HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司(武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 08:03:04     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 84        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司(武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介)

    一、2023餐廳年度工作計(jì)劃

    2023餐廳年度工作計(jì)劃5篇

    時(shí)間流逝得如此之快,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是我為大家精心整理的2023餐廳年度工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

    武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司(武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介)

    2023餐廳年度工作計(jì)劃(篇1)

    “時(shí)逢年半?yún)R勝果,玉兔再躍迎豐年”20__年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績(jī):

    一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

    徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

    二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)

    結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分職員工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

    三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

    新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

    四、背景音樂(lè)不間斷播放

    通過(guò)我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門(mén),徹底改寫(xiě)了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

    五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

    根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

    六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理

    徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專人管理的局面,有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面

    七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)

    培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,餐飲部全體職員無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

    八、對(duì)每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

    九、制度面前人人平等。

    2023餐廳年度工作計(jì)劃(篇2)

    十月工作告一段落,工作需要不斷的前進(jìn),前面的所有工作都是經(jīng)驗(yàn),這份經(jīng)驗(yàn)是為了在接下來(lái)更好的工作,我也是非常在乎這些,只有把自己的工作做好了才能繼續(xù)做到更加優(yōu)秀,十月的工作在我鬧鐘飛速而過(guò),這段時(shí)間的工作只有把握好了這些才是最好的,工作就是一次對(duì)于我的深刻考驗(yàn),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我非常的在乎工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不斷在積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)十一月份的工作也規(guī)劃一番。

    一、招聘工作

    十一月份也是一個(gè)招聘高峰期,結(jié)合情況我會(huì)繼續(xù)發(fā)布招聘信息,由于是應(yīng)屆畢業(yè)生的一個(gè)實(shí)習(xí)高峰期,這個(gè)階段我會(huì)繼續(xù)做好相關(guān)的工作,把這些都做到更好,積累這些我也應(yīng)該把工作做到更好,為公司不斷注入新鮮血液,認(rèn)真負(fù)責(zé)好每一場(chǎng)招聘,在往后的生活工作當(dāng)中,這些都是應(yīng)該做到更好的,我覺(jué)得沒(méi)有什么事情是不能夠決斷的,在各大平臺(tái)發(fā)布招聘信息擇優(yōu)選擇,絕對(duì)不會(huì)濫竽充數(shù),我相信這些都非常的有必要做好,我會(huì)積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)讓自己更加的強(qiáng)大起來(lái)。

    二、人事工作

    負(fù)責(zé)好公司日常的文件整理,新人接待安排,員工的培訓(xùn)的工作,這些都是需要繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)好的,十一月份依然會(huì)是任重道遠(yuǎn),在夾接待新人上面我也會(huì)更加用心熱情,這一方面總會(huì)有跟過(guò)的事情在等待著我們,我會(huì)繼續(xù)做到更好,當(dāng)然只有把這些方面的工作做好了,才能樹(shù)立好一個(gè)好的形象,做好足夠的計(jì)劃安排新員工的培訓(xùn),讓其快速適應(yīng)這里的工作節(jié)奏,介紹工作各類注意事項(xiàng),整理每個(gè)月的人事檔案,負(fù)責(zé)繳納員工的各類費(fèi)用,做好業(yè)績(jī)考核,十一月份工作當(dāng)然不會(huì)就此放松,一些工作上面的問(wèn)題還要繼續(xù)繼續(xù)努力加油,這段時(shí)間我一定會(huì)規(guī)劃整理好下一階段的工作。

    三、穩(wěn)扎穩(wěn)打

    在一些個(gè)人缺點(diǎn)上面我會(huì)繼續(xù)用心做好,把一些不好的習(xí)慣糾正,讓自己更加優(yōu)秀的去接觸工作,我深深地知道自己在工作的時(shí)候有一些不好的地方,這些我也會(huì)繼續(xù)努力的完善,結(jié)合自身的情況讓這些缺點(diǎn)不斷完善,在往后的生活工作當(dāng)中積累更多的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合一些正面的東西,慢慢的打磨,對(duì)于十一月份工作我相信在我認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中會(huì)做的越來(lái)越好,往后的工作當(dāng)然也會(huì)是越來(lái)越多,需要完善的缺點(diǎn)我一定端正態(tài)度,發(fā)揮好公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。

    2023餐廳年度工作計(jì)劃(篇3)

