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    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-12 20:15:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 66        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    一、哈爾濱土特產(chǎn)有哪些

    1、尚志黑木耳(北大荒集團(tuán)) 國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品

    尚志黑木耳產(chǎn)于黑龍江省哈爾濱市尚志。尚志黑木耳與其它區(qū)域產(chǎn)品相比,干時(shí)肉厚色正,營(yíng)養(yǎng)非富;泡開有彈性,復(fù)水性好,富光澤;食用時(shí)圓潤(rùn)、細(xì)膩,口感極佳,在全國(guó)黑木耳產(chǎn)品中屬精品。耳片膠質(zhì)厚,富彈性、半透明,耳片背面略呈灰黑色,水發(fā)性好,泡發(fā)率高,朵大適度、均勻,耳瓣舒展少卷曲,無(wú)腐爛耳和流失耳,無(wú)異味。營(yíng)養(yǎng)豐富,含蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、鈣、磷、鐵、胡籮卜素和纖維、鉀、鎂、鈉等。尚志黑木耳作為東北山珍的一種,尤其以北大荒集團(tuán)的黑木耳品牌比較出名,有袋裝、盒裝等不同品種以及包裝,也適合送禮。

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    2、哈爾濱紅腸

    哈爾濱紅腸,原產(chǎn)于東歐的立陶宛。中東鐵路修建后,外國(guó)人大量進(jìn)入哈爾濱,也將紅腸工藝帶到了哈爾濱。這種灌腸傳到哈爾濱已有近百年的歷史。因?yàn)槟c的外表呈棗紅色,所以被哈爾濱人稱之為紅腸。生產(chǎn)紅腸用的主要原料有肉、腸衣(動(dòng)物腸衣,以豬或牛的小腸腸衣為最佳)、淀粉(馬鈴薯淀粉最佳),大蒜,鹽和硝等。其中有一半是瘦豬肉,大約三分之一的肥豬肉,有的也加瘦牛肉,其余為淀粉和調(diào)料。哈爾濱比較出名的紅場(chǎng)的品牌有秋林里道斯紅腸、哈肉聯(lián)紅腸、哈商委紅腸、義利紅腸、農(nóng)大紅腸、道太府紅腸等,也非常適合親朋好友。

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    3、大列巴(秋林大列巴)

    大列巴,哈爾濱傳統(tǒng)名吃,是哈爾濱特產(chǎn)小吃,又叫大面包,列巴是俄語(yǔ)面包的音譯,由俄羅斯傳來(lái),現(xiàn)為哈爾濱一絕。這種大面包為圓形,有五斤重,味道具有傳統(tǒng)的歐洲風(fēng)味,香味濃郁,口味微酸,比較適宜儲(chǔ)存。一九九九年十二月被評(píng)為“哈爾濱名點(diǎn)”。尤其以秋林大列巴比較著名,在哈爾濱沒(méi)有哪種食品像秋林的“大列巴”一樣名揚(yáng)中外,常常在秋林公司的樓下會(huì)看到排很長(zhǎng)的隊(duì),那就是買列巴的人。來(lái)哈爾濱旅游作客的人們不僅要一品它的風(fēng)味,離開時(shí),還要買上一二個(gè)大列巴,帶給親友品嘗一番。推薦品牌:秋林公司、華梅西餐廳。

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    4、哈爾濱風(fēng)干腸

    哈爾濱的干腸也是久負(fù)盛名。腸如其名,就是灌好的腸經(jīng)過(guò)風(fēng)干制成。個(gè)兒要比紅腸纖細(xì),樣子和制法都和粵式的“臘腸“有異曲同工之處,只是可以生吃,而臘腸就必須得煮了吃。干腸的味道也和臘腸有點(diǎn)象,不過(guò)可能由于是北方的菜系,所以更偏向咸一點(diǎn)。這種腸食之耐嚼,越嚼越香,回味綿長(zhǎng),是佐酒之佳品,盛宴之珍饈。哈爾濱干腸中尤其以正陽(yáng)樓、秋林里道斯、哈肉聯(lián)等品牌比較出名,還有一些市場(chǎng)有些自制的干腸味道也不錯(cuò),不過(guò)不提供塑封包裝放不了太久。還可以去肉類攤位加工,帶走生制干腸,回家之后蒸熟即可。部分超市以及專賣店有售,這些哈爾濱干腸品牌適合帶走送親朋好友。

