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淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式是什么(淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式是什么類型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式是什么的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、淘寶的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是什么?
淘寶的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是C2C。
C2C實(shí)際是電子商務(wù)的專業(yè)用語(yǔ),是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。其中C指的是消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者的英文單詞是Customer(Consumer),所以簡(jiǎn)寫為c,又因?yàn)橛⑽闹械?的發(fā)音同to,所以C to C簡(jiǎn)寫為C2C。
C2C的意思就是消費(fèi)者個(gè)人間的電子商務(wù)行為。比如一個(gè)消費(fèi)者有一臺(tái)電腦,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,把它出售給另外一個(gè)消費(fèi)者,此種交易類型就稱為C2C電子商務(wù)。
擴(kuò)展資料:
淘寶網(wǎng):
淘寶在C2C領(lǐng)域的領(lǐng)先地位暫時(shí)還沒有人能夠撼動(dòng)。在中國(guó)C2C市場(chǎng),淘寶的市場(chǎng)份額超過60%。如果是在傳統(tǒng)行業(yè),淘寶完全可以高枕無憂。但是早于2006年5月推出招財(cái)寶受挫,馬云便意識(shí)到這樣的市場(chǎng)地位并不穩(wěn)固,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全可能爆發(fā)出驚人的能量,直接挑戰(zhàn)淘寶的權(quán)威。
2006年至2007年內(nèi),淘寶收購(gòu)口碑網(wǎng)推出分類信息,大力拓展品牌商城,將團(tuán)購(gòu)做成一個(gè)頻道,將交易的視野擴(kuò)向全球推出“全球購(gòu)”頻道,淘寶依靠不斷的嘗試,在小心翼翼的維護(hù)著自己的領(lǐng)先地位。
對(duì)于淘寶而言,領(lǐng)先還有一個(gè)代價(jià),就是巨大的資金投入。于是在悄無聲息之中,淘寶對(duì)于入駐品牌/商城的用戶開始收取服務(wù)費(fèi),而在政策和資源上對(duì)于該部分商戶的傾斜,以及不自覺間對(duì)于小商戶的忽視,使得免費(fèi)的淘寶已經(jīng)名存實(shí)亡。
參考資料來源:百度百科-C2C
二、淘寶的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的?
一、淘寶的優(yōu)勢(shì)
1、提供免費(fèi)開店,服務(wù)收費(fèi)的理念。實(shí)現(xiàn)跨地域的開店,實(shí)現(xiàn)商品的大流通。
2、針對(duì)不同需求的商戶提供旺鋪計(jì)劃、圖片空間、會(huì)員關(guān)系管理等服務(wù)。
3、網(wǎng)商可以省店面的租用、裝修成本,招聘店員以及庫(kù)存保管的成本等一系列費(fèi)用,因此可以實(shí)現(xiàn)較低價(jià)的產(chǎn)品銷售。
4、通過大淘寶購(gòu)物平臺(tái)的互相聯(lián)合,環(huán)環(huán)相扣,為賣家的銷售活動(dòng)做好服務(wù)。
5、提出消費(fèi)者保障等計(jì)劃來提升網(wǎng)商的信譽(yù)度,從側(cè)面增加商品的可信度,最終做好商品銷售。
二、淘寶的劣勢(shì)
1、淘寶網(wǎng)依靠“免費(fèi)”策略搶占市場(chǎng)成為霸主,但后來的競(jìng)爭(zhēng)者都有巨資支持且可模仿淘寶的營(yíng)銷方式?,F(xiàn)在大多數(shù)是年輕人在淘寶網(wǎng)上開店。
他們最大的特點(diǎn)是資金能力有限,同時(shí)借助網(wǎng)上店鋪幾乎不搬遷優(yōu)勢(shì)。淘寶網(wǎng)為了穩(wěn)固自己的霸主地位,同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加壓力,不得不持續(xù)免費(fèi)的戰(zhàn)略。
2、假貨魚目混珠,制約網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展或者說推動(dòng)其前進(jìn)的首要因素就是產(chǎn)品的質(zhì)量。但是目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),假貨泛濫,不斷地在消耗著用戶的信心,也損害正品店鋪的銷售,同時(shí)阻礙平臺(tái)和廠家的發(fā)展。
3、技術(shù)更新緩慢,近年阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)發(fā)覺淘寶網(wǎng)存在問題,但是為了集團(tuán)的上市大計(jì),有消耗淘寶網(wǎng)的趨勢(shì),利用其已有的大流量培植天貓、聚劃算等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),還扶持了一淘。
近幾年,淘寶平臺(tái)在技術(shù)上更新緩慢,信用制度的改進(jìn)效果也不明顯,但是幾回調(diào)整規(guī)則,都是為培植新業(yè)務(wù)而非為了優(yōu)化淘寶平臺(tái)自身。