    20__年在大家忙碌的身影中已載史冊(cè),20__年是酒店穩(wěn)步上升,跨越發(fā)展的一年,回顧20__的工作,餐飲部在各級(jí)管理人員,全體員工的共同努力下,多方面學(xué)習(xí)提升,完善各種標(biāo)準(zhǔn)化管理,已基本形成一套比較成熟的管理體系,展望20__年,殷董的“學(xué)順?lè)?、超金爵”將始終是我們工作的目標(biāo)和方向,下面匯報(bào)我們餐飲部20__年度工作計(jì)劃。

    一、培訓(xùn)考核工作

    管理人員培訓(xùn):

    ⑴業(yè)務(wù)技能

    ⑵管理方法

    ⑶處事技巧

    員工培訓(xùn):

    ⑴擺臺(tái)技能培訓(xùn)

    2月15日—4月15日。

    4月20日以后考核。

    ⑵服務(wù)用語(yǔ)培訓(xùn)

    5月20日—6月30日。

    7月5日考核。

    ⑶應(yīng)急問(wèn)題處理培訓(xùn)

    7月10日—8月30日。

    9月5日考核、

    ⑷溫故而知新

    9月份—12月份。

    每月15日、30日兩次集中培訓(xùn)。

    部門(mén)提倡“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,滿1年員工要求考中級(jí)服務(wù)員,滿2年員工要求考服務(wù)師資格。

    二、加強(qiáng)部門(mén)管理,提高執(zhí)行力

    1、制定部門(mén)獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新服務(wù)。

    2、制定管理人員考評(píng)辦法,提高管理人員自我管理能力和工作執(zhí)行力。

    3、修訂部門(mén)二級(jí)管理制度,提高員工自律意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,做好節(jié)能降耗工作。

    三、組織員工娛樂(lè)活動(dòng)

    豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,提高部門(mén)凝聚力,提升員工工作熱情,如普通話比賽,員工溝通分享會(huì),員工聯(lián)歡會(huì)等。

    四、做好對(duì)客服務(wù)

    ⑴嚴(yán)抓員工儀容儀表、連接服務(wù)、肢體語(yǔ)言、有聲服務(wù)。

    ⑵每餐關(guān)注菜單安排、客戶滿意度,嚴(yán)抓顧客投訴,要求每位管理人員每餐跟進(jìn)1—2桌重要客戶用餐,每周回訪至少5位老客戶,發(fā)展至少1位新客戶,建立和完善客戶檔案,資源共享。

    ⑶繼續(xù)做好個(gè)性化服務(wù)。

    針對(duì)婚宴、生日宴、壽宴、婚慶紀(jì)念日等客戶用餐做好房間氛圍布置,酒店播音祝福,拍照留念,贈(zèng)送小禮物等形式,做好“感動(dòng)服務(wù)”,贏得更多回頭客。

    五、同廚房緊密配合

    每天及時(shí)反饋客戶用餐意見(jiàn)及信息,每周召開(kāi)前廳后廚溝通會(huì),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)建議調(diào)整時(shí)令菜品及水果,調(diào)整婚宴、商務(wù)宴、套餐配菜菜單。

    六、根據(jù)不同節(jié)日,推出不同形式的優(yōu)惠酬賓活動(dòng)

    遵循“策劃好、宣傳好、執(zhí)行好”的方針,讓活動(dòng)切切實(shí)實(shí)收到好的效果。

    七、配合其他部門(mén)

    做好本部門(mén)工作的同時(shí),密切配合其他部門(mén)工作,力爭(zhēng)20__年度盛世開(kāi)元取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

    2023餐廳年度工作計(jì)劃(篇4)

    20__年度營(yíng)銷企劃工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造盈喜客為華中團(tuán)膳第一服務(wù)品牌”、“華中最具特色及發(fā)展?jié)摿Φ闹惺娇觳推放啤睘橹行摹?/p>

    建立、完善、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供營(yíng)銷思路,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

    1、在20__年,通過(guò)多種營(yíng)銷形式的整合進(jìn)行宣傳,在推廣手段上做到創(chuàng)新、高效,逐漸形成盈喜客中式快餐的品牌內(nèi)涵。

    2、20__年?duì)I銷企劃力爭(zhēng)用最少的拓展費(fèi)用做最大的市場(chǎng)宣傳;

