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電商運營需要什么技能(電商運營需要什么技能才能做)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于電商運營需要什么技能的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、電商運營需要具備哪些能力?
電商運營需要具備的能力有邏輯思維能力;營銷能力;協(xié)調能力,情商要高;懂得并且精通統(tǒng)籌方法。
二、做電商需要哪些技能
做電商需要掌握EXCEL、DW、PS、攝影等工具,以及產品、視覺、推廣、物流售后和協(xié)調管理五大基本技能。
電子商務平臺即為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。企業(yè)電子商務平臺是建立在Internet網(wǎng)上進行商務活動的虛擬網(wǎng)絡空間和保障商務順利運營的管理環(huán)境;是協(xié)調、整合信息流、物質流、資金流有序、關聯(lián)、高效流動的重要場所。
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三、有關電商運營需要具備什么?
第一、邏輯思維能力。就是你做事要明白因果關系;你做的每一件事情,都是會有因果對照關系的。比如說,你安排美工修改一張主圖,你必須非常清楚的知道,為什么要修改,修改之后要達到什么效果,從哪些方面哪些數(shù)據(jù)來判斷你的修改是對是錯,而不是你心血來潮覺得我認為這樣好,所以要修改。這事一個舉例,其他事情一樣如此。
第二、營銷能力。電商從業(yè)人員,其實不管你是在什么部門,什么職位,在做著什么事情,你其實本質都是在做一個事情:銷售!所以,我們所有做的事情,都必須圍繞銷售產品這個目的展開。那你的店鋪定位,價格定位,活動策劃,老客戶維護等等,都是在為這個核心服務,所以,你不懂營銷,怎么做運營?
第三、協(xié)調能力,情商要高。一頭綿羊帶領的一群獅子可能敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊。一定有很多人認為自己遇到無數(shù)的較真老板,蠢貨下屬,但是仔細想過沒有,如果你能充分利用你的情商,取得老板的信任,老板還會對你指手畫腳?如果你和下屬處得很好,非常了解每個下屬的能力所在,有針對性的安排好工作,你的團隊會沒有執(zhí)行力?
第四、懂得并且精通統(tǒng)籌方法。其實簡單的說就是要弄清楚你應該先做什么,后做什么。我經常遇到有人和我說:“大神呀,我的店鋪沒生意,沒流量,我應該怎么去做推廣?”然后我一般都會去看看他的店鋪,發(fā)現(xiàn)從標題到主圖到詳情頁到客服能力,全是一坨屎一樣的,這樣的店,根本沒資格談推廣?。?!
四、你覺得做電商運營需要具備哪些技能?
總有人只看到了電商的熱鬧,在不知道做電商的門道之前,拿著啟動資金大肆鋪貨做店,最后竹籃打水一場空,幾十萬上百萬的打水漂很常見。
2020年已經不是傳統(tǒng)開店的思路了,要對店鋪運營有一個整體、清晰的規(guī)劃,后期照著目標堅定有序執(zhí)行下去。因此,需要有清晰界定的方面,主要有分析產品和市場、制定推廣計劃、數(shù)據(jù)化運營和日常的營銷規(guī)劃。
一、運營核心
店鋪的銷售能力高低與很多因素有關系,但產品是重要的決定因素,在天貓運營的過程中,我們通過各種技術進行推廣引流,如直通車、超級推薦、平臺活動、微淘、粉絲運營等等,把我們的產品展現(xiàn)給目標人群,買家看到我們的產品,然后產生興趣,經過各種比較,最后產生成交,這是一個完整的過程,但是這個過程中,最重要的就是產品規(guī)劃和視覺設計。
二、店鋪定位
很多店鋪都犯了嚴重的錯誤,起步就把店鋪做成了雜貨鋪,跨大類目各種鋪貨,產品面向男女老少都想售賣,沒有明確的定位導致千人千面機制無法匹配人群進行精準曝光,另外,產品也無法緊扣核心賣點進行呈現(xiàn),畢竟不同人群對于相同產品的追求是有差別的。大家可以想一想自己五年前的消費能力和現(xiàn)在是否有著跨越?消費能力不同以后對于同類購物是否產生了不同的追求?
店鋪定位過程中,應該從“小”做起,面向細分人群,垂直類目的思想,優(yōu)先確定自己的店鋪是要做大學生人群?白領群體?亦或是高端消費人群?這一點直接決定后期的產品定價和操作方法。在電商平臺從來都不缺產品,缺少的是把握市場對產品喜好的能力,以及對產品售前保障和優(yōu)質的售后服務。
產品是運營的根基,人們常說“巧婦難為無米之炊”, 店鋪運營全階段始終需要面臨產品規(guī)劃及產品的挑選,產品把握的是否精準對于店鋪能否走上正軌盈利有著決定性影響。再高明的推廣手段搭配上雜亂的產品結構也是無濟于事。
確定了產品的市場定位,根據(jù)目標人群的喜好規(guī)劃店鋪產品體系、上新頻率、產品營銷手段以及推廣計劃。同時,也決定了店鋪整體的視覺呈現(xiàn)方向,包括店鋪品牌設計、產品詳情頁設計、店鋪頁面設計、產品包裝設計等視覺風格,這也就是“美”的體現(xiàn)。所以運營者需要從產品設計、研發(fā)、呈現(xiàn)、價格、溝通和服務整個行業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),建立起“以用戶為中心”的文化,讓用戶參與,給用戶體驗,帶著用戶玩,機械的上架、裝修、打折讓利早晚會被用戶拋棄。
店鋪中的圖片是視覺思維的載體,再好的設計與規(guī)劃沒有呈現(xiàn)給消費者也不能得到預期的鈔票。消費者從路人到下單的過程中,各類圖片分別擔當著不同的作用。主圖負責吸引目標人群點擊,吸引進店;詳情圖和視頻讓消費者得到充分的認知,從而下單購買;也就是說店鋪中的圖片之所以呈現(xiàn)這些內容,不是我們運營想要看到,而是因為消費者看喜歡看到,那么運營就指引著美工設計出希望讓買家看到的東西??傊I家能從我們的頁面上看到他們想看的,從這個頁面得到自己想要獲取的信息,滿足買家的基本需求,這就是合格的視覺設計。
三、制定推廣計劃
店鋪中產品及視覺搭建到位以后,到了引流環(huán)節(jié)。目前淘系主要的引流手段就是活動、直通車、鉆展、淘客、超級推薦、SNS、CRM。但是不同店鋪在執(zhí)行同類手段時,做法大相徑同,這里說一句,很多代運營公司在談合作的時候拿著所謂的成功案例,接了店一點起色都做不起來,那是因為每一個環(huán)節(jié)都要根據(jù)店鋪確定,不能有照搬復刻的成功。
有的店鋪用直通車引流,有的用鉆展,有的用老客戶,有的用SNS,有的用第三方,但是不管用哪種推廣方式,考慮的都是自身產品和買家接觸的一個渠道。站在運營的角度來看推廣,所有的推廣方式只有結合自身的狀況選擇適合自己的推廣方式。
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