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地方行政首長負(fù)責(zé)制主要體現(xiàn)為(地方行政首長負(fù)責(zé)制的職權(quán))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于地方行政首長負(fù)責(zé)制主要體現(xiàn)為的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何進(jìn)一步加強(qiáng)水庫建設(shè)與管理工作
一、進(jìn)一步建立和落實(shí)水庫建設(shè)防汛、安全責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,全省水庫建設(shè)必須建立以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫建設(shè)防汛、安全責(zé)任制,全省各地要對(duì)正在實(shí)施和今后將要實(shí)施的所有大中型和重點(diǎn)小型水庫的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行清理檢查,要逐庫落實(shí)政府、水行政主管部門和項(xiàng)目法人三個(gè)責(zé)任人。對(duì)于病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,各地要按照我廳與各地市人民政府簽訂病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固中央、省補(bǔ)助項(xiàng)目責(zé)任書的要求,從前期工作、建設(shè)管理、資金管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、施工期運(yùn)行安全、信息報(bào)送、建后管護(hù)等九個(gè)方面,明確各方的職責(zé),抓好落實(shí)工作。同時(shí),全省各地也要層層簽訂責(zé)任書,逐庫落實(shí)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目政府和水行政主管部門、項(xiàng)目法人單位責(zé)任人和各項(xiàng)工作的職責(zé)。
二、切實(shí)加強(qiáng)前期工作。一是認(rèn)真抓好勘察設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目法人要高度重視勘察設(shè)計(jì)等項(xiàng)目建設(shè)前期技術(shù)工作,要給予勘察設(shè)計(jì)單位合理的工作時(shí)間,保障相應(yīng)的前期工作經(jīng)費(fèi)。初步設(shè)計(jì)一定要做深、做實(shí)、做透。做深,就是設(shè)計(jì)深度要夠,要符合初步設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)和審查都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);做實(shí),就是概算編制要實(shí),設(shè)計(jì)要科學(xué)合理,工程量計(jì)算要實(shí)事求是,單價(jià)和定額取費(fèi)要符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng);做透,就是要把技術(shù)問題分析透,安全隱患分析透。二是嚴(yán)格前期工作設(shè)計(jì)資質(zhì)準(zhǔn)入機(jī)制。嚴(yán)格資質(zhì)審查,嚴(yán)把水庫建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位資質(zhì)關(guān)。為保證設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,大中型水庫初步設(shè)計(jì)應(yīng)由具有蓄水安全鑒定資格的甲級(jí)資質(zhì)單位承擔(dān),?。?)型水庫初步設(shè)計(jì)應(yīng)由具有小型水庫蓄水安全鑒定資格的乙級(jí)資質(zhì)以上單位承擔(dān)。三是完善施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度。全省所有水庫建設(shè)工程的施工圖設(shè)計(jì)文件必須按照我廳規(guī)定實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,水庫建設(shè)工程的施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)具有蓄水安全鑒定資格。四要建立責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究。為做好上述工作,初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查的承擔(dān)單位,要相對(duì)固定一批專家和人員開展有關(guān)工作,并要建立責(zé)任制,明確各個(gè)單位、各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,并落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)由于初步設(shè)計(jì)問題造成工程質(zhì)量事故的單位予以公開通報(bào),甚至不予市場準(zhǔn)入。
三、加大施工圖及重大設(shè)計(jì)變更審查力度。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)要求,在確保工程安全情況下,盡可能做好項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)定切實(shí)把好施工圖自審關(guān);施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)要組織技術(shù)力量對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并督促設(shè)計(jì)單位按照審查意見做好施工圖修改工作;監(jiān)理單位要按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定搞好施工圖核查和簽發(fā)工作。未經(jīng)審查的施工圖,監(jiān)理單位不得核查簽發(fā),未經(jīng)監(jiān)理單位核查的施工圖不得用于工程施工。
設(shè)計(jì)單位要切實(shí)做好現(xiàn)場服務(wù),隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工情況,及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)變更問題。一般設(shè)計(jì)修改由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)修改通知。重大設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審查批復(fù)初步設(shè)計(jì)的水行政主管部門審批,未經(jīng)審批,監(jiān)理單位不得發(fā)開工令。
