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先從行業(yè)內(nèi)部考慮,參考競(jìng)品如何獲客,但切忌盲從。網(wǎng)紅餐廳比較適合內(nèi)容營(yíng)銷這種比較直觀的展示方式,比如發(fā)種草文章、探店視頻等,提高討論度。
確定營(yíng)銷主要發(fā)力的平臺(tái),小成本的網(wǎng)紅店往往預(yù)算有限,很難在所有主流社媒平臺(tái)上發(fā)布大量營(yíng)銷內(nèi)容。根據(jù)店鋪?zhàn)陨淼奶厣_定1-2個(gè)平臺(tái)集中發(fā)力,如果不成功的話再換平臺(tái),低成本驗(yàn)證,節(jié)約成本。
看成果,最直觀的就是通過(guò)收集數(shù)據(jù)的方式,比如做大眾點(diǎn)評(píng)等O2O平臺(tái)的引流碼,以暗號(hào)的方式統(tǒng)計(jì)不同KOL引流來(lái)的消費(fèi)者等,選出最高效獲得流量的方式然后繼續(xù)發(fā)力投放,快速推動(dòng)門店獲客、增長(zhǎng)。
蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計(jì)(蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計(jì)公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于蒙城網(wǎng)紅餐飲品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、網(wǎng)紅餐廳的營(yíng)銷方式?
首先,確定自己的風(fēng)格,從裝修到菜品統(tǒng)一調(diào)性,最好迎合當(dāng)下時(shí)尚,打造多個(gè)“出片”的場(chǎng)景和菜品,為前期宣傳物料打好基礎(chǔ)并準(zhǔn)備好文案。同時(shí)確定目標(biāo)客戶群,做好選址方案。
其次,確定營(yíng)銷方案,此時(shí)可以考慮開(kāi)展饑餓營(yíng)銷,參考喜茶。
此處是網(wǎng)紅店之間拉開(kāi)距離的地方——很多網(wǎng)紅店只在初期火爆一時(shí),過(guò)了一段時(shí)間后就恢復(fù)蕭條,這就給很多人造成了網(wǎng)紅店只是“賺快錢”的一個(gè)方式而已,但其實(shí)在推廣方面做好科學(xué)的規(guī)劃,網(wǎng)紅餐廳也可以開(kāi)得長(zhǎng)久。
如何確定營(yíng)銷方案:
第三,造勢(shì)宣傳,與KOL合作發(fā)布種草文章、視頻,做好內(nèi)容營(yíng)銷,有能力的話可以普及素人營(yíng)銷,更具真實(shí)性。
等積累了一批老客之后,盡量運(yùn)營(yíng)幾個(gè)社群積蓄為私域流量,針對(duì)老客戶做一些優(yōu)惠活動(dòng),目的是讓老客自發(fā)愿意去宣傳,促進(jìn)“老帶新”的模式。
二、餐廳空間設(shè)計(jì)公司排名
餐廳空間設(shè)計(jì)公司排名如下:
1、風(fēng)景建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司:
風(fēng)景建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2004年,由陳琳擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。從事設(shè)計(jì)工作多年,專注于高檔商業(yè)餐飲娛樂(lè)空間設(shè)計(jì)。出版的文集《現(xiàn)代中國(guó)風(fēng)》暢銷國(guó)內(nèi)外各大書店。
2、華萬(wàn)里設(shè)計(jì)事務(wù)所:
深圳華萬(wàn)里設(shè)計(jì)公司(原香港華萬(wàn)里設(shè)計(jì)事務(wù)所)成立于2005年,張擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)及高級(jí)室內(nèi)建筑師。全案策劃設(shè)計(jì)企業(yè),專注于連鎖餐飲的餐飲品牌策劃、餐飲品牌設(shè)計(jì)、餐飲空間設(shè)計(jì)、營(yíng)銷咨詢,是國(guó)內(nèi)頂尖的品牌餐飲設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。
3、室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)公司:
內(nèi)建建筑事務(wù)所成立于2004年,是一個(gè)以孫云和沈磊為核心的設(shè)計(jì)集團(tuán)。建筑內(nèi)部和建筑內(nèi)部,文字的翻轉(zhuǎn)可以更準(zhǔn)確地表達(dá)建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系,并以此為出發(fā)點(diǎn),推出新的設(shè)計(jì)視覺(jué)建構(gòu)方案。
4、尚睿朱元設(shè)計(jì)公司:
2003年,公司立即投入到商業(yè)空間設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐中,在管理、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)形態(tài)等方面回顧市場(chǎng)情況,在實(shí)踐方法論上癡迷于本土語(yǔ)言的國(guó)際敘事力。
在舊建筑改造、樣板房設(shè)計(jì)、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間、城市綜合體概念規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域,公司的品牌效應(yīng)來(lái)源于其創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和專業(yè)的商業(yè)空間整合解決方案能力。
三、成都的餐飲設(shè)計(jì)公司有哪些?排名前十的有推薦嗎?