擴(kuò)展資料
近年來,電子商務(wù)高速發(fā)展,無論是在用戶數(shù)量還是在銷售額上都有很大增長(zhǎng)。即使遇到金融危機(jī),電子商務(wù)也逆勢(shì)增長(zhǎng),其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)突出了其巨大的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力。
不夸張地說,現(xiàn)在的電子商務(wù)已進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,將來我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。
目前,政府方面為商家營(yíng)造了寬松環(huán)境,各級(jí)政府先后出臺(tái)一系列的扶植性政策,包含稅收優(yōu)惠、就業(yè)扶持等。這些政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展,為網(wǎng)上零售業(yè)健康高效發(fā)展保駕護(hù)航。
也為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)構(gòu)建了一個(gè)良好的宏觀環(huán)境。逐漸完善的行業(yè)法例、逐漸健全的消費(fèi)者服務(wù)保障體系,使得網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境逐漸凈化,網(wǎng)購(gòu)顧客信心不斷提高,而且為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)開辟出一片繁華的新天地。
三、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)方式
我們都知道如今已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非常迅速的,我們都知道網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便利也是非常多的,例如網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)就是其中之一,我們例如網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)淘寶來說,我們只需要在家就能選購(gòu)自己的商品,這種銷售方式被很多商家看好,紛紛入駐 導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力度加大,所以一家店鋪不去運(yùn)營(yíng)是不會(huì)有任何的收入的,我們今天就來說說怎么運(yùn)營(yíng)一家淘寶店鋪
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)方式
電子商務(wù)模式中的一種。全稱是Customer to Customer,由于2的英文two與to同音,因此又稱C2C。就是消費(fèi)者互相之間進(jìn)行銷售買賣的意思,典型的代表是ebay和淘寶。淘寶:在領(lǐng)先與壓力之間 毋庸置疑,淘寶在C2C領(lǐng)域的領(lǐng)先地位暫時(shí)還無人能夠撼動(dòng)。然而,淘寶卻也不得不承受這份領(lǐng)先帶來的沉甸甸的壓力。在領(lǐng)先與壓力之間,淘寶在奮力往前走。 在中國(guó)C2C市場(chǎng),淘寶的市場(chǎng)份額超過60%。如果是在傳統(tǒng)行業(yè),淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這樣的優(yōu)勢(shì)并不是什么不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招財(cái)進(jìn)寶受挫,馬云便意識(shí)到這樣的市場(chǎng)地位并不穩(wěn)固,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全可能爆發(fā)出驚人的能量,直接挑戰(zhàn)淘寶的權(quán)威。 就這樣,領(lǐng)先本身就成為了一種壓力。后有追兵,前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走,邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試,可能踏出一片廣闊天地,也可能會(huì)一無所獲。在過去的一年內(nèi),淘寶顯示了其在創(chuàng)新上的勇氣,收購(gòu)口碑網(wǎng)推出分類信息,大力拓展品牌商城,將團(tuán)購(gòu)做成一個(gè)頻道,將交易的視野擴(kuò)向全球推出“全球購(gòu)”頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大,但是淘寶卻因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不斷的嘗試,淘寶在小小翼翼的維護(hù)著自己的領(lǐng)先地位。 對(duì)于淘寶而言,領(lǐng)先還有一個(gè)代價(jià),就是巨大的資金投入。不管馬云夸口的20億資金投入是否屬實(shí),一個(gè)無可辯駁的事實(shí)是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中,淘寶對(duì)于入住品牌/商城的用戶開始收取服務(wù)費(fèi),而在政策和資源上對(duì)于該部分商戶的傾斜,以及不自覺間對(duì)于小商戶的忽視,使得免費(fèi)的淘寶已經(jīng)名存實(shí)亡。很顯然,免費(fèi)的淘寶已經(jīng)不能承擔(dān)巨大的資金壓力之重。淘寶店代運(yùn)營(yíng)
是什么?
