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良品鋪子的經營理念(良品鋪子的經營理念和創(chuàng)業(yè)模式)
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本文目錄:
一、
二、
三、
四、良品鋪子的文化發(fā)展歷史
良品鋪子的文化發(fā)展歷史:
良品鋪子作為一家食品企業(yè),在注重經營效益的同時,始終兼顧人才培養(yǎng)和文化建設。在良品鋪子看來,一個企業(yè)的發(fā)展關鍵是人才,一個企業(yè)的凝聚力關鍵是人心。為了建立和晚上公司的人才培養(yǎng)機制,良品鋪子實施了人才梯隊培養(yǎng)戰(zhàn)略。通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理的挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍。遵循以內部培養(yǎng)為主,外部引進為輔的原則,將人才梯隊培養(yǎng)庫分為三類:一級梯隊人才包括公司總經理、副總經理、各中心總監(jiān)以及分部行政總經理;二級梯隊人才包括各部門經理、副經理;三級梯隊人才包括核心主管崗位以及關鍵員工崗位。梯隊人才培養(yǎng)機制為為良品鋪子未來的發(fā)展做好了充分的人才儲備。 2011年5月,良品鋪子發(fā)行了自己的內部刊物----《良品生活》??镆还卜譃?大板塊,即關動態(tài)---公司新聞動態(tài),秀風采---秀門店、星員工、團隊風采,品工作和享生活?!读计飞睢诽峁┝艘粋€所有員工共同分享和學習的平臺,通過文字的互動和交流,極大地提升了良品鋪子的企業(yè)文化內涵。通過《良品生活》,公司領導可以聆聽員工的真正心聲,可以掌握正確的輿論導向,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展和服務管理提供重要的參考。“企業(yè)發(fā)展靠人才,企業(yè)文化聚人心”,良品鋪子堅信,只有這樣鋪子才會越走越遠,才會越來越好,才會越做越強。
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