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杭州聚人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（杭州聚人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電話）

發(fā)布時間：2023-04-11 05:37:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 267

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州聚人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、每日付，付唄，網(wǎng)付這幾家公司那個更靠譜？
2、大道集團是干什么的的？
3、白手創(chuàng)業(yè)人物
4、適合普通商戶使用的聚合配送平臺有哪些？

杭州聚人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（杭州聚人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電話）

一、每日付，付唄，網(wǎng)付這幾家公司那個更靠譜？

相比之下付唄和網(wǎng)付比較靠譜，付唄的利率相比之下比較低，而網(wǎng)付則是技術(shù)比較好。

每日付：

每日付是杭州微盤信息技術(shù)有限公司專門為商家量身打造的一款聚合支付軟件，支持微信，支付寶，百度錢包，京東等軟件進行一碼收款。

每日付為商家線下支付，會員營銷，店鋪運營提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案，以及提供技術(shù)服務(wù)支持。以實現(xiàn)“讓生活更便捷，讓支付更簡單”的愿景。

產(chǎn)品特色：

1、智慧快捷的掃一掃收款：每日付掃一掃集成多種支付通道，智能識別并快速完成收款；

2、智慧收款碼：智慧收款碼同樣支持多種支付通道付款，同時提供下載功能，

商戶可下載收款二維圖片并打印粘貼，協(xié)助收款；

3、收款成功實時語音提醒：顧客付款成功，APP實時播報收款信息與收款金額。

付唄：

付唄就是一套可以供商家主動通過掃碼或者刷卡進行收款的解決方案。這套解決方案包括付唄的軟件客戶端和付唄的硬件設(shè)備組。

付唄和支付寶一樣，都可以向消費者提供移動支付服務(wù)。付唄的開發(fā)公司是成立于2013年的杭州首展科技有限公司。

付唄的功能除了可以隨時隨地的收款外，還包括優(yōu)惠券的抵扣與兌換、訂單與交易數(shù)據(jù)的實時查看、外賣業(yè)務(wù)的自動接單、會員卡的充值與消費、商家與店鋪的推廣營銷、商家資金管理、商家收入趨勢預(yù)測等。

付唄的軟件客戶端（版本號1.0.3）的大小只有4.5MB，體積小巧但功能強大。消費者在應(yīng)用了整套付唄收款設(shè)備的店鋪或商家可以自由地選擇現(xiàn)金、信用卡、微信、支付寶、花唄、京東支付、QQ錢包、翼支付、云閃付等付款方式。

付唄旗下的產(chǎn)品有：付唄APP、付唄二維碼、付唄POS機、付唄收款王、付唄掃碼臺、付唄收銀插件、付唄云音響等。

網(wǎng)付：

網(wǎng)付是一款財務(wù)類APP，由溫州專幫信息科技有限公司研發(fā)。支持移動端APP收款，同時支持PC收款，POS機收款，二維碼收款。

商家?guī)糸_通后，可免費使用數(shù)十款店鋪營銷與管理軟件，包括店鋪小程序，店鋪APP等應(yīng)用。

最新產(chǎn)品產(chǎn)品：網(wǎng)付“魔線”被置入智能芯片，而且可以對這個芯片進行升級。是一款名副其實的黑科技硬件產(chǎn)品。不論是封閉式的安卓系統(tǒng)收銀機還是WINDEOWS系統(tǒng)收銀機，不論是什么品牌的收銀機。

網(wǎng)付的主要功能：

1、商家免費自助申請；

2、微信與支付寶掃碼收款、支持收款碼收款；

3、支持多門店，多收銀員，多銷售員；

4、收款紀(jì)錄明細，收款匯總，收款查詢分析系統(tǒng)；

5、收款語音提醒。

二、大道集團是干什么的的？

大道網(wǎng)絡(luò)科技集團有限公司（簡稱“大道集團”）創(chuàng)立于2010年，總部坐落于中國寧波，從事跨境B2B電商、國際貿(mào)易綜合服務(wù)、國際貿(mào)易信用評估及風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)公司。大道集團以信用創(chuàng)新價值為使命，集聚全球貿(mào)易價值鏈資源，推進共建全球貿(mào)易誠信生態(tài)。大道集團在國內(nèi)寧波、杭州、長沙、香港設(shè)立多個分子公司，在國外加拿大、美國、德國、意大利、迪拜、澳大利亞、英國等地設(shè)立多個海外辦事處。

