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1、餐飲加盟合同
餐飲品牌設(shè)計(jì)合同階段(餐飲品牌設(shè)計(jì)合同階段有哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)合同階段的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專(zhuān)注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶(hù)遍布全國(guó),咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、餐飲加盟合同
甲方:__________________(特許方):__________________
乙方:__________________(受許方):__________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿,互惠互利的原則,簽訂本合同,以共同遵守。
第一條:本合同主題:甲方授權(quán)乙方以__________品牌開(kāi)設(shè)火鍋店。
第二條:雙方法律地位
1、本合同雙方為各自依法注冊(cè)登記的法人(自然人),是平等的合作關(guān)系。
2、乙方以自身名義依法申請(qǐng)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)和獲取相應(yīng)的利潤(rùn),乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方獨(dú)立承擔(dān),與甲方(__________總部)無(wú)關(guān)。
3、乙方無(wú)權(quán)以甲方名義進(jìn)行任何活動(dòng),甲方不對(duì)除乙方外任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)以及任何費(fèi)用。
4、雙方鄭重承諾期一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是合法的,任何一方違反國(guó)家法律,則獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果。
第三條:甲方授予乙方的權(quán)利
1、使用甲方的國(guó)家工商局注冊(cè)的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的權(quán)利。
2、使用甲方提供的__________字樣及標(biāo)識(shí)作為乙方店面招牌及標(biāo)識(shí)的權(quán)利。
3、使用甲方提供的專(zhuān)用標(biāo)識(shí)物的權(quán)利。
4、有償使用甲方提供的火鍋底調(diào)味品及相關(guān)原輔料的權(quán)利。
5、使用甲方菜品制作等專(zhuān)有技術(shù)的權(quán)利。
6、使用甲方提供的經(jīng)營(yíng)管理資料的權(quán)利。
7、請(qǐng)求甲方從技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面提供支持、幫助、指導(dǎo)的權(quán)利。
8、經(jīng)甲方同意,優(yōu)先代理、銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的權(quán)利。
9、在甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,使用甲方提供的各種標(biāo)準(zhǔn)物品、標(biāo)準(zhǔn)圖案的權(quán)利。
第四條:授權(quán)區(qū)域
1、授權(quán)地點(diǎn):__________________
2、授權(quán)面積:_________________平方米
3、保護(hù)區(qū)域:以該店為中心,半徑1.5公里內(nèi)__________總部不開(kāi)設(shè)__________品牌分店。
4、乙方未經(jīng)甲方書(shū)面許可不得變更經(jīng)營(yíng)地址,如需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,應(yīng)事先征得甲方同意并向甲方繳納相應(yīng)費(fèi)用后方可進(jìn)行,乙方若要另開(kāi)特許經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(包括授權(quán)保護(hù)區(qū)域內(nèi))須事先向甲方申請(qǐng)并經(jīng)雙方簽訂《特許經(jīng)營(yíng)合同》。
5、在合同期內(nèi),甲方不得將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及甲方所授其他相應(yīng)權(quán)利全部或部分授予第三方。
6、甲方在上述范圍內(nèi)出售產(chǎn)品,乙方有優(yōu)先代理或他須經(jīng)營(yíng)權(quán),起銷(xiāo)售合同雙方另行簽訂。如乙方在甲方書(shū)面通知后15日內(nèi)沒(méi)有書(shū)面回復(fù)甲方,甲方有權(quán)自行或授權(quán)他人經(jīng)營(yíng)。
第五條:授權(quán)期限
本合同有效期:
第六條:特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)
1、乙方向甲方繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)于本合同簽訂時(shí)一次性付清。
2、為充分保證乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中珍惜和維護(hù)__________品牌形象,乙方須向甲方戛納品牌保證金__________元人民幣,與本合同簽訂時(shí)一次性付清。
3、本合同生效后,如因乙方原因造成本合同不能履行時(shí),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,且不退壞加盟費(fèi)。
第七條:品牌、商標(biāo)維護(hù)
1、甲方授權(quán)予乙方在授權(quán)弟弟昂享有__________商標(biāo)、__________鮮鵝腸火鍋商號(hào)、特有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)物的獨(dú)家使用權(quán),乙方必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行和使用。
2、乙方認(rèn)可甲方同意的CI系統(tǒng)并按其規(guī)范要求執(zhí)行。
3、無(wú)論是在本合同期內(nèi)或本合同終止和偶,乙方均不得以任何手段、任何形式向公眾做出有損甲方品牌、商標(biāo)的言行。
4、乙方負(fù)有在本地區(qū)打擊假冒甲方品牌、商標(biāo)的義務(wù)。
