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    采購部崗位職責(zé)和要求(采購部崗位職責(zé)和要求有哪些)

    發(fā)布時間:2023-04-10 18:36:27     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 89        

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于采購部崗位職責(zé)和要求的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    采購部崗位職責(zé)和要求(采購部崗位職責(zé)和要求有哪些)

    一、采購部工作職責(zé)有哪些

    采購部工作職責(zé)有哪些

    采購部工作職責(zé)有哪些,公司成本中的很大一部分都源于采購部,采購部一定要從公司的實(shí)際利益出發(fā)進(jìn)行采購工作,踐行自己的崗位職責(zé),切實(shí)做好采購工作。下面我就帶大家看看采購部工作職責(zé)有哪些。

    采購部工作職責(zé)有哪些1

    采購部工作職責(zé)一

    1、負(fù)責(zé)對全公司物資采購工作直接管理,分公司物資采購計(jì)劃必須上報(bào),并對其進(jìn)行審査、核實(shí)、監(jiān)督、執(zhí)行。

    2、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)所需大宗原輔材料、公司大宗工程技改物資計(jì)劃的編制、招投標(biāo)及執(zhí)行。

    3、負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量體系要求,制定采購文件,并按采購文件協(xié)同生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對分承包方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評估和考核,最終評定合格的分承包方。

    4、協(xié)同質(zhì)量部對所采購回的物資及倉儲物資進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,包括物資的搬運(yùn)、儲存、包裝、維護(hù)等工作。

    5、協(xié)助參與商務(wù)合同的`簽訂并監(jiān)督其執(zhí)行。

    6、負(fù)責(zé)采購的不合格產(chǎn)品的控制及處理。

    7、收集各種商品物資信息,掌握物資供需動態(tài),以及公司相關(guān)商務(wù)對象的資信、業(yè)績及經(jīng)營狀況等資料,做好記錄。通過分析,隨時呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并與相關(guān)部門聯(lián)系。

    8、負(fù)責(zé)對本部門員工及分公司物資采購員、倉庫員的培訓(xùn)工作。

    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    采購部工作職責(zé)二

    1、 采購計(jì)畫制定和實(shí)施。

    2、 確保商品或物資的采購供應(yīng)。

    3、 控管監(jiān)督采購的流程。

    4、 需要與其他部門互相配合完成整個供應(yīng)鏈有序健康的運(yùn)營。

    5、審核采購員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)合格供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

    6、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

    7、時刻掌握原料及購買商品的價(jià)格波動變化,在價(jià)格上行的時段大量的購入,在價(jià)格下滑的階段壓縮庫存。

    采購部工作職責(zé)有哪些2

    采購部工作職責(zé)一

    1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。

    2、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購工作順利開展。

    3、選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

    4、審核單品進(jìn)價(jià),并進(jìn)行確認(rèn):定期進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查,保證采購成本。

    5、對各部門非常規(guī)物資申購單進(jìn)行審核,有權(quán)拒絕末經(jīng)董事長同意的采購定單。

    6、配合財(cái)務(wù)部、倉庫確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進(jìn)行合理采購。

    7、組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)旌采購活動,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

    8、監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜,確保我司利益。

    9、發(fā)展新供貨商,滿足公司需求。

    10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,及時解決工作中存在的問題。

    11、加強(qiáng)與生產(chǎn)部門、營運(yùn)部門的溝通,及時解決工作中存在的問題。

    12、每月組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會,進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

    13、建立采購合同臺帳,做好保密工作。

    14、完成好董事長交辦的其它工作

    采購部工作職責(zé)二

    1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

    2、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

    3、負(fù)責(zé)公司物資的采購分單工作,對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息:對所采購的物品全面負(fù)責(zé)。

    4、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單。

    5、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)。

    6、對所采購的物資要有申購單,采購非常規(guī)物資上報(bào)采購經(jīng)理。

    7、不斷進(jìn)行市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報(bào),以便及時調(diào)整采購策略。

    8、跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫。

    9、及時傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息,確保供方滿足我公司的需求。

    l0、及時處理與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣,確保我司利益。

    11、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確。

    二、采購部門的崗位職責(zé)

    采購部門的崗位職責(zé)(精選16篇)