    3、20__年?duì)I銷中心為公司準(zhǔn)備好強(qiáng)有力的銷售工具,保證市場(chǎng)宣傳途徑市場(chǎng)宣傳形象具有很強(qiáng)的行業(yè)特色,提高全體員工的企業(yè)認(rèn)同感,協(xié)助營(yíng)運(yùn)中心逐步完成20__年年度銷售任務(wù);

    4、根據(jù)20__年季節(jié)和節(jié)日的不同,提供一整套針對(duì)從年初到年底的營(yíng)銷計(jì)劃,并按照武漢市市民對(duì)節(jié)日的重視程度進(jìn)行促銷強(qiáng)度的區(qū)分,詳見(jiàn)“20__年節(jié)假日營(yíng)銷策劃提案”

    節(jié)日對(duì)應(yīng)的促銷活動(dòng)類型推介:

    國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷:包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)等,做綜合性促銷,如元宵節(jié),推出猜燈謎、有獎(jiǎng)?wù)髀?lián)活動(dòng)等。(建議根據(jù)自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng))。

    20__年店慶促銷活動(dòng):建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行,促銷力度應(yīng)相對(duì)較大。各種宣傳須到位,如條幅、短信、DM、店內(nèi)海報(bào)、促銷產(chǎn)品等各種綜合性宣傳手段。

    例行性促銷:可根據(jù)需求臨時(shí)制定,主要是針對(duì)季節(jié)性菜單更新,新品上市等需求加以運(yùn)作。如淡季推出“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”、“新菜品品鑒活動(dòng)”“積分兌換活動(dòng)”等。

    競(jìng)爭(zhēng)性促銷,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餐飲所做的促銷,以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)為主。

    5、促銷方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新,但不能脫離實(shí)際情況,嘩眾取寵,要因地制宜、易于操作,對(duì)后期做評(píng)估,具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出。

    6、結(jié)合“積分會(huì)員”與商家聯(lián)盟以及自建網(wǎng)站進(jìn)行促銷活動(dòng),不斷吸引招募新會(huì)員。(此項(xiàng)目中必須先開(kāi)發(fā)盈喜客單獨(dú)的網(wǎng)站、財(cái)務(wù)收銀軟件必須支持會(huì)員積分模式)

    7、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃:宣傳包括主題宣傳活動(dòng)(如春節(jié)拜年、3·15消費(fèi)者日、同行交流會(huì)等)和例行性宣傳;公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如重陽(yáng)節(jié)、植樹(shù)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué)、扶貧、幫困等),一年至少1次公益活動(dòng),費(fèi)用20__元左右。

    8、加強(qiáng)與媒體合作,開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。(可通過(guò)媒體置換形式進(jìn)行廣告宣傳)。

    9、墊餐紙廣告位招租:針對(duì)墊餐紙廣告位招租。(主要針對(duì)商家聯(lián)盟可通過(guò)置換模式操作)

    10、加強(qiáng)企業(yè)文化渲染:規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。節(jié)假日主題促銷活動(dòng)做文字介紹。墊餐紙公告介紹生活小常識(shí)。(如交通常識(shí)、維護(hù)和諧社會(huì)常識(shí)、季節(jié)性飲食食譜及禁忌、消防常識(shí)、菜譜等)

    11、重新創(chuàng)立VIS系統(tǒng),并且加強(qiáng)對(duì)VIS的管理。此方案需由專業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)。

    2023餐廳年度工作計(jì)劃(篇5)

    時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間__年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)。__年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

    回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于‘新世紀(jì)國(guó)際大酒店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)760萬(wàn)和力爭(zhēng)指標(biāo)960萬(wàn)。并且出色的完成了__X與指定的指標(biāo)超出了__X是值得慶賀的,但同時(shí)也有不足之處需改變?,F(xiàn)將__年的工作情況匯報(bào)如下:

    一、在現(xiàn)如今餐飲市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的情況下、在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,將一樓宴會(huì)廳進(jìn)行擴(kuò)建升級(jí)打造出一個(gè)高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時(shí)宴會(huì)廳的接待桌數(shù)及營(yíng)業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長(zhǎng)。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對(duì)客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來(lái)滿意而歸”

    二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽(yáng)暨有機(jī)食品推薦會(huì)”的美食節(jié)活動(dòng),我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來(lái)了“星級(jí)復(fù)查”,面對(duì)困難重重的工作,在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,我們通過(guò)了星評(píng)。而餐飲部通過(guò)星評(píng)期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,無(wú)論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了。