5、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生重大服務(wù)或質(zhì)量糾紛時(shí),乙方盡最大努力妥善處理以避免事態(tài)擴(kuò)大造成不良影響,同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知甲方,甲方可提供解決問(wèn)題的方法和建議。否則,由此造成甲方品牌形象嚴(yán)重受損,甲方有權(quán)終止合同,沒(méi)收保證金,并有權(quán)追究乙方賠償責(zé)任。
6、甲方提供的特有產(chǎn)品如:乙方自行制作或采購(gòu),須嚴(yán)格按照甲方提供的等級(jí)或技術(shù)要求制作或采購(gòu)。(如:海椒、花椒、豆瓣等)如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則由乙方自行承擔(dān)。
7、乙方應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)關(guān)系和媒體進(jìn)行品牌宣傳。如甲方在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展大型廣告宣傳活動(dòng),乙方應(yīng)分擔(dān)一定的廣告費(fèi)用,但事先甲方應(yīng)將廣告內(nèi)容及費(fèi)用分?jǐn)偨痤~通知乙方,并征得乙方同意,乙方同意后5日內(nèi)將廣告費(fèi)用匯至甲方指定賬戶(hù)。
8、本合同有效期內(nèi),乙方不得從事任何其他火鍋的經(jīng)營(yíng)和代理銷(xiāo)售其產(chǎn)品。
9、應(yīng)乙方請(qǐng)求甲方將向乙方提供廣告宣傳計(jì)劃,供乙方廣告宣傳時(shí)參考、
10、如__________其他分店因經(jīng)營(yíng)原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行曝光產(chǎn)生負(fù)面影響。甲方(__________總部)不承擔(dān)任何責(zé)任,但總部盡量協(xié)調(diào)和建議,減少**品牌負(fù)面影響。
11、凡被甲方開(kāi)除的員工,乙方不得錄用。
第八條:支持、保障
1、在本合同規(guī)定區(qū)域內(nèi),甲方向乙方有償提供各種火鍋底料并允許乙方使用甲方一切湯料及菜品加工技術(shù)。但不得妨礙甲方向該區(qū)域以外的加盟商授予該使用權(quán)。
2、甲方向乙方提供管理人員、技術(shù)人員及普通員工的初始培訓(xùn)及后續(xù)培訓(xùn)。
如乙方人員到甲方培訓(xùn),其往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理,培訓(xùn)費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
如甲方派人到乙方培訓(xùn)乙方人員,差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、為充分保證**形象的統(tǒng)一、完整,店內(nèi)及門(mén)面設(shè)計(jì)、施工由甲方負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)、施工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遵照雙方簽訂的《裝修設(shè)計(jì)、施工合同》執(zhí)行。
4、籌備工作完成后,開(kāi)業(yè)前15天乙方向甲方提出開(kāi)業(yè)支持申請(qǐng),通過(guò)甲方開(kāi)業(yè)資格審查后才能開(kāi)業(yè)。
5、開(kāi)業(yè)前,應(yīng)乙方邀請(qǐng),甲方派出前廳、后堂管理人員及配料師到乙方協(xié)助開(kāi)業(yè)工作,工作時(shí)間3天。所派人員差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)。開(kāi)業(yè)后,受乙方請(qǐng)求,甲方可派人到乙方提供后續(xù)支持,每次時(shí)間不超過(guò)3天,其往返路費(fèi)食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。如甲方進(jìn)行超時(shí)服務(wù),則按每人每天80元向甲方支付抄手服務(wù)費(fèi)。
6、開(kāi)業(yè)前20天。乙方可向甲方要求提供開(kāi)業(yè)策劃方案和建議。如需甲方派人到乙方提供現(xiàn)場(chǎng)策劃和指導(dǎo),其所派人員往返路費(fèi)和食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7、甲方有義務(wù)逐步完善和加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)體系的建設(shè),做好服務(wù)督導(dǎo)工作。乙方有義務(wù)按照甲方要求提供相關(guān)營(yíng)運(yùn)報(bào)表,并接受甲方督導(dǎo)。
8、乙方*根據(jù)經(jīng)營(yíng)所在地民眾的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)甲方專(zhuān)有技術(shù)進(jìn)行小幅度的革新,或增加火鍋以外的飲食品種以適應(yīng)市場(chǎng)需求,但須征得甲方同意。
9、甲方在火鍋技術(shù)、菜品等如有新的研究成果或技術(shù)革新,應(yīng)無(wú)保留向乙方推介。
第九條:物料配送
1、甲方向乙方提供火鍋成品底料及其他輔助材料,甲方對(duì)乙方的物配應(yīng)與其他加盟店一視同仁,不得因此對(duì)該店的物配而降低或提高,(除市場(chǎng)行情暴漲以外,則按
二、怎么做好餐飲品牌設(shè)計(jì)升級(jí)?
這幾年,餐飲品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例屢見(jiàn)不鮮。然而有的只是換了個(gè)門(mén)頭和logo;有的只在裝修上follow一下流行風(fēng)格,而有的卻三天兩頭“大變身”,這讓許多餐飲人都產(chǎn)生了困惑,難道這些就是所謂的餐飲品牌升級(jí)嗎?
——什么是餐飲品牌的升級(jí)?
“在你看來(lái),餐飲品牌升級(jí)就只是換了門(mén)頭和logo?”
有人覺(jué)得品牌升級(jí)就是重新?lián)Q一套VI或者重新裝修;有人覺(jué)得品牌升級(jí)就是換菜單做營(yíng)銷(xiāo)??但在許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)看來(lái),只是某個(gè)單點(diǎn)上的升級(jí),并不屬于真正意義上的餐飲品牌升級(jí)。反之,若是全盤(pán)否定舊的形象,盲目追隨流行,那也不是一次合格的餐飲品牌升級(jí)。
餐飲品牌升級(jí)是以餐飲品牌策略為導(dǎo)向,貫穿了產(chǎn)品、空間、體驗(yàn)與傳播的一次整體品牌系統(tǒng)的梳理與塑造。從一些知名餐飲品牌的升級(jí)過(guò)程中不難看出,有所創(chuàng)新,也要有所傳承。星巴克的LOGO越來(lái)越簡(jiǎn)化聚焦,但不變的是經(jīng)典的綠色和人魚(yú)符號(hào);麥當(dāng)勞的LOGO不斷做減法,最終保留的仍然是一直沿用,一直強(qiáng)調(diào)的金色“M”符號(hào)。
——為什么要做餐飲品牌的升級(jí)?