    在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼牟少彶块T的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    采購部崗位職責(zé)和要求(采購部崗位職責(zé)和要求有哪些)

    采購部門的崗位職責(zé) 篇1

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料申購與余料轉(zhuǎn)用;

    2、進(jìn)料異常與生產(chǎn)、采購協(xié)調(diào)處理;

    3、負(fù)責(zé)原材料的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購,建立供應(yīng)廠商與價(jià)格記錄;

    4、采購方式設(shè)定及市場行情調(diào)查;

    5、交料進(jìn)度控制與逾交督促;

    6、進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

    7、付款整理、審查;

    采購部門的崗位職責(zé) 篇2

    1、根據(jù)需求計(jì)劃下達(dá)采購訂單;

    2、負(fù)責(zé)采購資金計(jì)劃及預(yù)算編制;

    3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商核對帳務(wù);

    4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理;

    5、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目到貨后的手續(xù)辦理;

    6、負(fù)責(zé)參與外包供方的評價(jià);

    7、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤;

    8、采購臺帳維護(hù)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇3

    1、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合同和采購協(xié)議的簽定;

    2、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催,產(chǎn)品打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控,及時跟進(jìn),確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨;

    3、積極維護(hù)好供應(yīng)商關(guān)系;

    4、熟悉市場生產(chǎn)渠道,商圈,廠家信息,為公司需求新品開發(fā)的包材廠,oem工廠做好支撐;

    5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)并組織實(shí)施。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇4

    1、組織開展工程、材料設(shè)備招標(biāo)相關(guān)工作,包括供方現(xiàn)場考察、資質(zhì)預(yù)審、確定入圍單位、編制招標(biāo)/議標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、商務(wù)談判等;

    2、組織項(xiàng)目工程合同管理;

    3、組織項(xiàng)目材料設(shè)備管理;

    4、配合相關(guān)部門工作,參加相關(guān)專業(yè)的會議并積極提供意見或建議。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇5

    1、收集調(diào)研工程類采購市場及行業(yè)信息,完成公司的采購需求及目標(biāo);

    2、負(fù)責(zé)工程類采購策略制定,招標(biāo)/議價(jià)、商務(wù)談判、合同簽訂/訂單下達(dá)、資料存檔工作;

    3、負(fù)責(zé)聯(lián)合需求/技術(shù)部門,確認(rèn)及制定工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),尋求合理的采購方案;

    4、根據(jù)部門總體戰(zhàn)略,制定裝修、機(jī)電類供應(yīng)商的采購策略及實(shí)施方案;

    5、負(fù)責(zé)工程類采購總成本控制及成本優(yōu)化;

    6、對現(xiàn)有工程類供應(yīng)商進(jìn)行梳理及維護(hù),及時開發(fā)更新供應(yīng)商,根據(jù)需要安排新供應(yīng)商考察并出具考察報(bào)告;

    7、定期組織對工程類供應(yīng)商進(jìn)行評估,并針對評估結(jié)果提出改善建議和方案,優(yōu)化供應(yīng)商資源庫;

    8、根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定個人工作計(jì)劃并按時跟蹤記錄項(xiàng)目進(jìn)程,達(dá)成KPI指標(biāo)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇6

    1、負(fù)責(zé)經(jīng)手商品的價(jià)格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評審,保證商品信息、供應(yīng)商信息的及時性與準(zhǔn)確性;

    2、負(fù)責(zé)需求部門申購產(chǎn)品的詢價(jià)、采購建議等;

    3、熟悉所負(fù)責(zé)商品的市場價(jià)格,了解相關(guān)商品的市場來源,降低采購成本;

    4、負(fù)責(zé)合同初審,對產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核;

    5、負(fù)責(zé)交貨期跟蹤,監(jiān)督品質(zhì)控制,對重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時交貨;

    6、負(fù)責(zé)商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集,對不合格產(chǎn)品與供應(yīng)商交涉處理;

    7、通過各種渠道開發(fā)采購商品相匹配的新供應(yīng)商,完成新供應(yīng)商的考察工作;

    8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等情況,辦理入庫、申請支付費(fèi)用,并將費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì);

    9、公司平臺相關(guān)部分的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的合理化建議;

