毋庸置疑,這些人是任何團(tuán)隊(duì)中都離不開(kāi)的。像球場(chǎng)上滿(mǎn)場(chǎng)飛奔AC米蘭的加圖索、前尤文圖斯的戴維斯等,專(zhuān)干苦臟累活的人,他們適合做企業(yè)中的班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干。
出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要做到知人善任,幫助團(tuán)隊(duì)成員在正確的時(shí)間有效地發(fā)揮他們的才智,使他們揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)要給予他們合理的薪水報(bào)酬,必要時(shí)要以獎(jiǎng)勵(lì)的形式對(duì)他們的工作給予肯定,確保團(tuán)隊(duì)中這些人不斷涌現(xiàn),越來(lái)越多,而不至于流失。
以上就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)分為幾類(lèi)人相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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