“面對(duì)當(dāng)前的餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀,品牌升級(jí)能快速提升競(jìng)爭(zhēng)力”
許多中小型的餐飲品牌在前期經(jīng)營(yíng)狀況良好,商業(yè)模式得到了檢驗(yàn),門(mén)店規(guī)模也持續(xù)增長(zhǎng),此時(shí)他們將面臨市場(chǎng)上的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面,即激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。在這一階段,品牌優(yōu)勢(shì)能否全面展現(xiàn)至關(guān)重要。
許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)認(rèn)為,對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)化的升級(jí),從本質(zhì)上看是一種提升連鎖型餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。從做一門(mén)生意過(guò)渡到做一個(gè)品牌,從短期盈利過(guò)渡到長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利,品牌升級(jí)在其中是不可或缺的因素,能有效延長(zhǎng)品牌的生命力。
——怎樣做餐飲品牌的升級(jí)?
“品牌升級(jí)需要運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作與互補(bǔ)”
明確了品牌升級(jí)的目標(biāo)后該如何具體執(zhí)行與落地?我們常說(shuō)“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,專(zhuān)業(yè)的事還是得讓專(zhuān)業(yè)的人去做。但如果想呈現(xiàn)一個(gè)完美的效果,品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能否有效溝通、達(dá)成共識(shí)也尤為重要。通常,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在升級(jí)過(guò)程中負(fù)責(zé)合理的提需求,以及毫無(wú)保留的進(jìn)行溝通,而設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)則需要不含半點(diǎn)私心的為品牌服務(wù)。
許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)在餐飲設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)積淀多年,與每一位客戶(hù)的有效溝通與協(xié)作,成就了眾多成功設(shè)計(jì)作品。以最新的品牌升級(jí)案例——有骨氣為例:
有骨氣是一個(gè)主打健康養(yǎng)生的骨湯品牌。在開(kāi)始策劃設(shè)計(jì)前,許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)的許總監(jiān)與創(chuàng)始人汪總進(jìn)行了全面詳細(xì)的溝通,了解到他希望打造的是一個(gè)面向都市白領(lǐng)消費(fèi)群體,定位年輕時(shí)尚的品牌。根據(jù)客戶(hù)所描述的品牌定位以及這個(gè)獨(dú)特的品牌名稱(chēng),許總監(jiān)立馬想到了微信里那個(gè)【強(qiáng)壯】的表情符號(hào)。
“這個(gè)符號(hào)有一種鼓足干勁、元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)的感覺(jué)”,這是許總監(jiān)最初的設(shè)計(jì)想法。后來(lái)才知道,原來(lái)在“有骨氣”升級(jí)前的四個(gè)品牌ICON中,也有一個(gè)這樣的符號(hào)。也就是說(shuō),這個(gè)符號(hào)是十分契合有骨氣品牌定位的,同時(shí)更是得到雙方認(rèn)可的。
因此,許可餐飲設(shè)計(jì)將原有的四個(gè)品牌ICON保留了下來(lái),并且針對(duì)設(shè)計(jì)高低不一的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)圓形的圖形表達(dá),使其看起來(lái)更加整體,起到視覺(jué)統(tǒng)一的作用。當(dāng)然,有所保留,也有所創(chuàng)新。有骨氣原有的品牌形象過(guò)于常規(guī)了,沒(méi)有將其品牌特色和優(yōu)勢(shì)很好的凸顯出來(lái),于是許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)從視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)著手,為有骨氣重新打造了品牌形象。
首先是LOGO設(shè)計(jì)。結(jié)合之前提煉出的【強(qiáng)壯】符號(hào),許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)重新設(shè)計(jì)了LOGO字體。以濃墨揮就的書(shū)法字體為主體識(shí)別,整體筆劃遒勁,充滿(mǎn)張力,仿佛有一股氣勢(shì)從中滲透出來(lái),讓人能夠準(zhǔn)確的聯(lián)想到力氣、強(qiáng)壯等關(guān)鍵詞,并且與骨湯品類(lèi)相得益彰。其中“健康好骨湯”這句話(huà)語(yǔ)則是保留自有骨氣原有的品牌傳播內(nèi)容,在升級(jí)后的品牌形象中許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)增加了對(duì)這句話(huà)的釋義,加深了這句傳播口號(hào)的分量。
其次在包裝盒、餐具、店內(nèi)海報(bào)、投影燈設(shè)計(jì)上,許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)大量運(yùn)用了【強(qiáng)壯】的超級(jí)符號(hào)。飽滿(mǎn)的紅色背景,肌肉發(fā)達(dá)的手臂,緊握的拳頭,形成了一幅具有視覺(jué)沖擊力的畫(huà)面,非常好記,大大降低了品牌的傳播成本,降低了顧客的記憶成本,形成了有骨氣最核心的品牌視覺(jué)資產(chǎn)。
自此,“有骨氣”的品牌形象升級(jí)才算完成。從LOGO設(shè)計(jì)到符號(hào)設(shè)計(jì),再到傳播口號(hào)及品牌文化設(shè)計(jì),許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)在這一過(guò)程中始終堅(jiān)守“統(tǒng)一形象,創(chuàng)建內(nèi)容,超級(jí)傳播,激發(fā)成長(zhǎng)”的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。
