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ip衍生品百度百科（ip衍生品百度百科下載）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10 18:16:55 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 88

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本文目錄:

1、什么是ip授權(quán)
2、IP是什么梗網(wǎng)絡(luò)語IP是什么意思
3、什么是IP？
4、由國外到國內(nèi)開拓IP衍生品，唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展個(gè)性品牌之路

ip衍生品百度百科（ip衍生品百度百科下載）

一、什么是ip授權(quán)

IP授權(quán)就是把版權(quán)授予別人，IP授權(quán)也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的買賣或者租用，叫做IP變現(xiàn)，說白了就是賣錢，別人可以根據(jù)版權(quán)作品內(nèi)容進(jìn)行周邊衍生品的創(chuàng)作。比如把魔鬼貓授權(quán)給充電寶出品公司，公司根據(jù)魔鬼貓的內(nèi)容、任務(wù)形象進(jìn)行產(chǎn)品包裝、內(nèi)涵上的創(chuàng)作，賦予產(chǎn)品魔鬼貓所特有的情感、符號。

流程

一、在整個(gè)流程中，首先要確定IP的“權(quán)屬”問題，即IP的授權(quán)人是誰，而確定IP授權(quán)人的身份有多種不同的查詢方法。就拿著作權(quán)來說吧，可以通過發(fā)表作品上的署名，著作權(quán)登記證書等方式查詢。到了商標(biāo)權(quán)范疇，又有不一樣的規(guī)矩，可以通過商標(biāo)局網(wǎng)站進(jìn)行查詢等等。

明確了IP授權(quán)人的身份明確后，還要重視客戶的履約能力。要考慮客戶是否有效存續(xù)？曾經(jīng)有沒涉及訴訟?簽約的人是否有權(quán)代表這家公司和我們進(jìn)行談判、簽署？該客戶在此之前都獲得過哪些IP的授權(quán)、開展的情況如何等等情況。

二、其次，是要準(zhǔn)備備忘錄，主要是約定IP授權(quán)的主要商業(yè)內(nèi)容，比如授權(quán)的品類，授權(quán)期限，是否獨(dú)家等。

IP合同的談判和簽署是個(gè)比較漫長的過程，簽署備忘錄的作用是可盡快推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行。

簽署備忘錄還可加些條件，如“被授權(quán)方需要支付XXX元的保證金，如果合同最終未能簽署該保證金不予以退回”，以防惡意洽談。在此之后，大家就可以進(jìn)行合同的談判和簽署。

三、一個(gè)IP的授權(quán)流程，就是授權(quán)方制定的“游戲規(guī)則”，這個(gè)規(guī)則可以隨著IP的孵化、成長、成熟等不同階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，比如工廠認(rèn)證，產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)以及后面的報(bào)審要求等，這些可根據(jù)需要來安排。工廠認(rèn)證，產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)的目的主要是進(jìn)一步了解被授權(quán)商品的生產(chǎn)質(zhì)量。

授權(quán)通小程序涵蓋了國內(nèi)IP、國外IP、IP作者、明星代言四個(gè)板塊清晰的為被授權(quán)人整理了相關(guān)欄目，授權(quán)通創(chuàng)辦的目的也是致力于打造一個(gè)專業(yè)的IP授權(quán)平臺(tái)，既可以為版權(quán)方找到合適的具有潛力的企業(yè)，也為一些想要通過IP授權(quán)打造自己產(chǎn)品的企業(yè)提供版權(quán)方信息，從而達(dá)到雙贏的目的。

二、IP是什么梗網(wǎng)絡(luò)語IP是什么意思

IP不是梗，是個(gè)名詞，有多種解釋。

含義解釋：IP【intellectual property】即知識(shí)產(chǎn)權(quán)/知識(shí)產(chǎn)品的縮寫。最指內(nèi)容能夠?qū)⒛骋活愋偷臇|西轉(zhuǎn)化為一系列產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)P可以等同于好的故事和角色，等于大量不同類型的衍生產(chǎn)品。最著名的就是美國漫威系列IP，4000多個(gè)英雄，各種各樣的周邊產(chǎn)品，從電影漫畫到服飾紀(jì)念品等等。成為系列產(chǎn)品。

來源出處：出自英文【intellectual property】，知識(shí)產(chǎn)權(quán)/知識(shí)產(chǎn)品。最主要的三種知識(shí)產(chǎn)權(quán)是著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。其中專利權(quán)與商標(biāo)權(quán)也被統(tǒng)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。

用法場景：專屬名詞

示例：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是IP

含義解釋：IP,【Internet Protocol】的縮寫，即互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的意思。一般指IP地址或者IP協(xié)議。是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信的基礎(chǔ)內(nèi)容。

