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連鎖餐飲品牌設(shè)計(jì)案例圖文(連鎖餐飲品牌設(shè)計(jì)案例圖文介紹)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于連鎖餐飲品牌設(shè)計(jì)案例圖文的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、如何做好餐飲連鎖品牌策劃
[摘要]品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。因此,要做好餐飲連鎖品牌策劃必須要注意以下八點(diǎn):品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。因此,要做好餐飲連鎖品牌策劃必須要注意以下八點(diǎn):其一,餐飲連鎖品牌傳播違背社會(huì)公德的現(xiàn)象越來(lái)越多,從全球聞名的跨國(guó)大碗到隱藏街腳的無(wú)名小卒,都能找到很多不聽(tīng)話的壞孩子,所以餐飲連鎖品牌策劃人首先要有嚴(yán)格的道德自律,肩負(fù)自己的責(zé)任,不要助紂為虐。其二,餐飲連鎖品牌策劃人不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化,協(xié)助企業(yè)執(zhí)行,以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說(shuō),餐飲連鎖品牌策劃人不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣方案的人,而是會(huì)做冷板凳,能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。其三,有很多餐飲連鎖企業(yè)嘴上說(shuō)自己做品牌不是為了短期利益,但在實(shí)際合作過(guò)程中,依然是為了追求快速的短期利益,剛開(kāi)始投入,就馬上想著要收益,殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資,獲取收益肯定需要一定時(shí)間,就像開(kāi)花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。因此,品牌策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀,不能急于求成,老盤算今天投入,明天就要產(chǎn)出。其四,餐飲連鎖品牌策劃人要有足夠的防范意識(shí)。品牌策劃人的利潤(rùn)是建立在餐飲連鎖企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的,只有企業(yè)的利潤(rùn)增加了,品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤(rùn)。所以,很多品牌策劃人都喜歡說(shuō)自己是在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有可能就不認(rèn)這個(gè)娘了。事實(shí)上也的確如此,兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多,兔沒(méi)死,狗已烹的現(xiàn)象也不少見(jiàn)。加上一些尋求咨詢公司合作是假,騙取方案是真的無(wú)恥企業(yè),可以說(shuō),許多品牌策劃人在沒(méi)見(jiàn)到兔子時(shí)就被企業(yè)給烹了,委實(shí)悲壯,也的確卑鄙。其五,餐飲連鎖品牌策劃人要具有企業(yè)家精神,也就是說(shuō),要具有誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)四種精神元素。具體闡釋 可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神》。其六,不僅餐飲連鎖企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人(或者說(shuō)選擇品牌策劃公司),品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。對(duì)于不可救藥的企業(yè),不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承諾,盲目合作。例如,遠(yuǎn)卓品牌策劃公司始終堅(jiān)持雙向選擇,對(duì)于感覺(jué)不適的企業(yè),公司堅(jiān)決不與其合作。至于不可救藥的具體表現(xiàn),限于篇幅,筆者在此就不贅述了。其七,餐飲連鎖品牌策劃人也要懂得售后服務(wù)。服務(wù)合同到期后,不能代表服務(wù)完全結(jié)束。餐飲連鎖品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助其健康成長(zhǎng)。其八,餐飲連鎖品牌策劃人要注意天天練內(nèi)功。品牌策劃是一種需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè),加之面對(duì)的客戶五花八門,對(duì)知識(shí)補(bǔ)充速度要求近乎苛刻。
二、怎樣才能策劃出一個(gè)有特色的餐飲品牌?
特色餐飲品牌形象設(shè)計(jì)
特色餐飲品牌策劃含有的餐飲品牌形象設(shè)計(jì)之一就是LOGO的設(shè)計(jì),首先應(yīng)該體現(xiàn)餐飲的品類特征,還有就是餐飲的品牌核心文化。以最能展現(xiàn)企業(yè)的餐飲品類形象展現(xiàn)出來(lái),讓客戶覺(jué)得一目了然,還可以提現(xiàn)出該企業(yè)特色餐飲品牌的文化內(nèi)涵。
特色餐飲品牌市場(chǎng)發(fā)展分析
據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì),餐飲行業(yè)的增長(zhǎng)比其他行業(yè)多是個(gè)百分點(diǎn)以上。所以說(shuō)餐飲行業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。如果想要在同行業(yè)中脫引而出,一定是具有屬于自己的特色特點(diǎn),可以吸引消費(fèi)者的目光。因而特色餐飲品牌策劃要有計(jì)劃,有目的,有組織的策劃出一系列最適合該企業(yè)發(fā)展走上市場(chǎng),穩(wěn)定市場(chǎng)的方案。
三、怎么設(shè)計(jì)餐飲logo設(shè)計(jì)
logo的設(shè)計(jì)是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的。在設(shè)計(jì)logo的時(shí)候,商家可以根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行,如:
1、定位好餐飲的特色,是主推川味、湘味還是閩南系列的
2、結(jié)合發(fā)展情況而定,賦予一定的代表色彩
3、餐飲的文化
構(gòu)圖布白守黑要凝練、美觀、富有新意。圖形、符號(hào)既要簡(jiǎn)練、概括,又要說(shuō)明問(wèn)題。色彩運(yùn)用要簡(jiǎn)單,富有變化。顏色是根據(jù)具體的寓意需要,具體分析。顏色是有感覺(jué)的,分:冷暖、距離、輕重、軟硬等。根據(jù)實(shí)際情況而定,或許找素材幫你
四、餐飲連鎖品牌該怎么做?