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    5、老鼎豐糕點(diǎn)(老鼎豐月餅)

    老鼎豐糕點(diǎn)的制作工藝源于宮廷,流傳百年秘制配方,是家喻戶曉的中式名點(diǎn)。被人們稱為糕點(diǎn)之花,是中式糕點(diǎn)的鼻祖,曾為宮廷貢品,屬南味正宗名點(diǎn)。老鼎豐糕點(diǎn)主料、輔料均精挑細(xì)選,極其精良。傳統(tǒng)手工制作,且完全不含色素和添加劑,口感香甜酥松,清淡爽口,回味綿長(zhǎng),柔軟細(xì)膩,富有彈性。老鼎豐是哈爾濱市糕點(diǎn)的明星品牌,老式點(diǎn)心到現(xiàn)在都是哈爾濱人的最愛(ài)。老鼎豐的糕點(diǎn)有上千個(gè)花樣品種,尤以月餅較為著名,具有酥松利口、細(xì)膩酥軟、多味融合、香味獨(dú)特、久放不干等特點(diǎn)。中秋節(jié)時(shí)候,老鼎豐月餅就非常適合作為禮物送親朋好友。另有兒童奶油果脯、蛋糕、長(zhǎng)白糕、薩其瑪?shù)攘N名品。

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    6、玉泉酒 國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品

    玉泉酒產(chǎn)于黑龍江省哈爾濱市阿城。2010年,玉泉放瓶酒榮獲“中華老字號(hào)”稱號(hào);2011年,“玉泉酒兩步法釀造工藝”被黑龍江省人民政府、黑龍江省文化廳批準(zhǔn)為“省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”;2013年,“玉泉”牌中國(guó)玉泉酒、玉泉方瓶酒被評(píng)為“黑龍江名牌產(chǎn)品”。自古名酒就是送親朋好友的禮物,因其芳香優(yōu)雅,濃醬協(xié)調(diào),綿厚甜爽,圓潤(rùn)怡長(zhǎng)的獨(dú)特風(fēng)格,先后兩次被評(píng)為國(guó)家優(yōu)質(zhì)酒。

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    7、俄羅斯套娃

    俄羅斯套娃是俄羅斯特產(chǎn)的木制玩具,一般由多個(gè)一樣圖案的空心木娃娃一個(gè)套一個(gè)組成,最多可達(dá)十多個(gè),通常為圓柱形,底部平坦可以直立。俄羅斯套娃,具有濃郁的地域風(fēng)格,是俄羅斯特有的一種手工制作的工藝品,娃娃的制作材料以椴木為主,所以,娃娃有的地方會(huì)有木節(jié),但不影響美觀.娃娃可做擺設(shè)品,也可用來(lái)裝首飾,雜物,糖果等等,也可作為禮品盒,也適合送親朋好友,在哈爾濱就能買到俄羅斯套娃。

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    8、亞布力曬煙

    亞布力屬黑龍江省尚志縣,地處張廣才嶺以西,是著名的曬煙產(chǎn)地,所產(chǎn)曬煙色澤鮮亮,香氣濃郁,勁頭適中,灰白易燃,有"亞布力煙"和"關(guān)東煙"之稱,為農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品。"亞布力煙"不僅是斗煙、手卷煙原料,也是雪茄和高檔混合型卷煙原料。哈爾濱卷煙廠1974年以30%"亞布力煙"卷制的混合型"靈芝煙",暢銷國(guó)內(nèi)外,深受歡迎。煙酒作為禮物送人也是不錯(cuò)的選擇,可以送老人(喜歡抽煙的人)。

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    9、東北山珍(北大荒牌/巴蘭河牌山珍)