“我的餐飲品牌需要升級(jí)嗎?”這是大多數(shù)餐飲人都會(huì)捫心自問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題,但其實(shí)餐飲人們更需要弄明白的是“餐飲品牌應(yīng)該怎樣升級(jí)”。許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)建議,若你的品牌想要長(zhǎng)期發(fā)展,一定要重視這個(gè)問(wèn)題,并有規(guī)劃、有準(zhǔn)備、有認(rèn)知地去做升級(jí)。
許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)經(jīng)典設(shè)計(jì)案例:
【品牌小檔案】走進(jìn)許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn):
許可健總監(jiān)于2009年創(chuàng)辦銳美品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn),開(kāi)始進(jìn)入餐飲設(shè)計(jì)領(lǐng)域,2014年創(chuàng)辦許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn),正式引入“連鎖輕餐飲全案策劃”。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多年在餐飲品牌設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域的探索,創(chuàng)建“好吃好玩有內(nèi)涵”七字餐飲設(shè)計(jì)整合新型模式。以傳承中華傳統(tǒng)美食、傳播餐飲優(yōu)良文化為己任,以做良心餐飲品牌為使命,以“中國(guó)餐飲傳播世界”為品牌愿景,致力于中國(guó)傳統(tǒng)餐飲美學(xué)精神和現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言交融的踐行。
團(tuán)隊(duì)?wèi){借專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心的職業(yè)素養(yǎng)建立市場(chǎng)信賴(lài),開(kāi)拓了以餐飲命名策劃為入口,餐飲文化策劃為根基,餐飲VI設(shè)計(jì)為主線,餐飲SI設(shè)計(jì)為媒介,餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃為突破,餐飲菜品攝影為亮點(diǎn),餐飲專(zhuān)題片拍攝為精華等多要素和合為一的餐飲創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng),為餐飲人提供“統(tǒng)一形象,創(chuàng)建內(nèi)容,超級(jí)傳播,激發(fā)成長(zhǎng)”的客戶(hù)價(jià)值。許可相信:誠(chéng)意正心做餐飲,老天也會(huì)幫助你。
三、餐飲品牌服務(wù)設(shè)計(jì)的原則和關(guān)鍵點(diǎn)
內(nèi)容來(lái)自:(日)石原直著.好服務(wù)是設(shè)計(jì)出來(lái)的[M].姜瑛譯.北京:東方出版社.2018
餐飲品牌服務(wù)設(shè)計(jì)的4個(gè)原則—顧客最想得到的是始終如一的預(yù)期范圍之內(nèi)的服務(wù)。
1. 商品=店面+產(chǎn)品+服務(wù)。只要餐廳有到店就餐的環(huán)節(jié),而不只是外賣(mài)或街邊不提供就餐空間的小店,對(duì)于餐飲品牌,商品都包括這3方面。設(shè)計(jì)餐飲品牌的商品時(shí),就需要平衡各項(xiàng)要素的比例。店面的風(fēng)格不能忽視顧客感受,就餐時(shí),食物的味道不僅僅取決于菜品本身,還綜合了服務(wù)、店面氛圍。不同餐飲品牌,因?yàn)槠放茟?zhàn)略方向的不同,3項(xiàng)要素的側(cè)重不同,比如海底撈火鍋的服務(wù)權(quán)重可能會(huì)占50%,環(huán)境權(quán)重占比20%,產(chǎn)品權(quán)重占比30%;而巴奴毛肚火鍋的產(chǎn)品權(quán)重可能會(huì)占50%,外婆家的環(huán)境權(quán)重占比可能有50%。
2. 服務(wù)分為功能性服務(wù)和情感性服務(wù)。比如結(jié)賬人員的結(jié)賬這個(gè)工作本身是功能性的,但是結(jié)賬過(guò)程中的言行舉止卻會(huì)很大程度上影響顧客的情感。
3. 服務(wù)的設(shè)計(jì),就是明確服務(wù)范圍。一方面服務(wù)也是成本,和其他成本一樣,需要管控,品牌的人均只有40塊錢(qián),那服務(wù)的設(shè)計(jì)就按照50元的服務(wù)來(lái)設(shè)計(jì),不要超出太多,否則運(yùn)營(yíng)得不償失。另一方面,只有明確服務(wù)范圍才能綜合設(shè)計(jì)服務(wù)的“質(zhì)”和“量”,不會(huì)因?yàn)榻o某些顧客提供服務(wù)而讓另一些顧客久等。比如銀行會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的不同設(shè)置不同功能的窗口,這樣也可以縮短服務(wù)的接待時(shí)間,縮短其他人等待的時(shí)間。
4. 設(shè)計(jì)出來(lái)的服務(wù),不能依靠“熱情,緊張,壓力”,否則是不可持續(xù)的,沒(méi)辦法提供始終如一的服務(wù)。
餐飲品牌服務(wù)設(shè)計(jì)—老顧客如何維護(hù)、服務(wù)員話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
1. 老顧客希望得到“不公平”的VIP待遇,普通顧客希望得到“公平”的平等待遇。比如會(huì)員系統(tǒng)里面的積分制。但是對(duì)老顧客的優(yōu)待需要一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),而不是隨意的差別對(duì)待。
2. 設(shè)計(jì)服務(wù)話(huà)術(shù)的時(shí)候,要注意使用顧客聽(tīng)得懂的語(yǔ)言,站在顧客消費(fèi)的角度需要的語(yǔ)言。
3. 設(shè)計(jì)好的服務(wù)需要明確服務(wù)內(nèi)涵。說(shuō)了的服務(wù),員工不一定理解其含義,不理解含義就去提供服務(wù)是機(jī)械的,不自然的,也避免員工對(duì)工作熟悉之后產(chǎn)生的惰性。
4. 員工只深入了解自己提供的產(chǎn)品,才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
餐飲品牌服務(wù)培訓(xùn)—服務(wù)內(nèi)容一旦設(shè)計(jì)好了,員工就不能隨意更改服務(wù)內(nèi)容,因?yàn)榉?wù)是整體性的,牽一發(fā)而動(dòng)全身,一絲微小的變化就會(huì)使整體服務(wù)偏離最初的設(shè)計(jì)。
1. 負(fù)責(zé)員工服務(wù)培訓(xùn)的人,應(yīng)該是深切地體會(huì)過(guò)做服務(wù)員的經(jīng)歷的人。
2. 在進(jìn)行員工培訓(xùn)的時(shí)候,最好是多人一起培訓(xùn),這樣能讓員工的疑問(wèn)得到共享。
3. 服務(wù)重點(diǎn)需要每日強(qiáng)調(diào)。
4. 對(duì)于員工記不住服務(wù)的內(nèi)容,可以:
①給他們發(fā)一些小卡片,在上崗時(shí)可以及時(shí)回顧。
②培訓(xùn)一次只強(qiáng)調(diào)3個(gè)點(diǎn)。因?yàn)閱T工一次最多只能記住3個(gè)點(diǎn)。“微笑”、“寒暄”、“鞠躬”等。
