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高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖（高級(jí)感的名片）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 23:05:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 96

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、如何設(shè)計(jì)logo
2、圖案設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫(xiě)
3、社區(qū)、社群分不清？秋葉和你聊 | 社群營(yíng)銷(xiāo)（含思維導(dǎo)圖+知識(shí)卡片）
4、平面設(shè)計(jì)師要學(xué)哪些東西？

高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖（高級(jí)感的名片）

一、如何設(shè)計(jì)logo

方法1：全名組合方法

這是目前為止最常見(jiàn)最實(shí)用的LOGO設(shè)計(jì)方法，代表LOGO有淘寶和天貓。直接用品牌名稱設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)LOGO的好處是，LOGO發(fā)布后，可以直接加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，讓消費(fèi)者快速記住你的LOGO和品牌。同時(shí)，利用品牌名稱直接制作LOGO也可以避免重復(fù)、侵權(quán)等諸多麻煩。

方法2：元素替換法

這種LOGO設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)品牌中很常見(jiàn)。現(xiàn)代企業(yè)和公司不善于更換元素。他們?cè)谠O(shè)計(jì)自己的logo時(shí)，用另一個(gè)共同的元素代替了自己的品牌，讓自己的品牌也能和這個(gè)元素聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)符號(hào)元素圖形和名稱字體的組合，這種設(shè)計(jì)讓人感覺(jué)堅(jiān)韌而有活力，更適合男性品牌。

方法3：文化整合法

這種LOGO設(shè)計(jì)方法，在地域文化特色明顯的企業(yè)或公司，如旅游公司、文化公司等，經(jīng)常會(huì)用到。這種LOGO具有豐富的個(gè)性和人文思想的特點(diǎn)，對(duì)提升品牌調(diào)性有很好的效果。

方法4：符號(hào)表達(dá)

這種LOGO設(shè)計(jì)方法主要采用與表達(dá)內(nèi)容有一定聯(lián)系的媒介手法，如圖形、元素或色彩等。傳播媒介的創(chuàng)造力，以具象的方式表達(dá)抽象的內(nèi)涵。常見(jiàn)的LOGO是聯(lián)合利華，一個(gè)U充滿了各種象征性的東西。但是這樣設(shè)計(jì)LOGO，需要對(duì)品牌背后的含義進(jìn)行理解、分類、總結(jié)和概括。這樣才能提取出有代表性的符號(hào)元素，設(shè)計(jì)LOGO。

方法5：配色法

這種LOGO設(shè)計(jì)方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，具有一定的現(xiàn)代性和視覺(jué)沖擊力，主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)人比較年輕，所以更喜歡視覺(jué)沖擊力強(qiáng)的LOGO。這個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)需要很強(qiáng)的審美能力和配色能力。同時(shí)，由于LOGO具有現(xiàn)代感，需要更多抽象的東西來(lái)代替企業(yè)品牌，讓LOGO能夠傳達(dá)企業(yè)品牌的心情和基調(diào)。

二、圖案設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫(xiě)

問(wèn)題一：圖案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫(xiě) 首先，總的概括你的設(shè)計(jì)理念然后，從圖案的形狀和線條解釋你的想法然后，從色彩和構(gòu)圖方面解釋想法然后，解釋一下圖形的象征意味和存在意義最后，再做一下總結(jié)

問(wèn)題二：圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)說(shuō)明應(yīng)該怎么寫(xiě)，需要注意什么？這個(gè)挺簡(jiǎn)單的。

其實(shí)就像是在和客戶交流思想，你用什么色調(diào)，什么模式，風(fēng)格又是什么樣子的，每個(gè)地方的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)的合理化都要一一說(shuō)明，用語(yǔ)言把你做出來(lái)的圖表描述出來(lái)，讓不懂和不理解的人一看就知道你要說(shuō)明的是什么了。

比如一個(gè)現(xiàn)代風(fēng)格的簡(jiǎn)約裝飾最簡(jiǎn)單的說(shuō)明：

我的設(shè)計(jì)理念：（自己的評(píng)價(jià)）簡(jiǎn)約大方，時(shí)尚而不缺乏美感，用最簡(jiǎn)單的造型表達(dá)出最美的效果，又不缺乏實(shí)用性。

首先-客廳：

（你要對(duì)客廳進(jìn)一步的描述）白色為主色調(diào)，用橙色烤漆玻璃做背景，給人一種溫馨舒適的感覺(jué)，在冬天里橙色是給人很溫暖的色系之一。在用墨灰色做墻面壁紙，給人一種很柔軟舒適的空間，灰色給人平穩(wěn)安靜的感覺(jué)，讓你感覺(jué)不到特別跳躍的動(dòng)態(tài)空間。

主要分為橙色、墨灰色、白色，三大色系。

在加一簡(jiǎn)約的家具，布藝沙發(fā)為主。絨織地毯最好，因?yàn)槿彳涃|(zhì)地也好，檔次也高。

此設(shè)計(jì)適合時(shí)尚白領(lǐng)家居風(fēng)格... ...

（你明白我的意思了沒(méi)有？主要就是要把你的設(shè)計(jì)用專業(yè)和非專業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，進(jìn)行描述，讓人能明白你為什么要這樣的設(shè)計(jì)，你就按照我和你說(shuō)的思路你就知道怎么寫(xiě)了，非常的簡(jiǎn)單，等你以后工作上幾年這些問(wèn)題就太簡(jiǎn)單了。）