    三、針對(duì)一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點(diǎn)較多,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個(gè)月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計(jì)劃進(jìn)行合理分工,并對(duì)每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對(duì)每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

    四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每日?qǐng)?jiān)持不斷的進(jìn)行召開(kāi)崗點(diǎn)總例會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。

    五、關(guān)注員工的思動(dòng)態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    六、制定獎(jiǎng)罰制度,并做到獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情。

    在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,但同時(shí)我倍感壓力,不過(guò)俗話說(shuō)沒(méi)有壓力何來(lái)動(dòng)力。在以后的工作中,我將會(huì)化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。同時(shí),在以后的工作中,我也將嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將__年的工作計(jì)劃如下:

    一、在管理上對(duì)領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排

    根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升。

    二、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對(duì)工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能

    業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時(shí)全能達(dá)人,無(wú)論是接待會(huì)議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。

    三、定期的召開(kāi)員工坐談會(huì),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。

    四、收集賓客對(duì)用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見(jiàn)和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機(jī)率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。

    五、針對(duì)于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個(gè)合理的計(jì)劃

    做到每天盤(pán)點(diǎn)不銹鋼餐具,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛(ài)店如愛(ài)家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。

    六、加強(qiáng)員工的開(kāi)口、服務(wù)意識(shí),餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是開(kāi)口服務(wù)意識(shí),對(duì)客溝通

    溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時(shí)了解客人的喜好。

    七、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點(diǎn)的溝通、配合。加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí),他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗(yàn)員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

    新的一年、新的氣象,__年在悄然登場(chǎng),對(duì)于自身來(lái)說(shuō)在即將過(guò)去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動(dòng)的.性格和脾氣。也將會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì),共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。在此,向各位同事說(shuō)聲感謝,謝謝你們、幸苦了。

    二、武漢嘉禾裝飾,武漢嘉禾裝飾怎么樣

    嘉禾裝飾集團(tuán)是一家以裝飾文化為導(dǎo)向,旨在提高全家生活質(zhì)量的WDMA中國(guó)綜合家居標(biāo)準(zhǔn)化體系。 以裝飾為平臺(tái),自主開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。 建材物流是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 它集裝飾咨詢,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理和維修服務(wù)于一體,實(shí)現(xiàn)裝飾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建筑專業(yè)化,零件廠,采購(gòu)規(guī)?;?,高科技計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理的全面實(shí)施。 品牌裝飾集團(tuán)公司。 嘉禾裝飾集團(tuán)的核心企業(yè)嘉禾裝飾成立于1996年10月,注冊(cè)資金10000元。 它有兩個(gè)檔次的建筑裝飾,室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和建筑,以及中國(guó)裝飾企業(yè)20強(qiáng)品牌。 湖北省首家通過(guò)ISO9001 / ISO14001國(guó)際質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證的家裝集團(tuán)企業(yè)。

    該公司擁有8個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)和10個(gè)精品設(shè)計(jì)工作室。 它在湖南長(zhǎng)沙和山西長(zhǎng)治開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。 它培養(yǎng)并擁有大量的專業(yè)管理,設(shè)計(jì)和施工人才,以及230多名導(dǎo)演和設(shè)計(jì)師。 560多名人員和施工管理人員,500多名專業(yè)施工隊(duì)伍,具備驗(yàn)收1000多項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工的能力。 2005年,嘉禾走工廠之路,完成家裝,率先在武漢家裝行業(yè)建設(shè)了2000多平方米的零部件生產(chǎn)基地,并開(kāi)始探索專業(yè)化,工廠化的家裝模式。 前店和工廠。 同時(shí),正式運(yùn)營(yíng)的嘉禾“業(yè)主之家”和監(jiān)督中心共同發(fā)揮了“平臺(tái)協(xié)作”的作用。

    嘉禾裝飾堅(jiān)持“客戶滿意是測(cè)試我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,并決心創(chuàng)新和進(jìn)取。 經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,我們總結(jié)出一套獨(dú)特的家居裝修管理系統(tǒng) - 嘉禾模型,為客戶和朋友帶來(lái)最人性化的佳禾服務(wù)。