四、不斷推行和完善“三項(xiàng)制度”。首先,完善項(xiàng)目法人責(zé)任制。一要根據(jù)國家和部有關(guān)規(guī)定,按程序組建和完善項(xiàng)目的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人要符合任職條件,項(xiàng)目法人代表應(yīng)熟悉水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī),有一定的組織管理能力和建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),并盡可能做到專職;技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有水利工程師以上技術(shù)職稱,有一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),必須為專職人員。二要明確項(xiàng)目法人組成人員及職責(zé)分工。項(xiàng)目法人組成人員數(shù)量、技術(shù)力量和人員素質(zhì)要與承擔(dān)的項(xiàng)目等級(jí)、重要性和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng);應(yīng)建立適應(yīng)工程需要的組織機(jī)構(gòu),明確組成人員的職責(zé)與分工,并建立完善的規(guī)章制度。同時(shí),要勇于創(chuàng)新,對(duì)于中小型水庫,要根據(jù)實(shí)際,積極探索代建制建設(shè)管理模式。其次,認(rèn)真做好招標(biāo)投標(biāo)工作。水庫建設(shè)工程的施工、監(jiān)理及重要設(shè)備材料采購等必須按照有關(guān)規(guī)定通過公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工、監(jiān)理等單位,打破地區(qū)和行業(yè)保護(hù),體現(xiàn)公開、公平、公正原則。建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省招投標(biāo)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,規(guī)范招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)行為。全省各級(jí)水行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理,認(rèn)真履行好對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的行政監(jiān)督職能。在工程招標(biāo)備案時(shí)要依法加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的監(jiān)督備案工作,對(duì)存在招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人、對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇、或限制投標(biāo)人公平競爭等歧視性條款內(nèi)容的招標(biāo)文件,要責(zé)令招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以糾正,否則,不予備案,招投標(biāo)活動(dòng)不得繼續(xù)進(jìn)行。為規(guī)范招投標(biāo)行為,保證承發(fā)包活動(dòng)的嚴(yán)肅、公平、公正、公開,投標(biāo)入圍單位在參加投標(biāo)時(shí),投標(biāo)保證金應(yīng)從投標(biāo)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊所在地本企業(yè)開戶銀行帳戶匯出,未按規(guī)定繳納投標(biāo)保證金的將作為放棄投標(biāo)或無效投標(biāo)處理。全省各地要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部頒發(fā)的《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》,對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包和出租、出借資質(zhì)、允許他人以本單位名義承攬工程的,要按照有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處。第三,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。項(xiàng)目法人必須委托具備相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。新建及除險(xiǎn)加固的中型水庫工程必須由具有乙級(jí)以上資質(zhì)的水利監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位要配備足夠的、符合要求的監(jiān)理力量,并做到監(jiān)理人員全部持證上崗。總監(jiān)必須要有水利部監(jiān)理工程師證和監(jiān)理單位上崗證。監(jiān)理單位要按照規(guī)范要求,編制符合項(xiàng)目實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃、主要項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等監(jiān)理文件要嚴(yán)格按要求進(jìn)行記錄和填寫?,F(xiàn)場監(jiān)理人員必須切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),按照“公開、獨(dú)立、自主”的原則,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)旁站監(jiān)理,把好每一道工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)不講原則、弄虛作假、與承包商勾結(jié)瞞報(bào)、虛報(bào)、偷工減料,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的的監(jiān)理人員,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理。要按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,落實(shí)參建各方的質(zhì)量和安全責(zé)任,建立健全質(zhì)量和安全管理體系,規(guī)范管理行為,確保水庫建設(shè)質(zhì)量和安全。全省水利建設(shè)安全作業(yè)環(huán)境和安全措施費(fèi)用應(yīng)按《浙江省水利水電工程費(fèi)用定額及概算編制規(guī)定》列入工程概算,并不得移作他用。建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)要制定質(zhì)量和安全管理規(guī)章制度,有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全檢查;施工單位要認(rèn)真執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》(水利工程)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“三級(jí)安全教育”制度;監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和安全的嚴(yán)格控制。中央和省補(bǔ)助項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作由該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收組織單位負(fù)責(zé),由該單位的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定的要求,對(duì)參建單位的質(zhì)量、安全管理體系和質(zhì)量、安全控制措施進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)重要的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督并提出質(zhì)量鑒定報(bào)告。要使“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系在水庫工程建設(shè)中得到充分體現(xiàn)。在水庫工程項(xiàng)目建設(shè)中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急管理,提高質(zhì)量與安全事故應(yīng)急管理能力,及時(shí)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,防止發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。