問(wèn)題三：標(biāo)志設(shè)計(jì)說(shuō)明怎么寫(xiě)？一、設(shè)計(jì)定位1、視覺(jué)效果；科技、綠色環(huán)保、追求、穩(wěn)定、形象。2、設(shè)計(jì)語(yǔ)匯：科技化，國(guó)際化、圖文化、裝飾性。二、設(shè)計(jì)主題高科技、綠色自然首先寫(xiě)你的構(gòu)思，如：用漢字或是英文字母的變形，像形等等。最后，總結(jié)標(biāo)志的總體思想。我們先來(lái)分析下李寧新標(biāo)志設(shè)計(jì)李寧品牌新標(biāo)志不但傳承了經(jīng)典LN的視覺(jué)資產(chǎn)，還抽象了李寧原創(chuàng)的李寧交叉動(dòng)作，又以人字形來(lái)詮釋運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。李寧公司品牌負(fù)責(zé)人解釋稱：鼓勵(lì)每個(gè)人透過(guò)運(yùn)動(dòng)表達(dá)自我、實(shí)現(xiàn)自我。新的標(biāo)志線條更利落，廓形更硬朗，更富動(dòng)感和力量感。標(biāo)志設(shè)計(jì)原則1、創(chuàng)意卓越2、造型洗練，個(gè)性突出重點(diǎn)在形，強(qiáng)調(diào)形，在標(biāo)志設(shè)計(jì)上的不可替代的重要作用。簡(jiǎn)潔、精練的圖形在繁雜眾多的信息沖擊下更能突現(xiàn)出其單純的視覺(jué)個(gè)性，強(qiáng)化圖形的視覺(jué)效果，令標(biāo)志最大限度地發(fā)揮其獨(dú)特的藝術(shù)作用。3、易于識(shí)別，便于應(yīng)用重點(diǎn)是便于標(biāo)志經(jīng)過(guò)形的反復(fù)推敲，不公能較正確地體現(xiàn)標(biāo)志的創(chuàng)作意念，其簡(jiǎn)練、獨(dú)特的造型，能給觀者留下清晰的印象，因而易于識(shí)別、記憶，讓人過(guò)目不忘。同時(shí)了因其造型的合理性、規(guī)范化，而便于在應(yīng)用時(shí)放大到巨型廣告牌，或縮小至名片、信封上。標(biāo)志設(shè)計(jì)的構(gòu)思手法一、象形的手法象形的構(gòu)思手法，即采用過(guò)高度概括與提練的具象形進(jìn)行設(shè)計(jì)，它具有鮮明的形象特征，在象形標(biāo)志的構(gòu)思手法中，又可分為表象類和象征類。a.表象類即有鮮明的具體感性形象來(lái)直接進(jìn)行反映，所以具有易于識(shí)別的特點(diǎn)。b.意象類用比喻的方式來(lái)表現(xiàn)標(biāo)志圖形要表達(dá)的設(shè)計(jì)意念，創(chuàng)造出具有象征意義的藝術(shù)形象。二、字體設(shè)計(jì)的手法它以拉丁字母及中文字型為設(shè)計(jì)表現(xiàn)的主體。由于拉丁字母具有言簡(jiǎn)意賅形態(tài)獨(dú)特、變化多樣的標(biāo)志形式，通常只用一兩個(gè)字母或一個(gè)漢字進(jìn)組合變化。如中國(guó)銀行、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞連字類的標(biāo)志形式這類標(biāo)志是用詞語(yǔ)進(jìn)設(shè)計(jì)表現(xiàn)的，這種標(biāo)志設(shè)計(jì)的重點(diǎn)主要在于字形的設(shè)計(jì)，故而需要設(shè)計(jì)師運(yùn)用生動(dòng)而靈活的構(gòu)字形式來(lái)塑造字形的獨(dú)特個(gè)性，以給人不同一般的視覺(jué)感受。為了強(qiáng)化個(gè)性可以在字體前面或中間加以象形或抽象圖形。三、幾何形的手法在標(biāo)志設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法中，具象表現(xiàn)有著許多表現(xiàn)上的優(yōu)勢(shì)，但卻無(wú)法表達(dá)某些抽象的意念與感覺(jué)，尤其是在標(biāo)志這個(gè)方寸之地中更難以施展，這時(shí)就只有借助于幾何形的手法表現(xiàn)。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)造時(shí)把表達(dá)對(duì)象有特征的感覺(jué)抽象出來(lái)，然后用純粹理性的點(diǎn)、線、面，體來(lái)構(gòu)成抽象的美感，往往更具強(qiáng)烈的現(xiàn)代感和符號(hào)感，有很高的記憶值。幾何形的標(biāo)志有不易為人們所理解的不足地方。a.無(wú)機(jī)形無(wú)機(jī)圖形是全部用直線、斜線等既有方向性又有力度的線形來(lái)構(gòu)成的圖形，具有莊重、挺拔、硬朗、有力等形式心理特征，能給人一種很強(qiáng)的理性和冷靜的視覺(jué)感受，適于表達(dá)某種特定的設(shè)計(jì)主題。b.有機(jī)形與無(wú)機(jī)圖形相比，有機(jī)圖形的線結(jié)構(gòu)主要是變化多資的曲線，幫而具有輕快、活潑、生動(dòng)、圓滑等駭式心理特征，給人一種很強(qiáng)的感性和熱情的視覺(jué)感受比之于無(wú)機(jī)圖形，它有更大的構(gòu)成靈活與適合度，表現(xiàn)領(lǐng)域也更為廣泛。

問(wèn)題四：這個(gè)圖案的設(shè)計(jì)理念是什么握手，愛(ài)心

問(wèn)題五：這種圖案的廣場(chǎng)怎么寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明？額・・難道是同行- -吹嘛設(shè)計(jì)說(shuō)明本案以“能源廣場(chǎng)”為主題，在布局上采用一個(gè)中心圍繞的局部對(duì)稱的方式來(lái)追求空間的合理利用，在設(shè)計(jì)構(gòu)思上采用主題雕塑彰顯“能源廣場(chǎng)”這一主題，在綠化上采用列植，對(duì)植、喬灌木混搭方式來(lái)追求不同的層次美和自然美，在地面鋪設(shè)上采用黃灰相間的廣場(chǎng)磚強(qiáng)化現(xiàn)代美感。

問(wèn)題六：設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖片是怎樣的？文檔每頁(yè)不少于30行指的是文檔中文字的行數(shù)

（如有圖片則不需要），指的是如果該頁(yè)文檔中有圖片的話就不需要滿足文字有30行

舉例說(shuō)明：

有的圖比較大有的文檔某頁(yè)有只有一張圖但是是符合要求的

按照通常的文檔標(biāo)準(zhǔn)就差不多不要把文中或圖片調(diào)整的特別大或者特別小也不要一頁(yè)文檔只有半頁(yè)紙這個(gè)說(shuō)明主要是想體現(xiàn)的是這個(gè)意思