三、白手創(chuàng)業(yè)人物

創(chuàng)業(yè)是一件考研腦力意志力的事情，它不僅要求會管理自己的事業(yè)，也要求在挫敗面前勇往直前。以下是我為大家整理的白手創(chuàng)業(yè)人物相關(guān) 文章。

無錫80后王不凡:從大學(xué)創(chuàng)業(yè)到千萬級企業(yè)CEO

王不凡，80后創(chuàng)業(yè)者，無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO。30歲創(chuàng)立無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司去年推出“影娛寶”，是影視娛樂眾籌平臺，真正填補了國內(nèi)空白，也將在我國影視籌資、后期制作、宣傳發(fā)行等環(huán)節(jié)給影視業(yè)帶來一股新的力量。

如果要為王不凡提取關(guān)鍵詞的話，“年少成名”、“四次創(chuàng)業(yè)”、“千萬級企業(yè)CEO”、“清華大學(xué)特聘講師”、“80后”或許是必不可少的部分。如今，這名今年剛滿30歲的80后小伙不但管理著千萬級的企業(yè)，還是清華大學(xué)和浙江大學(xué)的特聘講師，每年都要給比他大很多歲的總裁們講課。但鮮為人知的是，在“年少成名”的光環(huán)背后，王不凡的創(chuàng)業(yè)之路頗為曲折，用他自己的話來說，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像是一根油條，飽受煎熬，才會成熟。

大學(xué)時期：大二就開始創(chuàng)業(yè)，成為江大風(fēng)云人物

如果你2004年左右正在江南大學(xué)念書，那你一定聽說過“新勢力大學(xué)生旅行社”的名字。那一年，正在江大讀大二的王不凡創(chuàng)立了江蘇首家大學(xué)生旅行社，并獲得了江蘇聯(lián)通無錫分公司的贊助和支持，轟動一時。在短短兩年時間里，他交出了“從零起步，發(fā)展到組織大學(xué)生旅游人數(shù)超過10萬人次”的傲人成績。

據(jù)王不凡回憶，最高峰的時候，單是“杭州一日游”一個產(chǎn)品，周末一天就能發(fā)出7、8輛大巴。“可惜的是，后來有一次，我們的一輛大巴在某高速服務(wù)區(qū)發(fā)生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視，最后出于安全考慮，我的初次創(chuàng)業(yè)就這樣終止了。”

畢業(yè) 前八年：總結(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗，重回高校充電

雖然做旅行社失敗了，但是這次不長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他發(fā)現(xiàn)自己埋藏在心中的創(chuàng)業(yè)夢想。畢業(yè)后，他沒有接受家里早已安排好的留學(xué) 之路，而是選擇再次創(chuàng)業(yè)，先開了一家傳媒公司，又開了一家電商公司，但是都以失敗告終了。

不過，這些失敗給了他寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在第三次創(chuàng)業(yè)失敗后，他給自己最大的總結(jié)是公司管理不善、財務(wù)把控不嚴(yán)，意識到自己的不足后，他再次撿起書本，經(jīng)過半年的復(fù)習(xí)通過了國家研究生考試，進入廈門大學(xué)的工商管理碩士專業(yè)繼續(xù)深造，打算“充電”之后再創(chuàng)業(yè)。

“之前也有人問過我說，你都創(chuàng)業(yè)失敗三次了，怎么還想著創(chuàng)業(yè)的事情。我的回答是，創(chuàng)業(yè)之路必然充滿荊棘。還有人問我創(chuàng)業(yè)后不后悔，我說自己其實挺幸運的了，馬云成功之前創(chuàng)業(yè)失敗了八次，我現(xiàn)在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。