汛期施工的水庫建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目法人應(yīng)按規(guī)定的要求將度汛方案報(bào)相關(guān)水行政主管部門批復(fù)及備案,同時(shí)必須落實(shí)防汛責(zé)任制,確保水庫度汛安全。項(xiàng)目法人和各參建單位要嚴(yán)格按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和度汛方案的要求安排施工,處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量與水庫運(yùn)用、安全度汛的關(guān)系。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)好防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水的應(yīng)急預(yù)案,確保施工期間工程施工人員的生產(chǎn)安全,將工程損失降到最低限度。
六、不斷加大稽察和監(jiān)督檢查力度。水庫工程建設(shè)項(xiàng)目在今后一個(gè)時(shí)期仍將是國家發(fā)改委和水利部稽察辦的稽察重點(diǎn),全省各地要積極配合水利部和國家、省有關(guān)部委開展的稽察、審計(jì)和檢查等工作。全省各設(shè)區(qū)市水行政主管部門要切實(shí)加大對(duì)水庫建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,要組織力量,以前期工作、三項(xiàng)制度落實(shí)、資金管理、質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),大力開展稽察和監(jiān)督檢查工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)以及存在工程質(zhì)量和安全問題的,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。全省各設(shè)區(qū)市水行政主管部門和項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真落實(shí)有關(guān)整改意見,整改工作要切實(shí)解決問題,扎實(shí)到位。我廳將根據(jù)工作需要,組織力量,以前期工作、三項(xiàng)制度落實(shí)、資金管理、質(zhì)量和安全管理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),組織開展抽查工作。
七、認(rèn)真做好驗(yàn)收工作。驗(yàn)收是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié),是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全、有效發(fā)揮工程效益的重要措施,是政府實(shí)施監(jiān)管的重要手段。全省各級(jí)水行政主管部門和參建單位,要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作的有關(guān)規(guī)定,加快工程驗(yàn)收進(jìn)度,按照水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)定和規(guī)程的要求,認(rèn)真做好各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作。全省各級(jí)水行政主管部門對(duì)具備驗(yàn)收條件的,要及時(shí)組織驗(yàn)收或申請(qǐng)組織驗(yàn)收,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工的,要追究有關(guān)單位的責(zé)任。對(duì)因有客觀原因確實(shí)無法進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,可先進(jìn)行主體工程完工驗(yàn)收。工程完工驗(yàn)收后,要及時(shí)辦理移交手續(xù),落實(shí)水庫管理體制改革方案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工程效益的充分發(fā)揮,努力做到完工一座,竣工驗(yàn)收一座,正常投入運(yùn)行一座,發(fā)揮效益一座。
二、09年3月份內(nèi)蒙古公務(wù)員考試的行測 公共基礎(chǔ)知識(shí)答案誰知道
一、判斷30題 每題1分
1新錄用的公務(wù)員試用期半年。。。。B解析:1年。
2.公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)最低股員B解析:辦事員
3.公務(wù)員基本工資包括:基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼。A
4.內(nèi)蒙臨近省黑龍江、吉林、遼寧、河北、山西、陜西、寧夏、甘肅、新疆。 B解析:無新疆
5. 階級(jí)斗爭是區(qū)分歷史唯物主義和唯心主義根本標(biāo)準(zhǔn)B
6.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有確定性,而沒有不確定性。。。B
7.公平、誠實(shí)、信用原則是民法的一項(xiàng)基本原則A
解析:民法的基本原則,是民法及其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的本質(zhì)和特征的集中體現(xiàn),是高度抽象的、最一般的民事行為規(guī)范和價(jià)值判斷準(zhǔn)則。包括一) 保護(hù)民事主體合法民事權(quán)益的原則(二) 民事主體地位平等原則(三) 自愿原則(四) 公平原則(五) 等價(jià)有償原則(六)誠實(shí)信用原則(七) 遵守國家法律和政策原則(八) 社會(huì)公益原則
8、科教興國戰(zhàn)略的提出是依據(jù)鄧小平提出的科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想A
9、社會(huì)主義民主和資本主義民主的根本區(qū)別在于是否實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主A
10.社會(huì)保障具有分配功能,體現(xiàn)在對(duì)收入再分配上A
11、公有制經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式是股份制A
解析:黨的十六屆三中全會(huì)通過的《決定》提出,要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化不斷發(fā)展的趨勢,進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。
11、“三農(nóng)”問題從根本上講是解決城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題。A
12、生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)系是互相依賴關(guān)系。但不能說生產(chǎn)的直接就是消費(fèi),消費(fèi)的直接就是生產(chǎn)。A
13、社會(huì)保障具有分配功能,他的分配功能主要體現(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)收入再分配
中。A
14、憲法規(guī)定各少數(shù)民族居住地方實(shí)行區(qū)域自治。。。。B
解析是少數(shù)民族聚居的地方。
15、公民在法律面前一律平等,所以對(duì)于享受憲法的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),所有公民都相同。A
16、民族自治地方自治機(jī)關(guān)根據(jù)本地方的情況,在不違憲的和法律的原則下,有權(quán)采取特殊政策和靈活措施。A
17、科學(xué)發(fā)展觀的基本價(jià)值取向是又好又快發(fā)展經(jīng)濟(jì)。B
18、我國獨(dú)立自主和和平外交政策的根本目標(biāo)是同世界各國人民交朋友B
19、瀆職主觀方面只能是故意。B
20、解放思想、實(shí)事求是的思想路線是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的首要問題。