    作為中部地區(qū)的龍頭企業(yè),嘉禾裝飾在湖北開(kāi)設(shè)了分公司,包括武漢,阜陽(yáng),宜昌,孝感,荊州,咸寧,鄂州等地,并培育和擁有大量的專業(yè)設(shè)計(jì)和施工 人才3000多名設(shè)計(jì)師和2萬(wàn)多名專業(yè)建筑工人的巨大實(shí)力為全國(guó)消費(fèi)者服務(wù)。

    嘉禾裝飾公司自1996年成立以來(lái),以“設(shè)計(jì)為靈魂建設(shè)”的設(shè)計(jì)服務(wù)模式建立了武漢三鎮(zhèn),萬(wàn)平方米零件加工生產(chǎn)基地率先 全面實(shí)施“家裝工廠”。 Magic Block Home全能創(chuàng)意城市和Lohas軟裝裝大廳為江城人提供和諧的家居服務(wù)解決方案,結(jié)合實(shí)用性和時(shí)尚性。

    基于公益事業(yè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嘉禾承擔(dān)著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,面臨最關(guān)心的家居裝修問(wèn)題,家裝教室,家裝成本白皮書(shū),家裝日記全記錄,家裝四寶書(shū) ,家裝隱患規(guī)則......消費(fèi)者理性家裝,引領(lǐng)家裝行業(yè)走向健康和工業(yè)化的方向!

    “這條線路將是自給自足的,并且追求無(wú)窮無(wú)盡?!?在嘉禾人民的共同努力下,嘉禾取得了很大的成就,相繼成為嘉禾人民取得進(jìn)步的不竭動(dòng)力。 百年品牌,數(shù)十億嘉禾! 在錢(qián)俊雄總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,所有嘉禾人都向中國(guó)第一個(gè)每年銷售100億目標(biāo)的家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)了一大步!

    關(guān)于嘉禾裝飾公司的介紹就在這里,希望能幫到準(zhǔn)備裝修的業(yè)主。

    (以上對(duì)嘉禾裝飾的評(píng)價(jià)來(lái)自網(wǎng)絡(luò),并不代表小編和平臺(tái)的觀點(diǎn)。)

    三、武漢圓巢裝飾設(shè)計(jì)有限公司怎么樣?

    簡(jiǎn)介:   武漢圓巢裝飾設(shè)計(jì)有限公司,是華中地區(qū)軟裝設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司業(yè)務(wù)涵蓋:別墅裝修、別墅軟裝、酒店軟裝、會(huì)所軟裝、樣板房軟裝、豪宅大戶型軟裝等一站式設(shè)計(jì)服務(wù),同時(shí)整合了高端家具的定制、墻紙、窗簾、布藝、燈飾、裝飾畫(huà)、飾品等元素,通過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)和擺場(chǎng)布局以達(dá)到最佳的視覺(jué)效果,讓您的整體空間環(huán)境更具品位!   圓巢軟裝匯集了設(shè)計(jì)界尖端人才,設(shè)計(jì)總監(jiān)榮獲中國(guó)百大設(shè)計(jì)師稱號(hào),擁有著業(yè)界首屈一指的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),并和眾多國(guó)內(nèi)外知名廠商合作,多年來(lái)用專業(yè)的設(shè)計(jì)為您量身定制獨(dú)一無(wú)二的品位空間,致力于讓您滿意。   至今圓巢軟裝已服務(wù)眾多中高端軟裝項(xiàng)目:凱旋大酒店、倚湖逸墅、恒大華府、萬(wàn)達(dá)公館、復(fù)地東湖國(guó)際、納帕溪谷、光谷新世界、水墨清華、武漢天地、御江苑、洞庭苑等。無(wú)論是別墅、酒店裝修還是樣板房設(shè)計(jì),圓巢設(shè)計(jì)師用實(shí)際設(shè)計(jì)實(shí)力展現(xiàn)出有力的作品,得到客戶和業(yè)界的一致肯定!