是指 淘寶店掌柜(集市店鋪和商城店鋪)把店鋪的銷售客服、裝修、優(yōu)化、直通車、營(yíng)銷策劃等工作環(huán)節(jié)交給淘寶公司管理,由代運(yùn)營(yíng)公司的專業(yè)人員對(duì)店鋪進(jìn)行 資質(zhì)審核后,在不違反 淘寶規(guī)則的前提下,采取適合店鋪及產(chǎn)品的推廣 營(yíng)銷手段,有效提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率、平臺(tái)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等。服務(wù)的內(nèi)容一般有1、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)搭建 市場(chǎng)調(diào)研/運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:結(jié)合品牌與線上消費(fèi)者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售 品牌定位,并制定三階段規(guī)劃?!№?xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建:網(wǎng)營(yíng)為每個(gè)客戶建立一個(gè)完整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團(tuán)隊(duì)。 入駐平臺(tái):提供入駐淘寶等高流量 電子商務(wù)平臺(tái)一站式服務(wù)?!〉赇佋O(shè)計(jì)裝修 :根據(jù)品牌定位確定設(shè)計(jì)風(fēng)格,并提供專業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品上架鋪貨:按一定模版將商品信息上傳到網(wǎng)銷平臺(tái)。 網(wǎng)店管理規(guī)范:建立網(wǎng)店規(guī)章,規(guī)范 經(jīng)營(yíng)管理
2、品牌營(yíng)銷推廣 軟文植入:博客、論壇、SNS軟廣告植入。 品牌主題 活動(dòng)策劃:定期主題活動(dòng)推出、定期參加淘寶固定的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。 營(yíng)銷工具應(yīng)用:淘寶123show、 淘寶客、視頻等促銷工具?!∪ψ訝I(yíng)銷:店鋪SNS社區(qū)建立,例如店鋪與消費(fèi)者互動(dòng)的獨(dú)立站點(diǎn)( 淘江湖),產(chǎn)品幫派建設(shè)與維護(hù)等?!?SEM、 SEO優(yōu)化:提升店鋪點(diǎn)擊率及轉(zhuǎn)化率;店鋪定期站外推廣等?!V告投放:資源利益最大化的廣告投放計(jì)劃與效果跟蹤反饋,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行淘寶直通車等營(yíng)銷工具推廣使用?!】蛻艄芾恚嚎蛻絷P(guān)系管理團(tuán)隊(duì)與回訪機(jī)制?!∏揽刂疲壕W(wǎng)絡(luò)品牌形象維護(hù),整頓網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)與盜版
3、產(chǎn)品拍攝及美工服務(wù) 拍攝定位:專業(yè)的視覺營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供建議并與客戶確認(rèn)風(fēng)格需求?!∨臄z策劃:拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、 場(chǎng)景選擇、創(chuàng)意構(gòu)思?!≌脚臄z:專業(yè)模特內(nèi)外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選, 在杭州與北京各有一個(gè)高配置攝影棚?!『笃趫D片處理:色彩、比例、結(jié)構(gòu)調(diào)整;頁(yè)面點(diǎn)睛,加入設(shè)計(jì)元素
4、商城網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)服務(wù) 數(shù)據(jù)分析:行業(yè)、品牌、店鋪網(wǎng)絡(luò)銷售 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析?!′N售支持:銷售團(tuán)隊(duì)組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)銷售與改進(jìn)反饋?!≤浖С郑壕W(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫(kù)存系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)同步管理 分銷平臺(tái)建設(shè):分銷商招募與接洽,分銷渠道鋪開。物流支持:提供物流接口,為客戶物流部門提供培訓(xùn)?!〉赇伖芾碥浖菏褂玫赇伖芾碥浖M(jìn)行日常店鋪運(yùn)營(yíng)與監(jiān)測(cè)