來源出處：出自計(jì)算機(jī)通信協(xié)議規(guī)范。

用法場景：專屬名詞

示例：網(wǎng)壞了，怎么看IP地址是否正確，IP協(xié)議是否安裝了？？

三、什么是IP？

IP是Internet Protocol（網(wǎng)際互連協(xié)議）的縮寫，是TCP/IP體系中的網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議。設(shè)計(jì)IP的目的是提高網(wǎng)絡(luò)的可擴(kuò)展性：一是解決互聯(lián)網(wǎng)問題，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通；二是分割頂層網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和底層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之間的耦合關(guān)系，以利于兩者的獨(dú)立發(fā)展。根據(jù)端到端的設(shè)計(jì)原則，IP只為主機(jī)提供一種無連接、不可靠的、盡力而為的數(shù)據(jù)包傳輸服務(wù)。

四、由國外到國內(nèi)開拓IP衍生品，唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展個(gè)性品牌之路

蜘蛛俠、雷神錘、憨厚的大白、杰克船長的羅盤、中國有嘻哈的Rich大金鏈……就在這樣一個(gè)充滿著熱門IP衍生品的辦公室內(nèi)，唯肯創(chuàng)始人李震泰接受了有聲Voice記者的采訪。

唯肯成立于2000年，旗下品牌迪奇寶（dgpower）是專業(yè)的CE衍生品設(shè)計(jì)品牌。與Disney、 Marvel、Pixar、Lucas等公司有著深度合作。目前，公司擁有國際化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，其在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、運(yùn)營推廣、售后服務(wù)都有成熟操作經(jīng)驗(yàn)，致力于為電影、卡通愛好者提供最優(yōu)質(zhì)的衍生產(chǎn)品及消費(fèi)體驗(yàn)。

當(dāng)前，迪奇寶主營產(chǎn)品包含移動(dòng)電源、藍(lán)牙音箱、U盤、耳機(jī)、手機(jī)殼等數(shù)碼類產(chǎn)品。同時(shí)，其觸角正在從國際延伸至國內(nèi)，當(dāng)前與愛奇藝等娛樂巨頭合作，致力打造國內(nèi)自己的IP娛樂衍生品。

創(chuàng)業(yè)：一腔熱血開啟征途

雖然如今的唯肯已經(jīng)在IP衍生品市場中牢牢占據(jù)自己的一席之地，但回首自己的創(chuàng)業(yè)開端，李震泰聳了聳肩告訴記者：“開始創(chuàng)業(yè)很簡單，就是畢業(yè)時(shí)大學(xué)同學(xué)叫我跟他一塊兒開公司。當(dāng)時(shí)年輕，就覺得可以闖一下!”

于是，2000年，學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的李震泰，通過在校期間做小生意所累積下的從商經(jīng)驗(yàn)，和同學(xué)創(chuàng)立了唯肯——一家主營集成系統(tǒng)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)公司。5年后，業(yè)態(tài)的改變讓公司開始轉(zhuǎn)型做消費(fèi)類數(shù)碼產(chǎn)品和自主品牌的研發(fā)。但隨著市場競爭的激烈，唯肯進(jìn)一步轉(zhuǎn)型渠道，通過與蘇寧、國美合作，主營知名品牌的代理業(yè)務(wù)。

“雖然公司的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但作為代理商，（我）知道當(dāng)合作平臺(tái)壯大后，隨時(shí)都有被拋棄的風(fēng)險(xiǎn)。面對成本不斷提高而利潤不斷減少，我感覺企業(yè)的生存空間在不斷被剝削?！?/p>

正當(dāng)李震泰陷入苦惱之際，同樣受困的漫威卻主動(dòng)找到了唯肯，想通過授權(quán)的方式，合作衍生品的開發(fā)并在正規(guī)渠道銷售。

在當(dāng)時(shí)，漫威苦惱于國內(nèi)泛濫的假貨市場，大多數(shù)公司也都因高額的授權(quán)金而不愿主動(dòng)代理漫威衍生品開發(fā)業(yè)務(wù)。而此時(shí)的唯肯不僅擁有蘇寧、國美的正品渠道資源，同時(shí)也是一家具有自主品牌研發(fā)設(shè)計(jì)能力的公司。因而漫威主動(dòng)向唯肯伸出了橄欖枝。

面對機(jī)遇，正處于瓶頸階段的唯肯開始審視自己：一方面，公司主營的代理業(yè)務(wù)利潤不高且具有隨時(shí)中斷的危機(jī)；另一方面，自主品牌雖然成本較低，但在與知名品牌的競爭中被壓低了價(jià)格同樣也擠占了利潤空間。除此之外，唯肯所擅長的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品與漫威的受眾貼合。因此，唯肯決定與漫威攜手，開始了IP衍生品授權(quán)的又一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：做知名IP衍生品開發(fā)

2012年，決心轉(zhuǎn)型的唯肯重新明確了自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)?！拔覀兯械漠a(chǎn)品都集中在IP授權(quán)這一塊。利潤低的代理產(chǎn)品我們不賣了，沒有品牌形象的自主品牌也停了。我們把自己重新定位為一個(gè)專業(yè)的知名IP衍生品開發(fā)公司?！?/p>

依據(jù)公司的定位，產(chǎn)品成為了企業(yè)在市場競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展上的重要內(nèi)容。那么，唯肯的產(chǎn)品究竟有何特點(diǎn)，如何能在市場競爭中脫穎而出呢？