根據(jù)近些年的一些發(fā)展數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)開(kāi)始重視品牌優(yōu)勢(shì)的塑造和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,如今排名靠前的餐飲企業(yè)大多都是連鎖品牌,連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為許多地區(qū)餐飲業(yè)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。而精細(xì)化運(yùn)營(yíng)在餐飲連鎖企業(yè)的權(quán)重也越來(lái)越大,一大批的連鎖餐飲企業(yè)開(kāi)始由傳統(tǒng)的粗放式加盟模式轉(zhuǎn)向品牌統(tǒng)一精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式。就交易管理方面而言,許多企業(yè)苦惱于連鎖餐飲外賣分賬怎么做才好,今天小編就為大家詳細(xì)介紹一下。
連鎖餐飲外賣分賬其實(shí)很簡(jiǎn)單,由于餐飲外賣通常都需要依賴于線上平臺(tái),那么只要將自動(dòng)分賬系統(tǒng)接入餐飲外賣平臺(tái),通過(guò)這種智能化的交易管理體系就能輕松解決連鎖餐飲外賣分賬問(wèn)題。
一方面,自動(dòng)分賬系統(tǒng)是利用API接口一鍵接入的,非常靈活便捷,能夠快速打通餐飲外賣平臺(tái)的數(shù)據(jù)流,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接;另一方面,自動(dòng)分賬系統(tǒng)可支持餐飲品牌各連鎖門店按不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)置不同的分賬規(guī)則和多方參與的分賬模式,也就是說(shuō),當(dāng)用戶在外賣平臺(tái)下單后,系統(tǒng)即可針對(duì)交易訂單自動(dòng)化地與門店、外賣小哥等多方清算分賬金額。同時(shí)餐飲企業(yè)還能在系統(tǒng)后臺(tái)靈活設(shè)置各個(gè)門店的提現(xiàn)賬期,連鎖餐飲外賣分賬可輕松完成。通過(guò)智能化的分賬管理,進(jìn)一步的減少了賬務(wù)管理難度以及人工成本。
在資金流方面,由于自動(dòng)分賬系統(tǒng)是掛靠于銀行或持牌機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)的,在發(fā)生交易后,餐飲外賣平臺(tái)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)款會(huì)先進(jìn)入受央行監(jiān)管的電子賬戶內(nèi),再根據(jù)上傳平臺(tái)的訂單信息,將資金按配置規(guī)則實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化連鎖餐飲外賣分賬。系統(tǒng)能夠有效保證交易資金的安全性,并針對(duì)交易訂單提供可視化數(shù)據(jù)報(bào)表,管理方能夠用數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理,從而推動(dòng)餐飲外賣平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),獲得更多的客流和營(yíng)收。
在新消費(fèi)趨勢(shì)的帶動(dòng)下,中國(guó)餐飲行業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)一體的運(yùn)作模式已是大勢(shì)所趨,不管是大平臺(tái)還是小商戶,都已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新階段。餐飲企業(yè)們要主動(dòng)擁抱數(shù)字化,通過(guò)MallBook自動(dòng)分賬系統(tǒng)來(lái)高效實(shí)現(xiàn)連鎖餐飲外賣分賬,其能夠?yàn)檫B鎖餐飲品牌提供門店智能分賬、靈活結(jié)算、賬單復(fù)核等一站式解決方案。這不僅能保障了餐飲外賣平臺(tái)優(yōu)質(zhì)省心的服務(wù),還可以在無(wú)形中增加平臺(tái)企業(yè)的公信力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效推動(dòng)其進(jìn)行安全合規(guī)的交易管理和財(cái)務(wù)核算,實(shí)現(xiàn)自由靈活的分賬管理。
以上就是關(guān)于連鎖餐飲品牌設(shè)計(jì)案例圖文相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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