5. 將受到好評(píng)的服務(wù)做到極致。開(kāi)會(huì)讓員工分享,讓顧客滿(mǎn)意的經(jīng)歷,總結(jié)哪些服務(wù)讓得到了顧客好評(píng),就把這些服務(wù)做到極致。
餐飲品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)—金三角
1. 第一步,企業(yè)對(duì)服務(wù)員好
2. 第二步,服務(wù)員對(duì)顧客好
3. 第三步,顧客對(duì)企業(yè)好
四、餐飲入股合作協(xié)議書(shū)
在當(dāng)下社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了協(xié)議書(shū),簽訂簽訂協(xié)議書(shū)可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。擬起協(xié)議書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是我收集整理的餐飲入股合作協(xié)議書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
餐飲入股合作協(xié)議書(shū)1
甲方(合伙人):
身份證號(hào)碼:
住址:
乙方(合伙人):
身份證號(hào)碼:
住址:
鑒于甲乙雙方同意共同投資經(jīng)營(yíng)__________餐飲品牌,為明確各方的權(quán)利義務(wù),本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:
第一條、經(jīng)營(yíng)宗旨
利用合作人自身具備的資金管理優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特風(fēng)味,使合作人通過(guò)合法的手段,創(chuàng)造勞動(dòng)成果,分享經(jīng)濟(jì)利益。
第二條、合伙期限
自______年______月______日起,至______年______月______日止,共______年。
第三條、出資金額、方式、期限
1、甲方_______以_______方式出資,計(jì)人民幣_(tái)______元(大寫(xiě):_______),占總股份的_______%;
乙方_______以_______方式出資,計(jì)人民幣_(tái)______元(大寫(xiě):_______),占總股份的_______%。
2、各合作人的出資,于_____年_____月_____日以前交齊,匯到_______________銀行卡上,卡和密碼由甲、乙雙方認(rèn)同的指定人持有,使用股份資金時(shí),需合伙人同時(shí)在場(chǎng),其他合作人有監(jiān)督和核查權(quán)。
3、本合作出資共計(jì)人民幣_(tái)____元(人民幣大寫(xiě)_____整)。合作期間各合作人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合作終止后,各合作人的出資仍為個(gè)人所有,協(xié)議終止當(dāng)天或按合作人約定的時(shí)間予以返還。
第四條、財(cái)務(wù)管理
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)支出,一方因公事支出必須經(jīng)另一方股東或股東代表簽字確認(rèn)方可憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);私事費(fèi)用、私人開(kāi)支、其它股東或股東代表不知情的公事相關(guān)費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo);公事報(bào)銷(xiāo)、進(jìn)、銷(xiāo)、存、所有相關(guān)業(yè)務(wù)收入、支出費(fèi)用做帳必須憑原始單據(jù)、憑證方可報(bào)銷(xiāo),以備股東隨時(shí)查閱。
2、有關(guān)本餐廳發(fā)展性決策、大的財(cái)務(wù)動(dòng)用,必須經(jīng)雙方最高直接股東協(xié)商決定同意并簽字認(rèn)可方可有效執(zhí)行。
3、如本餐廳經(jīng)營(yíng)盈利則按股東實(shí)際持有股份來(lái)分紅。
4、如本餐廳發(fā)展需要、或融資新增股東必須經(jīng)原創(chuàng)股東協(xié)商簽字方可執(zhí)行,有關(guān)本餐廳發(fā)展性決策、大的財(cái)務(wù)動(dòng)用必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)通過(guò),股東大會(huì)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則來(lái)通過(guò)決議,方可執(zhí)行,否則視為無(wú)效處理。
5、股東管理者代表在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過(guò)失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
6、共同投資人可以對(duì)股東管理者代表執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭(zhēng)議,由全體共同投資人共同決定。
7、在管理現(xiàn)金及備用金時(shí),不得挪作他用,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五條、盈余、工資分配與債務(wù)承擔(dān)
1、盈余分配:除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn),即合作創(chuàng)收盈余,此為合作分配的重點(diǎn),將以合作人出資為依據(jù),按比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān):如在合作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有債務(wù)產(chǎn)生,合作債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合作財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合作人的出資為據(jù),按比例承擔(dān)。
第六條、入資、退資、出資的轉(zhuǎn)讓
1、入資
(1)新合作人入資,必須經(jīng)全體合作人同意;
(2)新合作人須承認(rèn)并簽署本合作協(xié)議;
(3)除入資協(xié)議另有約定外,入資的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任;入資的新合作人對(duì)入資前合作企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
2、退資
(1)自愿退資。在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),有下列情形之一時(shí),合作人可以退資:
①合作協(xié)議約定的退資事由出現(xiàn);
②經(jīng)全體合作人書(shū)面同意退資;
③發(fā)生合作人難以繼續(xù)參加合作企業(yè)的法定事由;
合作人擅自退資給合作造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償其他合作人的全部損失。