    東北山珍是東北地區(qū)特色山珍野味,物產(chǎn)比較豐富,主要分布在東北地區(qū)黑龍江、吉林地區(qū),東北山珍野味有60種山珍野味,其中以東北三寶、東北四珍最為著名,東北三寶為人參、貂皮和鹿茸,東北四珍為黑木耳、猴頭菇、榛菇、元蘑。東北山珍中,著名的有元蘑、榛蘑、猴頭蘑、人參、鹿茸、貂皮,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富的黑木耳、林蛙、松子、榛子等,更有品種繁多的各類綠色山野菜。在哈爾濱可以購(gòu)買的東北山珍的“巴蘭河”牌山珍,主要包含黑木耳系列、猴頭菇系列、元蘑系列、榛蘑系列、蜂蜜系列、蜂王漿系列,“巴蘭河”牌黑木耳、猴頭、元蘑、榛蘑系列產(chǎn)品,在哈爾濱部分超市以及專賣店有售。東北山珍中北大荒牌也比較出名。在中央大街、各大超市商場(chǎng)都能購(gòu)買到。

    10、對(duì)青烤鵝

    “對(duì)青烤鵝”起源于黑龍江省的一個(gè)邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)“對(duì)青山鎮(zhèn)”?!皩?duì)青山”以其得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境加之北溫帶的大陸性季風(fēng)氣候,為“對(duì)青鵝”的生長(zhǎng)、發(fā)育和繁殖提供了優(yōu)越的自然條件。早在一百多年以前,橫貫龍江的中東鐵路便將這里的烤鵝美名傳揚(yáng)大江南北了?!皩?duì)青烤鵝”一經(jīng)上市,就受到廣大的消費(fèi)者的喜愛(ài)和認(rèn)可,在短短的幾年時(shí)間里,“對(duì)青烤鵝”就獲得了“黑土地的綠色食品”、“旅游特色食品”、“質(zhì)量信得過(guò)食品”、“哈爾濱最暢銷食品”和“黑龍江省肉類知名品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù),在眾多的綠色食品中脫穎而出,獨(dú)占熬頭,被消費(fèi)者譽(yù)為“龍江第一鵝”。

    二、哈爾濱特產(chǎn)有哪些

    哈爾濱特產(chǎn)有:五常大米、哈爾濱啤酒、哈爾濱紅腸、大列巴、哈爾濱風(fēng)干腸。

    1、五常大米:哈爾濱五常市因盛產(chǎn)大米而聞名,而五常的大米有“貢米”的稱號(hào)。大米顆粒飽滿,煮出來(lái)的米飯香味濃郁,米飯油性大,將一碗米飯倒進(jìn)另一碗里,空碗內(nèi)會(huì)掛滿油珠。

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    2、哈爾濱啤酒:哈爾濱啤酒是中國(guó)最早的啤酒品牌,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的哈爾濱啤酒純正清爽,入口后清爽亮麗,沁人心脾,有淡淡的麥芽香氣,適合啤酒愛(ài)好者聚在一起豪飲。

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    3、哈爾濱紅腸:哈爾濱紅腸,原產(chǎn)于東歐的立陶宛。中東鐵路修建后,外國(guó)人大量進(jìn)入哈爾濱,也將紅腸工藝帶到了哈爾濱,因?yàn)槟c的外表呈棗紅色,所以被哈爾濱人稱之為紅腸。

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    4、大列巴:大列巴,哈爾濱傳統(tǒng)名吃,是哈爾濱特產(chǎn)小吃,又叫大面包,列巴是俄語(yǔ)面包的音譯,由俄羅斯傳來(lái),現(xiàn)為哈爾濱一絕。這種大面包為圓形,有五斤重,味道具有傳統(tǒng)的歐洲風(fēng)味,香味濃郁,口味微酸,比較適宜儲(chǔ)存。

    尤其以秋林大列巴比較著名,在哈爾濱沒(méi)有哪種食品像秋林的“大列巴”一樣名揚(yáng)中外,也沒(méi)有哪種食品像“大列巴”一樣能夠歷經(jīng)百年仍舊滿城飄香。一九九九年十二月被評(píng)為“哈爾濱名點(diǎn)”。