5、電子商務(wù)深層策略報(bào)告 企業(yè)電子商務(wù)整體方案:為客戶量身定制從平臺(tái)搭建到品牌推廣的一整套電子商務(wù)解決方案,選擇最佳的渠道整合?!—?dú)立B2C平臺(tái)建設(shè):基于淘寶底層數(shù)據(jù)但是擁有獨(dú)立域名的獨(dú)立B2C平臺(tái),具有交易及支付功能?!【W(wǎng)絡(luò)推廣策略咨詢:整體品牌推廣方案制定與投放預(yù)算咨詢?!【W(wǎng)絡(luò)規(guī)范輔導(dǎo):網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有重多規(guī)則需要學(xué)習(xí),以確保店鋪正常運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)營(yíng)將提供資深平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范輔導(dǎo)服務(wù)。 客戶公司的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):幫助客戶培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)企業(yè)自身的電子商務(wù)能力。
代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)特點(diǎn)有哪些?
公司有著實(shí)力相當(dāng)雄厚的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),為商家提供專業(yè)而高 轉(zhuǎn)化率的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),并且不用商家花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去管理店鋪,只需輕松的管理發(fā)貨這塊;而且公司能在最短的時(shí)間內(nèi)提高店鋪的流量,增加收入,這樣在這個(gè)時(shí)間就是金錢的社會(huì)里面,這就是一種最好的節(jié)約成本的方式。
成熟的團(tuán)隊(duì)
很多自建團(tuán)隊(duì)的公司都失敗了,原因非常簡(jiǎn)單:團(tuán)隊(duì)成員沒有合作基礎(chǔ),從陌生的磨合到彼此配合默契,打造一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)至少需要2年以上的時(shí)間,而互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程日新月異,市場(chǎng)不會(huì)給你時(shí)間去打造團(tuán)隊(duì)。一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)能幫您節(jié)省掉大部分的時(shí)間成本,留出更多的時(shí)間和財(cái)力去做市場(chǎng)營(yíng)銷,從而贏得更多的市場(chǎng)機(jī)遇。
強(qiáng)大的品牌傳播
依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。
更密集的客流量
助賣家從百萬網(wǎng)店賣家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。
進(jìn)銷存管理明細(xì)
獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表,隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理。賬務(wù)明細(xì),利潤(rùn)結(jié)算,一步搞定。
個(gè)性化促銷方案
根淘寶網(wǎng)店的實(shí)際情況,經(jīng)常性的策劃滿就送、套餐優(yōu)惠等多種個(gè)性化促銷方案。
代運(yùn)營(yíng)的流程
1、 由外包公司對(duì)店鋪,商品進(jìn)行評(píng)估。
2、雙方洽談,簽署店鋪托管代運(yùn)營(yíng)合,支付代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
3. 合同生效后雙方履行合同的權(quán)利和義務(wù)。
四、淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式有哪幾種
淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式的種類如下:
以上就是關(guān)于淘寶網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)模式是什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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