    10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇7

    1、認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,做好集團(tuán)采購工作和車輛使用、配送工作。

    2、認(rèn)真按食譜購買當(dāng)日所需食品,如需更改食譜上所確定的食物,需經(jīng)園長同意方可更改,要保證食堂供應(yīng)。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對采購的食品質(zhì)量負(fù)責(zé),保證購買食品的新鮮、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、分量足。不買爛、堆、干的副食蔬菜,按食譜購買每天所需量,避免積壓。

    4、與各園所炊管人員配合,合理安排使用伙食費(fèi),既保證幼兒吃飽吃好,供給幼兒必要的營養(yǎng)量,又要做到節(jié)約。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,不亂用支票,專款專用,購進(jìn)物品、食物需經(jīng)驗(yàn)收入庫,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在單據(jù)上簽字,當(dāng)天向報(bào)賬員報(bào)賬,做到單據(jù)、食物相符,出入庫賬目清楚。

    6、與大家共同研究采購工作,虛心聽取大家對采購方面的意見,不斷改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)園所各種物品、用具的購買工作,購買物品要符合園里使用的要求,保質(zhì)保量,價(jià)格合理;

    7、每月盤點(diǎn)庫存量,檢查倉庫出、入是否帳物相符,有無虛報(bào)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇8

    1、遵守公司采購管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行;

    2、落實(shí)并完善公司常用材料的統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

    3、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,了解市場行情,掌握設(shè)備價(jià)格;

    4、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定設(shè)備采購計(jì)劃;

    5、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作;

    6、組織采購工作:選擇合適的供應(yīng)商,組織采購、商務(wù)談判,確定合作方;

    7、負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察、評價(jià)、選擇,編制合格供應(yīng)商名錄;

    8、對設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供貨情況、售后服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤和評價(jià),及時整理修改動態(tài)的合格供應(yīng)商名錄;

    9、搜集并熟悉市場價(jià)格動向,為成本預(yù)算提供市場參考價(jià)格;

    10、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場檢查供應(yīng)商的售后服務(wù)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇9

    1、建立酒店采購政策管理流程、制度細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

    2、確保采購程序的.運(yùn)作,在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,選擇最合適的價(jià)格,對比價(jià)格后選擇合適的供應(yīng)商;

    3、掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,檢查采購物資是否符合要求,確保供應(yīng)鏈順暢;

    4、確保酒店采購所有物品均有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證,尤其煙酒類等專賣類項(xiàng)目,必須同時提供主管部門簽發(fā)的專賣許可證;

    5、和收貨部門一起監(jiān)督物品的進(jìn)庫程序,確保所收物品已有收貨記錄及達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

    6、對申請部門所需采購物品進(jìn)行建議,如質(zhì)量、數(shù)量、及送貨時間;

    7、在合理的價(jià)格基礎(chǔ)上選擇誠信可靠的供應(yīng)商,保證酒店每天所需的食品酒水的供應(yīng);

    8、確保通過總代理授權(quán)的零售商直接采購貨物;

    9、對其他使用部門的采購疑問能提供專業(yè)的服務(wù);

    10、與收貨部門、應(yīng)付主管一起督促預(yù)付貨款的貨物按時到達(dá)酒店并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào);

    11、對日常的采購問題進(jìn)行及時有效的解決;

    12、每月一次市場詢價(jià)并及時匯報(bào)物品價(jià)格的變動;

    13、對庫內(nèi)供應(yīng)商及其貨品進(jìn)行定期測試評估、考察、更新,確保貨品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保持價(jià)格優(yōu)勢;

    14、遵紀(jì)守法,不勒索不受賄,平等互利條件下展開業(yè)務(wù)工作,培養(yǎng)下屬對工作的責(zé)任感和對本部門的歸屬感;

    15、要求有高度的商業(yè)保密意識,嚴(yán)禁向外泄露酒店的商業(yè)秘密;

    16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇10

    1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定采購計(jì)劃,并進(jìn)行物資采購方面的工作;

    2、負(fù)責(zé)家印刷品、裝修、家私、宣傳物料、教學(xué)用品等的采購需求的收集和采購,前瞻性管理采購需求,詢比價(jià)、商務(wù)溝通、合同簽訂等采購執(zhí)行工作;