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    5、哈爾濱風(fēng)干腸:哈爾濱的干腸也是久負(fù)盛名,哈爾濱特色小吃之一,風(fēng)干腸的一種,風(fēng)干腸是我國(guó)肉類制品中品種比較多的一大類產(chǎn)品。哈爾濱風(fēng)干腸,腸如其名,就是灌好的腸經(jīng)過(guò)風(fēng)干制成。

    哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)(哈爾濱特產(chǎn)餐飲品牌設(shè)計(jì)圖)

    三、哈爾濱什么特產(chǎn)值得買

    ;     哈爾濱特產(chǎn)有哈爾濱啤酒、哈爾濱老鼎豐月餅、哈爾濱紅腸、五常大米、雙城菇娘等。

          哈爾濱啤酒:哈爾濱啤酒是中國(guó)最早的啤酒品牌,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的哈爾濱啤酒純正清爽,入口后清爽亮麗,沁人心脾,有淡淡的麥芽香氣,適合啤酒愛(ài)好者聚在一起豪飲。

          哈爾濱老鼎豐月餅:哈爾濱的老鼎豐月餅距今有兩百多年的歷史,用獨(dú)特的配方和工藝制作成了色、香、味、形俱佳的月餅,隨著月餅的發(fā)展,現(xiàn)在的哈爾濱老鼎豐月餅花樣繁多,約230種。

          哈爾濱紅腸:哈爾濱紅腸是當(dāng)?shù)匾环N較為經(jīng)典美食,是哈爾濱一大特色,它用豬肉、大蒜等原料加工制成,因其顏色火紅而得名。哈爾濱紅腸可以直接食用,同時(shí)也可以和其他菜肴同時(shí)食用,也可以當(dāng)做下酒菜。

          五常大米:哈爾濱五常市因盛產(chǎn)大米而聞名,而五常的大米有“貢米”的稱號(hào)。大米顆粒飽滿,煮出來(lái)的米飯香味濃郁,另外因?yàn)橹ф湹矸酆扛撸罪堄托源?,將一碗米飯倒進(jìn)另一碗里,空碗內(nèi)會(huì)掛滿油珠。

          雙城菇娘:雙城菇娘產(chǎn)自于哈爾濱的雙城區(qū),果實(shí)呈金黃色的圓形,7月份大量上市后被銷往全國(guó)各地,因?yàn)榭诟兴崽鹂煽?,汁水很多,雙城菇娘成為哈爾濱夏季不可缺少的美食。

          總結(jié)

          哈爾濱特產(chǎn)有哈爾濱啤酒、哈爾濱老鼎豐月餅、哈爾濱紅腸、五常大米、雙城菇娘等。

    四、餐飲策劃

    精選餐飲策劃3篇

    餐飲策劃 篇1

    活動(dòng)主題: 梅利餐飲公司,感恩節(jié)特別推出大型優(yōu)惠活動(dòng)

    活動(dòng)日期: 11月25日--12月10日

    活動(dòng)地點(diǎn): 梅利烤鴨店

    活動(dòng)內(nèi)容: 吃188送,價(jià)值28元巴蜀宮爆雞一份

    吃288送,價(jià)值38元金牌鱸魚一份

    吃388送,價(jià)值48元白果明蝦球一份

    注:不允許累計(jì),每桌只限贈(zèng)送一份菜品

    凡參與此活動(dòng)的顧客,不得與婚宴、包桌及一切優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用,詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)。

    最終解釋權(quán)歸梅利餐飲有限公司所有。

    利用下面的宣傳方式進(jìn)行宣傳,吸引顧客的二次消費(fèi),當(dāng)顧客到吧臺(tái)結(jié)帳時(shí),消費(fèi)到以上所說(shuō)的金額,收銀必須給顧客說(shuō)明,免費(fèi)贈(zèng)送顧客菜品照片(等于代金券)引導(dǎo)顧客的二次消費(fèi)心理。

    宣傳方式:

    一、根據(jù)地域情況和本店會(huì)員顧客的覆蓋位置,進(jìn)行社區(qū)宣傳,利用社區(qū)宣傳欄投放平面廣告,xxx塊

    二、印刷5000份大度16開宣傳頁(yè),利用大河報(bào)夾報(bào)進(jìn)行宣傳

    三、制作大型戶外墻面噴繪一塊,主題突出活動(dòng)內(nèi)容

    四、印制菜品照片,注明蓋章有效,(照片上面印上金額和王總簽名和廣告語(yǔ){美味--不容錯(cuò)過(guò)},背后蓋章)