    法定代表人:趙凱

    成立時(shí)間:2014-01-07

    注冊(cè)資本:500萬(wàn)人民幣

    工商注冊(cè)號(hào):420100000383687

    企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)

    公司地址:武漢市江夏區(qū)流芳街湖口村佳源花都三期10棟1單元5層1室

    四、在武漢的朋友,幫我推薦一下,那個(gè)酒店好。

    武漢所有5星級(jí)大酒店的資料

    香格里拉大飯店(Wuhan Shangri-La Hotel) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    香格里拉大飯店座落于漢口商業(yè)中心,是武漢市首屈一指、名副其實(shí)的豪華大飯店。

    飯店擁有468間客房,包括22間套房,并有23間酒店服務(wù)公寓。房間寬敞舒適,華貴典雅,內(nèi)設(shè)遙控彩電、收音機(jī)、獨(dú)立式空調(diào)、迷你酒吧、冰箱等,商旅更可充分享用豪華閣之貴賓服務(wù)及多項(xiàng)優(yōu)惠;無(wú)論是千人華宴或知己小酌,飯店的名式中西餐飲設(shè)施可令人各得其所,咖啡苑的開(kāi)放式廚房為您呈獻(xiàn)琳瑯滿目的國(guó)際自助及零點(diǎn)美食,大堂酒廊則是三五知己把酒暢談的理想之所。

    香格里拉一向以擅長(zhǎng)承辦最具規(guī)模的會(huì)議與宴會(huì)著稱,武漢香格里拉在這方面的設(shè)施和進(jìn)行運(yùn)作的專業(yè)人員也是城中最出色的。飯店的宴會(huì)大廳面積達(dá)1600平方米,可容納2000多名賓客,并可隨時(shí)意分隔成三個(gè)較小的宴會(huì)廳,此外,還有6個(gè)多功能廳,并特設(shè)貴賓室和新娘廳,所有會(huì)議室及宴會(huì)廳均設(shè)有最先進(jìn)的影音裝置和同聲傳譯設(shè)備,另有一個(gè)2.5米寬重型貨物出入口供運(yùn)輸展覽器材進(jìn)出宴會(huì)大廳。

    飯店的健康中心還擁有多種現(xiàn)代化的休閑設(shè)施,以滿足顧客的不同需求。

    東方大酒店(Oriental Hotel) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    武漢東方大酒店是湖北首家國(guó)際五星級(jí)豪華商務(wù)酒店,位于眾商云集的漢口新火車(chē)站廣場(chǎng)東側(cè),地理位置優(yōu)越,交通便利。

    酒店擁有設(shè)施完備的客房345間(套),寬敞舒適,歐陸時(shí)尚設(shè)計(jì),DDN專線、VOD電視及多項(xiàng)備品周全便利,為客人提供舒適安謐的居??臻g。餐飲服務(wù)充分體現(xiàn)中西融匯、品味純正的特色,分設(shè)桃花園風(fēng)味餐廳、宴賓府潮州餐廳、愛(ài)琴海西餐廳及武漢市首家正宗韓國(guó)料理——漢城園韓國(guó)餐廳。

    酒店擁有各種會(huì)議室、宴會(huì)廳及多功能廳15個(gè)之多,面積由60-500平方米不等。五樓中庭皇家花園是舉行大型新聞發(fā)布會(huì)、雞尾酒會(huì)及演唱會(huì)等社交活動(dòng)的理想去處,為湖北僅有。

    此外,酒店康樂(lè)部提供一系列先進(jìn)的健身娛樂(lè)設(shè)施,包括游泳池、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿浴室、保齡球、夜總會(huì)等。

    最佳西方五月花大酒店(Best Western Mayflower Hotel) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    第一家座落于武昌,五星級(jí)國(guó)際酒店——最佳西方武漢五月花大酒店在這春暖花開(kāi)的季節(jié),即將綻放在您的面前。美國(guó)最佳西方國(guó)際酒店管理集團(tuán)在全球擁有成員酒店四千二百余家,廣泛分布于八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),總房間數(shù)三十余萬(wàn)間,2003年又將新增400家新酒店,是全球單一品牌下最大的酒店連鎖集團(tuán)。集團(tuán)擁有強(qiáng)大的銷售和預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),及著名的全球??酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——國(guó)際金冠俱樂(lè)部。最佳西方武漢五月花大酒店是該集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)的豪華五星級(jí)酒店。

    酒店座落于武昌商業(yè)中心區(qū)付家坡,距天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)50分鐘車(chē)程,距武昌火車(chē)站5分鐘車(chē)程,距黃鶴樓和長(zhǎng)江外灘5分鐘車(chē)程,地理位置優(yōu)越,交通極為便利,毗鄰政府機(jī)關(guān)及各大學(xué)、科研機(jī)構(gòu),東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),以及著名旅游景點(diǎn):黃鶴樓,長(zhǎng)春觀,湖北省博物館和東湖風(fēng)景區(qū)。