“這是一個(gè)探索的過程，我們也曾走過彎路?！崩钫鹛┱f著就立即起身，拿出了曾經(jīng)的一款設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

“這是一個(gè)口紅款的移動(dòng)電源。之所以我們會(huì)不滿意，是因?yàn)樗皇悄霉Ｗ龊唵钨N圖。雖然這樣的產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)也賣得相當(dāng)不錯(cuò)，但在比較了國內(nèi)外眾多品牌產(chǎn)品后我們發(fā)現(xiàn)：如果只是把一個(gè)形象印在（產(chǎn)品）上面的話，最終會(huì)走到死胡同里，只能跟別人拼價(jià)格！”

顯然，這不是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)想要的。隨即，唯肯決心在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上做出更高層次要求，以此來保證在市場中的核心競爭力。

“我們所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)訴求，就是在完全仿真的情況下，把更多的功能做一個(gè)導(dǎo)入，這樣的話產(chǎn)品不光是一個(gè)擺件，它更是一個(gè)實(shí)用的東西?！?/p>

李震泰很清楚，唯肯做的是IP衍生品，受眾絕大部分為粉絲。粉絲想要的產(chǎn)品一定要貼合IP本身，所以外觀上的高度仿真一定是個(gè)有效的手段。在此基礎(chǔ)上，如何將產(chǎn)品功能的嵌入變得隱蔽又高質(zhì)量，這便是對唯肯的考驗(yàn)。

在擺滿了產(chǎn)品的辦公桌上，李震泰順手掄起了“雷神之錘”。這個(gè)從外觀上幾乎完全復(fù)刻了Ip本身的藍(lán)牙音箱，其從無到有的過程便體現(xiàn)了唯肯出品的要求。

產(chǎn)品還在設(shè)計(jì)階段時(shí)，利用公眾號對粉絲進(jìn)行了關(guān)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的三輪調(diào)研。其中，關(guān)于音箱的開聲孔方案有兩個(gè)，第一是兩個(gè)錘面全開，這從產(chǎn)品功能角度看能更方便出聲，但相對而言IP的隱蔽性較弱；第二方案是注重保持IP本身的還原，需要將出聲孔隱藏于錘子四周的浮雕紋絡(luò)中。這一方案會(huì)對錘子內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出更大挑戰(zhàn)。

最終，粉絲選中了方案二。因而唯肯在保有IP形象足夠接近的情況下，反復(fù)琢磨功能嵌入的合理性。最后經(jīng)過8輪調(diào)試，成功克服產(chǎn)品外型上對音質(zhì)音量的限制。“不夸張地說，如果你想拿著這個(gè)錘子去跳廣場舞，產(chǎn)品的功能也完全能夠滿足你?！?李震泰打趣地說道。

對產(chǎn)品的自信，無時(shí)不刻地從李震泰的交談中流露出來。當(dāng)被問及創(chuàng)意型企業(yè)該如何保持創(chuàng)意的持續(xù)競爭力？李震泰也給出了自己的解答。

“我只能這樣說，將來的事誰都說不準(zhǔn)。但是就目前來看，第一，現(xiàn)在沒有人跟我們做的（產(chǎn)品）很接近，第二，我們每年都還在推新品，不斷在自我挑戰(zhàn)，所以我們對自己的信心還是很大的！”

目標(biāo)：用產(chǎn)品反哺國內(nèi)IP

目前，唯肯共有31人，其中最核心的還是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！爸灰阌泻玫脑O(shè)計(jì)，在中國一定不缺好的代工廠?！币虼耍磥砦显诒Ｓ袆?chuàng)意設(shè)計(jì)的同時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍會(huì)逐步向國內(nèi)市場拓展，爭取進(jìn)一步發(fā)展多元化的IP合作以及IP衍生品的多樣化。

“我們想打造的是一個(gè)專業(yè)的衍生品品牌。”李震泰說道。從前長期主打3C產(chǎn)品對于企業(yè)來講是一個(gè)優(yōu)勢，未來業(yè)務(wù)的拓展上，對于產(chǎn)品種類的需求，實(shí)際是一個(gè)從復(fù)雜向簡單的轉(zhuǎn)型，這一變化對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言是一個(gè)快速轉(zhuǎn)換的過程！

當(dāng)然，國內(nèi)的IP衍生品市場還遠(yuǎn)未到達(dá)爆發(fā)的體量。行業(yè)中也還有許多制度或現(xiàn)象未得到有效管理和完善。比如，國內(nèi)的IP授權(quán)不包含明星的人物形象。舉個(gè)簡單例子，已經(jīng)與《中國有嘻哈》合作的唯肯并不能開發(fā)包含吳亦凡、pgone等帶有人物形象的產(chǎn)品。這一點(diǎn)就與國外IP有所差異。

因此，潛在的國內(nèi)IP衍生品市場既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)！

“我覺得做IP衍生品分為三階段。第一階段是做生意，第二階段是做產(chǎn)品，第三階段是能夠幫助IP去做價(jià)值。我們現(xiàn)在處于第二階段，正往第三階段在走，我們最終是希望所做的產(chǎn)品能夠反哺國內(nèi)IP創(chuàng)造價(jià)值！”

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