新,這對(duì)餐飲店面的品牌頂層策劃,品牌設(shè)計(jì),餐廳設(shè)計(jì)提出了更高的要求。如今涌現(xiàn)出大批精英設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),他們?cè)O(shè)計(jì)的作品,大大提高了人們的生活水平和審美能力,助力中國(guó)餐飲設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。下面,小編就為您盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)十大餐飲設(shè)計(jì)公司。
1. 陳林設(shè)計(jì)事務(wù)所——餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第1名
山水組合建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立于2004年,陳林為設(shè)計(jì)總監(jiān)。從事多年設(shè)計(jì)工作,專注高檔商業(yè)餐飲、娛樂(lè)空間設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)。出版作品集《摩登中式》在國(guó)內(nèi)外各大書店熱銷。主要作品有長(zhǎng)沙五十七度湘、西貝、水貨店、杭州玉玲瓏、南京小廚娘、北京宴等。其中長(zhǎng)沙五十七度湘,西貝在國(guó)內(nèi)享譽(yù)盛名。
2.花萬(wàn)里設(shè)計(jì)事務(wù)所—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第2名
深圳花萬(wàn)里設(shè)計(jì)公司(原香港花萬(wàn)里設(shè)計(jì)事務(wù)所)成立于2005年,張成為設(shè)計(jì)總監(jiān),高級(jí)室內(nèi)建筑師。專注為連鎖餐飲提供餐飲品牌策劃,餐飲品牌設(shè)計(jì),餐飲空間設(shè)計(jì)和營(yíng)銷咨詢的全案策劃設(shè)計(jì)企業(yè),是國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌餐飲設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。每個(gè)項(xiàng)目都是作品,主要作品有海底撈、陳鵬鵬、72街、毋米粥、王品、李先生等。
3.內(nèi)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第3名
2004年成立內(nèi)建筑事務(wù)所,是以孫云和沈雷為核心的設(shè)計(jì)團(tuán)體。內(nèi)建筑與建筑內(nèi),文字上的翻轉(zhuǎn)更為準(zhǔn)確的表達(dá)出建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系,以此為切入點(diǎn),展開(kāi)新的設(shè)計(jì)視野建構(gòu)計(jì)劃。代表作為外婆家,宴西湖餐廳。
4.上瑞元筑設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第4名
2003年公司成立即致力于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的探索與實(shí)踐,于經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)形態(tài)等諸方面審市應(yīng)變,于執(zhí)業(yè)方法論上醉心于本土語(yǔ)言的國(guó)際化敘述力。在舊建筑改造、樣板房設(shè)計(jì)、街區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化主題空間和城市綜合體概念策劃等諸多領(lǐng)域,設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力與專業(yè)的商業(yè)空間整合解決能力令公司品牌效應(yīng)。
5.古魯奇設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第5名
北京古魯奇公司是一所在中國(guó)注冊(cè)外商設(shè)計(jì)公司。長(zhǎng)年致力于餐飲空間設(shè)計(jì),在多種餐飲型態(tài)與設(shè)計(jì)風(fēng)格上都卓有成就,餐飲空間設(shè)計(jì)作品遍及中國(guó)大陸,涵蓋了各種型態(tài)的餐飲與酒吧空間。近年,作為立足北京的外商設(shè)計(jì)公司, 10年來(lái)?yè)碛写罅科放七B鎖餐飲設(shè)計(jì)領(lǐng)域成功經(jīng)驗(yàn)。
6.成都古蘭設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第6名
成都古蘭裝飾成立于2003年,是由著名酒店和餐飲設(shè)計(jì)大師、中國(guó)精品酒店設(shè)計(jì)之父唐也先生創(chuàng)辦,是古蘭裝飾集團(tuán)旗下的全資子公司。集團(tuán)下兩個(gè)知名品牌,分別是紅專設(shè)計(jì)和古蘭裝飾。整個(gè)集團(tuán)涉及業(yè)務(wù)有酒店設(shè)計(jì)、餐飲空間設(shè)計(jì)、酒店施工、餐飲施工、酒店規(guī)劃、酒店顧問(wèn)、酒店培訓(xùn)、實(shí)體酒店投資和經(jīng)營(yíng)、酒店管理輸出、酒店品牌輸出等。
7.北京海岸設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第7名