如今：建立影視娛樂眾籌平臺，再獲2000萬投資

研究生畢業(yè)后，正值而立之年的王不凡再次萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，這一次，他的目光瞄向了眾籌。

什么是眾籌?通俗的來說，眾籌就是通過互聯(lián)網(wǎng)聚多數(shù)人的力量(資金)，完成一件原本一個人或者少數(shù)人完成不了的事情。比如，有個人想要制造一件新產(chǎn)品，需要10萬元啟動資金，但苦于沒有抵押物難以向銀行借款，這時候，他就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，假如有1萬個人支持他，那只要每人拿出10元錢，他就可以籌到足夠的啟動資金。相比于傳統(tǒng)的融資模式，眾籌不但給企業(yè)家更多的融資方式，也大大降低了投資的門檻，使得普通老百姓也有機會參與其中。

“近些年，起源于美國的眾籌漸漸在國內(nèi)生根發(fā)芽。我發(fā)現(xiàn)影視娛樂方面的眾籌平臺在國內(nèi)尚屬空白，于是經(jīng)過半年多的努力，我和團隊研發(fā)了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡介紹，自從去年的10月1日，影視娛樂眾籌平臺——影娛寶正式上線運營后，已經(jīng)受到了眾多投資公司的關(guān)注，并與國內(nèi)多家知名影視公司達成了戰(zhàn)略合作，除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經(jīng)完成，影娛寶的估值已經(jīng)超過7500萬。

“當(dāng)電影遭遇眾籌，被改變的不只是營銷手段、融資方式那么簡單，它的整個產(chǎn)業(yè)鏈條都將被重新梳理，它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱，眾籌將在方方面面改變電影產(chǎn)業(yè)，其中幫助電影制作方提前得到市場驗證就是非常重要的一項。“電影不像其他工業(yè)產(chǎn)品，做得不好還可以返工，電影就是一次成型，成敗已注定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗證的作用。”

風(fēng)險：眾籌是把“雙刃劍”，投資風(fēng)險如何規(guī)避

眾籌作為一種能為創(chuàng)業(yè)者在短時間內(nèi)募集資金的有效手段，深受年輕人的青睞。不過，萬物皆有兩面性，盡管眾籌使很多人的創(chuàng)業(yè)夢想成為了現(xiàn)實，但眾籌本身也面臨著風(fēng)險。

無論你是想通過產(chǎn)品預(yù)購獲得一小筆資金還是想通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得一大筆資金，在準(zhǔn)備眾籌項目的過程當(dāng)中，都會碰上許多意想不到的挑戰(zhàn)。由市青商會最近舉辦2014錫商新思維高峰會上，“三個爸爸”發(fā)起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背后的“五度密碼”。“現(xiàn)在很多剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人都認為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕松獲得資金進行創(chuàng)業(yè)。然而，眾籌需要創(chuàng)業(yè)者做許多功課，而且創(chuàng)業(yè)者還需擁有一個穩(wěn)固的支持網(wǎng)絡(luò)才能成功完成眾籌目標(biāo)。”

對于投資者來說，在操作眾籌項目時，對項目、第三方平臺、項目發(fā)起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關(guān)設(shè)定和要求，股權(quán)類眾籌項目能否做到指定財務(wù)審計，當(dāng)募集失敗時，如何保證已募集資金悉數(shù)退還投資人等問題，都需要明晰。業(yè)內(nèi)人士認為，無錫的眾籌模式還不成熟，如何規(guī)避風(fēng)險，需要且看且行。

那么，如何保證眾籌項目的質(zhì)量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據(jù)王不凡介紹，影娛寶采用了比較嚴(yán)格的漏斗模型來做項目篩選，例如，今天有一百個項目申請，影娛寶首先會篩選，挑出他們看好的項目，這是第一步;第二，與專業(yè)的第三方公司合作，由國內(nèi)最大的大數(shù)據(jù)影視評估公司提供一個中立立場的評估，通過評估后這些項目才會被公布出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選，投資人也有自己的投資喜好。