    五、水牌上面畫上手繪pop,擺放在酒店門口,主題突出活動(dòng)內(nèi)容

    六、門頭條幅制作一條,關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)

    七、短信平臺(tái)信息10000條,活動(dòng)開始之前發(fā)完(分批發(fā)送)

    餐飲策劃 篇2

    1、前言

    “民以食為天”無(wú)論社會(huì)怎樣發(fā)展,人們總離不開飲食。由于社會(huì)的進(jìn)步,餐飲業(yè)已經(jīng)不只是一個(gè)吃的行業(yè),而是發(fā)展成為休閑、商務(wù)、增進(jìn)友誼的場(chǎng)所,各種主題餐廳應(yīng)運(yùn)而生,更加推動(dòng)著餐飲業(yè)的發(fā)展。所以,不管對(duì)從業(yè)人員還是投資創(chuàng)業(yè)者,從事餐飲業(yè)必然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,有著廣闊的前景。 林記小菜是一個(gè)構(gòu)思中的新式餐廳,它擁有對(duì)制作精致小菜的構(gòu)思。它提倡簡(jiǎn)約、時(shí)尚、健康的生活理念,為人們提供豐富多彩的特色美食。目前就肇東本地的此方面市場(chǎng)還比較混亂,沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,僅有一家品牌形象的餐飲店(哈爾濱啤酒城),這為我們進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造了缺口。餐廳成立初期主要是簡(jiǎn)約、精致、特色的象征,改變?nèi)藗儐我粋鹘y(tǒng)口味模式,提高餐廳的品牌形象并創(chuàng)立出更多的市場(chǎng)需求。

    2、環(huán)境分析

    2.1外部環(huán)境分析:

    2.1.1消費(fèi)者市場(chǎng)分析 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)全年消費(fèi)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要力量。20xx年全年餐飲消費(fèi)總額1.2萬(wàn)億,餐飲業(yè)銷售額平均年增長(zhǎng)率達(dá)5.3%以上。中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的,由于人們生活條件和方式的不斷改變,在外就餐的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,下飯館已成為人們的“家常便飯”,尤其是節(jié)假日全家在外就餐、親朋好友聚餐已成為一種新的風(fēng)俗。有人感慨,做餐飲生意,比什么都來(lái)錢。 人口是構(gòu)成市場(chǎng)的第一位因素。因?yàn)槭袌?chǎng)是由那些想購(gòu)買商品同時(shí)又具有購(gòu)買力的人構(gòu)成的。因此,人口的多少直接決定市場(chǎng)的潛在容量,人口越多,市場(chǎng)規(guī)模就越大。肇東市常住人口35萬(wàn),流動(dòng)人口約10萬(wàn)。位于黑龍江省西南部,松嫩平原中部,松花江北岸,南距省會(huì)哈爾濱53公里,北距油城大慶74公里,是哈大黃金經(jīng)濟(jì)帶上的一個(gè)重要城市。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值173億元、財(cái)政收入9.8億元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9150元、農(nóng)民人均純收入4433元,同比分別增長(zhǎng) 16.5%、24.3%、15.3%和8.1%。財(cái)政收入位居全省縣級(jí)前列。優(yōu)越的地理位置決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力決定了人民收入水平的提高,人民收入水平的提高決定了巨大的餐飲消費(fèi)市場(chǎng)。

    2.1.2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 現(xiàn)在肇東在飲食方面有高級(jí)賓館的餐廳、高級(jí)大酒樓、風(fēng)味特色店、老字號(hào)、以及新創(chuàng)的知名品牌的特色店等,這些都是我們的競(jìng)爭(zhēng)者。他們都有他們的特點(diǎn)存在,我們有我們的特點(diǎn),現(xiàn)在在市區(qū)范圍內(nèi)知名的主打簡(jiǎn)約的特色小菜的餐館只有一家,它主要是配合品牌酒水銷售,夏季經(jīng)營(yíng)格外火爆,冬季相對(duì)冷清。其菜品價(jià)格較高,特色小菜品種不多。