問(wèn)題七：怎么用語(yǔ)言描述標(biāo)志圖案設(shè)計(jì)、懸賞中。。就是用語(yǔ)言形容一下標(biāo)志的圖形由什么和什么組合而成，某個(gè)圖形象征著什么，寓意著什么。某線條猶如什么，有xxxx之意，最后總說(shuō)這個(gè)圖案代表著什么涵義。

標(biāo)志設(shè)計(jì)說(shuō)明常用詞匯：

一、商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)徽、廠標(biāo)、司徽、標(biāo)識(shí) 二、理念、思想、哲學(xué)、精神、信念、信條、目標(biāo)、目的、宗旨、方針、性質(zhì)、使命、宣言三、意念、意義、意向、意境、含意、寓意、立意、示意、涵意、意象、意為、意味、概念、涵義、釋義、說(shuō)明、隱含、隱喻、暗喻、代表、表示、顯示、象征、表達(dá)、反映、比喻、內(nèi)涵、聯(lián)想、點(diǎn)明、蘊(yùn)含、揭示、印象、表明、體現(xiàn)、傳達(dá)、展現(xiàn)、含義四、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、手法、定位、定格、創(chuàng)意、構(gòu)想、構(gòu)成、塑造、造型、形象、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、特征、態(tài)勢(shì)、演變、原理、元素、單元、連字、組字、抽象、具象、象形、圖形、圖畫(huà)、圖案、符號(hào)、寫(xiě)實(shí)、變形、漫畫(huà)、吉祥物、純文字、純圖形、圖文結(jié)合、漢字組合、數(shù)字組合、符號(hào)組合、圖像、外形、圓形、方形、三角形、直線、斜線、曲線、弧線、幾何形、正形、負(fù)形、共形、共用形、整體、局部、實(shí)體、虛體、陰陽(yáng)、點(diǎn)、線、面、黑、白、反復(fù)、對(duì)比、調(diào)和、節(jié)奏、漸變、突破、對(duì)稱、均衡、平衡、反襯、借用、重疊、變異、幻視、連接、折帶、裝飾、立體、平面、空間、發(fā)射、排列、動(dòng)感、起伏、肌理、疊透、旋轉(zhuǎn)、交叉、相讓、相背、相向、分離、積集、聯(lián)合、內(nèi)聚、外發(fā)、呼應(yīng)、留白、色彩、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、暖色、冷色、色相、彩度、明度、對(duì)比色、鄰近色、標(biāo)準(zhǔn)字、基本形五、美感、美觀、流暢、莊重、嚴(yán)謹(jǐn)、瀟灑、新穎、結(jié)合、組合、融會(huì)、層次、完整、準(zhǔn)確、明確、鮮明、特色、特性、獨(dú)特、風(fēng)格、風(fēng)貌、個(gè)性、暢快、優(yōu)雅、哲理、格調(diào)、面貌、價(jià)值、情感、主題、主調(diào)、心理、聯(lián)想、共鳴、和諧、貼切、主體、簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)煉、精致、粗獷、高尚、品味、力度、強(qiáng)烈、壯美、優(yōu)美、堅(jiān)實(shí)、有力、直觀、效果、夸張、點(diǎn)題、借筆、互補(bǔ)、相依、相托、布局、營(yíng)造、縮寫(xiě)、媒介、傳遞、信息、視覺(jué)、沖擊力、訴求、主張、題材、素材、感性、理性、知性、人性、個(gè)性、共性、原創(chuàng)性、邏輯性、條理性、直觀性、權(quán)威性、典型性、單純性、鮮明性、藝術(shù)性、裝飾性、識(shí)別性、標(biāo)識(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、適用性、實(shí)用性六、企業(yè)形象、企業(yè)識(shí)別、CI戰(zhàn)略、CI系統(tǒng)、理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、文化、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、廣告、公關(guān)、品牌、名牌、高品位、消費(fèi)者、服務(wù)、一流、好感、信賴、忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、合作、交流、發(fā)展、開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、貢獻(xiàn)、壯大、規(guī)模、穩(wěn)健、開(kāi)明、向上、飛躍、高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、協(xié)力、創(chuàng)業(yè)、效率、求實(shí)、務(wù)實(shí)、榮譽(yù)、信用、安全、奮斗、前進(jìn)、騰飛、拼搏、健康、永恒、活力、愛(ài)心、溫暖、博愛(ài)、清潔、品質(zhì)、形象力、商品力、銷(xiāo)售力、競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)發(fā)力、領(lǐng)導(dǎo)力、研究力、創(chuàng)造力、親和力、集團(tuán)力、多元力、多角力、多樣化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、人性化、休閑化、都市型化、鄉(xiāng)村型化、商品化、系列化、大眾化。七、現(xiàn)代感、傳統(tǒng)感、魅力感、親密感、信賴感、親切感、期待感、正義感、安心感、穩(wěn)定感、溫暖感、強(qiáng)力感、堅(jiān)實(shí)感、責(zé)任感、明朗感、活潑感、流動(dòng)感、節(jié)奏感、明 *** 、躍動(dòng)感、律動(dòng)感、新鮮感、獨(dú)特感、高級(jí)感。八、國(guó)際性、地域性、社會(huì)性、民族性、大眾性、時(shí)代性、現(xiàn)代性、傳統(tǒng)性、都市性、超前性、未來(lái)性、進(jìn)步性、優(yōu)良性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性、杰出性、力量性、明朗性、活潑性、靈敏性、開(kāi)朗性、溫和性、親和性、健康性、躍動(dòng)性、摩登性、安定性、誠(chéng)實(shí)性、協(xié)調(diào)性、獨(dú)特性、方向性、專業(yè)性、技術(shù)性、基準(zhǔn)性、趣味性、情緒性、成長(zhǎng)性。

問(wèn)題八：陌陌個(gè)人說(shuō)明圖案設(shè)計(jì) 主要取決你個(gè)人的性格怎樣，其實(shí)可以將自己真實(shí)的想法寫(xiě)出來(lái)就行了。

例：我步入?yún)擦?因?yàn)槲蚁Ｍ钣幸饬x,我希望活的深刻,吸取生命中所有的精華,把非生命的一切都擊潰,以免,當(dāng)我生命終結(jié),發(fā)現(xiàn)自己從沒(méi)有活過(guò)。