“任何投資都有風(fēng)險，但我們透過這種漏斗式篩選已經(jīng)把投資風(fēng)險降低了很多。”王不凡提醒投資人，市場有風(fēng)險，投資需謹慎。

80后碩士網(wǎng)上賣大米銷售額過億的故事

在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個創(chuàng)業(yè)故事里，我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米，銷售額過億的故事。

王安平，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人，80后，浙江大學(xué)城市學(xué)院2007屆工商管理系，浙江大學(xué)經(jīng)濟系碩士，公司目前主營：高端有機雜糧產(chǎn)品，包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。

初期的下坡路不可避免

創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉

谷綠成立時公司只有三個人，因為一句“咱賣大米去”的玩笑話，王安平和大學(xué)的倆哥們一拍即合，湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的，畢業(yè)不久的大學(xué)生還是too young too naive(太年輕太天真)。

王安平就是用天真形容當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做，對農(nóng)業(yè)一竅不通，市場上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們，聽到最多的答案就是“五常”。“好，那就賣五常大米”，說著王安平都被自己給逗樂了，他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

接下去就要找供應(yīng)商，但是茫茫人海供應(yīng)商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄＃ぜ覇枴?ldquo;那會兒才起步，跟人家要1噸，那簡直是小打小鬧啊，誰理你?”回憶起那段日子，王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天，他用一把韌勁抓住了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應(yīng)商還遠遠不夠，銷售的渠道更難打通，“我以為拿到貨，跟超市的人溝通一下就可以放那里賣，結(jié)果我們被轟出來了，還是太天真”，因為光入場費就要20萬，還有各種條碼費等等，所以王安平他們又碰壁了。

大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓，覺得前景不佳，路途迷茫，現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落，但還是咬咬牙堅持下來，有賴于城院的老師“牽線”，他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手，將谷綠做得風(fēng)生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路，堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。

“創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉，站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色，但之間的路途更是充滿坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高騖遠，先做到腳踏實地和堅定不移”，王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

谷綠漸入佳境

提出“項目組”改革管理

雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán)，但曾經(jīng)也有過瓶頸期。2012年，也就是谷綠起步的第二年，公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢，員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點革新，給公司注入新的活力，因為人直接影響著產(chǎn)品。

最終王安平提出了“項目組”的概念，每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品，參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的烘焙組，一共三個人，他們只管烘焙方面的工作，最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一個人可以承擔(dān)起一個項目，收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵下，每個員工都充分調(diào)動創(chuàng)造力，又在項目里獲得凝聚力，還能給公司帶來較大的利益，可謂雙贏。

不過這個概念最初受到了員工的反對，因為工作壓力確實很大，但王安平說，“進到谷綠，你不是來乘船的，搭著谷綠快車一帆風(fēng)順，而是來做一名水手，自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境，在谷綠沒有員工手冊，沒有很多規(guī)矩束縛，頂多遲到的時候罰點錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢，快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。

“谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量

天貓糧油類銷量第一

大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要，比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注，“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團隊線：3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線：1款——28款——300多款;公司面積：60平米——130平米——近400平米;線上銷售額：1-2千萬——7-8千萬——1.3億——2014上半年就完成了前年的銷售額。

還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展，天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克，大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機，“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，想要脫穎而出，質(zhì)量才是關(guān)鍵，包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”

那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例，也許很多人不知道何謂“有機米”，其實就是指種植在三年沒碰過化學(xué)農(nóng)藥的土壤里，采用自然農(nóng)耕法，使用有機肥的大米，消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常，在那里有6萬多畝地屬于谷綠，從選種到收割全程監(jiān)控。

不過王安平認為源頭上保證了質(zhì)量還不夠，因為有機市場魚龍混雜，所以需要諸多有機認證，才能讓消費者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)?，以及食品出自哪家公司、哪個基地，甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評，100分里得了86，因為考試難度較大，80分以上的大米都不多，這已經(jīng)算是大米屆的“學(xué)霸”了。