(2)當(dāng)然退資。合作人有下列情形之一的,當(dāng)然退資:
①死亡或者被依法宣告死亡;
②被依法宣告為無(wú)民事行為能力人;
③個(gè)人喪失償債能力;
④被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合作企業(yè)中的.全部財(cái)產(chǎn)份額。
以上情形的退資以實(shí)際發(fā)生之日為退資生效日。
(3)除名退資。合作人有下列情形之一的,經(jīng)其他合作人一致同意,可以決議將其除名:
①未履行出資義務(wù);
②因故意或重大過(guò)失給合作企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失;
③執(zhí)行合作企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
④合作協(xié)議約定的其他事由;
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退資。被除名人對(duì)除名決議有異議的,可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),向人民法院起訴;
合作人退資后,其他合作人與該退資人按退資時(shí)的合作企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。
3、出資的轉(zhuǎn)讓
允許合作人轉(zhuǎn)讓其在合作中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。在同等條件下,其他合作人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合作人以外的第三人轉(zhuǎn)讓?zhuān)谌藨?yīng)按新入資對(duì)待,否則以退資對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。合作人以外的第三人受讓合作企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合作協(xié)議即成為合作企業(yè)的合作人。
第七條、合作人的權(quán)利和義務(wù)
1、合作人的權(quán)利:
(1)合作事務(wù)的決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及重要事項(xiàng)須由合伙人甲乙共同決定;
(2)合作人享有合作利益的分配權(quán);
(3)合作人分配合作利益應(yīng)以出資額比例或者按協(xié)議的約定進(jìn)行,合作經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合作人共有;
(4)合作人有退資的權(quán)利。
2、合作人的義務(wù):
(1)按照合作協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;
(2)分擔(dān)合作的經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);
(3)為合作債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第八條、禁止行為
1、未經(jīng)全體合作人同意,禁止任何合作人私自以合作名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合作人,造成的損失由該合作人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;
2、禁止合作人參與經(jīng)營(yíng)與本合作項(xiàng)目相似或有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);
3、除合作協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合作人同意外,合作人不得同本合作企業(yè)進(jìn)行交易;
4、合作人不得從事?lián)p害本合作企業(yè)利益的活動(dòng)。
第九條、合作的終止和清算
1、合作因下列情形解散:
(1)合作期限屆滿(mǎn);
(2)全體合作人同意終止合作關(guān)系;
(3)已不具備法定合作人數(shù);
(4)合作事務(wù)完成或不能完成;
(5)被依法撤銷(xiāo);
(6)出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合作企業(yè)解散的其他原因。
2、合作的清算:
(1)合作解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算,并通知債權(quán)人;
(2)清算人由全體合作人擔(dān)任或經(jīng)全體合作人過(guò)半數(shù)同意,自合作企業(yè)解散后15日內(nèi)指定合作人或合作方共同清算或委托律師、會(huì)計(jì)師等第三人,擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的,合作人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人;
(3)合作財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后,按下列順序清償:合作所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用、合作所欠稅款、合作的債務(wù)、返還合作人的出資;
(4)清償后如有剩余,則按本協(xié)議進(jìn)行分配;
(5)清算時(shí)合作有虧損,合作財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,依盈余分配的辦法辦理。各合作人應(yīng)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任,合作人由于承擔(dān)連帶責(zé)任,所清償數(shù)額超過(guò)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時(shí),有權(quán)向其他合作人追償。
第十條、違約責(zé)任
1、合作人未按期繳納或未繳足出資的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合作人造成的損失;如果逾期15日仍未繳足出資,按退伙處理;
2、合作人未經(jīng)其他合作人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果其他合作人不愿接納受讓人為新的合作人,可按退資處理,轉(zhuǎn)讓的合作人應(yīng)賠償其他合作人因此而造成的全部損失;
3、合作人私自以其在合作企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無(wú)效,由此給其他合作人造成損失的,該合作人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;
4、合作人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過(guò)失或因違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合作企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合作人承擔(dān)賠償責(zé)任;
