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中國(guó)電子商務(wù)強(qiáng)的原因(中國(guó)電子商務(wù)為什么發(fā)展得這么好-)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于中國(guó)電子商務(wù)強(qiáng)的原因的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、電子商務(wù)繁榮的道理,原因以及規(guī)律
中國(guó)電子商務(wù)的繁榮,很大程度歸功于中國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)的落后、商業(yè)房地產(chǎn)價(jià)格過高、馬云對(duì)物流的推動(dòng)。因?yàn)槌鞘幸?guī)劃落后,生活圈不方便,公共交通不方便,交通擁堵,出門時(shí)間成本提升,就凸顯了網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。線下商戶都在為房東賺錢,已經(jīng)是個(gè)很老生常談的現(xiàn)象了,網(wǎng)商沒有店租一下就凸顯了成本和定價(jià)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然國(guó)內(nèi)電商可以發(fā)展那么好,很大功勞要給馬云,是他大力整合電商上下游產(chǎn)業(yè)鏈,特別是物流快遞公司,才使得網(wǎng)商與消費(fèi)者可以更無縫交易。
反觀互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)的美國(guó),其實(shí)電商的發(fā)達(dá)程度可能沒有中國(guó)高,原因就在于美國(guó)城市規(guī)劃很發(fā)達(dá),生活很便利,很多東西在生活圈內(nèi)就可以解決了。
二、2001年到2022年電子商務(wù)發(fā)展迅速的原因
條件限制,平民化,基礎(chǔ)好。
1、2001年到2022年電子商務(wù)發(fā)展迅速,電子商務(wù)沒有了時(shí)間、空間和人為條件上的限制。
2、互聯(lián)網(wǎng)的快速普及及費(fèi)用平民化。
3、物流行業(yè)的迅速發(fā)展為電子商務(wù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、電商興起的原因?
電商興起是依賴C2C消費(fèi)市場(chǎng)、B2C市場(chǎng)發(fā)展起來的,對(duì)比淘寶京東等網(wǎng)上平臺(tái),其在強(qiáng)化既往優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),更加強(qiáng)調(diào)對(duì)三四線市場(chǎng)的拓展,“下沉市場(chǎng)”是電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。三四線市場(chǎng)處于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的“黃金年代”,區(qū)域中多數(shù)用戶已經(jīng)擁有了智能手機(jī)、接入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃正當(dāng)此時(shí)。
第一,品牌化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)再引導(dǎo)三四線市場(chǎng)用戶有自己的消費(fèi)習(xí)慣,有自己的消費(fèi)特色,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)三四線市場(chǎng)品牌營(yíng)銷策劃時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、安信證券研究中心等綜合資訊表明,在拼多多現(xiàn)有用戶中,其已基本完成了三線及以下網(wǎng)購(gòu)用戶的覆蓋;另一方面,我們從以下數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),拼多多的崛起可能極大地刺激了低線城市用戶的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣。第二,與大平臺(tái)合作提升品牌影響以手淘為代表的大平臺(tái)在三四線市場(chǎng)運(yùn)作中占據(jù)“優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位”,其依靠平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)、用戶優(yōu)勢(shì)等引領(lǐng)風(fēng)潮。根據(jù)個(gè)推大數(shù)據(jù)、安信證券研究中心等綜合資訊表明,2019年10月,51.4%的手淘用戶為拼多多用戶,78.3%的拼多多用戶為手淘用戶,拼多多用戶 72.4%來自三線及以下城市,而手淘三線及以下城市用戶占比為 57.3%。拼多多一二線客戶占比較低,且阿里系用戶有近半數(shù)仍未下載拼多多 APP,拼多多通過百億補(bǔ)貼進(jìn)一步滲透一二線用戶和手淘用戶仍有較大空間。四、日本實(shí)體店強(qiáng)于電商而中國(guó)電商卻強(qiáng)于實(shí)體店,這背后究竟有哪些原因?
日本實(shí)體店強(qiáng)于電商,而中國(guó)的電商卻強(qiáng)于實(shí)體店,從中國(guó)這些年來電商的發(fā)展可以看到電商這個(gè)領(lǐng)域其實(shí)是相當(dāng)有潛力的,相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的一個(gè)領(lǐng)域,可日本的實(shí)體店偏偏就打敗了日本的電商。
部分原因是因?yàn)?strong>日本政府會(huì)對(duì)日本電商征稅,而這個(gè)稅率并沒有優(yōu)惠,跟實(shí)體店的稅率是一樣的,要知道我們中國(guó)的電商是得到政府扶持的,稅率是有所減免的,所以日本的電商成本會(huì)相對(duì)于實(shí)體店更高,畢竟還有快遞費(fèi),包裝費(fèi),而這拉高了成本,卻不能在短時(shí)間內(nèi)提高收入,所以供貨商并不是特別支持在網(wǎng)上銷售。
部分原因是因?yàn)?strong>日本快遞渠道的鋪設(shè),相對(duì)于中國(guó)電商崛起,快遞業(yè)的興盛,而日本的電商發(fā)展初期受到了打擊,快遞業(yè)不能借電商的崛起的東風(fēng)而興盛,要知道電商和快遞是相輔相成的兩個(gè)行業(yè),電商行業(yè)不能崛起,對(duì)快遞的需求就會(huì)減少,而快遞不能迅速發(fā)展,就導(dǎo)致用戶體驗(yàn)較差,這也進(jìn)一步的打擊了日本電商領(lǐng)域的發(fā)展。
還有部分原因是因?yàn)槿毡緜鹘y(tǒng)實(shí)體店模式的多年耕耘,實(shí)體店鋪積累了相當(dāng)多一批忠實(shí)顧客,而這些顧客與實(shí)體店店長(zhǎng)可能經(jīng)過多年的發(fā)展反而成了朋友,購(gòu)物這個(gè)過程就變成了社交的過程,既然是抱著社交的目的去購(gòu)物的,那么當(dāng)然是去實(shí)體店,而不是選擇電商。同時(shí)因?yàn)閷?shí)體店的退貨流程在日本是相當(dāng)明確的,有規(guī)定的,相較于難以有保障的網(wǎng)絡(luò)電商模式,更值得信任。
還有一些原因,是因?yàn)槿毡久癖妼?duì)網(wǎng)絡(luò)的不信任,畢竟在這個(gè)年代的日本有錢的中年人大多是經(jīng)歷過泡沫經(jīng)濟(jì)的那些人,他們經(jīng)歷了那次金融泡沫,有可能會(huì)對(duì)新興網(wǎng)絡(luò)模式產(chǎn)生一種不信任。
以上就是關(guān)于中國(guó)電子商務(wù)強(qiáng)的原因相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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