三、社區(qū)、社群分不清？秋葉和你聊 | 社群營(yíng)銷(xiāo)（含思維導(dǎo)圖+知識(shí)卡片）

馬斯洛需求層次理論，向我們揭示：人一旦解決了生存問(wèn)題，就會(huì)渴望歸屬感 ?？释焕斫?，渴望被連接。

而連接的媒介，從書(shū)信演變成呼機(jī)、電話、手機(jī)……隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，各種主題社群相繼出現(xiàn)，儼然就是人類在虛擬世界的“家”。

涌現(xiàn)出的有代表性的主題社群有：互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群“羅友會(huì)”，社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)社群“大熊會(huì)”，職場(chǎng)技能學(xué)習(xí)成長(zhǎng)社群“秋葉PPT”……

什么是社群？同好+結(jié)構(gòu)+輸出+運(yùn)營(yíng)+復(fù)制。

社群的成員是基于共同的認(rèn)可或行為才聚集在一起，沒(méi)有“同好”就沒(méi)有話題。決定社群壽命長(zhǎng)短的，還要有穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)和有質(zhì)感的運(yùn)營(yíng)，就好比房屋的地基和日常養(yǎng)護(hù)。

而社群的規(guī)模，就得看社群輸出內(nèi)容和亞文化，群成員是否對(duì)社群有依賴和認(rèn)同感，它決定了社群能夠復(fù)制擴(kuò)張的前提。

社區(qū)說(shuō)的是人和人基于地理位置的聯(lián)系，零售場(chǎng)景里經(jīng)常說(shuō)的“最后一公里”，說(shuō)的就是社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。

社群強(qiáng)調(diào)的是人和人之間關(guān)系，不受時(shí)間和空間的約束，哪怕兩人身隔海角天涯，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)暢談不休。在扁平化的社交網(wǎng)絡(luò)里，手機(jī)已然成為我們“身體的一個(gè)器官”，如果手機(jī)不通、微信不回、動(dòng)態(tài)不更新，會(huì)有這個(gè)人“消失了”的錯(cuò)覺(jué)。

在虛擬世界，我們往往會(huì)在別人的認(rèn)同中尋找自己的存在感。我們會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)分享動(dòng)態(tài)，對(duì)于別人的點(diǎn)贊互動(dòng)滿懷期待；我們會(huì)攀比搶紅包的手氣，哪怕只有幾分錢(qián)。

微博和微信公號(hào)同樣是粉絲經(jīng)濟(jì)模式，通過(guò)擴(kuò)大粉絲規(guī)模，推出針對(duì)性廣告，粉絲轉(zhuǎn)發(fā)或買(mǎi)單，但會(huì)遇上新的麻煩——注意力轉(zhuǎn)移。粉絲可分配的時(shí)間是有限的，這種粉絲經(jīng)濟(jì)模式必須和其他社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)一起去搶占用戶時(shí)間。

而明星的粉絲經(jīng)濟(jì)，更為典型。粉絲只為明星一人買(mǎi)單，沒(méi)有人可以取代，明星一旦污點(diǎn)上身，形象坍塌，粉絲經(jīng)濟(jì)便會(huì)瞬間瓦解。一旦明星這個(gè)中心點(diǎn)缺失，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就很難維持。

對(duì)比而言，社群經(jīng)濟(jì)，要穩(wěn)固得多。社群是由多個(gè)“同好”的點(diǎn)組成，強(qiáng)調(diào)的是凝聚力，缺失一個(gè)，另一個(gè)馬上可以補(bǔ)上。同時(shí)，在社群的氛圍，催生了羊群效應(yīng)，聯(lián)系會(huì)更緊密，彼此更容易相互感染、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。把客戶導(dǎo)入社群，是品牌經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形態(tài)。

在形成社群前，產(chǎn)品用戶的角色要完成三次轉(zhuǎn)變。

受眾階段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道、新聞報(bào)道、好友推薦知曉產(chǎn)品信息。用戶階段，抱著試試看的態(tài)度使用該產(chǎn)品。粉絲極端，使用后，非常滿意，向周邊朋友推薦。社群階段，成為產(chǎn)品的發(fā)燒友，與各地產(chǎn)品愛(ài)好者組建社群，參與到產(chǎn)品的優(yōu)化和體驗(yàn)中。

從“受眾”到“社群”，就是從“圍觀者”到“自家人”的過(guò)程。

社群是為了滿足人的某種需求而建立的。導(dǎo)致社群走向沉寂的，要么是群主的目的未達(dá)成而不再維護(hù)，要么是群?jiǎn)T的需求未滿足而不再活躍。

建群動(dòng)機(jī)無(wú)論是賣(mài)貨、拓展人脈、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，還是打造品牌，都必須要考慮需求的可持續(xù)。穩(wěn)定的群一定是基于長(zhǎng)期需求的社群定位。

需求的短暫性勢(shì)必會(huì)造成社群的短暫性。

導(dǎo)致群消亡的第一誘因，便是缺乏明確而長(zhǎng)久的定位，事先應(yīng)通盤(pán)考慮群主題、定位，分享機(jī)制的群壽命會(huì)長(zhǎng)，灌水群必死。

缺乏熱心的群主或群管，或者群主個(gè)性過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，會(huì)導(dǎo)致兩極化的爭(zhēng)議，要么演變成信息亂流，要么無(wú)趣之極。

而缺乏固定的活動(dòng)形式，長(zhǎng)期沒(méi)有新鮮成員補(bǔ)充，熟識(shí)度和凝聚力下降，陷入沉寂，會(huì)加速群的生命力衰退。

群角色的不同組合，構(gòu)成了不同群的生態(tài)模式。

組織者，日常維護(hù)和管理。思考者，群里的靈魂人物。調(diào)侃者，調(diào)節(jié)和活躍氣氛。求教者，提供困惑尋求幫助。圍觀者，潛水，偶爾說(shuō)話。挑戰(zhàn)者，對(duì)群管理和交流內(nèi)容公開(kāi)提出不滿。

圍繞這些群角色，主要有兩種管理模式：一種是基于社交群的環(huán)形結(jié)構(gòu)，一種是基于學(xué)習(xí)群的金字塔結(jié)構(gòu)。

有質(zhì)量的社交網(wǎng)絡(luò)人數(shù)，是一個(gè)有限的數(shù)量，鄧巴的“150定律”就是關(guān)于這個(gè)研究的論述。