21、全面建設(shè)小康社會(huì)的只要和難點(diǎn)在于我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平和資源的可持續(xù)利用。
22、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本保證。A
23、市場機(jī)制充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵是市場活動(dòng)自身的獨(dú)立性。A
24、民族問題與民族存在相伴生,只要有民族和民族差別就有民族問題存在A
25、人權(quán)最終是法律概念. B
26、科學(xué)技術(shù)是一把雙刃劍,一方面……A
27、堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是我國政治制度的最高原則
28、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變由粗放型向效益型轉(zhuǎn)變B
29、勞動(dòng)和語言促進(jìn)了意識(shí)的產(chǎn)生B
30人力資源問題主要是控制人口數(shù)量。B
二、單選40題 每題1分
31、我國國家權(quán)利機(jī)關(guān):人民代表大會(huì)及常務(wù)委員會(huì)
32、我國政黨制度:多黨合作和政治協(xié)商制度
解析:我國的政黨制度是: “中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度”。既不同于西方兩黨制、多黨制,也不同于一般的一黨制,而是具有中國特色的社會(huì)主義政黨制度。
33、我國主席副主席任期5年
34、我國憲法規(guī)定在喪失勞動(dòng)能力獲得:物質(zhì)幫助的權(quán)利
解析:我國憲法規(guī)定,公民在年老、疾病或者喪失勞動(dòng)能力的情況下,有從國家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。
35、我國國家機(jī)構(gòu)實(shí)行的原則是:首長負(fù)責(zé)制、民主集中制
解析:民主集中制是黨和國家機(jī)構(gòu)的基本組織原則,也是黨和國家的根本領(lǐng)導(dǎo)制度。民主集中制原則普遍使用于各類組織,包括各級(jí)各類國家機(jī)關(guān)。我國憲法規(guī)定我國的行政機(jī)關(guān)實(shí)行首長負(fù)責(zé)制,以首長負(fù)責(zé)制作為行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)制度。
36、我國少數(shù)民族有55個(gè)
37、我國的基本民族政策:民族區(qū)域自治,
38、少數(shù)民族分布的特點(diǎn):大雜居小聚居
39、我國最早成立自治區(qū);內(nèi)蒙古
40、2008年內(nèi)蒙古財(cái)政收入完成1100多億元
41、科學(xué)發(fā)展觀的核心:以人為本
42、十七大指出加快改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)
43、十七大指出實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到二0二0年比二000年翻
44、我國建立宏觀調(diào)控模式:(C)
A.直接的調(diào)控模式 B.直接與間接調(diào)控平行結(jié)合的模式 C.以間接調(diào)控為主的調(diào)控模式 D.以直接調(diào)控為主的調(diào)控模式
解析:我國的改革開放,始自于十一界三中全會(huì),即1978年,但起初來自各方面的阻力重重,投入實(shí)施是在1980年開始。改革開放也分為兩個(gè)階段,1978-1995年是以行政手段政策調(diào)控為主,1996年以后以間接調(diào)控為主。
45、十七大指出擁有:財(cái)產(chǎn)性受益
46、現(xiàn)代企業(yè)制度最根本最基礎(chǔ)在是:產(chǎn)權(quán)制度
47、個(gè)別資本家追逐超額剩余價(jià)值通過:(C)A.延長工作日實(shí)現(xiàn)的B.提高本部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)的�C.提高本企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)的 D.全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍提高的結(jié)果
48、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制是指社會(huì)生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)制度
49、商鞅變法發(fā)生在;秦朝
50、科舉制度始于:隋朝
51、古典文學(xué)中,思想性和藝術(shù)性結(jié)合最好的是:《紅樓夢》
52、日本無條件投降的時(shí)間:1945年8月15日
53、答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示的公文:批復(fù)
54、記載會(huì)議精神的文件:會(huì)議紀(jì)要
55、用于一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵循或周知的事項(xiàng)的公文是:通告
56、真理和謬誤的區(qū)別:真理正確反映 謬誤歪曲反映
57、人類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)首要基本的形式是:物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)
58、客觀唯心:理在事先
59、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的基礎(chǔ)是;社會(huì)實(shí)踐
60生產(chǎn)力反映:人與自然界的關(guān)系
61社會(huì)歷史觀的基本問題:社會(huì)存在和社會(huì)意識(shí)的問題
62一刀切錯(cuò)誤:否定矛盾的特殊性
63真理和謬誤相互貫通的含義:二者在一定條件下相互轉(zhuǎn)化
64函屬于:商洽性公文
65不屬于第三次工業(yè)革命的是:電力工業(yè)和石油
解析:這是第二次工業(yè)革命在標(biāo)志
66高速鐵路列車行駛速度:200
67克隆生物技術(shù)中屬于:細(xì)胞工程
68、信息高速公路”是指采用多媒體技術(shù)的數(shù)字化、大容量光纖信息網(wǎng)
69兩彈元?jiǎng)椎目茖W(xué)家是:鄧稼先
70政府機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)是:轉(zhuǎn)變政府職能
三、多項(xiàng)選擇 30題 每題1分
71公務(wù)員法規(guī)定符合(ACD)納入公務(wù)員范圍
A依法履行工職的 B使用事業(yè)單位編制 C納入行政編制的 D由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的
72我國公務(wù)員制度與外國制度的特點(diǎn):(ABCD)A堅(jiān)持黨的基本路線B為人民服務(wù)C德才兼?zhèn)銬分類管理
解析我國公務(wù)員制度的特點(diǎn) 與外國公務(wù)員制度相比我國公務(wù)員制度的特點(diǎn):
• 必須堅(jiān)持黨的基本路線、必須堅(jiān)持黨管干部的原則、必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)、必須堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨、我國的國家公務(wù)員不存在“政務(wù)官”與“事務(wù)官”的劃分
73公務(wù)員法規(guī)定在退休患?。ˋBD)情況下,獲得幫助補(bǔ)償A工傷B生育C辭退D失業(yè)
我國公務(wù)員法第七十七條第一款規(guī)定:“國家建立公務(wù)員保險(xiǎn)制度,保障公務(wù)員在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。
74、公民監(jiān)督權(quán)包括(BCD)