    3、按照采購流程進(jìn)行采購操作,采購進(jìn)度的跟蹤,及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,確保所需物資及時采購到位;

    4、監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本,同時做好市場調(diào)查,開拓渠道;

    5、進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理,建立合格供應(yīng)商檔案,申購單、入庫單、訂購單與采購合同的登記及檔案管理;

    6、負(fù)責(zé)行政相關(guān)工作,辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等;

    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇11

    1、遵循適價(jià)、適時、適量的采購原則,按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核管理。

    2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判,完成成本和供應(yīng)商精簡、發(fā)展指標(biāo)。

    3、統(tǒng)計(jì)每周到貨及時率,跟進(jìn)交付管理,完成材料與服務(wù)商每月績效的考核。

    4、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。

    5、負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作,建立和維護(hù)合格供方名錄,確保采購的質(zhì)量、成本及服務(wù)。

    6、涉及的采購工作范圍:生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉儲周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實(shí)驗(yàn)器材,維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇12

    1、根據(jù)既定的計(jì)劃,制定并下達(dá)二級物料需求,調(diào)度生產(chǎn)類計(jì)劃需求資源;

    2、熟練掌握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程,負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;

    3、按體系及部門要求提供相關(guān)報(bào)表;

    4、了解異常處理流程,對計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào);

    5、掌握庫存盤點(diǎn)的流程,并熟練運(yùn)用;

    6、擇優(yōu)尋找供應(yīng)商,貨比三家

    采購部門的崗位職責(zé) 篇13

    1、采購需求的澄清、RFQ、價(jià)格談判、釋放PO、協(xié)調(diào)交付、付款等;

    2、確保在合規(guī)、符合公司流程的前提下詢價(jià)、與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)對接及深入談判;

    3、對生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商,支持需求部門對于成本、質(zhì)量、交期的要求;

    4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過程中的各項(xiàng)事宜;

    5、根據(jù)實(shí)際需求,對新供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)及審核;

    6、支持相關(guān)采購工作,與其它部門進(jìn)行有效溝通;

    采購部門的崗位職責(zé) 篇14

    1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案,依據(jù)銷售合同、說明等進(jìn)行采購

    2、了解所購買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場行情和銷售渠道,

    3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時到貨,管理物資采購到貨進(jìn)度

    4、多家價(jià)格比對,充分利用電子采購平臺,采購價(jià)格合理。

    5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。

    6、提交項(xiàng)目物資采購的預(yù)決算成本表

    7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評審工作

    采購部門的崗位職責(zé) 篇15

    1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行過程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。

    2、負(fù)責(zé)OEM、ODM客戶訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作,包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。

    3、負(fù)責(zé)客戶反映及投訴問題書面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。

    4、及時分解總經(jīng)理安排的采購計(jì)劃,熟悉化妝/護(hù)膚品包裝采購流程,懂瓶子和紙品印刷知識和工藝,規(guī)范采購合同及跟進(jìn)采購合同審批流程。

    5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制,不定期開發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔,做到在保持品質(zhì)的前提下,不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低采購及物流成本。

    6、負(fù)責(zé)物料采購交期進(jìn)度的跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作,供應(yīng)商貨款申請跟進(jìn)。

    7、規(guī)范部門的工作流程,嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、采購費(fèi)用。

    8、熟悉護(hù)膚品行業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。

    9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

    采購部門的崗位職責(zé) 篇16

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;

    2、熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;

    3、負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。

    4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫存控制,訂單交期變更報(bào)告,控制訂單對應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;

    5、控制采購成本,對于采購中遇到的突發(fā)狀況及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便其做相應(yīng)的對策調(diào)整;

    6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類,并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn),確保電子物料倉庫存貨賬實(shí)相符;

    7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題,及時向財(cái)務(wù)部申請貨款;

    8、管理采購合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料,建立供應(yīng)商信息資源庫。

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    三、采購部有什么崗位職責(zé)

    采購部有什么崗位職責(zé)

    在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非??鄲腊桑旅媸俏艺淼牟少彶坑惺裁磵徫宦氊?zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    采購部崗位職責(zé)和要求(采購部崗位職責(zé)和要求有哪些)