    酒店建筑面積達(dá)27000平方米,樓高23層,擁有286套客房,包括50間各式套房及總統(tǒng)套房。內(nèi)部裝修由香港著名的G.I.L設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),該公司曾設(shè)計(jì)過(guò)北京國(guó)際俱樂(lè)部和重慶萬(wàn)豪酒店等。從建造到裝修,無(wú)不從細(xì)微處著眼,處處體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)??头吭O(shè)施設(shè)備齊全,配備中央空調(diào)(室內(nèi)溫度獨(dú)立調(diào)節(jié)),衛(wèi)星電視,收音機(jī),房間私人保險(xiǎn)箱,吹風(fēng)機(jī),小酒吧(免費(fèi)提供咖啡及茶),另外所有客房配備雙層隔音玻璃,新風(fēng)換氣窗及獨(dú)立的豪華淋浴房,同時(shí)酒店特設(shè)無(wú)煙樓層及殘疾人用房;國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途,高速寬帶上網(wǎng),寬大實(shí)用的辦公桌為您的商務(wù)之旅提供方便。行政樓層客房配備DVD,行政酒廊環(huán)境幽雅,是高檔商務(wù)商談、休憩的最佳場(chǎng)所。

    酒店一層陽(yáng)光酒廊,嘈雜都市中一方安靜宜人的綠洲,客人可在浪漫柔和的背景音樂(lè)中享用咖啡(茶)或美酒,晚間更有樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演奏。酒店二層哈瓦那雪茄吧是專為都市紳士設(shè)計(jì)的俱樂(lè)部,為閱讀、休閑及吸雪茄的理想選擇。同層麗苑咖啡廳專為您提供豐富的環(huán)球美食,饒有趣味的主題餐會(huì),備有零點(diǎn)菜單及早、午、晚餐自助菜單,同時(shí)提供各類小食。三層是500平方米的大型宴會(huì)廳,富麗堂皇,是各類會(huì)議、慶典及婚宴之首選。四層是皇朝御園中餐廳及16間豪華包房,現(xiàn)代典雅,匯集廣東珍饈和湖北精品佳肴,服務(wù)細(xì)致周全。五層池畔吧,環(huán)境獨(dú)特,讓您盡享溫暖的陽(yáng)光,為您提供免費(fèi)小食,并同時(shí)提供24小時(shí)送餐服務(wù)。

    酒店大型休閑娛樂(lè)設(shè)施一應(yīng)俱全:健身房、室內(nèi)恒溫游泳池、桑拿、沖浪浴,、蒸氣浴、足療、理療按摩、夜總會(huì)等讓您留連忘返。另外,酒店還設(shè)有干、濕洗衣服務(wù)、美容美發(fā)、商務(wù)中心、票務(wù)服務(wù)、禮品店、郵政快遞、出租車(chē)及豪華轎車(chē)服務(wù)、保險(xiǎn)寄存箱、停車(chē)場(chǎng)等服務(wù)。

    華美達(dá)天祿酒店(Ramada Plaza Tian Lu Hotel) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    2004年全球著名的酒店集團(tuán)--華美達(dá)國(guó)際酒店集團(tuán)年度品牌會(huì)議10月20日在瑞士日內(nèi)瓦舉行,經(jīng)過(guò)角逐,武漢華美達(dá)天祿酒店以最高分的優(yōu)異成績(jī),從全球208家華美達(dá)酒店中脫穎而出,榮膺2004年度最佳酒店獎(jiǎng)。

    酒店位于市中心繁華商業(yè)區(qū),距武漢國(guó)際會(huì)展中心僅半公里,距漢口火車(chē)站3公里,距天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)25公里,交通極為便利。酒店設(shè)施齊全,員工服務(wù)卓越,殷勤倍至,是商務(wù)差旅、城市觀光的絕佳下榻之所。

    酒店設(shè)有308間豪華舒適,氣氛典雅的客房,包括132間豪華間、80間華美達(dá)會(huì)所客房及88套各類套房。每間客房均配有國(guó)際長(zhǎng)途電話、電子保險(xiǎn)箱、衛(wèi)星電視節(jié)目、獨(dú)可調(diào)節(jié)空調(diào)、雙層隔音玻璃窗附鮮風(fēng)換氣口、自動(dòng)語(yǔ)言留言系統(tǒng)、迷你吧和電吹風(fēng)、咖啡/茶設(shè)備等。套房設(shè)有全市獨(dú)一無(wú)二的法式落地窗。貴賓更可選擇華美達(dá)會(huì)所樓層,享受倍加細(xì)致完善的服務(wù)及諸多特權(quán),包括會(huì)所酒廊早餐及晚間免費(fèi)雞尾酒。