A調(diào)查權(quán)B批評(píng)建議權(quán)C控告檢舉權(quán)D申訴權(quán)
解析:憲法第四十一條 中華人民共和國公民對(duì)于任何國家機(jī)關(guān)和國家工作工作者,有提出批評(píng)和建議的權(quán)利;對(duì)于任何國家機(jī)關(guān)和國家工作工作者的違法失職行為,有向關(guān)于國家機(jī)關(guān)提出申訴、控告或者檢舉的權(quán)利,但是不得捏造或者歪曲事實(shí)進(jìn)行誣告陷害。
75、我國公民的宗教自由的含義:(ACD) A B C公民有信不信宗教自由D公民有信那種宗教的自由
宗教信仰自由的主要含義是:每個(gè)公民既有信仰宗教的自由,也有不信仰宗教的自由;有信仰這種宗教的自由,也有信仰那種宗教的自由;在同一宗教里有信仰這個(gè)教派的自由,也有信仰那個(gè)教派的自由;有過去不信教而現(xiàn)在信教的自由,也有過去信教而現(xiàn)在不信教的自由。其次是堅(jiān)決實(shí)行政教分離的原則。既不利用政權(quán)來推行某種宗教或禁止某種宗教,也決不允許利用宗教來干預(yù)國家行政、司法、教育和社會(huì)生活等事務(wù)。無論信教或不信教,都應(yīng)該而且必須遵守國家憲法和法律,執(zhí)行公民的權(quán)利和義務(wù)。黨和政府要求宗教界堅(jiān)持愛國主義和獨(dú)立自主的原則,不受外國勢力的干涉和支配。
76、辨證的否定是(ABCD)A自我否定B發(fā)展的環(huán)節(jié)C聯(lián)系的環(huán)節(jié)D揚(yáng)棄
辨析辯證的否定是通過事物內(nèi)部矛盾而進(jìn)行的自我否定 .辯證否定具有兩個(gè)重要特點(diǎn).其一,否定是發(fā)展的環(huán)節(jié).其二,否定是連接的環(huán)節(jié). 作為發(fā)展與聯(lián)系環(huán)節(jié)之統(tǒng)一的辯證的否定是揚(yáng)棄,是既克服又保留
77、割裂絕對(duì)真理與相對(duì)真理的關(guān)系會(huì)導(dǎo)致()
A絕對(duì)主義B教條主義C經(jīng)驗(yàn)主義D詭辯論
割裂二者的關(guān)系會(huì)犯絕對(duì)主義和相對(duì)主義的錯(cuò)誤。
78、馬克思主義哲學(xué)產(chǎn)生的自然科學(xué)前提(ABC)A細(xì)胞學(xué)說B達(dá)爾文進(jìn)化論C能量守恒定律D愛因斯坦相對(duì)論
79、生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力的主要內(nèi)容()AB生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系CD生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力
80矛盾解決的方式(ABCD)A矛盾的一方客服一方B矛盾雙方同歸于盡C調(diào)和D雙方融為新事物81、
81矛盾解決的方式(ABCD)A矛盾的一方客服一方B矛盾雙方同歸于盡C調(diào)和D雙方融為新事物
8貨幣的職能( ABCD )
A價(jià)值尺度、B流通手段、C貯藏手段、D支付手段
解析貨幣具有價(jià)值尺度、流通手段、貯藏手段、支付手段和世界貨幣職能
82廣義的政府是指國家的(ABC)A行政機(jī)關(guān)B立法C司法D外交機(jī)關(guān)
83十七大奮斗目標(biāo)(ABCD)
A增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性B擴(kuò)大社會(huì)主義民主,C加強(qiáng)文化建設(shè)富D建設(shè)生態(tài)文明
84十七大報(bào)告提出深化政治體制改革必須堅(jiān)持(ABCD)
A必須堅(jiān)持正確政治方向,B保證人民當(dāng)家作主C增強(qiáng)黨和國家活力,調(diào)動(dòng)人民積極性為目標(biāo)D擴(kuò)大社會(huì)主義民主,建設(shè)社會(huì)主義法治國家,
85、中國特色社會(huì)主義理論體系(BCD)A毛澤東思想概論B鄧小平理論C三個(gè)代表D科學(xué)發(fā)展觀
86非公有制經(jīng)濟(jì)包括(ABC)A個(gè)體經(jīng)濟(jì)B私營經(jīng)濟(jì)C外資經(jīng)濟(jì)D集體經(jīng)濟(jì)
87十七大轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)()ABC
88十七大社會(huì)保障體系 (BCD)為重點(diǎn)
A 社會(huì)保險(xiǎn)B基本養(yǎng)老C基本醫(yī)療D最低生活保障制度
89生產(chǎn)資料市場的主要特點(diǎn)()A需要主體市企業(yè)B屬于引申需求C可替代性D相對(duì)穩(wěn)定性
90人的本質(zhì)說法正確的有(ABCD)A抽象的B社會(huì)歷史的產(chǎn)物和生產(chǎn)物質(zhì)資料和生產(chǎn)勞動(dòng)的結(jié)構(gòu)C由自然和社會(huì)相互作用而形成和法制起來的D
91公文開頭(CD)A渲染氣氛C表明目的根據(jù)D闡明基本觀點(diǎn)
92公文轉(zhuǎn)發(fā)的對(duì)象包括(BCD)A.上級(jí)文件B.下級(jí)文件C.平級(jí)文件D.不相隸屬機(jī)關(guān)的文件
93可用來發(fā)布規(guī)章的公文(ACD)A命令B決定C通知D 通報(bào)
94既是行政正式公文又是上級(jí)行文(AC)A請(qǐng)示B C工作報(bào)告D工作匯報(bào)
95行政行為無效行為有(ABCD)
A受脅迫B重大違法C導(dǎo)致相對(duì)人犯罪D沒可能實(shí)施
96、太陽中心產(chǎn)生能量向外輻射兩種方式 (BC)
A紫外線輻射B電磁輻射C微粒輻射D光輻射
97現(xiàn)代文明的三大支柱技術(shù)(BCD)A航天 B能源C信息D材料
98知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容包括(ABD)
A、商標(biāo)權(quán) B、版權(quán) C、地理標(biāo)志權(quán) D、專利權(quán)
99我國航天技術(shù)在以下方面達(dá)到了世界先進(jìn)水平(ABC)
A 衛(wèi)星回收技術(shù)B多級(jí)火箭分離技術(shù)C載人航天技術(shù)D一箭多星技術(shù)
100我國自然災(zāi)害的基本特點(diǎn)是( BCD)
A、發(fā)生具有一定規(guī)律性、周期性 B、種類多幾乎包括了世界上各種類型自然災(zāi)害 C、災(zāi)害發(fā)生頻率高、強(qiáng)度大、損失嚴(yán)重 D、時(shí)空分布廣 災(zāi)害的地域組合明顯
三、犯錯(cuò)報(bào)告怎么寫,教教我
犯錯(cuò)報(bào)告書怎么寫
[篇一:工作犯錯(cuò)報(bào)告范文]
工作犯錯(cuò)報(bào)告范文
在工作中,我因粗心大意而用錯(cuò)料。幾天來,我認(rèn)真反思,深刻反省,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。
我看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,粗心大意那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好做好呢。同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種懶散的工作態(tài)度,我工作的提高將無從談起。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。 發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
如再發(fā)生此類事件,我個(gè)人接受公司任何處置。
此致
敬禮!
檢討人:
[篇二:案例分析報(bào)告范文樣式]
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
教育層次(本科或?qū)?疲罕?科
實(shí)踐報(bào)告題目:
關(guān)于副職干部過多過濫問題的案例調(diào)查報(bào)告
分校(站、點(diǎn)): 南匯分校
姓名:學(xué)號(hào):
年級(jí):專業(yè):
指導(dǎo)教師:
日期: 年 月 日
提 綱