    采購部有什么崗位職責(zé)1

    1、主持采購部全面工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

    2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

    3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證的物資供應(yīng)。

    4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

    6、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

    7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制

    采購部有什么崗位職責(zé)2

    1.負(fù)責(zé)汽車零部件的采購,并保障公司的采購成本目標(biāo)達(dá)成。

    2.引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源,定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開展供應(yīng)商的拓展和定點(diǎn)工作。

    3.策劃并實(shí)施汽車零部件開發(fā)質(zhì)量管理工作,參與供應(yīng)商定點(diǎn)評審,提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

    4.策劃物流項(xiàng)目規(guī)劃,制定物流工作流程,規(guī)劃物流運(yùn)輸包裝方案,控制運(yùn)輸成本。

    5.零部件入庫賬務(wù)管理,訂單計(jì)劃評審,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。

    采購部有什么崗位職責(zé)3

    -基于公司目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定行動計(jì)劃

    -為下屬設(shè)定目標(biāo),管理目標(biāo)完成情況

    -對下屬進(jìn)行年度業(yè)績評估

    -管理團(tuán)隊(duì),幫助他們建立并發(fā)展服務(wù)精神,團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取精神

    -培訓(xùn)并管理員工遵循公司的規(guī)章制度

    采購部有什么崗位職責(zé)4

    1、采購合同:負(fù)責(zé)采購合同的'擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購物品交貨期的跟蹤及控制。

    2、產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)。

    3、發(fā)貨管理:對接運(yùn)營確認(rèn)發(fā)貨方式、出貨日期,與物流部對接出貨細(xì)節(jié)。

    4、異常處理:交期、品質(zhì)的異常處理、上報(bào)。

    5、付款管理:對賬及付款申請。

    6、資料管理:采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

    7、庫存管理:物料、輔料登記及管理。

    8、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

    采購部有什么崗位職責(zé)5

    1、統(tǒng)籌管理集團(tuán)招投標(biāo)采購工作,包括詢/比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋工作;更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程;

    2、牽頭集團(tuán)成本管理體系建設(shè)及優(yōu)化工作,推動集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量升級、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)管控;

    3、分析采購成本結(jié)構(gòu),制定供應(yīng)商管理體系和成本控制方案達(dá)到降本增效;

    4、指導(dǎo)及監(jiān)督各分子、區(qū)域公司物資采購戰(zhàn)略實(shí)施,制訂招采計(jì)劃,組織招采工作;

    5、負(fù)責(zé)分公司供方庫、價(jià)格體系等的建立及成本測算;

    6、負(fù)責(zé)分公司供方拓展,行業(yè)對標(biāo)、供應(yīng)商維護(hù)、評價(jià)和分級管理;

    7、負(fù)責(zé)各分子、區(qū)域公司采購部門日常工作及管控、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

    8、對招、采管理程序宣貫/培訓(xùn)、處理分公司各類采購問題。

    采購部有什么崗位職責(zé)6

    1、帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)高效完成向各類貿(mào)易品采購工作;

    2、管控采購團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)各品牌的綜合采購成本;

    3、管理與提升本采購團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作成績;

    4、從采購崗位方向向總經(jīng)理提交促進(jìn)銷售的各項(xiàng)合理化建議;

    5、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)所轄的供應(yīng)商關(guān)系

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    四、采購人員的崗位職責(zé)需要做些什么

    采購人員的崗位職責(zé)需要做些什么

    采購人員的崗位職責(zé)需要做些什么,很多人覺得采購員的任務(wù)非常的輕松,是一份很不錯的工作,但是不少的采購員都是轉(zhuǎn)行了,下面我?guī)Т蠹液唵瘟私庖幌虏少徣藛T的崗位職責(zé)需要做些什么.