在王安平的質(zhì)量把關(guān)下，其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子，所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實體銷售占了4成，網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億，2014年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣，線下能夠幫助線上提高消費者的信任度，兩者相輔相成”，王安平認為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

寧可十年不將軍

不可一日不拱卒

王安平一直強調(diào)自己真的是運氣好，甚至調(diào)侃，“2009年那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代，應(yīng)了那句話，恰當(dāng)?shù)臅r候，站在風(fēng)口，豬都能飛”。

但是趕上好時代也不能不努力吧，有句話說“寧可十年不將軍，不可一日不拱卒”，王安平很是認可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標(biāo)，并為此每天努力一點，華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里，他聽了很多大學(xué)生說要做上市公司，未來的藍圖描繪得很動人。當(dāng)別人詢問“谷綠會上市嗎”，王安平卻沒有正面回答，“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的，對面山頭的風(fēng)景再秀麗也是飄渺的，眼下的工作先完成好最重要。”

2014年王安平受聘學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在母校指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對學(xué)弟學(xué)妹們他誠懇地建議，創(chuàng)業(yè)的時候，未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始，只要有個具象的想法，你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力，西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會玩耍?no!甚至女朋友都沒時間談!總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上，王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品，王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨立平臺，整合農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，并和政府合作，推廣當(dāng)?shù)鬲毦咛厣臉?biāo)簽農(nóng)業(yè)。

“谷綠才剛開始!”王安平揚起嘴角。

80后退伍軍人偏僻山村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)蝦年收入500萬

7月11日，重慶市合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村，天氣異常悶熱。27歲的張正全和工人一道，正忙著將一張張捕滿鮮蝦的網(wǎng)從蝦池里撈上來，再裝上車。“這么悶熱，希望不要下雨，否則，這些蝦就運不出去了，如果雨下大了，又像上次那樣，就慘了。”張正全有些擔(dān)憂地望著天，豆大的汗珠一串串地從臉上淌下。

附近村民們都很奇怪，這個“80后”的年輕人，為啥子要放著城里的好日子不過，來這里吃這種苦。

軍旅生活

讓“公子哥”變了樣

張正全家在沙坪壩，在周圍朋友眼中，他是“富二代”，父母做了30多年海產(chǎn)品生意，優(yōu)越的生活條件讓張正全這輩子哪怕不工作，也會衣食無憂，朋友們常開玩笑叫他“張公子”。

2003年，父親張佐明將高中畢業(yè)的張正全送進了部隊，退伍后不久，張正全突然對父親說想在重慶自己搞個海蝦養(yǎng)殖場。雖然兒子的想法讓張佐明既驚訝，又欣慰，但他并不放心:“他沒吃過苦，我擔(dān)心他干不好。”

較了幾個月的勁，張正全終于說服了父母，專程到福建考察學(xué)習(xí)了海蝦淡養(yǎng)技術(shù)。2011年，父母幫他投入了近1000萬元，在合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村建成了重慶傲海水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。

張正全流轉(zhuǎn)了260畝土地，平整后建起了20多口蝦池。又從沿海空運來基圍蝦苗和海水，再就地逐漸淡化飼養(yǎng) 。目前在重慶市，用這種技術(shù)養(yǎng)蝦的，只有兩家。張正全正是看中了這一產(chǎn)業(yè)的市場前景。

張正全說，是3年部隊生活改變了他:“我不能一輩子啃老，自己的未來得靠自己雙手打拼。”

不怕吃苦

就怕老是下雨

就這樣，張正全一個人來到偏僻的沙金村，租了一間民房，開始了和以往完全不同的生活。每天，他都和聘請的農(nóng)民工一起，頂著嚴(yán)寒酷暑在工地上忙活著，有時一天只能休息兩三個小時。兩年下來，張正全白皙的皮膚變得黝黑，人也瘦了一大圈。