一、案例概要
(一)案例來源
(二)案例內(nèi)容概要
二、案例分析及對(duì)策
(一)案例中發(fā)現(xiàn)的問題
(二)行政管理學(xué)理論依據(jù)
(三)解決問題的對(duì)策
三、分析的結(jié)論及其推論
(一)結(jié)論
(二)理論及實(shí)踐推論
(三)感想
內(nèi)容摘要
為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)及發(fā)展的需要,我們設(shè)置了大量的行政副職,但在實(shí)際的行政活動(dòng)及效果中我們卻發(fā)現(xiàn)由此而來的很多問題。比如機(jī)構(gòu)臃腫、分工不明、效率低下;副職之間、正副職之間關(guān)系復(fù)雜,內(nèi)耗嚴(yán)重;行政層級(jí)過多,管理成本過大;副職職責(zé)不清,角色不明等等,集中表現(xiàn)為副職的設(shè)置過多過濫。必須遏制“副職過多”現(xiàn)象。其中有三件事情非做不可:一是減事,基層常常抱怨“上面千條線,下面一根針”,并非沒有道理。所以,減事是減人的前提,政府不該管的事一定要放開,形式主義的事一定要清理,唯有這樣,那些忙而無用的崗位才能退出。二是減支出,公共財(cái)政預(yù)算的“錢袋子”管住了,吃財(cái)政飯的副職“帽子”才會(huì)減少。三是暢出口,干部能上不能下,仍是當(dāng)前一大突出問題,不出格、不到齡、不惹事,就難以通暢地退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。在“官本位”的思維主導(dǎo)下,干部出口很難拓寬。當(dāng)務(wù)之急,是要實(shí)行嚴(yán)格的干部任期制,屆期滿了必須退出崗位。
關(guān)于副職干部過多過濫問題的案例調(diào)查報(bào)告
一、案例概要
(一)案例來源
關(guān)于副職干部過多過濫問題案例來自于《半月談》(內(nèi)部版)2009年第2期。
(二)案例內(nèi)容概要
最近,在陸續(xù)召開的地方“兩會(huì)”上,副職過多的問題也再次成為代表委員的議論話題。一些地方配備的副市長、副秘書長等竟然超過了兩位數(shù)。
客觀上說,領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)配備有嚴(yán)格的規(guī)定。特別是十七大前的新一輪地方黨委政府換屆中,中央對(duì)地方黨委“副書記”職數(shù)作出了減少的統(tǒng)一規(guī)定。
但是,在一些地方還是出現(xiàn)了副職干部過多、甚至過濫的問題,副秘書長10多個(gè),副鎮(zhèn)長一大桌還坐不下。其原因有三:一是減牌子難減人。一些地方啟動(dòng)了大規(guī)模的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作,牌子好撤,但官員難消化,所以只能都擠在一個(gè)牌子下;二是增新人難減老人,干部退出機(jī)制不暢,導(dǎo)致干部走得少,來得多;三是掛職干部“身份需要”。雖然掛職干部不占職數(shù),但客觀上還是多出了不少帶有副職名頭的官員。
二、案例分析及對(duì)策
(一)案例中發(fā)現(xiàn)的問題
第一,機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,嚴(yán)重存在“十羊九牧”,官多民少。對(duì)于高層的領(lǐng)導(dǎo)來說,多幾個(gè)副職的位子便于他們控制下屬,層層設(shè)人,領(lǐng)導(dǎo)不必躬身于職工和群眾當(dāng)中;副職多是導(dǎo)致病垢百出的主因,如果一正一副或者不設(shè)副職,豈不“精壯”?副職配多必然引起權(quán)力均衡、利益均等、關(guān)系協(xié)調(diào)等問題,最后歸結(jié)為加重百姓負(fù)擔(dān)。荀子曰“士大夫眾則國貧”。南宋的史堯弼指出:冗員多生曠職,無其事虛設(shè)其官,無其功空食其祿,坐無事之人而食有限之祿,盡無窮之欲而有窮之財(cái)。致使財(cái)政入不敷出,農(nóng)民負(fù)擔(dān)苦不堪言。
第二,副職過多,分工不明確,職能交叉,有利的事爭著辦,無利的事互相推諉,造成出勤不出力,辦事效率低下。有人不無諷刺道:三分之一干,三分之一看,三分之一在搗蛋?,F(xiàn)實(shí)中副職之間互相扯皮導(dǎo)致工作效率低下且從事一線工作的人手嚴(yán)重不足的例子卻屢見不鮮。凡是副職過多,冗員過剩的單位和部門,再有能力的一把手也難調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干群的積極性,最終下場難逃“為官一任,山河依舊,星星還是那個(gè)星星,月亮還是那個(gè)月亮”的結(jié)局。教人做事要精益求精,否則,即使有一千只手也解決不了問題。
第三,官多必令出多門,互相制肘,無所適從。副職也都不是省油的燈,為了一點(diǎn)實(shí)權(quán)也是明爭暗斗,正職整天疲于平衡關(guān)系,權(quán)力要平衡,待遇要均分,利益要均攤,不能有絲毫的偏心和馬虎大意。否則,矛盾不斷,小事難辦,大事叫你出亂。醉翁之意不在酒,在于“權(quán)”力之乎也,權(quán)是角逐的最終目的。多位子可以便于他們平衡關(guān)系,你塞一個(gè)人,我也塞一個(gè)人,皆大歡喜;多位子也有利于某些有心搞腐敗的領(lǐng)導(dǎo)批發(fā)官帽,坐地收錢。當(dāng)然,還有重要的一條,因?yàn)槎嘣O(shè)副職的位子產(chǎn)生的各種成本由國家埋單,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人并不掏半文錢。
(二)行政管理學(xué)理論依據(jù)
第一,主體部分失靈,政府機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置的體制出現(xiàn)問題,現(xiàn)在更多的是根據(jù)上級(jí)的好惡來設(shè)置官位的多寡。管組織人事干部任免編制部門沒有決策權(quán),不管編制的手里握著使用權(quán)。編制都是行政一把手擔(dān)任機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)主任;可是提拔使用干部的決定權(quán)卻在黨委部門的一把手;這樣自然會(huì)造成管事者說了不算,不管事者說了絕對(duì)管用。有時(shí)再加上文件規(guī)定有彈性,諸如可配副職若干和可適當(dāng)增配副職,無形告之副職配置可隨意性,久而久之,副職便失去了限制;像副秘書長任用程序簡單,又無需人大部門通過,更為副職泛濫開了綠燈。
第二,作為監(jiān)管人事任免和具有選舉權(quán)的人大和人大代表,有時(shí)為了一團(tuán)和氣和怕得罪黨委政府,放棄監(jiān)督權(quán)和主張權(quán),褻瀆了人民賦予的職責(zé)和權(quán)力。副職的多而濫增加了國家的運(yùn)行成本,而這些成本最終要轉(zhuǎn)嫁到納稅人的頭上,加重他們的負(fù)擔(dān)。社會(huì)上現(xiàn)在都質(zhì)疑大量超員的副市長、副縣長、副鄉(xiāng)長是怎么能通過人大被任命的。附件器官失效也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,不能一推了之。監(jiān)督者不主張自已的權(quán)力,就必然導(dǎo)致有權(quán)力的人濫用權(quán)力。
第三,官本位是我國舊體制帶來的老病,只要沒有“新藥”對(duì)癥下藥,很容易舊病復(fù)發(fā)。比如特權(quán)思想和官官相護(hù)等,一旦發(fā)作就像流行瘟疫一樣迅速蔓延。身體多病最容易被細(xì)菌乘虛而入,是貪官腐敗的絕佳時(shí)機(jī),收了人家的錢不提撥人家怕被“撕票”,違規(guī)提拔又怕出問題,只好給人搞個(gè)容易的“肥缺”(副職),多一個(gè)少一個(gè)都無所謂,最起碼不會(huì)踩紅線犯錯(cuò)誤。
(三)解決問題的對(duì)策
第一,制度管人,法律治事,真正讓法律使想犯錯(cuò)誤的人不敢犯錯(cuò),讓制度使有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人犯不了錯(cuò),讓正義使有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人不愿犯錯(cuò),讓道德使犯了錯(cuò)的人自已認(rèn)錯(cuò),讓良心使犯了錯(cuò)的人感到懺悔和自責(zé)。用法律和制度去約束手中的權(quán)力,改變權(quán)大于法,人管制度的本末倒置的現(xiàn)象,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)編制數(shù)額,精兵簡政,不因事設(shè)廟,因事設(shè)人,建立高效的干部隊(duì)伍。