    2.2內(nèi)部環(huán)境分析:

    2.2.1優(yōu)勢(shì)分析

    現(xiàn)在市區(qū)內(nèi)的餐廳較多,但是主打特色精致小菜的餐廳較少,餐廳的菜品將全面搜集各地區(qū)的特色精致美食(如對(duì)青山的鵝手、鵝腸等)。我們將全面保證食物品質(zhì),確保食物有益健康,綠色無(wú)污染。而且在服務(wù)上也要全面超越其他餐廳,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)模式,我們的餐廳還提供外賣、送餐等多種形式。

    2.2.2劣勢(shì)分析

    產(chǎn)品知名度不高,新店要被消費(fèi)者認(rèn)同接受需要一定的過(guò)程,由于我們餐廳本身所固有的特性,主打特色小菜和純正啤酒,所以就存在淡旺季。這就導(dǎo)致每月賺取利潤(rùn)數(shù)量不平均,有時(shí)甚至?xí)刑潛p的情況出現(xiàn)。

    2.2.3機(jī)會(huì)分析

    1)如今的肇東發(fā)展步伐很快,每年都有大批的人口涌入這里,肇東的人口正在以較高的速

    度增長(zhǎng)。由于餐飲仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)收入的重要來(lái)源之一,人口增長(zhǎng)的迅速必然會(huì)影響餐飲市場(chǎng)的發(fā)展與強(qiáng)大行業(yè)。

    2)肇東是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的地區(qū),居民的人均可支配收入每年都有不同趨勢(shì)的增加,消費(fèi)水平的提高與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使餐飲行業(yè)擁有了更大的潛力,能獲得比以前更多的利潤(rùn)。

    2.2.4威脅分析

    目前肇東的餐飲業(yè)發(fā)展的較為猛烈,人們對(duì)飲食的要求也越來(lái)越高,對(duì)已存在的餐廳有一定的信賴程度,我們作為一個(gè)新的餐廳進(jìn)軍肇東的市場(chǎng),必定會(huì)遭到肇東龍頭餐廳的排擠,甚至消費(fèi)者對(duì)我們餐廳不了解從而產(chǎn)生誤區(qū),使我們短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有穩(wěn)定的客源。這是一個(gè)需要我們即使去解決的威脅。

    3、營(yíng)銷戰(zhàn)略

    市場(chǎng)細(xì)分

    各地區(qū)特色小菜、純正啤酒、消暑開胃的主食。

    目標(biāo)市場(chǎng)

    餐廳歸屬在餐飲行業(yè),直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是燒烤等夏季較火的餐廳。

    市場(chǎng)定位

    我們餐廳的市場(chǎng)定位是面向餐飲界,消費(fèi)群體主要是追求特色小菜和純正啤酒的食客。我們餐廳不應(yīng)當(dāng)和普通餐飲同位,它必需有自己的東西,幽默、服務(wù)、質(zhì)量、健康,缺一不可。我們不追求成為最大最強(qiáng)餐廳,但追求成為消費(fèi)者最滿意的餐廳。 營(yíng)銷組合策略 產(chǎn)品策略:

    (1) 要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān),特別是原材料的采購(gòu)和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

    (2)嚴(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對(duì)廚師進(jìn)行培訓(xùn),提高其廚藝。

    (3)保證質(zhì),保證量。 價(jià)格策略: 按目前餐廳已定的價(jià)格,參照本市同類餐廳的價(jià)格,適當(dāng)做微幅調(diào)整。主要的價(jià)格策略為:每天都推出幾種特價(jià)商品,以此作為吸引顧客的主要手段。按照這一訂價(jià)策略,使得消費(fèi)者每天都能有新鮮的感覺(jué)。 渠道策略: 直接銷售:對(duì)到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費(fèi),形成一部分穩(wěn)定的客源。 一級(jí)銷售:選擇企、事業(yè)單位或?qū)W校,與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為公司福利分發(fā)等其它形式,從而增加客流量。 建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng),及時(shí)地提供送餐服務(wù)