試想，微信加了幾百好友之后，朋友圈的刷屏體驗(yàn)感。社群內(nèi)，群?jiǎn)T的大量刷屏，信息過(guò)載，人均參與量大大降低，凝聚力和活躍度當(dāng)然就會(huì)下滑。

然而，對(duì)于QQ學(xué)習(xí)群，很容易達(dá)到2000人的上限，如果要解決學(xué)員參與問(wèn)題，就要用到遞歸金字塔管理模式：成立一個(gè)核心管理群，規(guī)模不大，這個(gè)群的每個(gè)人都去維護(hù)一個(gè)小群。

主動(dòng)式是自己看到宣傳或利用群搜索功能加入，為了避免動(dòng)機(jī)不純或不符合群定位的人加入，很多 QQ群采取了審批加入制。

而微信群，是模仿了QQ討論組的架構(gòu)，組員隨手拉成員進(jìn)入，而不需要得到組創(chuàng)建者的同意，采用的是鏈接擴(kuò)散機(jī)制。

微信群的產(chǎn)品邏輯是基于時(shí)間流，而QQ群是基于主題，前者適合移動(dòng)通訊，后者扎根桌面時(shí)代。

QQ群，基于主題建立群組，可以開(kāi)設(shè)多個(gè)小窗定點(diǎn)交流，有助于多人在線就特定主題互動(dòng)。這種獨(dú)立窗口設(shè)計(jì)，必須要求設(shè)備有足夠大的屏幕空間，顯然移動(dòng)設(shè)備難以支持。

微信的入群模式很隨機(jī)，大多是以某個(gè)場(chǎng)景建立，場(chǎng)景結(jié)束，群也就隨著時(shí)間流而湮沒(méi)。

平臺(tái)提供的管理工具，決定了平臺(tái)對(duì)社群的維護(hù)力度。

相對(duì)于微信，QQ的工具更加多元化。社群要有儀式感——QQ入群申請(qǐng)，社群要有獎(jiǎng)懲——QQ紅包/禁言，社群要有價(jià)值——QQ群共享演示/群文件共享……

微信群更看重加入者的橫向連接，更具開(kāi)放性，而不是圍繞中心創(chuàng)建者的地位，QQ群正好相反。

微信群不限制一個(gè)人加群組的數(shù)量，更具多樣性，群組管理是放在信息時(shí)間流里，如果沒(méi)有會(huì)話頂起，會(huì)隨時(shí)間自然沉沒(méi)。

QQ討論組兼容了QQ群和微信群的特點(diǎn)，具備一部分QQ群功能，如語(yǔ)音、視頻、傳輸文件等，也具備微信群的功能，基于時(shí)間流的特點(diǎn)，具有臨時(shí)性。

QQ群更像一個(gè)商業(yè)組織，產(chǎn)品邏輯自帶申請(qǐng)流程，群管理員的概念；而微信群更像是一個(gè)主題聚會(huì)，可任由組內(nèi)成員邀請(qǐng)他人加入，基于特定話題交流，聊完就散。

如果是用于商業(yè)目的，有明確主題，那QQ建群更適合。如果用戶層都是中高層，不適應(yīng)QQ聊天，那非微信群莫屬。

找同好：誰(shuí)來(lái)建群？如何做好社群定位？如何找到第一批群成員？

定結(jié)構(gòu)：內(nèi)部群和外部群如何區(qū)分？選擇微信還是QQ？開(kāi)放加入制還是邀請(qǐng)制？如何制定群規(guī)？

產(chǎn)輸出：核心成員和普通群?jiǎn)T的輸出內(nèi)容和形式。

巧運(yùn)營(yíng) ：入群群規(guī)的儀式感、群分享的參與感、群內(nèi)分工的組織協(xié)作、開(kāi)展線下活動(dòng)帶來(lái)的歸屬感。

能復(fù)制：如何組建核心群，核心群文化的養(yǎng)成和衍生。

建社群不一定需要找明星代言人，而是需要找到喜歡某種產(chǎn)品能把產(chǎn)品玩到極致且有個(gè)性的人。有同好，就有社群建立的基礎(chǔ)。

邏輯思維的羅胖，依靠每天60秒語(yǔ)音和讀書(shū)分享，迅速積累了一批鐵桿粉絲，從羅輯思維公眾號(hào)到得到研習(xí)社，從羅友會(huì)、跨年演講到得到大學(xué)，聲勢(shì)和影響力逐步擴(kuò)大。

太平人壽的郭琪，人稱PP琪，通過(guò)PPT系列作品《一張圖讀懂產(chǎn)品》，吸引了公司業(yè)務(wù)同仁的關(guān)注，通過(guò)全國(guó)微信群-PP琪干貨大咖群-PP琪公眾平臺(tái)推送-PP琪金牌寫(xiě)手群的推動(dòng)模式，鎖定上萬(wàn)名公司業(yè)務(wù)同事和數(shù)千名分享精英。

社群的價(jià)值是基于能力構(gòu)建的，而不是熱情和愿景。搭建社群，必須要對(duì)群組成員進(jìn)行合理規(guī)劃。

內(nèi)部群多為環(huán)形結(jié)構(gòu)，每個(gè)人的身份都可以互相變化，地位相互平等，管理相對(duì)松散。而外部群多為金字塔結(jié)構(gòu)，有群管理員，有明確的群規(guī)和管理機(jī)制。

社群運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)，人數(shù)快要突破上限后，通過(guò)內(nèi)部群，轉(zhuǎn)移一部分老群?jiǎn)T到2群，保證了2群從一開(kāi)始就有一定的規(guī)模，而老群?jiǎn)T在群內(nèi)會(huì)自覺(jué)地把群規(guī)和文化傳承下去，交叉引入的群復(fù)制是拓展群規(guī)模的關(guān)鍵。

基于核心群?jiǎn)T個(gè)人影響力，發(fā)展和組建的亞文化群，則是興趣喜好的生活延伸。比如，《秋葉PPT》團(tuán)隊(duì)的讀書(shū)筆記PPT群、群毆PPT群、輕松學(xué)圖表、秦友團(tuán)；《正和島》團(tuán)隊(duì)的非創(chuàng)意不傳播部落、攝影部落、愛(ài)馬仕部落等。