由郭準(zhǔn)先生創(chuàng)立于2012年,是一家以歸本主義設(shè)計(jì)理論為指導(dǎo),專注于咖啡廳裝修設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理一體化服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)。公司客戶群體涵蓋相對(duì)比較廣泛慢咖啡,釜山料理,華遠(yuǎn)地產(chǎn)等。
8.杭州象內(nèi)設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第8名
創(chuàng)立于2014年,一家具備國(guó)際視野的創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)。空間的合理性塑造,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫗楣羌?、形象呈現(xiàn)的核心是體驗(yàn)、而最終呈現(xiàn)的結(jié)果則由用戶感知。設(shè)計(jì)則是如何針對(duì)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)合理選擇這些元素、并打散重組這些信息塑造餐飲品牌形象氣質(zhì)的過(guò)程。代表作:紅大龍蝦、K魚、江邊城外等。
9.杭州設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第9名
成立于2008年,是一個(gè)集品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌管理為一體的高端餐飲間空設(shè)計(jì)公司。致力于為注重“企業(yè)形象”和“品牌氣質(zhì)”的高要求客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一直以來(lái)只專注做一件事:餐飲空間設(shè)計(jì)。全程由資深創(chuàng)作人員親自溝通,合伙人制扁平化的組織架構(gòu),確保內(nèi)外部溝通高效,最精確的表現(xiàn)品牌訴求,對(duì)每一個(gè)案子都精益求精。
10.成都尚龍玖居設(shè)計(jì)公司—— 餐廳設(shè)計(jì)公司十強(qiáng)第10名
成都尚龍玖居裝飾工程有限公司是一家致力于品牌餐飲裝飾設(shè)計(jì)與施工,兼具室內(nèi)外裝飾裝修工程、市政建設(shè)工程于一體的裝修設(shè)計(jì)施工企業(yè)。尚龍玖居始終秉持“守一種精神,做一個(gè)匠人”的發(fā)展精神,以創(chuàng)造客戶價(jià)值為目標(biāo),堅(jiān)持為每一位客戶提供“品質(zhì)設(shè)計(jì),質(zhì)量施工,效率售后”。贏得了客戶的一致認(rèn)同。主要作品有:小龍坎、小龍翻大江、坎爺?shù)?/p>
四、網(wǎng)紅餐廳成功IPO,“太二”酸菜魚做對(duì)了什么?
對(duì)于吃貨來(lái)說(shuō),想必都知道一家叫“太二”的酸菜魚店,這家餐廳自稱 “宇宙第二,只做一種味道”,已晉升為“網(wǎng)紅”餐廳。
在各大購(gòu)物中心,經(jīng)??吹脚抨?duì)等候的人群,很多人為了吃上一口寧愿找跑腿等一兩個(gè)小時(shí),更有甚者單純?yōu)榱舜蚩ǘ鴣?lái)。
這家網(wǎng)紅品牌可不簡(jiǎn)單,就在昨日(1月15日), 其母公司九毛九國(guó)際控股(下稱“九毛九”)正式在香港上市。 開(kāi)盤高開(kāi)43.94%,截至港股收盤,上漲幅度達(dá)到56.3%,市值達(dá)到137.6億港元。
1995年創(chuàng)始人管毅宏先生在??诔闪⑹准颐骛^,之后一路擴(kuò)張,讓山西面食在南方遍地生花。
2015年開(kāi)啟多品牌運(yùn)作階段,推出太二酸菜魚品牌之后又推出“2顆雞蛋煎餅”、“慫”和“那未大叔是大廚”三個(gè)品牌。 目前已發(fā)展為華南排名第一、中國(guó)排名第三的中式快 時(shí)尚 餐廳。
其中,九毛九和太二兩個(gè)主要品牌的收入,占公司總體收入的98%以上。
太二酸菜魚品牌的創(chuàng)立,是創(chuàng)始人管毅宏 在九毛九陷入增長(zhǎng)瓶頸之后的一次創(chuàng)新嘗試, 他率先看到了酸菜魚的商機(jī),一舉創(chuàng)立了新品牌太二酸菜魚,并取得了巨大的成功,目前太二酸菜魚已有超過(guò)120家直營(yíng)門店。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示, 2018年,太二在中國(guó)所有酸菜魚餐廳中排名第一。 在2019年上半年,營(yíng)收為5.38億元,占整體公司業(yè)績(jī)的43%,同比增長(zhǎng)146.8%。短短四年時(shí)間,太二酸菜魚的業(yè)績(jī)已經(jīng)和九毛九不相上下。
對(duì)于九毛九的上市,太二酸菜魚功不可沒(méi),甚至可以說(shuō)憑一己之力拯救了母公司, 短短四年就讓一家經(jīng)營(yíng)二十年陷入困境的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)起死回生,并實(shí)現(xiàn)IPO計(jì)劃。
招股書顯示,2019年上半年太二的整體翻臺(tái)率為4.9次/天,略高于海底撈的4.8次/天,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)。
一碗酸菜魚救了整個(gè)集團(tuán),“太二”酸菜魚到底有何魅力,品牌成功的商業(yè)邏輯在哪里呢?