第二,尋求良方,深化人事干部制度改革,標(biāo)本兼治。對(duì)非法設(shè)置的機(jī)構(gòu)和副職一律砍掉,新提撥副職采取競爭上崗,公平競爭,能者上庸者下。公生明,廉生威,只有公開用人條件,公開缺位職數(shù),公開選撥程序,公開公平競爭,公
開競爭結(jié)果,才能讓人心服口服,彰顯競爭魅力。對(duì)違規(guī)提撥副職者實(shí)行追究制,負(fù)連帶責(zé)任,輕者丟官,重者法辦。歷史不會(huì)重復(fù)它的事實(shí),歷史會(huì)重復(fù)它的規(guī)律,對(duì)待副職過多的最佳方法是對(duì)癥下藥,最好的狀態(tài)是正常,最有效的手段是平衡,最高的境界是自然。
第三,有了法規(guī),還要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。組織和人事部門對(duì)下屬單位報(bào)批的干部提升報(bào)告應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),違反規(guī)定的堅(jiān)決不預(yù)批準(zhǔn)。人大和人大代表要加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制和副職設(shè)置的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。職能部門要自覺接受監(jiān)督,有關(guān)部門要積極配合,各司其職,各盡其力,有監(jiān)督職能的盡到監(jiān)督責(zé)任,有實(shí)施設(shè)置職能的要盡到科學(xué)合理的責(zé)任,有權(quán)力提拔副職的要盡到不違規(guī)的責(zé)任。管好一個(gè)職位,選好一個(gè)人,避免勞民傷財(cái),提高辦事效能??朔毮芙徊?,多頭管理,造成管理成本加大,人力資源浪費(fèi)。
三、分析的結(jié)論及其推論
(一)結(jié)論
民意希望政府精簡不合理的官員設(shè)置、切實(shí)減輕地方財(cái)政負(fù)擔(dān)、克服人浮于事弊端、提高行政效率。近些年,黨中央、國務(wù)院三令五申要精簡機(jī)構(gòu)、精簡人員,要提高政府工作效率,建設(shè)“廉潔、高效政府”。但不少地方政府反而越來越甚,機(jī)構(gòu)設(shè)置越來越多,人員越來越臃腫,干部隊(duì)伍越來越龐大,副職配備越來越豪華,干部級(jí)別越來越高,無限度、無節(jié)制、無約束地配備和任命副職的豪華陣容,副職過多過濫似乎成了一種趨勢,大有蔓延擴(kuò)展之勢。冗官冗員似乎成了中國的一大特色。冗官冗員不僅占用了過多的公共資源,加重了納稅人的負(fù)擔(dān),增加了財(cái)政預(yù)算和行政開支,而且人浮于事,一些官員互相制肘,互相推諉,互相扯皮,行政效率低下,同時(shí)也助長了干部的官本位思想,和為人民服務(wù)的公仆意識(shí)錯(cuò)位,實(shí)在是弊大于利。
(二)理論及實(shí)踐推論
行政效率是指公共組織和行政工作人員從事公共行政管理工作所投入的各種資源與所取得的成果和效益之間的比例關(guān)系。這里所說的各種資源,是指人力、物力、財(cái)力和時(shí)間以及其他各種有形無形的各種資源;這里所說的成果,是指管理成果;它既可以是有形的物質(zhì)成果,也可以是無形的精神成果;這里所說的效益,既是指社會(huì)效益,也是指經(jīng)濟(jì)效益,但主要是指社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)公共利益的程度是衡量社會(huì)效益的主要標(biāo)準(zhǔn)。按照行政組織的一般規(guī)則,行政首長負(fù)責(zé)制是最為重要的一種組織制度。在一個(gè)行政組織中,必須也只能有一個(gè)行政首長握有組織的最高決策權(quán)力并對(duì)組織的行為負(fù)實(shí)際的責(zé)任。而在設(shè)置了副職特別是設(shè)置了較多的副職的情況下,副職必然要從正職那里分解一部分權(quán)力和責(zé)任,這樣也就勢必導(dǎo)致正職的應(yīng)有權(quán)力和責(zé)任受到削弱。由于副職的增多,無論是正職還是
副職抑或下屬,都需要花更多的時(shí)間和精力來調(diào)整關(guān)系,協(xié)調(diào)矛盾。增多的人員和機(jī)構(gòu)造成了管理時(shí)間、人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi),使得管理上的經(jīng)費(fèi)開支、人員配備、設(shè)備安排以及其他待遇等等都得增加,從而增加了政府管理的成本。
(三)感想
官職本是一種公共資源,其數(shù)量和范圍應(yīng)該受到嚴(yán)格的限制,過度開發(fā)和使用就會(huì)引發(fā)諸多社會(huì)問題。解決無限度、無節(jié)制、無約束地任用干部尤其是副職,是擺在我們面前的一個(gè)待綠色的沉重話題。副職過多過濫造成分工過細(xì)、職能交叉又各自獨(dú)立成圈,反而愈發(fā)難以協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧。它直接導(dǎo)致層級(jí)和環(huán)節(jié)的增多,摩擦增大,效率低下。有的事看似人人都管,實(shí)際卻誰也不管;有利的事又人人搶著管,棘手的事卻個(gè)個(gè)都推諉。一個(gè)合理的解釋是所謂的領(lǐng)導(dǎo)是人民公仆是觀念已經(jīng)異化了,異化成真正的享有特權(quán)的官僚了。其實(shí),對(duì)于行政工作來說,金字塔的結(jié)構(gòu)才是合理的結(jié)構(gòu),越處于上面的領(lǐng)導(dǎo)越是少,而需要的是大量普通工作人員組成塔基,因?yàn)闆Q策的人并不需要太多,大量的人員是要到一線中干具體事情。如此,才能讓工作有效開展,也才能體現(xiàn)行政效率。
[篇三:求職信內(nèi)容怎么寫不容易犯錯(cuò)]
[篇四:求職信內(nèi)容怎么寫不容易犯錯(cuò)]
當(dāng)你還是新人的時(shí)候,求職信內(nèi)容怎么寫不容易犯錯(cuò)是很關(guān)鍵的問題。比較求職信是你進(jìn)入職場的一塊敲門磚,寫好了就進(jìn)去了,寫不好就被無情out。下面做求職指南之求職信的那些事,讓你及時(shí)的避免一些容易被忽略的錯(cuò)誤。
一、性別稱呼
求職信的稱呼是第一印象分,因此如何寫好稱呼也是有所講究。應(yīng)該避免使用有針對(duì)性的稱呼,盡可能的使用統(tǒng)稱。如果你實(shí)在不知道負(fù)責(zé)人是誰,那么就寫上"敬啟者",這樣準(zhǔn)沒錯(cuò)。
二、字?jǐn)?shù)恰當(dāng)
什么叫恰當(dāng)?很多人會(huì)認(rèn)為求職信就應(yīng)該豐富,這樣才顯得真誠。可你知道嗎,越多的內(nèi)容抓錯(cuò)的地方就越多,因此適當(dāng)?shù)淖謹(jǐn)?shù)能很好的避免這個(gè)問題。但絕不是一句兩句簡潔的不成樣的求職信,那樣的求職信過于簡單不夠正式。
三、量身定做
在你上網(wǎng)查找了一些固定模式的求職信,此時(shí)你應(yīng)該把一些職位、公司名稱、日期等細(xì)節(jié)修改。然后在文章內(nèi)容里添加對(duì)該公司的一些相關(guān)信息,這樣容易得到負(fù)責(zé)人的賞識(shí)。
四、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理案例
案例:某局長的困境
由于長期工作效率低下,某縣農(nóng)業(yè)局實(shí)行了首長負(fù)責(zé)制,設(shè)立了一局長和兩副局長。該局長為人正派,思想端正,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,判斷決策能力強(qiáng)。他認(rèn)為,既然是首長負(fù)責(zé)制,那就應(yīng)該他一人說了算,因此有什么事也不與兩個(gè)副局長商量。結(jié)果,共事一年,兩個(gè)副局長對(duì)他怨聲不斷,關(guān)系緊張,而且整個(gè)局里工作不但不見起色,還更糟糕。
1、該案例中農(nóng)業(yè)局的決策是否穩(wěn)妥?