要群體優(yōu)化，就要讓普通群成員也能輸出。

秋葉PPT團(tuán)隊(duì)怎樣讓群?jiǎn)T從“觀察者”變成“行動(dòng)者”，參與到社群運(yùn)營(yíng)中來(lái)的呢？團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)學(xué)員在PPT課程學(xué)有所成之后，讀一本書(shū)，做一個(gè)有內(nèi)容的讀書(shū)筆記PPT，老師免費(fèi)指導(dǎo)修改并發(fā)布到微博、微信、網(wǎng)盤(pán)等渠道，學(xué)員因此而接到PPT設(shè)計(jì)的付費(fèi)任務(wù)、企業(yè)的面試邀約。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)把社群每周五的嘉賓分享演變成了學(xué)員分享，鼓舞了更多學(xué)員的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

儀式感：群名稱、群公告、群名片的整齊劃一，為入群儀式做好視覺(jué)基礎(chǔ)，做好群設(shè)置預(yù)案。設(shè)定入群機(jī)制，準(zhǔn)入制或邀請(qǐng)制，設(shè)定入群暗號(hào)，入群前告知群規(guī)，入群必須先認(rèn)同群規(guī)和群文化。

參與感：培養(yǎng)小習(xí)慣帶來(lái)的參與感，如早起問(wèn)個(gè)早、簽到，曬早上完成的三件事。定期組織分享和話題討論，干貨分享就要邀約分享者準(zhǔn)備素材，強(qiáng)調(diào)分享對(duì)大家有啟發(fā)的內(nèi)容，而話題分享，可以就準(zhǔn)備的話題進(jìn)行小范圍討論和篩選，由話題主持人選擇。

組織感：社群可以組織分工協(xié)作，做一個(gè)人做不了的事。通過(guò)社群微博傳播矩陣，群成員自組織進(jìn)行接龍，可以引導(dǎo)網(wǎng)友跟風(fēng)轉(zhuǎn)發(fā)，輕松破千。通過(guò)眾包協(xié)作，各自認(rèn)領(lǐng)一塊任務(wù)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成復(fù)雜的項(xiàng)目。

歸屬感：網(wǎng)上約10次，不如線下聊1次?？梢砸晠^(qū)域分布、興趣議題來(lái)組織，群成員以核心群?jiǎn)T為主，隨便聊、隨便玩，可以加深彼此交流，體會(huì)真實(shí)的社群。

秋葉在打造《和秋葉一起學(xué)PPT》的網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)時(shí)，推行了7個(gè)步驟。

在導(dǎo)向階段，找到更適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化生存的有創(chuàng)意的人，經(jīng)過(guò)磨合和沉淀，在內(nèi)部核心群建立信賴和互動(dòng)默契，通過(guò)動(dòng)態(tài)篩選，把核心群人數(shù)穩(wěn)定在了69人。明確打造網(wǎng)絡(luò)PPT培訓(xùn)第一品牌的目標(biāo) ，并承諾一起做平臺(tái)，一起分利益。團(tuán)隊(duì)定崗定責(zé)，利用大家的碎片化時(shí)間，分工協(xié)作，做到了OFFICE在線付費(fèi)教育領(lǐng)域第一名，學(xué)員5星口碑超95%。

社群運(yùn)營(yíng)中的“狼群”就是核心群，就是專業(yè)能力強(qiáng)、創(chuàng)意想法多、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、興趣三觀相同的一群人。

社群中的頭狼，不總是固定的一個(gè)人，誰(shuí)都可以擔(dān)當(dāng)。頭狼的職能更多的是啟發(fā)團(tuán)隊(duì)靈感，能夠識(shí)人相馬，能夠整合內(nèi)外資源，最大化激發(fā)社群的戰(zhàn)斗力。

秋葉PPT團(tuán)隊(duì)中的核心成員，都是微博作業(yè)、微信互動(dòng)、強(qiáng)關(guān)系發(fā)展而來(lái)的核心粉絲，導(dǎo)入QQ群的。

社群營(yíng)銷(xiāo)，最致命的，就是對(duì)手通過(guò)找到領(lǐng)域相符、愛(ài)好一致的社群，一股腦兒就可以把你的目標(biāo)客戶全端了。

如果要打“螞蟻戰(zhàn)術(shù)”，首先需要給社群帶來(lái)價(jià)值，培養(yǎng)存在感。在社群這個(gè)生態(tài)圈里，有了形象認(rèn)可，自然也不缺幫手。

發(fā)動(dòng)集體力量是最便捷經(jīng)濟(jì)的方法，不需要特別的技術(shù)含量，拼的就是數(shù)量。

軍令狀，是接受軍令后寫(xiě)的保證書(shū)，表示如果不能完成任務(wù)，愿依軍法治罪，強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)。而攻城戰(zhàn)術(shù) ，講的是通過(guò)完成任務(wù)得到回報(bào)的機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)的是收益，是正向激勵(lì) 。

而經(jīng)常有任務(wù)發(fā)布的社群，群管用不著找話題、做活動(dòng)，維護(hù)成本也不會(huì)很高，如果任務(wù)可以連通社群內(nèi)多個(gè)角色，往往會(huì)產(chǎn)生很大的能量。

一個(gè)人的能量和產(chǎn)出是有限的，任務(wù)一旦群體響應(yīng)，群?jiǎn)T之間相互比拼，會(huì)促成社群的集體進(jìn)化，在網(wǎng)絡(luò)渠道快速擴(kuò)散，帶來(lái)的社會(huì)影響力不容小覷。

社群中，重賞之下必有參與，但重賞，僅有獎(jiǎng)品是不夠的，要真正激發(fā)社群活力，是獎(jiǎng)品下有誘惑力的活動(dòng)設(shè)計(jì)。

文中，秋葉把微博抽獎(jiǎng)活動(dòng)，設(shè)計(jì)成學(xué)員社群新媒體實(shí)操演練，確定了活動(dòng)目標(biāo)，通過(guò)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)微博、花錢(qián)粉絲頭條推廣，同時(shí)鏈接到外部的贊助資源，最終得到了超預(yù)期的渠道曝光。

活動(dòng)設(shè)計(jì)滿足了多方需求：學(xué)員有了實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)、外部人士有了觀摩體驗(yàn)、獎(jiǎng)品贊助商有了品牌曝光、秋葉線上課程有了銷(xiāo)售增長(zhǎng)，達(dá)成了四贏的局面。