才到太和時，張正全很不習(xí)慣，這里沒有鬧市的燈紅酒綠，沒有舒適的家。對他來說，更難捱的是寂寞。“以前晚上常常和朋友一起出去喝酒唱歌，可現(xiàn)在這里，晚上只能一個人躺在床上對著天花板發(fā)呆。還好，現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了。”張正全說他不怕吃苦，就怕老是下雨。

蝦場位于涪江邊上，張正全當(dāng)初選擇這里，就是看中了涪江優(yōu)質(zhì)的水源，可正是這條涪江，讓他連續(xù)兩年遭遇了巨大損失。

去年7月和前不久的暴雨讓涪江水位上漲，漫進了蝦池，蝦和大閘蟹跑了很多:“每次損失都在20萬元以上。”張正全說，他打算拉網(wǎng)，或?qū)⑽r池堤壩抬高加固，否則年年都會因此遭遇損失。

對張正全來說，下雨還會出現(xiàn)一個問題。“蝦場到太和場鎮(zhèn)并不遠，可有一段約1公里長的陡坡土路，一下雨，運蝦車根本出不去。”令他欣慰的是，目前當(dāng)?shù)卣诳紤]硬化這段路。

他學(xué)到的

不僅僅是如何創(chuàng)業(yè)

張正全請了十多個當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，蝦場閑時，還將他們介紹到其父位于渝北三亞灣海鮮市場的餐館幫忙。

“張老板人好，隨和，一天80—100元的工資，從不拖欠。而且我們每天只工作8小時，超出時間，還另算加班費。”附近農(nóng)民周純友說，蝦場建起后，他和好幾個村民都不再外出打工，到這里掙錢來了。

目前，張正全的蝦場每年可產(chǎn)兩季，每季蝦飼養(yǎng)約3個月就可上市，年產(chǎn)量60多噸，年收入500萬元。

“銷路不愁，價格也可以，每斤都在35元以上，只是這些蝦池一年總有約半年時間閑著。”張正全說如果蓋上大棚，安裝鍋爐加熱，冬季也可養(yǎng)蝦，就可實現(xiàn)一年3季。但這需要更龐大的資金，張正全不好意思再向父母伸手:“等自己掙了錢，再擴大規(guī)模、改善設(shè)施吧。還得將父母為我提供的本錢還上。”

四、適合普通商戶使用的聚合配送平臺有哪些？

1、聚單客（坐標(biāo)上海）

聚單客是快寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司打造的聚合配送平臺，快寶網(wǎng)絡(luò)成立于2012年，累計獲得億元融資，擁有百人技術(shù)團隊。聚單客具有自動發(fā)單、多運力響應(yīng)、多平臺比價、多門店管理等功能，為商戶提供高效率、低成本、便捷化的即時配送服務(wù)。

2、麥芽田（坐標(biāo)北京）

北京麥芽田網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2015，最早是做外賣訂單管理，后面發(fā)展成為專注于向外賣平臺自配送商戶提供訂單的平臺，產(chǎn)品于2017年年底正式上線運營。

3、外送幫（坐標(biāo)北京）

北京家?guī)蛶涂萍加邢薰?，成立?015。外送幫是其開發(fā)的一款聚合同城配送軟件，致力于做一個中小商戶的零售中臺系統(tǒng)。

4、閃時送（坐標(biāo)杭州）

杭州卓派信息技術(shù)有限公司，成立于2018年。公司規(guī)模51人，于2019年投入研發(fā)“閃時送”聚合配送平臺。

5、送件俠（坐標(biāo)杭州）

杭州快象網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，成立于2018年。是一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)公司，主要產(chǎn)品有：送件俠聚合配送平臺、送買買外賣系統(tǒng)等。

在這五大聚合配送平臺中，比較推薦聚單客。

聚單客項目優(yōu)勢：

1、輕資產(chǎn)：0加盟費，無需租賃場地、無需硬件設(shè)備，無需自招騎手，無需改變消費習(xí)慣，無需擔(dān)心訂單來源。

2、前景廣：外賣配送市場需求火爆，外賣市場規(guī)模已經(jīng)突破萬億，伴隨著全場景、全時段、全距離的擴展，外賣市場會進一步擴大。