答:首長負(fù)責(zé)制有其自身的缺點(diǎn)和不足,由于一個(gè)人的知識(shí)、智慧、能力和精力有限,考慮問題處理事情會(huì)有失誤的機(jī)會(huì),所以我們應(yīng)該借助其他領(lǐng)導(dǎo)體制的類型(如委員長制),正如本案中為正局長設(shè)置了兩個(gè)副手,那么在跟多的情況下可以集思廣益,減少?zèng)Q策失誤,并可以相互監(jiān)督,避免個(gè)人專斷和濫用職權(quán)。
2、該案例中的局長屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?這種類型的優(yōu)/缺點(diǎn)分別是?
答:屬于專斷式領(lǐng)導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點(diǎn)是辦事效率高,缺點(diǎn)是上下級(jí)缺乏感情交流,決策科學(xué)化,民主化,程度低,下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的滿意度低。文中局長與兩個(gè)副局長共事一年,兩個(gè)副局長對(duì)他怨聲不斷,關(guān)系緊張。局里的工作不但不見起色反而更糟糕。
案例:林肯與格蘭特
美國南北戰(zhàn)爭期間,林肯先后選用了四個(gè)將軍,他們都沒有什么明顯的缺點(diǎn)。盡管北方軍隊(duì)有人力、物力上的絕對(duì)優(yōu)勢,但從1861年到1864年三年多的時(shí)間里,卻屢屢受挫。與此相反,南軍首領(lǐng)羅伯特•李手下的每一位將領(lǐng),從杰克遜開始,幾乎每個(gè)人都有各自嚴(yán)重的缺點(diǎn),但是他認(rèn)為這些缺點(diǎn)不礙大局,而他們每個(gè)人也各有所長。林肯所任用的“完美無缺”的人一次又一次敗在羅伯特•李將軍的“缺點(diǎn)”將領(lǐng)的手下。林肯總統(tǒng)覺悟了,終于任命滿身是“缺點(diǎn)”的格蘭特將軍為總司令,格蘭特將軍嗜酒如命。林肯也知道嗜酒誤事,但是他更知道在北方軍隊(duì)所有的將領(lǐng)中,只有格蘭特能運(yùn)籌帷幄、以往的戰(zhàn)績證明他能決勝千里,對(duì)格蘭特將軍的任命,正是美國南北戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
1.試從領(lǐng)導(dǎo)選才用人的角度分析該案例
(1)本案例表明,在選拔人才上,應(yīng)堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識(shí)人才的短處相結(jié)合的原則。在辯證法看來,任何事物都是一分為二的的看問題,任何人都不可能是一個(gè)十全十美的人、人才也不例外。如果認(rèn)為既然是人才,就不應(yīng)該有缺點(diǎn),或者說既然某人有缺點(diǎn)、就不可能是人才,都犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)者在考察識(shí)別人才時(shí),對(duì)其優(yōu)點(diǎn)要認(rèn)識(shí)夠,對(duì)其缺點(diǎn)也要認(rèn)識(shí)透,只有這樣才能全面、公正地認(rèn)識(shí)人才。原文中林肯先后選用四個(gè)將軍,他們沒有缺點(diǎn)但卻屢屢受挫,但任命了有缺點(diǎn)的格蘭特將軍卻成為美國南美戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從這里看出,我們特別值得注意的是在考察人才的長處與短處時(shí)須以考察長處為主,如果只注意人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,就可能對(duì)優(yōu)點(diǎn)和成績視而不見,永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了人才。
(2)本案例表明,在使用人才上,應(yīng)堅(jiān)持五湖四海、寬以容才的原則。所謂用才問題上的五湖四海,就是要根據(jù)德才兼?zhèn)涞娜瞬艠?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持任人唯賢的人才路線,廣納賢才,不管其與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是否親密、是否同宗同派,只要有德有才使用。要做到這一點(diǎn),要求領(lǐng)導(dǎo)者有寬闊的胸懷,有容人納賢的氣魄和度量。寬闊的胸懷,容人的氣魄,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的品質(zhì)。其次還要善于容人之短,不要因?yàn)槟橙擞惺裁慈秉c(diǎn)和錯(cuò)誤就看不到他的長處而不予任用。寬以容才,才能出現(xiàn)人才濟(jì)濟(jì)的局面。
2、試從行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度分析此案例
答:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要內(nèi)容有:
(1)全力運(yùn)用的藝術(shù)
(2)把握全局的藝術(shù)
(3)隨機(jī)決斷的藝術(shù)
(4)知人善任的藝術(shù)
(5)時(shí)間運(yùn)籌的藝術(shù)
案例中林肯總統(tǒng)在前4位將軍屢戰(zhàn)屢敗時(shí),任用格蘭特將軍,就體現(xiàn)了隨機(jī)決斷的藝術(shù);雖然林肯知道格蘭特嗜酒,但他能運(yùn)籌帷幄,決勝千里,所以大膽任用,使此成為美國南北戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這也體現(xiàn)了知人善用的藝術(shù)。
以上就是關(guān)于地方行政首長負(fù)責(zé)制主要體現(xiàn)為相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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