5、合作人違反本協(xié)議規(guī)定,應(yīng)按其他合作人實(shí)際損失進(jìn)行全額賠償,對(duì)勸阻不聽(tīng)者,可由其他合作人集體決定除名。
第十一條、協(xié)議爭(zhēng)議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,合作人之間共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交________仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)各方均有約束力。
第十二條、其他
1、經(jīng)協(xié)商一致,合作人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);
2、新入資合同可作為本協(xié)議的組成部分;
3、本協(xié)議一式____份,合作人各執(zhí)____份,送工商管理機(jī)關(guān)存檔壹份;
4、本協(xié)議經(jīng)全體合作人簽名、蓋章后生效。
甲方:
簽約時(shí)間:____年___月___日
乙方:
簽約時(shí)間:____年___月___日
餐飲入股合作協(xié)議書(shū)2
甲方:
現(xiàn)住所及通訊地址:
聯(lián)系電話(huà):
傳真:
郵 編:
乙方:
地址:
聯(lián)系電話(huà):
基于:
一、甲方在 省 市 路擁有 平方米餐飲的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(具體的面積以房產(chǎn)權(quán)證書(shū)、租賃合同等文件注明的面積為準(zhǔn),相關(guān)權(quán)證、租賃合同的復(fù)印件)。
二、乙方擁有餐飲領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),甲方已經(jīng)考察了乙方,對(duì)乙方的優(yōu)勢(shì)有充分的了解。
三、甲乙雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就合作經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事宜,經(jīng)充分協(xié)商于 年 月 日達(dá)成本協(xié)議,并約定遵守以下全部?jī)?nèi)容:
四、協(xié)議簽訂后甲方一次性向乙方支付技術(shù)合作費(fèi)用共計(jì)人民幣 萬(wàn)元;
五、甲乙雙方合作期限 年;
六、乙方提供的技術(shù)支持內(nèi)容包括:
1、按照甲方要求配備湘菜廚師隊(duì)伍,并保證湘菜廚師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定及出品能力及素質(zhì)達(dá)到柳州同類(lèi)型餐飲的水平;
2、乙方委派的廚師隊(duì)伍需與甲方另行簽訂廚師管理合同;
3、乙方委派廚政人員負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開(kāi)發(fā)及制作過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。及菜品設(shè)計(jì)出具電子版的文字菜譜,(由甲方負(fù)責(zé)制作客用菜譜);
4、乙方按照甲方要求進(jìn)行設(shè)計(jì),并簽訂設(shè)計(jì)合同(甲方必須自行設(shè)計(jì)logo及VI體系);
5、乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)的制定和市場(chǎng)定位;
6、乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè);
7、乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)(為期7天);
8、乙方為甲方提供籌建計(jì)劃、物資計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)體系、印刷品的設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、開(kāi)業(yè)吊牌的設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)策劃方案;
9、乙方為甲方提供后期的經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)及分析,并根據(jù)需要定期進(jìn)行督導(dǎo);
10、乙方為甲方定期提供新菜的開(kāi)發(fā),每個(gè)月不少于4道新菜,并根據(jù)季節(jié)需要提供美食節(jié)的方案;
11、如甲方另行開(kāi)設(shè)分店,甲方可以免費(fèi)使用乙方提供的模式和制度,但如需針對(duì)分店委派廚師隊(duì)伍及培訓(xùn),需另行商定管理費(fèi)用;
12、無(wú)論什么原因?qū)е卤緟f(xié)議終止時(shí),甲方必須無(wú)條件結(jié)清乙方委派的所有人員工資及押金。
七、執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,由甲乙雙方各自所屬人民法院起訴。
八、本協(xié)議自雙方簽字之日起成立、生效;未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
九、協(xié)議正本一式 份,甲乙各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
附件:
1、甲乙雙方的身份證的復(fù)印件。
2、廚房管理合同。
3、設(shè)計(jì)合同
甲 方: 乙 方:
日期:
餐飲入股合作協(xié)議書(shū)3
甲方:
乙方:
甲乙雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,現(xiàn)雙方就合作投資經(jīng)營(yíng)餐飲公司一事達(dá)成如下協(xié)議:
一、 甲方現(xiàn)有餐飲加盟品牌“漢食坊”北京地區(qū)的使用權(quán),且擁有飲食技術(shù)密方,乙方擁有資金?,F(xiàn)雙方?jīng)Q定利用各自?xún)?yōu)勢(shì)在北京成立一家餐飲有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司),共同經(jīng)營(yíng),共同獲利。
二、 公司股東為甲乙雙方。公司經(jīng)營(yíng)地址在北京,具體地址暫定位于北京市區(qū) 號(hào)?。公司名稱(chēng)暫定為 ,公司經(jīng)營(yíng)范圍為,公司法定代表人為: ,執(zhí)行董事為: ,具體以工商登記為準(zhǔn)。公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地由乙方負(fù)責(zé)承租解決。
三、 公司注冊(cè)資本金為 元(以下稱(chēng)總投資)。甲方占注冊(cè)資金的49%,乙方占注冊(cè)資金51%,并按此比例承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),分享利潤(rùn)。 注冊(cè)資本金全部由乙方繳納,其中甲方應(yīng)承擔(dān)的出資49%部分亦由乙方代甲方支付。如公司成立,則乙方不要求甲方償還該49%出資額,視為乙方對(duì)甲方的贈(zèng)與。