01
獨(dú)特的“二”文化
這條酸菜魚很“任性”
酸菜魚品牌有很多,可是“太二”酸菜魚卻顯得有一絲獨(dú)特。不管是店名、LOGO、店鋪裝修還是口號(hào), 都呈現(xiàn)濃濃的“中二”風(fēng)格,立志把“二”文化發(fā)揚(yáng)到了極致。
先從logo說(shuō)起,太二這名字簡(jiǎn)單粗暴,讓人容易記住,且極具網(wǎng)紅氣息。
logo中一本正經(jīng)做魚的老板,就是以川渝的“二老板”為原型,十分具有喜感。
與此同行, 太二也有著自己另類的品牌故事 ,原來(lái)名字的來(lái)源是老板專心做魚,忘記開(kāi)門,覺(jué)得自己太傻,因此取名“太二”。
在店鋪裝修上,采用黑白簡(jiǎn)約漫畫風(fēng),還有隨處可見(jiàn)的“太二”標(biāo)語(yǔ),以及俏皮的口號(hào)“酸菜比魚好吃”,給整個(gè)用餐環(huán)境增添了不少趣味。
無(wú)論何時(shí)進(jìn)店,都能聽(tīng)到 “吃魚拯救世界!” 的中二口號(hào)。
不光如此,店里還有著一系列奇葩規(guī)定。
比如, 只有一種辣度(不加辣也不減辣)、超過(guò)四位以上不接待、不拼桌、不加位、不做外賣、魚每天到店,固定魚量,賣完就提前結(jié)束營(yíng)業(yè), 非常霸氣又任性。
還有提醒你別玩手機(jī)的溫馨提示,文案可愛(ài)又俏皮。
廚房為開(kāi)放式,客人們到店用餐都能夠看到廚師忙前忙后的樣子。
米飯是選用黑土種植的五常大米和農(nóng)夫山泉一起煮,讓口感提升。
這些小細(xì)節(jié)體現(xiàn)出的差異,都能給人別樣的用餐體驗(yàn),頓時(shí)好感倍增。
02
深諳“極簡(jiǎn)之道”
簡(jiǎn)約而“不簡(jiǎn)單”
相比九毛九的店面來(lái)說(shuō),太二酸菜魚主打「小而美」,無(wú)論是門店裝潢還是菜品或是服務(wù)都充滿了「極簡(jiǎn)主義色彩」。
在創(chuàng)始人管毅宏看來(lái),理想的模型應(yīng)該具備三個(gè)要素:
1、要好吃;
2、產(chǎn)品不能多,多了就做不好;
3、標(biāo)準(zhǔn)化程度要高。
太二的特色菜品是老壇酸菜魚,餐廳包括配菜、涼菜、小吃、蔬菜、小面只有20余個(gè)SKU,幾乎是中餐里產(chǎn)品數(shù)量最少的品牌。
通過(guò)精簡(jiǎn)SKU可以簡(jiǎn)化采購(gòu)和物流,同時(shí)還能提升上菜效率。
服務(wù)也簡(jiǎn)化到極致,點(diǎn)餐、倒水、買單等全由顧客自主完成。 顧客通過(guò)掃碼便可實(shí)現(xiàn)點(diǎn)餐和結(jié)賬;就餐期間店員除了提供餐具和上菜沒(méi)有其他服務(wù)。
為了保證用戶用餐體驗(yàn),嚴(yán)格控制用餐人數(shù),一桌不能超過(guò)4人廳,不加座,自助化,這樣 可以減少社交元素,營(yíng)造純吃飯的場(chǎng)景, 用餐的效率得到很大提升,因此太二的翻臺(tái)率才如此之高。
此外, 還不加收除產(chǎn)品外的各種費(fèi)用 ,結(jié)賬不收取茶位費(fèi),紙巾也不單獨(dú)收費(fèi)。對(duì)于很多顧客來(lái)說(shuō),光不加收服務(wù)費(fèi)這項(xiàng)規(guī)定就足夠圈粉了。
正是這些人性化的規(guī)定,拉近了顧客的好感,使得太二的口碑不斷積累,與此同時(shí)又保證了門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
03
產(chǎn)品+渠道“差異化”的打法
打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
能夠在眾多酸菜魚市場(chǎng)脫穎而出,除了品牌獨(dú)特的文化和人性化的體驗(yàn)之外,太二也有著其差異化的打法。
在產(chǎn)品上,太二主要賣的是酸菜魚,卻在酸菜上下足了功夫。
號(hào)稱酸菜比魚好吃,看似是一個(gè)犯二的口號(hào),其實(shí)是太二 差異化定位核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