    東湖大廈(Eastlake Hotel) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    東湖大廈位于東湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)的洪山廣場(chǎng)北端,擁有標(biāo)準(zhǔn)間、單人間、商務(wù)單人間、商務(wù)套房、行政套房、行政公寓以及東湖套房共計(jì)168間(套),房?jī)?nèi)設(shè)有國(guó)際衛(wèi)星電視、獨(dú)立調(diào)控空調(diào)、迷你酒吧、電子保險(xiǎn)箱、吹風(fēng)機(jī)及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)接口。行政樓層特設(shè)酒廊和會(huì)議室,提供無(wú)煙樓層及殘疾人客房。

    二層互通的行政樓層為商務(wù)人士提供多項(xiàng)貴賓專享服務(wù)及優(yōu)惠。包括:?jiǎn)为?dú)辦理入住登記和退房結(jié)帳的服務(wù),光胡閣提供免費(fèi)西式早餐、茶、咖啡和下午茶點(diǎn)。此外另設(shè)一間小型商務(wù)心供住客專享。

    大廈還設(shè)有配備齊全的現(xiàn)代化康體中心,包括室內(nèi)游泳池、健身房、棋牌室、乒乓球、臺(tái)球室、保齡球、演藝廳、KTV。

    新華諾富特大飯店(Novotel Xin Hua Wuhan) ★★★★★ 我要點(diǎn)評(píng)

    由法國(guó)雅高集團(tuán)管理的武漢新華諾富特大飯店于2002年9月28日開(kāi)業(yè),是一家五星級(jí)涉外飯店,位于漢口的金融商業(yè)中心,毗鄰新世界百貨商場(chǎng),距市內(nèi)主要景點(diǎn)如沿江大道、歸元寺和黃鶴樓最多僅需20分鐘車(chē)程,前往中心購(gòu)物區(qū)只需步行即可到達(dá)。

    飯店共有客房303間,包括35間套房、3層行政樓層和無(wú)煙樓層。每間客房均備有中央空調(diào)系統(tǒng),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口、衛(wèi)星電視、咖啡和茶沖調(diào)設(shè)備。飯店擁有風(fēng)格各異的中西餐廳:以潮州菜、廣東菜、湖南菜及本地風(fēng)味為特色的福滿樓鮑魚(yú)酒樓;以巴西燒烤和正宗歐式零點(diǎn)為特色的富樂(lè)閣西餐廳;舒適幽雅的大堂酒廊以及本埠獨(dú)一無(wú)二的萊柏廊西餅屋。24小時(shí)的送餐服務(wù)也隨時(shí)為您恭候,讓您倍感舒適方便與尊貴不凡。

    飯店擁有五個(gè)不同規(guī)模的多功能廳,可容納8-280人,是舉辦商務(wù)會(huì)議、隆重婚宴及其它公司聚會(huì)的理想場(chǎng)所。飯店另設(shè)有健身中心、室內(nèi)泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿、按摩、迪士高、卡拉OK等娛樂(lè)設(shè)施,為您營(yíng)造舒適的居住環(huán)境。住店客人可免費(fèi)使用飯店的健身房和室內(nèi)泳池。入住行政樓層的客人可享受特快入住及退房服務(wù),免費(fèi)在行政酒廊享用歡迎飲品和免費(fèi)早餐、免費(fèi)熨燙一套西服、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)使用行政樓層會(huì)議室兩小時(shí)、全天免費(fèi)提供咖啡和茶等一系列優(yōu)惠服務(wù)。

    以上就是關(guān)于武漢餐飲品牌設(shè)計(jì)公司相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    武漢優(yōu)化排名按天計(jì)費(fèi)

    杭州與武漢GDP(杭州與武漢哪個(gè)實(shí)力強(qiáng))

    武漢品牌策劃怎么收費(fèi)的(武漢品牌策劃設(shè)計(jì))

    學(xué)校職工之家布置效果圖(學(xué)校職工之家布置效果圖大全)

    微信視頻號(hào)人工服務(wù)