    促銷策略:

    (1)廣告宣傳 廣告媒體選擇:以電視臺(tái)和傳單發(fā)放為主,以醒目的廣告牌為輔。以服從餐廳整體營(yíng)銷宣傳策略,擴(kuò)大餐廳的知名度和影響力,注重樹立餐廳及產(chǎn)品的形象為原則。注重長(zhǎng)期化(廣告宣傳的內(nèi)容以介紹本餐廳的特色菜品為主)、廣泛化(在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式),不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行。

    (2)追蹤服務(wù) 繼續(xù)做好會(huì)員管理工作,尊重會(huì)員、為會(huì)員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在某些特殊的日子能夠及時(shí)的給會(huì)員一個(gè)短信、一個(gè)問(wèn)候,以爭(zhēng)取老客戶。

    (3)內(nèi)部促銷 在餐廳樓梯、門口等場(chǎng)所,宣傳餐廳產(chǎn)品,指示消費(fèi)場(chǎng)所;餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識(shí),獎(jiǎng)勵(lì)受顧客歡迎的服務(wù)員。

    3.1

    費(fèi)用預(yù)算

    本餐廳總投資根據(jù)客源定位及體現(xiàn)風(fēng)格差異不同,餐廳將按照本地區(qū)餐飲行業(yè)中級(jí)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)

    裝修并配備相關(guān)設(shè)施,投資方案可按以下兩種方案考慮。

    餐飲策劃 篇3

    現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則,而不再是早期的計(jì)劃時(shí)代,顧客消費(fèi)的選擇性小,消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營(yíng)者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌?chǎng)供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),均應(yīng)有組織、有計(jì)劃去進(jìn)行。依筆者之見(jiàn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

    一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的定位

    市場(chǎng)調(diào)查與分析,建立一個(gè)餐飲場(chǎng)所,首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好市場(chǎng)定位。因?yàn)檫@兩個(gè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的消費(fèi)者均非屬餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營(yíng)之前應(yīng)將制訂《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對(duì)本餐廳進(jìn)行定位。

    1、當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛(ài)好:包括:菜品的原料、配料是否便采購(gòu)。當(dāng)?shù)厝藢?duì)菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,價(jià)格接受能力等。

    2、就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是趨于一個(gè)什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請(qǐng)為主或是公款消費(fèi)或者是家庭宴請(qǐng)居多。

    3、就餐人員的交通方式;此點(diǎn)尤為重要,也決定了一個(gè)餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費(fèi)者方便用餐。

    4、就餐環(huán)境的布置,因?yàn)槿ツ甑摹胺堑洹币院螅藗儗?duì)就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。

    綜上新述,說(shuō)明一個(gè)餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)本餐廳具威脅的竟?fàn)帉?duì)手,慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。

    二、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布置

    確定了以上因素后,就必須對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的場(chǎng)地進(jìn)行布局,在布局時(shí)務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容:

    1、廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;

    2、廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;

    3、餐具選擇、擺臺(tái)與各類燈光的配合;

    4、客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;

    5、海鮮池與水臺(tái)的選擇及污物處理的設(shè)置;

    6、衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;

    7、水、電、照明的引入及控制;

    三、人員

    餐廳業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經(jīng)營(yíng)定位及場(chǎng)地的.布局后就應(yīng)組織各級(jí)人員給予實(shí)施。怎樣使餐廳運(yùn)營(yíng)起來(lái)?這就是一個(gè)用人的問(wèn)題。而用人首先要制訂用人計(jì)劃,對(duì)各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:

    1、每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級(jí)、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

    2、詳細(xì)說(shuō)明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實(shí)行逐級(jí)匯報(bào),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的工作方式;

    3、制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,包括日常培訓(xùn)及計(jì)劃培訓(xùn);

    4、明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制;

    5、要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。

    6、要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問(wèn)題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營(yíng))建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。()其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問(wèn)題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然,事后要匯報(bào),說(shuō)明情況及處置后達(dá)到的效果。

    四、管理制度

    餐飲的管理制度是一個(gè)餐廳的生命,當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理越來(lái)越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。