對(duì)于做酸菜魚的餐飲品牌來(lái)說(shuō),主食材「魚」很難做到差異化,你進(jìn)貨的魚和別人進(jìn)貨的魚完全可以是一樣的,因此, 太二將重心放在酸菜魚的酸菜上,用傳統(tǒng)工藝腌酸菜,模仿重慶地窖環(huán)境,把酸菜做到最好。
另外,利用復(fù)合調(diào)味料加工,口味能夠保持一致,易于復(fù)制,過(guò)程簡(jiǎn)單易于操作,也減少了對(duì)廚師的依賴,打造出了標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的經(jīng)營(yíng)方式。
通過(guò)獨(dú)特的腌酸菜的技術(shù),太二樹(shù)立起了獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品壁壘, 并打出了“酸菜比魚好吃”的口號(hào),獨(dú)特中帶著一絲任性。
城市門店少是太二的另一特色。
目前太二在全國(guó)有121家門店分布在全國(guó)一二線城市和省會(huì)城市,除了北上廣深,最多的城市也就三家店, 這樣便于管理和抓品質(zhì)。
不光門店少,「選址」也格外挑剔,門店主要開(kāi)在人流量大的「購(gòu)物中心」。
近幾年購(gòu)物中心的興起推動(dòng)了餐飲業(yè)的發(fā)展,成為餐飲企業(yè)滋生的土壤。
購(gòu)物中心已經(jīng)成為年輕人生活社交消費(fèi)的主要場(chǎng)所。而高端餐飲店能夠迎合年輕人的需求,符合購(gòu)物中心的調(diào)性,在環(huán)境、口味和服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,順應(yīng)連鎖化擴(kuò)張趨勢(shì)。
獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù),選擇優(yōu)越地段開(kāi)設(shè)分店, 都無(wú)疑提升了太二酸菜魚的檔次,使得其更具核心競(jìng)爭(zhēng)力。
04
洞察年輕客群喜好
玩轉(zhuǎn)"年輕化“和“潮流化”營(yíng)銷
太二的目標(biāo)消費(fèi)群體為25—35歲的年輕女性群體上,這部分人群是當(dāng)今 社會(huì) 的主流消費(fèi)人群,有著核心購(gòu)買力。
可以說(shuō),太二運(yùn)營(yíng)的核心,都在迎合這部分主流消費(fèi)人群。
就連微博和微信的運(yùn)營(yíng),也牢牢抓住這群人的喜好, 走年輕化、潮流化道路。
就拿公眾號(hào)來(lái)說(shuō),從頭圖設(shè)計(jì)到里面的插畫和文字,都采用炫酷漫畫風(fēng),風(fēng)格高度統(tǒng)一。
圖文內(nèi)容更是采用場(chǎng)景漫畫的方式呈現(xiàn),趣味十足,隨意打開(kāi)一篇,都是動(dòng)輒10W+的閱讀量,和粉絲保持著高度粘性。
微博也如此,不僅與粉絲保持高頻互動(dòng),更是推出創(chuàng)意周邊,比如「開(kāi)運(yùn)符」「脫單符」「大力米禮盒」等,通過(guò)活動(dòng)的形式贈(zèng)與,調(diào)動(dòng)年輕人的參與感。
(開(kāi)運(yùn)符)
(大力米禮盒)
正是因?yàn)樘贻p人的喜好,并不斷向年輕消費(fèi)群體靠攏,憑借其獨(dú)特的就餐體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)迅速在年輕消費(fèi)人群中積攢出口碑。
從中我們可以看出,太二酸菜魚這個(gè)品牌的走紅, 不僅有著品牌和產(chǎn)品的差異化打造,還有著對(duì)年輕人喜歡的精準(zhǔn)洞察,無(wú)論是在店鋪裝修還是在就餐體驗(yàn)上都帶給用戶更獨(dú)特的體驗(yàn)。
既能征服消費(fèi)者的“胃”,又能征服受眾的“心”,太二酸菜魚能成為人氣網(wǎng)紅品牌也不足為怪了!
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