四、 品品牌的使用約定:
1、 北京地區(qū)的使用權(quán)系由甲方與公司簽訂加盟合同而來(lái)。該合同的有效期為一年,但可以續(xù)簽。首期加盟費(fèi)為人民幣17萬(wàn)元,由甲方支付完畢?,F(xiàn)雙方同意,由乙方承擔(dān)17萬(wàn)元的51%既 元,乙方于 年 月 日支付甲方。
2、 使用權(quán)使用依據(jù)決定于加盟合同,甲方不作特別保證。
3、 公司成立后,在北京地區(qū)僅限公司獨(dú)立使用該品牌,甲乙雙方均不得私自使用該品牌進(jìn)行餐飲經(jīng)營(yíng),否則既視為損害公司利益的違約行為,該違法經(jīng)營(yíng)行為的所得利益應(yīng)歸公司所有。
4、 公司由甲方實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理。乙方負(fù)責(zé)投資及戰(zhàn)略擴(kuò)展規(guī)劃。 具體分工雙方再行制定公司制度。
五、 甲方所有的飲食技術(shù)密方屬甲方個(gè)人所有,不屬公司財(cái)產(chǎn),但甲方可授權(quán)公司使用,授權(quán)期限由甲方?jīng)Q定。但該授權(quán)使用非獨(dú)家、排他使用,不能限制甲方的其它使用。
六、 本協(xié)議為構(gòu)架協(xié)議,未盡事宜,則雙方應(yīng)友好協(xié)商,再行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
七、 自本協(xié)議簽訂之日起日內(nèi),公司仍未領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,則本協(xié)議自行解除,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
八、 本協(xié)議簽訂后,任何一方拒絕履行本協(xié)議,則應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任,支付違約金 元。
九、 本協(xié)議一式兩份,自雙方簽字蓋章起生效。雙方各執(zhí)一份,有同等法律效力。
十、 本協(xié)議如有爭(zhēng)議,交由管轄處理。
甲方: 乙方:
日期:
餐飲入股合作協(xié)議書(shū)4
甲方:
身份證號(hào):
住所 :
乙方:
身份證號(hào):
住所 :
甲乙雙方本著公正、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)餐飲項(xiàng)目。
甲方出資方式:金額:大寫(xiě)(小寫(xiě) )繳付期限: 乙方投資金額:金額:大寫(xiě)(小寫(xiě) )繳付期限:
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè),企業(yè)名稱(chēng) 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)地:法人代表:身份證號(hào): 。在合伙期間合伙人出資的為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意分割。合伙企業(yè)依法或法定事由終止時(shí),企業(yè)盈虧按照本協(xié)議書(shū)相關(guān)條款規(guī)定的比例承擔(dān)。
第三條 合伙企業(yè)管理方式
1、自協(xié)議簽訂生效之日起,全體合伙人委托甲方管理和經(jīng)營(yíng)合伙企業(yè),其他合伙人享有法律規(guī)定的合伙人權(quán)利。
2、財(cái)務(wù)管理由乙方負(fù)責(zé),甲方需要資金時(shí),提前通知乙方準(zhǔn)備,金額所用途徑甲方必須留有做賬憑證,賬目條例清晰。
第四條 本協(xié)議有效期暫定十年,自甲乙雙方簽字生效之日起計(jì)算,即從 年 月 日至 年 月 日。
第五條 合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。企業(yè)虧盈由甲乙雙方共同享有承擔(dān),按甲方50%,乙方50%的分配份額進(jìn)行分配享有承擔(dān)。
第六條 合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)入伙與退伙事宜按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
第七條 本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)本協(xié)議,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書(shū)面文書(shū),并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶(hù)資源都應(yīng)交給另一方。
第八條 爭(zhēng)議處理
對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致,則依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第九條 違約處理
1、如果一方違反合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。
2、如果一方做出有損合伙企業(yè)發(fā)展的行為,或因重大過(guò)失或違反國(guó)家法律法規(guī)而造成合伙企業(yè)解散,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損失。
第十條 協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;
2、合作協(xié)議期滿(mǎn);
3、雙方同意終止協(xié)議;
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做出對(duì)企業(yè)有損害的行為,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
第十一條 合伙終止財(cái)務(wù)清算
1、合伙終止后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,并通知債權(quán)人;
2、合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后,返回合伙人的出資。按照以下順序清償:合伙人所欠聘用職工工資,合伙所欠稅款,合伙債務(wù)。
3、清償后如有剩余,按出資份額比例進(jìn)行分配。
第十二條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)全體合伙人一致同意的補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議擁有同等法律效力。
第十三條 本協(xié)議一式兩份,合伙人各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
甲方:(簽字)乙方(簽字):
身份證號(hào):身份證號(hào):
合同簽訂地點(diǎn):
合同簽訂時(shí)間:
以上就是關(guān)于餐飲品牌設(shè)計(jì)合同階段相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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