    1、人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等;

    2、經(jīng)營(yíng)銷售方面:包括銷售對(duì)象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;

    3、財(cái)務(wù)成本方面:包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;

    根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動(dòng)有目標(biāo),工作有效益”。

    五、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作

    餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo),即:經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入,經(jīng)營(yíng)直接成本,人力和人力資源費(fèi)用,能源費(fèi)用,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮如下因素:

    1、營(yíng)業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;

    2、經(jīng)營(yíng)成本方面:各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成本辦公、通訊、運(yùn)輸、洗滌、垃圾處理、裝飾、設(shè)備維護(hù)等等;

    3、人力費(fèi)用方面:工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費(fèi)用、食(宿)費(fèi)用、制服費(fèi)用(包括洗滌)等;

    4、能源費(fèi)用方面:水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費(fèi)用;

    5、設(shè)備維護(hù)方面:各類設(shè)備的大修、檢測(cè)、常規(guī)維護(hù)等。

    在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí),事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn),以次來(lái)制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

    六、市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣方面

    1、樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度

    餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì),開業(yè)一段時(shí)間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如:慰問(wèn)當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無(wú)償獻(xiàn)血等。或是在一些有紀(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。

    2、廚房特價(jià)

    廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。

    3、贈(zèng)品或贈(zèng)券

    餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品,讓顧客覺(jué)得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛(ài)的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來(lái)決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。

    4、建立和收集客源人事檔案

    建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說(shuō),假如建立3000個(gè)客源檔案;哪怕這3000人中一年只來(lái)消費(fèi)一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會(huì)帶來(lái)另外的客源。

    5、創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境

    良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來(lái)消費(fèi),不要說(shuō)整體,那怕就是在每一個(gè)包房的設(shè)計(jì)都有風(fēng)格,就會(huì)使客人有每次來(lái)用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。

    七、品牌樹立的設(shè)想

    1、規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見(jiàn)真情,以情情見(jiàn)功夫。

    餐飲服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對(duì)客人的仁愛(ài)之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對(duì)賓客的關(guān)愛(ài)。要有換位的服務(wù)意識(shí),替賓客著想,以特色服務(wù)來(lái)體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來(lái)給賓客“心動(dòng)”的感受,溫馨服務(wù)的回味。

    2、保持看家特色菜品,及時(shí)開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實(shí)力。

    餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點(diǎn)廚師長(zhǎng))承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實(shí)施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。

    所講的鐵板“席前料理”,就是將廚房與餐桌進(jìn)行改革,把廚房?jī)?nèi)的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與鼎具合二為一。而最原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺(tái)面相接合的簡(jiǎn)易造型,這種臺(tái)面是三邊有桌面供客人用餐使用、一邊沒(méi)有臺(tái)面便于廚師現(xiàn)場(chǎng)操作。鐵板下方有爐子加熱,廚師當(dāng)著客人面燒制每一道菜肴和食品。這樣一來(lái)、廚師食客面對(duì)面、同臺(tái)合作;廚師現(xiàn)場(chǎng)燒制菜肴、客人當(dāng)時(shí)享用。廚師在燒菜的過(guò)程中每一個(gè)小動(dòng)作、都難逃客人法眼、眼見(jiàn)為凈、吃的放心;眼見(jiàn)為實(shí)、邊用餐邊欣賞大廚們的精彩廚藝,刀叉等用具表演雜耍的真功夫;每一道菜、每一個(gè)程序、所下的配料與調(diào)料、都竟現(xiàn)眼前,精美的制作、增進(jìn)了食欲。食客們完全根據(jù)自己的喜好選擇食物,在吃的過(guò)程中和廚師交流、切磋有關(guān)做菜的技巧與經(jīng)驗(yàn),甚至客人還可以即興上臺(tái)操作,按自己的意愿為家人和朋友獻(xiàn)技;增加了烹飪的透明度和親切感,使用餐變成了一種增進(jìn)交流、培養(yǎng)情趣的方式;此種料理又是分餐制,讓客人真正體會(huì)到“以客為尊”的至高服務(wù)。可謂是一種做法獨(dú)特、堪稱一絕的食文化。

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