如果你有干貨，也有產(chǎn)品，就可以主動(dòng)參與大量的群分享，通過(guò)分享，讓大家熟悉和了解你，在群成員興奮度較高的時(shí)候，完成導(dǎo)購(gòu)。

沒(méi)有社群，和用戶是點(diǎn)到點(diǎn)的接觸關(guān)系。而有了社群之后，和用戶變成了點(diǎn)到面的關(guān)系，基于需求場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加很多。

定點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)需要找到社群所在地，熟悉社群結(jié)構(gòu)和偏好，從群成員心理和行為入手。

只要找到一個(gè)符合產(chǎn)品定位的用戶，從他身上入手，順勢(shì)打入他背后跟他有一樣特征的社群，一下子可以找到目標(biāo)客戶群。以這個(gè)群為入口，通過(guò)了解和互動(dòng)，可以找到更多定位相仿的社群，獲客效率和成交率都大為提升。

羅輯思維提出的“一群人團(tuán)結(jié)起來(lái)占其他人便宜”，就在于他相信有人格魅力的人與共同價(jià)值觀的人相互信任和抱團(tuán)，是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的基本組織形態(tài) ，任何商業(yè)也要基于這種形態(tài)再設(shè)計(jì) ，社群跳過(guò)中間環(huán)節(jié)，直接和現(xiàn)行的商業(yè)模式對(duì)話，可以“團(tuán)要”甚至白拿。

而秋葉團(tuán)隊(duì)的“一頁(yè)紙PPT大賽”，則是傳統(tǒng)企業(yè)借助社群資源，面向互聯(lián)網(wǎng)的升維傳播。通過(guò)社群的結(jié)構(gòu)化輸出，造成難以想象的傳播影響力。

互聯(lián)網(wǎng)+的興起，給很多行業(yè)帶來(lái)了變革，同樣，也帶動(dòng)了社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于商業(yè)而言，一個(gè)人的口碑很可怕，一群人的口碑很恐怖。

未來(lái)的商業(yè)形態(tài)，聚焦社群很是關(guān)鍵。除了親友、同事之類的強(qiáng)關(guān)系，有規(guī)模的社群彼此之間建立連接的方式一定是基于“弱關(guān)系”。

企業(yè)和渠道商是強(qiáng)關(guān)系，和消費(fèi)者是弱關(guān)系，如果企業(yè)能夠通過(guò)社群“弱關(guān)系”連接，提升企業(yè)和消費(fèi)者連接親密性，那就意味著之前用于覆蓋和影響企業(yè)潛在消費(fèi)者的廣告投入的大幅下降，效率提升。

企業(yè)社群連接要從“強(qiáng)關(guān)系”轉(zhuǎn)化到“弱關(guān)系”，僅僅圍繞產(chǎn)品是不夠的。單純依靠利益或制度驅(qū)動(dòng)，難免會(huì)淪為刷屏灌水群和單向推銷(xiāo)群。

社群的生命力在于價(jià)值和文化輸出，首先需要基于企業(yè)文化、產(chǎn)品特性和員工個(gè)性建立內(nèi)部社群，形成和產(chǎn)品連接的亞文化，這種亞文化向外開(kāi)放后，可以引入外部活躍的粉絲用戶，最終形成內(nèi)外社群的雙向交流。

小米的社群最初是通過(guò)論壇積累的，小米員工都是手機(jī)發(fā)燒友，小米社區(qū)在早期就形成了發(fā)燒友文化。

小米公司把論壇中積極的用戶組織起來(lái)，號(hào)稱“鐵桿米粉”，約八十人左右，核心二三十個(gè)不動(dòng)，其他五六十個(gè)不斷進(jìn)出、更新。

鐵桿米粉積極參與產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及活動(dòng)，在手機(jī)發(fā)燒友圈子里有較大的影響力，這80個(gè)“鐵桿粉絲”直接影響粉絲數(shù)17萬(wàn)，實(shí)際上，米粉已經(jīng)成為小米的產(chǎn)品形象代言人。

“秋葉PPT ”結(jié)合社群學(xué)員，擅長(zhǎng)PPT設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，搭建平臺(tái)，開(kāi)展“群毆PPT”微設(shè)計(jì)大賽。

每期“群毆PPT”的PPT設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)，因?yàn)閯?chuàng)意出彩，都會(huì)在新浪微博的掀起超百萬(wàn)的話題閱讀，企業(yè)關(guān)注到了這股傳播能量，也紛紛帶品牌資源參與進(jìn)來(lái)，形成輿論共振。

因?yàn)閰⒓恿_輯思維研討，秋葉PPT和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有了連接，于是就誕生了“說(shuō)說(shuō)我眼中的萬(wàn)達(dá)”的話題討論。秋葉PPT策劃一頁(yè)紙PPT大賽，簡(jiǎn)化了參與門(mén)檻，通過(guò)社群的微博、微信發(fā)布，鼓勵(lì)每個(gè)看到活動(dòng)的小伙伴參與，兩天內(nèi)，話題閱讀量破百萬(wàn)。

活動(dòng)一旦通過(guò)社群連接到用戶，微活動(dòng)爆發(fā)出來(lái)的能量難以想象。

在成為擁有專業(yè)技能的“U盤(pán)人”之前，最好先在組織內(nèi)潛心修煉專業(yè)技能，等到可以脫離組織做“U盤(pán)人”時(shí)，需要找到和同樣的“U盤(pán)人”，抱團(tuán)生存。

在“U盤(pán)化生存”里最優(yōu)秀的資源整合者會(huì)把默契的“U盤(pán)人”組織成社群。這樣，社群就變成了某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的“路由器”，要找到“U盤(pán)人”，就必須通過(guò)社群去連接。

羅永浩在錘子科技夏季新品發(fā)布上，感謝了為他制作PPT的許岑，結(jié)果許岑的Keynote課程購(gòu)買(mǎi)人數(shù)增加了6000份。

羅永浩敢做錘子手機(jī)，絕不因?yàn)樗麅H僅是手機(jī)發(fā)燒友，而是他看到了背后羅粉的力量。

對(duì)于企業(yè)，已經(jīng)不是要不要建社群的問(wèn)題，而是如何做才能把自己企業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)真正和產(chǎn)品、用戶聯(lián)結(jié)起來(lái)的問(wèn)題。