    采購人員的崗位職責(zé)需要做些什么1

    一、職務(wù)設(shè)置目的

    對公司的供應(yīng)商、采購物料的質(zhì)量進(jìn)行控制,保證采購的材料,產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。

    二、采購員崗位工作職責(zé)

    1、依照部門總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時擬定采購計(jì)劃,實(shí)施采購操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行;

    2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理,尋找開發(fā)合格供應(yīng)商,促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通,對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時情況,作為對供應(yīng)商再評價(jià)的信息;

    3、供應(yīng)商開發(fā)管理:采購員負(fù)責(zé)搜集物資市場信息,對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì),應(yīng)開發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲備,收集評價(jià)供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力;

    4、負(fù)責(zé)采購過程控制管理:

    a、依據(jù)技術(shù)部、生產(chǎn)部的計(jì)劃單,制定采購計(jì)劃報(bào)上級審批;

    b、在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格比較,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,實(shí)施采購;

    c、針對采購物資需求,編制材料訂購單,明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求;

    d、采購過程中,采購專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通,及時了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度,一旦交付期有延誤的跡象,應(yīng)及時跟催并反饋給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人以便及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

    e、 對已確定交付時間的物資,采購專員應(yīng)及時通知倉庫做好庫區(qū)規(guī)劃和接收準(zhǔn)備;

    5、溝通協(xié)作管理:采購專員每天及時與倉庫管理員溝通,了解材料到位情況,對特殊物品或新材料、重要材料,應(yīng)協(xié)助倉庫管理人員及進(jìn)貨質(zhì)檢人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)以便及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

    6、對常規(guī)庫存的通用材料,采購專員應(yīng)及時了解庫存數(shù)量,對低于公司最低庫存量的材料品種,應(yīng)及時采購補(bǔ)充;

    7、時刻了解我司物料的市場動態(tài),尋找更好物廉價(jià)美的物料生產(chǎn)廠家,全力降低我司的采購成本。

    三、外協(xié)跟單員崗位工作職責(zé)

    1、依照部門的總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時擬定采購計(jì)劃,實(shí)施采購操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行;

    2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單信息,編制外協(xié)加工計(jì)劃并依據(jù)外協(xié)加工計(jì)劃跟蹤;

    3、每天及時與采購專員及生管專員溝通了解材料采購及內(nèi)部加工到位進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào),以便及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

    4、依據(jù)材料到位狀況,按單編制外協(xié)加工送貨單,并注明加工要求及貨期要求,通知五金倉庫做好發(fā)料準(zhǔn)備工作,并跟蹤監(jiān)督五金倉庫外協(xié)發(fā)貨,確認(rèn)外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求,應(yīng)特別注明并及時與加工方溝通確認(rèn),并盡可能要求加工方做好首件確認(rèn);

    5、每天與外協(xié)加工方溝通及時了解所有外發(fā)物件加工進(jìn)度和質(zhì)量狀況,通知五金倉庫做好收料庫區(qū)安排準(zhǔn)備工作。

    6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常,應(yīng)及時報(bào)告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排,必要時報(bào)告公司副總協(xié)調(diào)解決;

    7、對各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導(dǎo)致需外協(xié)加工補(bǔ)料的,應(yīng)及時統(tǒng)計(jì)并跟蹤材料補(bǔ)充情況;

    8、若遇生產(chǎn)需要,必要時應(yīng)到外加工方現(xiàn)場跟蹤落實(shí)加工進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)。

    四、綜上所述,采購部各職員工,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時。

    熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時購進(jìn)。

    嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

    采購人員的`崗位職責(zé)需要做些什么2

    1、制定并完善采購制度和采購流程:

    (1)根據(jù)公司的長期計(jì)劃,擬定采購部門的工作方針和目標(biāo);

    (2)負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;

    (3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

    2、制定并實(shí)施采購計(jì)劃:

    (1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃;

    (2)審核年度各部門呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,制訂主輔料采購清單;

    (3)組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃;

    (4)根據(jù)采購管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

    (5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

    (6)督導(dǎo)檢查倉庫的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放及管理工作,確保采購物品的質(zhì)量;

    3、采購成本預(yù)算和控制:

    (1)編制年度采購預(yù)算,實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;

    (2)采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;

    (3)向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng);

    (4)對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時支付相關(guān)款項(xiàng);

    4、選擇并管理供應(yīng)商:

    (1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;

    (2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);

    (3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查;

    (4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;

    5、本部門建設(shè)工作:

    (1)根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計(jì)劃;

    (2)負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;

    (3)協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

    以上就是小編對于采購部崗位職責(zé)和要求問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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