企業(yè)要給予用戶足夠的價(jià)值，不僅僅是產(chǎn)品連接和優(yōu)惠，更多的是生活上的個(gè)性滿足。

對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，高活躍的社群更多來(lái)源于生活場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化，比如可以搭建基于超市寵物食品分化的生活社群-貓達(dá)人，有水果偏好的生活交流社群-水果忍者。

四、平面設(shè)計(jì)師要學(xué)哪些東西？

平面設(shè)計(jì)師要學(xué)的東西有：

1.了解平面設(shè)計(jì)的歷史；

2.體會(huì)photoshop的操作；

3.掌握illustrator、CorelDRAW、pagemaker、indesign等軟件的使用；

4.訓(xùn)練訓(xùn)練再訓(xùn)練；

5.學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí)；

6.學(xué)會(huì)總結(jié)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新；

7.你平時(shí)上網(wǎng)瀏覽發(fā)現(xiàn)好的網(wǎng)頁(yè)或者素材就要收集；

8.設(shè)計(jì)的靈感，靈感的觸發(fā)是有一定的根據(jù)，這一切來(lái)源于一種積累；

9.學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)體會(huì)的過(guò)程；

10.永遠(yuǎn)不要相信你已經(jīng)做到最好。

當(dāng)然，成為一個(gè)優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師，需要掌握很多相關(guān)的實(shí)際應(yīng)用，比如談?wù)劶记傻鹊?。設(shè)計(jì)之道在于心，靈感是一種生活的感悟。這樣一來(lái)，就可以學(xué)到以下最基本也是最重要的能力：

1.根據(jù)內(nèi)容需要，進(jìn)行平面媒體的版面編排；

2.完成平面宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；

3.執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)發(fā)展和導(dǎo)入；

4.完成會(huì)展、活動(dòng)的整體布局，燈光舞美、氣氛模擬設(shè)計(jì)；

5.完成對(duì)照片、圖片的后期處理。

PS：

1.設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的服務(wù)業(yè)入「國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)計(jì)劃」，當(dāng)前政府也已研擬出「設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)及行動(dòng)方案」、提出「推動(dòng)臺(tái)灣風(fēng)格設(shè)計(jì)」的主軸措施，希望能協(xié)助國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用設(shè)計(jì)發(fā)展品牌，促進(jìn)設(shè)計(jì)服務(wù)之輸出，擴(kuò)大市場(chǎng)需求，并可發(fā)揚(yáng)臺(tái)灣豐富多元之文化特色。

2.看來(lái)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的前景不錯(cuò)，但實(shí)際上，平面設(shè)計(jì)師卻面對(duì)比其它設(shè)計(jì)業(yè)更大的市場(chǎng)發(fā)展壓力?；蛘呷ヒ恍V告公司學(xué)習(xí)。

高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖（高級(jí)感的名片）

擴(kuò)展資料

平面設(shè)計(jì)師的職業(yè)出路

1.制作美術(shù)

①制作美術(shù)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中被認(rèn)為是偏向技能方面的入門(mén)工作。這個(gè)職銜是來(lái)自廣告代理商，是指處理與印刷有關(guān)的前置作業(yè)的職務(wù)。擔(dān)任這個(gè)職位的人通常目標(biāo)是成為平面設(shè)計(jì)師或藝術(shù)指導(dǎo)，因此執(zhí)行美術(shù)設(shè)計(jì)師類似上述兩種職位的見(jiàn)習(xí)生或?qū)W徒階段。

②執(zhí)行美術(shù)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師和藝術(shù)指導(dǎo)一同工作，主要是執(zhí)行（制作）他們所規(guī)劃的設(shè)計(jì)。與設(shè)計(jì)師不同的地方在于，執(zhí)行美術(shù)缺乏能將創(chuàng)意和與工作相關(guān)的設(shè)計(jì)結(jié)合的機(jī)會(huì)。雖然這個(gè)職位可能會(huì)被當(dāng)作是低技能的勞工看待，但某些作品所需要的專業(yè)技能程度，可與高階電腦程式設(shè)計(jì)相提并論。

2.藝術(shù)指導(dǎo)

藝術(shù)指導(dǎo)(藝術(shù)總監(jiān))在廣告、出版、電影和電視、網(wǎng)絡(luò)，以及電玩產(chǎn)業(yè)中所負(fù)責(zé)的工作都十分類似。

3.創(chuàng)意指導(dǎo)

創(chuàng)意指導(dǎo)（創(chuàng)意總監(jiān))通常是指在廣告代理公司中，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)意部門(mén)的人。他們的工作是帶領(lǐng)整個(gè)計(jì)劃案的創(chuàng)意方向。

4.廣告與行銷(xiāo)

在廣告業(yè)里，藝術(shù)指導(dǎo)并不一定是藝術(shù)部門(mén)的最高主管。在現(xiàn)代的廣告案子中，藝術(shù)指導(dǎo)通常會(huì)與文案一起合作，發(fā)想出電視、平面、或其他任何廣告媒介的主要概念。藝術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)廣告的視覺(jué)形象，而文案則負(fù)責(zé)廣告內(nèi)的文字或口語(yǔ)內(nèi)容。這兩個(gè)職務(wù)都需要想出有創(chuàng)意、有效率且有說(shuō)服力的點(diǎn)子。

5.電影

在電影藝術(shù)部門(mén)的架構(gòu)中，藝術(shù)指導(dǎo)在制作設(shè)計(jì)師旗下工作，負(fù)責(zé)電影場(chǎng)景的設(shè)計(jì)與布置。此外藝術(shù)指導(dǎo)是場(chǎng)景設(shè)計(jì)師的主管。

6.出版

在出版業(yè)的藝術(shù)指導(dǎo)通常與編輯合作。他們會(huì)一起設(shè)計(jì)出版物的單元或頁(yè)面概念。藝術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)出版物的視覺(jué)形象，而編輯則需要對(duì)出版物的文字負(fù)責(zé)。

參考資料：百度百科：平面設(shè)計(jì)，百度百科：平面設(shè)計(jì)師

以上就是小編對(duì)于高級(jí)感名片設(shè)計(jì)圖問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。